所謂人才IPO，就是把人當(dāng)做一個(gè)標(biāo)的,，拿出其一部分未來虛擬收入來進(jìn)行估值,，進(jìn)行眾籌，比如說此刻,，我給自己估值是5個(gè)億,，我拿出20%眾籌，可拿到1個(gè)億的資金,。從理論上講,，眾籌咖啡館是眾籌最簡單的運(yùn)用形式之一，而人才眾籌可以說是最難搞定的,。如果我們能把人才眾籌做成,，那么，其他一切眾籌都不在話下了,。所以,，我們現(xiàn)在討論操作最難的人才眾籌。

我把人才眾籌取了一個(gè)比較通俗的名字：人才IPO,。我所做的人才IPO概念,，早在2000年，就是我大學(xué)畢業(yè)論文研究的主題,。我北大金融數(shù)學(xué)系畢業(yè),，畢業(yè)論文叫《人才風(fēng)險(xiǎn)投資》。所謂“人才風(fēng)險(xiǎn)投資”就是人才IPO的更正式命名,。我2004年出來創(chuàng)業(yè),，就在做這個(gè)事情，已經(jīng)為之工作10年了。

人才眾籌,，分成兩類,。一類，是針對(duì)大學(xué)生,，叫人才股票,。我們從大二、大三的學(xué)生中選出若干優(yōu)秀學(xué)生,，針對(duì)這些學(xué)生,，提供全方位資源支持、加速成長計(jì)劃,。把這些大二,、大三的學(xué)生選擇出來之后，我們會(huì)給他學(xué)校里不能給的東西,，比如說錢,、培訓(xùn)等各種各樣的東西?；貓?bào)是什么呢,？畢業(yè)之后30年，每年把其收入5%還給我,。這是我們的商業(yè)模式,。

根據(jù)過去10年的摸索，按照企業(yè)需要,，我們總結(jié)出好學(xué)生的七大特征：1）成績特別好,；2）特別活躍，如那些學(xué)生干部,；3）在各類大賽上獲獎(jiǎng),；4）有專長,，專長并不局限于一些常規(guī)的技能,，還有一些另類的特長也算，比如說你特別會(huì)吃飯,，我們也認(rèn)為這是專長,，因?yàn)槟闳ッ朗畴s志肯定會(huì)有特別的競爭力；5）專業(yè)特別稀缺,；6）特別另類,；7）家里有背景。這七個(gè)特征,，除了最后一個(gè)其余的都特別顯性,。最后一個(gè)特性，在你同學(xué)里面也是半顯性的,。首先,，可以這么講,，一個(gè)學(xué)生如果七個(gè)特點(diǎn)一個(gè)不具備，他這輩子基本上算完了,。其次,，你的特征越多，說明你就可以找到更好的工作,。這是我們對(duì)企業(yè)的理解,，也因此為學(xué)生設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是顯性化的,，所以我覺得未來我們能夠把學(xué)校里的好學(xué)生,，一個(gè)不落地拉出來。

這種模式就像保險(xiǎn)產(chǎn)品,。我剛才講過,，我是金融數(shù)學(xué)系畢業(yè)，我們其中一個(gè)專業(yè)就是保險(xiǎn),。而保險(xiǎn)公司就是在你現(xiàn)在能掙錢的時(shí)候,，你每年交給保險(xiǎn)公司一些錢，然后等你老了的時(shí)候,，保險(xiǎn)公司給你返錢,。我們現(xiàn)在怎么做呢？就是在你讀書的時(shí)候,，我給你錢,，還可能將各種資源配比給你，而你需要在畢業(yè)之后給我們返錢,。這本質(zhì)上就是一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品——將保險(xiǎn)產(chǎn)品反向操作,。這個(gè)模式我們已經(jīng)做了10年了，已經(jīng)積累非常大的量,，預(yù)計(jì)在明年會(huì)大力推廣,，計(jì)劃在一年半的時(shí)間做到200萬學(xué)生。

