牛根生：蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人,，老牛基金會(huì)創(chuàng)始人,、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),，'全球捐股第一人'。1999年離開(kāi)伊利并創(chuàng)立蒙牛,，后用短短8年時(shí)間,，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國(guó)乳業(yè)總冠軍,。2002年中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物之一,。“顛倒思維”如何成就把蒙牛做大成功的牛根生,？牛根生的“顛倒思維”的形成,，他從小受到了他母親的影響。牛根生曾經(jīng)回憶說(shuō),，他母親給他的兩句話讓他記住一輩子,，第一句話是“要想知道，打個(gè)顛倒”,，第二句話是“吃虧是福,，占便宜是禍”。這兩句影響他一生的話都體現(xiàn)了“顛倒思維”與傳統(tǒng)觀念相反的一種反向思考,。財(cái)富不在口袋里,，而在腦袋里。腦袋決定口袋,?！８鷱淖畈粷M意的客戶身上，學(xué)到的東西最多,?！８粋€(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東,、五年做西的人更容易成功,。——牛根生回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事,，專家都說(shuō)“不能”,；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了,，結(jié)果就變成了“能”,！可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說(shuō)去蒙古了,，不是撒謊,，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒(méi)“膽”了,，也沒(méi)“石”（識(shí)）了…——牛根生好心態(tài)才有好狀態(tài),。——牛根生世界上的競(jìng)爭(zhēng),，從古到今,，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng),，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng),，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系,，誰(shuí)都可以統(tǒng)御誰(shuí),，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì),，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力,；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力,；信息社會(huì),，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”,?！８锔?jìng)天擇，適者生存,。我常想,，如果缺乏參照物，缺乏警覺(jué)性,，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差,，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌,、內(nèi)蒙古品牌,。今后比較大的可能是,，有時(shí)伊利超過(guò)蒙牛，有時(shí)蒙牛超過(guò)伊利,。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事,?！８磩e人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠,?！８@個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界,，而是有心人的世界,。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事,，做勢(shì),，做市?！８恍薷哪繕?biāo),，只修改手段?！８脍A兩三個(gè)回合,，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行,；要想一輩子贏,，沒(méi)有德商絕對(duì)不行?！８挥姓\(chéng)心,，才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧”,?！８晒κ莾?yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累,?！８?/span>