另一類,，就是我今天要重點(diǎn)介紹的人才IPO,。所謂人才IPO（人才風(fēng)險(xiǎn)投資），就是將個(gè)人視為一家成長性企業(yè),，以眾籌的模式向熟人圈募集資金,。因?yàn)閺睦碚撋现v，人是最不靠譜的,，但是人其實(shí)也是最靠譜的,。如果我們不認(rèn)識(shí)，可能你再牛我也覺得你不靠譜，但如果我們認(rèn)識(shí)10到20年,，其實(shí)你在我中是有個(gè)價(jià)位的,。

中國人的熟人圈內(nèi)里，人和人之間相互在心里是有個(gè)價(jià)位的,。所謂人才IPO,，其實(shí)就是把在你心目中的價(jià)位予以量化而已。比如說,，老李（指主持人李直）找我說,，我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你給我50萬,。我想都不想肯定會(huì)給他,，因?yàn)槲矣X得給他50萬肯定沒問題。如果說他跟我要500萬,，我肯定要想一想,，如果他要5000萬，我想都不想肯定不給他,，因?yàn)槲矣X得他不靠譜,。其實(shí)，每個(gè)人心目中都會(huì)有一個(gè)價(jià)位,，如果一個(gè)人給你50萬,，通過聚少成多，200個(gè)人就可以眾籌1個(gè)億,。面對(duì)這1個(gè)億,，你會(huì)不會(huì)出山？更何況在這一行為中,，還蘊(yùn)含著自由,、事業(yè)、從心所欲等等美好,。而這就是我們的構(gòu)思邏輯,。

人才IPO，換個(gè)角度看,，它其實(shí)比傳統(tǒng)投資更健康,。假如一個(gè)人一輩子干20件事情,，傳統(tǒng)投資相當(dāng)于投資這20件事中的一件,。能不能投到那個(gè)最能掙錢的項(xiàng)目，其概率是非常低的,。但如果你把他20件事都投了,，這其實(shí)就是人才IPO，相當(dāng)于是一個(gè)平均概率，這種方式符合大數(shù)法則,。

到底哪些行業(yè)適合人才IPO,，我們覺得各種行業(yè)的專業(yè)性人才都非常適合，像醫(yī)生,、運(yùn)動(dòng)員,、歌手、教授,、廚師,、畫家等等。

具體怎么做呢,？舉一個(gè)例子,，你很看好一個(gè)年輕畫家，覺得這個(gè)畫家將來很有前途,。我們可找到100個(gè)人,，每個(gè)人出10萬，給他1000萬,。對(duì)于一個(gè)年輕畫家來講,，一下有了1000萬，他就不著急了,，他不會(huì)著急掙錢謀生,，也不會(huì)著急成為什么，慢慢去畫他會(huì)發(fā)展得更健康,。另外,，這100個(gè)人是他的股東，會(huì)惦記他,，督促他,。假如這個(gè)人沒那么爭氣，非常簡單,，給每個(gè)股東畫幾幅畫就可以了,。所以，這種專業(yè)性技能人才是容易變現(xiàn)的,。

廚師也是一樣?，F(xiàn)在頂級(jí)廚師年薪一百多萬，你覺得很高,，但你通過人才眾籌的方式,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)廚師很容易就能挖出來，找20個(gè)企業(yè)家每人10萬,，給他200萬,?；貓?bào)方式很簡單，每年給幾個(gè)企業(yè)家做幾頓飯就可以了,，相當(dāng)于企業(yè)家的私人廚師,。

關(guān)鍵是這位廚師有了選擇權(quán)。誰有錢他不一定給他做飯,，他只會(huì)選擇自己認(rèn)可的企業(yè)家,，所以廚師會(huì)很開心。他工作非常閑,，剩下時(shí)間可以研發(fā)菜品,。他的未來可以安心做自己的事情。包括HR和獵頭都是很好的人才IPO的對(duì)象,，因?yàn)樗屑寄?，從這方面對(duì)他是可以估價(jià)的。

人才IPO充分發(fā)展,，我覺得會(huì)對(duì)兩個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深刻的改變,，一個(gè)是醫(yī)療，一個(gè)是教育,。

其一是教育,。大家對(duì)教育都有非常多的詬病。通過人才IPO,，你會(huì)發(fā)覺改變中國教育并非難事,。我們現(xiàn)在全國找100個(gè)教授，每個(gè)教授我們給他眾籌兩三千萬,，無條件,。教授拿到兩三千萬會(huì)有什么結(jié)果呢？他就沒有后顧之憂了,，沒有后顧之憂就可以不用理校長,，說話就硬氣了。

大家都說現(xiàn)在的知識(shí)分子沒骨氣,。他能有骨氣嗎,？他一說話之后工資不漲了，不分房了,，連職位也提不了,。所以他沒辦法說真話。但是你發(fā)現(xiàn),，他一旦有了兩三千萬的時(shí)候,，他就沒有后顧之憂了，可以做自己喜歡做的事,，說真話,。慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些校長,、書記,，唯一辦法的就是尊重他們。慢慢地,，話語權(quán)就會(huì)從傳統(tǒng)行政人員轉(zhuǎn)移到教授手上,。當(dāng)有一天，IPO教授聚在一起,，發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)費(fèi)高昂,，認(rèn)為不就是靠我們幾個(gè)教授撐著嗎？還不如我們自己辦個(gè)大學(xué),。教育就會(huì)在教授IPO之后發(fā)生改變,。當(dāng)這些人有新出路的時(shí)候，就打破了現(xiàn)有的瓶頸,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)打破了現(xiàn)有瓶頸之后,，很多問題自然而然迎刃而解。

其次是醫(yī)療,。現(xiàn)在醫(yī)療問題同樣非常多,，我們可通過人才IPO來深刻變革醫(yī)療行業(yè)。按道理,，一個(gè)醫(yī)院有地位靠得是什么,？自然靠得是很多實(shí)力醫(yī)生。但實(shí)際狀況是醫(yī)生地位并不高,，地位高的是院長,。我們會(huì)把各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最具實(shí)力的醫(yī)生全部IPO。我給你3000萬你出不出來,？第一,，這筆錢比他掙的多多了，第二我們對(duì)醫(yī)生沒有任何過分的要求,。這些醫(yī)生出來干什么呢,？比如說你是口腔醫(yī)生，你也許出來辦一個(gè)?？瓶谇会t(yī)院就OK了,。這種情況帶來結(jié)果就是所有好醫(yī)生都會(huì)出來。未來醫(yī)生變成什么樣,？遇到要做手術(shù),，很可能會(huì)租用醫(yī)院的手術(shù)臺(tái)。這種方式對(duì)醫(yī)生來說非常具有誘惑力,。

我們現(xiàn)在運(yùn)作人才IPO,，主要做三點(diǎn)：一,，我們現(xiàn)正在申請(qǐng)全球第一家人才投行；二,，未來幾年,，在學(xué)生一塊我們將IPO數(shù)以百萬計(jì)的優(yōu)異學(xué)生；三,，IPO各行各業(yè)數(shù)以百萬計(jì)頂級(jí)人才,。

中國人沒有契約精神致使中國人的信任關(guān)系至今還是依托傳統(tǒng)血緣關(guān)系。說白了,，你借錢得找親戚朋友,。這導(dǎo)致年輕人的發(fā)展受到非常大的局限。原因很簡單,，如果你是一個(gè)普通家庭,，不認(rèn)識(shí)什么人，借錢就比較難,；如果你家里比較有錢,，你要借錢很容易。所以,，傳統(tǒng)的沒有契約精神,，這種血緣關(guān)系讓年輕人成長非常難。我們的人才IPO實(shí)際上超越了這種血緣關(guān)系,，讓陌生的人成為利益共同體,，給予年輕人更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這種方法,，你可以把它理解成雪中送炭,，因?yàn)檫@個(gè)人才剛開始顯出優(yōu)秀的苗頭，還沒有取得社會(huì)的公認(rèn),。但他確實(shí)已比很多人優(yōu)異,，所以更應(yīng)該說是錦上添花。我們很強(qiáng)調(diào)平等,，平等就是誰也不欠誰的,。

這個(gè)工作的意義非常巨大。我們這個(gè)方案以人為本,，人就是老大,！這個(gè)社會(huì)為什么會(huì)出這么多問題，根本原因是話語權(quán)出了問題,。那些有錢有權(quán)的最有話語權(quán)卻不干活,，那些干活的人卻沒有話語權(quán)，這導(dǎo)致很多事情變味,。這是一切問題的根源,。通過人才IPO的方式,，我們讓那些真正干活的人，重新有了話語權(quán),，當(dāng)醫(yī)生,、老師……純粹做自己喜歡做的事情的時(shí)候，這個(gè)社會(huì)自然就變得健康了,。

另外,，這個(gè)社會(huì),，大家可能只看到食物浪費(fèi),、環(huán)境破壞，但我們這個(gè)人口大國,，真正的浪費(fèi)還是人才的浪費(fèi),，具體體現(xiàn)在兩點(diǎn)：

第一，大學(xué)生,。中國在校大學(xué)生3000多萬,，我做大學(xué)做了十幾年，了解到大學(xué)生不知道干什么,，天天玩,，打游戲，其實(shí)他們非常想干點(diǎn)事情的,，但是他們接觸社會(huì)的成本非常高,，基本上沒事可干。

第二,，專業(yè)人才,。專業(yè)人才是非常寶貴的，但是因?yàn)樯鐣?huì)體制讓大家沒有安全感,，很多人進(jìn)了體制內(nèi),，或去了大公司。像騰訊,、阿里這樣的大公司,，那些有才能的人進(jìn)去后，他們的能量未必能發(fā)揮多少,。

通過人才IPO,，能夠把這些閑置人力充分利用起來，讓人的才能閑置和浪費(fèi)大大降低,，這對(duì)社會(huì)的價(jià)值是極其巨大的,。我們現(xiàn)在做的事情就是把人才解放出來，讓人才流動(dòng)起來,。人才流動(dòng)起來的時(shí)候,，一切瓶頸打破,，活力自然就有了。怎么讓社會(huì)有活力,，就是把厲害的人解放出來,。

人才IPO做完之后，我們會(huì)通過這種方式挖一些上市公司的高管,。像阿里,、騰訊這樣的公司，它們面臨什么問題呢,？第一,，它盤子非常大，它最早的創(chuàng)業(yè)者利益非常巨大,，歸屬感非常強(qiáng),，而后來的高管利益會(huì)越來越弱，這些人歸屬感沒有那么強(qiáng),，這是它們面臨的巨大問題,。這些人是什么薪酬呢？年薪幾百萬,。假如一個(gè)高管年薪300萬,，我跟他講，我一次性給你20年收益,，也就是6000萬,，你出來不出來？我告訴你沒有不出來的,。其實(shí),，這個(gè)錢不是瞎給的，背后我們有一套支撐的邏輯,。這6000萬,，50%的錢進(jìn)個(gè)人賬號(hào)，自由支配,，所以你就沒有后顧之憂了,。還有另外3000萬必須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和投資，對(duì)于這樣的人,，他有3000萬資金去撬動(dòng)一個(gè)億資金非常容易,，所以一個(gè)億資金在他公司也就占20%的股份，公司估值馬上就幾個(gè)億了,，就是這樣的邏輯,。

而且我們這種挖人沒有道德上的壓力，只是因?yàn)樵瓉淼墓窘o他的錢太少了，我多給了他錢,，這筆錢給他的目的,，不是讓他聽我的，而是讓他聽他自己的,。說白了,，他現(xiàn)在不出來是因?yàn)樗麤]有安全感，我通過給他錢讓他有安全感,。所以我們給他錢沒有任何要求,，讓他做自己喜歡的事情，這真正讓人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了最大化,。會(huì)帶來什么結(jié)果呢,？不管怎么樣，至少大公司會(huì)拼命給員工加錢,。所以未來這些大公司的高管都會(huì)感謝我們,。

我們要做的事情,，就是讓核心員工流動(dòng)起來,，只要這些核心員工流動(dòng)起來，這個(gè)社會(huì)才能活力充滿,。創(chuàng)業(yè)誰最靠譜,？永遠(yuǎn)是大公司核心員工出來創(chuàng)業(yè)，才是真正靠譜的,。你能指望那些小孩,？我們現(xiàn)在要做的事情就是，讓大家覺得投人比投項(xiàng)目靠譜,，只要你相信投人比投項(xiàng)目靠譜了,，自然的，你就開始投人了,。

現(xiàn)在,，我第一單就是做自己，我先給自己估值5個(gè)億,，拿出20%來眾籌,，也就是計(jì)劃募集1個(gè)億的資金。這1個(gè)億跟傳統(tǒng)募資區(qū)別在哪里呢,？剛才講過了,，傳統(tǒng)那筆錢是給公司的，這1個(gè)億是給我個(gè)人的,。除了錢之外,，關(guān)鍵還有這后面40個(gè)股東對(duì)我的價(jià)值。我希望這40人都是舉足輕重的人物。很簡單,，未來品牌對(duì)我很重要,，我會(huì)選一個(gè)有品牌背景的人成為我的股東。我覺得未來招人很重要,，我可能會(huì)找一個(gè)做HR或獵頭背景的成為我的股東,。通過這種方式，我選40個(gè)跟我互補(bǔ)性很強(qiáng)的人物,，當(dāng)這些人物成為我的股東時(shí),，我的成長會(huì)變得更為順利。

同時(shí),，這種方式對(duì)投資人有什么好處呢,？第一，低成本的鎖定人才,。投人的時(shí)候,，早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常不靠譜，天使投資,，項(xiàng)目不靠譜不敢輕易投,。但是投人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有意思,，你投100萬給一家公司,，那是很小一筆錢，但是你投100萬給個(gè)人的時(shí)候,，那是很大一筆錢,。你會(huì)通過這種方式，低成本鎖定很多優(yōu)質(zhì)人才,。你要知道,，當(dāng)一個(gè)年輕人還沒混得很好的時(shí)候，有一個(gè)年長的人愿意無條件給他100萬的時(shí)候,，他內(nèi)心里是會(huì)把這位投資人當(dāng)做貴人感謝的,。

另外，現(xiàn)在很多的企業(yè)都在講生態(tài)布局,，生態(tài)布局只有大企業(yè)才能玩得起,，沒有幾十個(gè)億怎么玩生態(tài)布局？但采用人才IPO,，發(fā)現(xiàn)1個(gè)億也能玩生態(tài)布局,。很簡單，1個(gè)億投100個(gè)人,，每個(gè)人100萬,，100個(gè)人足以能完成你的布局。所以你盡可把你未來想做的行業(yè)，用50萬,、100萬低成本布局,，說不定5到10年之后你就成了行業(yè)老大。

人才IPO具體是怎么操作的呢,？很多時(shí)候覺得人最不靠譜,，不過，這只是因?yàn)槟惆讶讼霃?fù)雜了,，換個(gè)角度你會(huì)發(fā)現(xiàn)人是非常簡單的標(biāo)的：

第一,，我們雖然說是要你一輩子的收入，你可能會(huì)活到100歲,，但是你真正創(chuàng)造價(jià)值的就那么幾十年,。

第二，你一輩子可能會(huì)干20,、30,、40件事，但你真正發(fā)大財(cái)?shù)捻?xiàng)目可能就那么一兩個(gè),。

第三,，你能力很多，但實(shí)際上真正讓你發(fā)大財(cái)?shù)闹饕芰?，就那么一兩?xiàng),。

這么一想之后,，人馬上就會(huì)被簡化成一個(gè)非常簡單的標(biāo)的,。

其次，大家為什么要投我,？我明天掙1萬塊錢,，大家可分2000塊錢。投資人顯然不是這個(gè)訴求,，他所希望的是什么呢,？他希望不要錯(cuò)過發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。比如說,，我明天做了個(gè)項(xiàng)目掙了20個(gè)億,，你就得分給我錢。大家的目的是發(fā)大財(cái),。這就一下子把這個(gè)事情變得非常簡單,。

我們有一個(gè)5%的標(biāo)準(zhǔn)。假如我拿了1個(gè)億現(xiàn)金,，那5%就是500萬,，在申報(bào)你的收入時(shí)，你只需要把你單項(xiàng)收入超過500萬的進(jìn)行申報(bào)就OK了。比如說關(guān)于眾籌,，我講一堂課掙50萬,，你是不需要跟股東申報(bào)的，但是假如我天天去講,，今年掙了600萬,，那我就需要給股東分錢。你會(huì)發(fā)現(xiàn)人一年,，單項(xiàng)收入超過500萬的就那么幾項(xiàng),。

另外，我們很強(qiáng)調(diào)給被投人足夠自由,，不問初心只問結(jié)果,。比如說這1個(gè)億拿了之后，我隨便投,，沒有人管我,。但是你忽然碰上一個(gè)項(xiàng)目值1個(gè)億了，我就得告訴股東說,，我要給大家分錢了,。

有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？梳理一下可能有以下四項(xiàng)：

第一,，道德風(fēng)險(xiǎn),。只做熟人圈的眾籌，我覺得道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)控制得比較好,。

第二,，婚姻風(fēng)險(xiǎn)。什么是婚姻風(fēng)險(xiǎn),，比如你今天剛拿了1個(gè)億,，第二天你老婆跟你離婚，老婆分了5000萬,，那投資人肯定不高興,。

第三，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。你欠了很多錢,，債主把你的錢要走了。

第四,，健康風(fēng)險(xiǎn),。前面的這些風(fēng)險(xiǎn)法律上很好解決，其實(shí)最大的風(fēng)險(xiǎn)主要是健康風(fēng)險(xiǎn),。比如,，你拿了一筆錢,，第二天你出事了，或者一些其他的原因,，無法開展正常的工作,。這個(gè)通過買保險(xiǎn)可以解決。未來,，我們會(huì)為所有的人才買等額的保險(xiǎn),，這個(gè)帶來的副產(chǎn)品是產(chǎn)生一家偉大的保險(xiǎn)公司。

對(duì)于專業(yè)人才來講,，人才IPO是能操作得非常好的,。保本是基礎(chǔ)，假如所投的人才是個(gè)律師,，投資他20萬,，最后你沒掙到錢，就讓他給你干20萬的活,。只要是專業(yè)人才,，他的價(jià)值都是可以計(jì)量的。起碼我們能做到保本,。

怎么保障股東的資金安全呢,？將50%的募集資金打進(jìn)個(gè)人賬號(hào)，假如我們拿了1個(gè)億的資金,，5000萬可以用來買車買房,，自己隨便拿去玩，那就是完全的個(gè)人自由,。另外5000萬呢,，這筆錢必須打進(jìn)公司賬號(hào)，這實(shí)際上就有一定的約束了,。相對(duì)來說,，至少能控制50%的資金安全。

怎么保證股東的回報(bào)呢,？剛才講過，因?yàn)槲业腎PO過程,，實(shí)際上我選股東是非常嚴(yán)苛的,，基本上都是各個(gè)領(lǐng)域最強(qiáng)的成為我的股東。所以,，你想,，這些人成為股東后會(huì)帶來什么結(jié)果：第一，可以想象,，我未來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大的降低,；第二,，我的機(jī)會(huì)大大增加?？梢韵嘈?，未來，我的這些股東進(jìn)來,，我的身價(jià)馬上會(huì)大大的增加,，從5億變成至少10億，我身價(jià)翻了一倍,，資金又鎖定了50%,。股東的資金相對(duì)還是比較安全的，回報(bào)值得期待,。

怎么退出,？其邏輯很簡單，就是把個(gè)人的股份變成股東的股份就可以了,。舉個(gè)例子,，你在某公司占30%的股份，你就把其中20%,，也即6%,，將其折算成40個(gè)人的回報(bào)就可以了，即將其變成傳統(tǒng)的投資模式,。

法律方面,，股東控制在200人以內(nèi)，并且不承諾回報(bào),。在本質(zhì)上,，我們所做的事情就是在個(gè)人的信用、杠桿,、風(fēng)險(xiǎn)三者之間尋找平衡,。

人這一輩子，可以被三次IPO,。

第一次,，上大學(xué)時(shí)。這時(shí)候所需要的錢差不多是三五十萬,，解決的是學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)問題,。當(dāng)你能夠成功IPO，你就可以獨(dú)立,，不需要依賴你的家庭了,。

第二次，畢業(yè)后,。這時(shí)你要的錢在100萬到200萬,，然后你就可以獨(dú)立地按照你的想法去選擇你的職業(yè)了,。

第三次，發(fā)展得不錯(cuò)的時(shí)候,。工作5到8年之后,，你可能會(huì)需要500到1000萬的資金，再IPO一次,。

人的一輩子,，在這三個(gè)節(jié)點(diǎn)，通過IPO做過之后,，年輕人的成長會(huì)非常的輕松,。實(shí)際上，這對(duì)投資人的回報(bào)也是非常高的,。這是我希望做到的一種效果,。所以，未來,，我們將分三個(gè)部分開展人才IPO 計(jì)劃：

第一部分,，大學(xué)生。我們希望任何一個(gè)大學(xué)生不管他有沒有家庭背景,，不管他家里窮不窮,，只要他能上大學(xué)，就讓他不依賴于原有的家庭成長環(huán)境,，能自己成長起來,。這是人才IPO做的最底層的工作。

第二部分,，專業(yè)人才,。把各個(gè)行業(yè)最頂層的人才IPO，讓他能拿一筆大錢,，讓他能過特別個(gè)性的生活,。我們的目的就是讓他更個(gè)性，做他自己喜歡做,、認(rèn)為對(duì)的事情,。創(chuàng)業(yè)的主體將是誰？一定是這種人做出來的,。

第三部分,，人才基金，針對(duì)上述兩個(gè)階層的中間階層,。我們希望，在每個(gè)領(lǐng)域,，做1個(gè)億資金的人才基金,，每年在這個(gè)領(lǐng)域投資100個(gè)人,。誰冒頭了就給他100萬，一年100個(gè),，10年之后就是1000個(gè)人,。我相信未來這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最牛的人一定是從這1000個(gè)人里頭走出來的。而這1個(gè)億大佬們都愿意出,，他們很明白,，未來人才太重要了，誰鎖定人才,，誰就是老大,，所以這就是我們未來最理想的一種模式。

所以,，人才IPO,、人才股票靠不靠譜，對(duì)比下公司股票就可以了,。最近股市漲得很猛,，今天又跌了。如果今天股票剛發(fā)行你會(huì)買嗎,？原因就在于,，那時(shí)候的社會(huì)環(huán)境不一樣，現(xiàn)在有了微信,，有了這么多手段之后,，大家更在乎自己的信譽(yù)，因?yàn)槟愀蓧氖?，更容易被發(fā)現(xiàn),。我覺得，人才股票比公司股票的投資風(fēng)險(xiǎn)小很多,，再加上有眾籌基礎(chǔ)和定位,，我們認(rèn)為推動(dòng)起來會(huì)比較順利。

下一步怎么推動(dòng)這個(gè)計(jì)劃呢,？剛才講過了,，投人比投項(xiàng)目靠譜。對(duì)于很多中產(chǎn)階級(jí)來說,，每年只能固定投入一二十萬元,，沒有那么多錢做投資，也沒法投特別牛的公司,，但他可以尋找更年輕,、更便宜的標(biāo)的去投，最后可能找到是學(xué)生,。當(dāng)每個(gè)人按照收入固定比投入的時(shí)候,，情況會(huì)產(chǎn)生什么效應(yīng)呢,？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，年輕人會(huì)活得越來越輕松,，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)年輕人太忙太累了,。當(dāng)每個(gè)人都成長得非常輕松的時(shí)候，他自然愿意幫更年輕的人,。我們希望未來的人才IPO 是繼地產(chǎn),、股票之后的第三種主流理財(cái)方式。

人才IPO 不只是個(gè)人融資的過程,，實(shí)質(zhì)上它是以被IPO的人為中心構(gòu)筑了一家無邊界的人才公司,。我IPO之后，我的私人股東就成為一家新的公司,，這家公司可能是中國最強(qiáng)的一家公司,，因?yàn)槲疫x的都是各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最強(qiáng)的人。傳統(tǒng)的方式不可能結(jié)合在一起,，只有這種IPO 的方式才能將他們聚到一起,，實(shí)際上變成一個(gè)中國最強(qiáng)的GP公司。利用這家公司,，未來我們可以干很多事情,。

另外，社會(huì)越發(fā)展,，規(guī)范會(huì)越來越多,，規(guī)范永遠(yuǎn)在約束越來越多的人，帶來的結(jié)果是讓很多天才性的人物被社會(huì)pass了,，就因?yàn)樗环弦?guī)范,。很典型的就是中醫(yī)師，簡單地講,，有很多中醫(yī)師,，連學(xué)歷都沒有，很難進(jìn)入正規(guī)的醫(yī)療體系,，但實(shí)際上,，他真的是很厲害的。有了人才IPO 之后,，這些人,，我們把他們IPO了，每年給他10萬,，讓他過得很舒服,，而這些人，能給他帶來客戶的時(shí)候，就能過得非常好,。這樣,，那些很另類,，不符合社會(huì)規(guī)范的人就有了適合自己的生存空間,，這就真正做到了不拘一格降人才。

現(xiàn)在大家都講合伙人的時(shí)代,，有了人才IPO之后,，合伙人的時(shí)代就OUT了，未來會(huì)進(jìn)入一個(gè)叫新個(gè)體戶的時(shí)代,。未來,，股份有限公司就沒必要存在了。當(dāng)這些人都IPO了,，都變成自由人的時(shí)候,，會(huì)變成什么情況呢？當(dāng)我們幾個(gè)人看到一個(gè)好項(xiàng)目的時(shí)候,，我們只需要成立一個(gè)項(xiàng)目級(jí)的公司就可以了,。每個(gè)人都是自由人，人才自由流動(dòng),，當(dāng)人才非常自由地流動(dòng)的時(shí)候,，每個(gè)人都在找對(duì)自己更有價(jià)值的地方，就像錢一樣,，哪個(gè)地方有高回報(bào),，就往哪跑，人也是一樣,，當(dāng)哪里有價(jià)值的時(shí)候,，就往哪跑。當(dāng)未來都變成個(gè)體戶的時(shí)候,，就沒有必要跑了,，因?yàn)槊總€(gè)人都有足夠的自由，足夠能找自己有價(jià)值的地方去組合,。所以,，這種人才IPO 帶來的結(jié)果就是會(huì)肢解現(xiàn)在的大公司，越大的公司被肢解得越快,，原因很簡單,，越是大公司，牛人越多,，牛人都被解放出來,，大公司就肢解了。未來的大公司一定不是現(xiàn)在這樣子。

怎么解決中國的養(yǎng)老問題呢,？很簡單,，35歲左右的時(shí)候每年拿出幾萬塊錢投兩個(gè)學(xué)生，等退休的時(shí)候基本上能投50個(gè)人,，50個(gè)人將來分的錢基本上足夠養(yǎng)老了,，而且關(guān)鍵是這批人有可能還管你。

人才IPO如果成為國家戰(zhàn)略,，可以把全球各國NB人籠絡(luò)到中國,。中國想走出去，想成為世界上最強(qiáng)的國家,，個(gè)人才是一種捷徑,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)改變太難了，人才IPO完全是一個(gè)全新的東西,，沒那么多束縛,。

人才IPO真正能做到藏富于人。當(dāng)中國慢慢把牛人解放出來的時(shí)候,，去把國外最牛的100個(gè)人“買”進(jìn)來,，把美國最牛的人“買”進(jìn)來，把韓國最牛的人“買”進(jìn)來,，其實(shí)沒花多少錢,。真正有意義的事，就是以此引進(jìn)人才,，把銀行的錢放到真正有價(jià)值的人手中,，國家一定會(huì)變得更有活力！