遭遇電商沖擊和經(jīng)濟(jì)放緩的雙重沖擊,，曾經(jīng)在中國市場所向披靡的外資零售商開始品嘗潰敗的滋味,。日前，家樂福在中國六個城市的合資公司的股權(quán)遭到中方股東拋售,，曾經(jīng)的“香餑餑”儼然成了“燙手山芋”,。

　　家樂福股權(quán)遭拋售

　　遼寧成大近日發(fā)布公告稱，擬以4.2億元出售所持家樂福全部股權(quán),，包括沈陽家樂福35%股權(quán),、大連家樂福35%股權(quán)、長春家樂福25%股權(quán)、哈爾濱家樂福17%股權(quán),、杭州家樂福20%股權(quán),、寧波家樂福20%股權(quán)。今年上半年,，上述六家家樂福合資公司已有5家陷入“虧損”泥沼,，累計虧損額近1億元。其中,，沈陽家樂福虧損達(dá)6380萬元,；哈爾濱家樂福則是唯一一家盈利的。

　　“中國零售業(yè)正在經(jīng)歷變革,，大賣場模式在萎縮,，精品商超這一業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展?！敝袊称飞虅?wù)研究院研究員朱丹蓬指出,，家樂福高企的關(guān)店率反映出家樂福的運(yùn)作思路嚴(yán)重滯后，在以永輝超市為代表的本土商超以生鮮突圍之際,，以家樂福為代表的外資商超卻錯失了“轉(zhuǎn)身”的良機(jī),。

　　關(guān)店應(yīng)對銷售額下滑

　　在外資零售商眼中，中國市場已經(jīng)由此前的“搖錢樹”變成了“拖油瓶”,。家樂福發(fā)布的2016財年三季度財報顯示,，家樂福亞洲地區(qū)的銷售額同比下滑5%，中國市場銷售額下滑達(dá)7.8%,。

　　面對巨大的盈利壓力,，曾在中國大舉擴(kuò)張的外資零售商開始通過“關(guān)店”來收縮戰(zhàn)線，家樂福中國陸續(xù)關(guān)閉昆山,、合肥,、嘉興、南通,、蕭山,、寧波、佛山,、紹興,、長春、焦作,、大連,、西安、杭州等城市部分店鋪,。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,，2015年主要超市和百貨店共關(guān)店138家，超市成為關(guān)店的主體。家樂福共關(guān)店18家,，甚至超過在中國市場的開店數(shù),。今年，家樂福并沒有止住關(guān)店的步伐,。公開資料顯示,，2016年上半年，家樂福在中國再關(guān)3家店,。

　　排名世界零售業(yè)首位的沃爾瑪也難逃關(guān)店的命運(yùn),。今年1月15日，沃爾瑪對外宣布,，將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪,，其中美國本土門店154家，海外市場門店115家,。

　　對于實(shí)體零售店紛紛“斷臂自救”的做法,，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平認(rèn)為，零售業(yè)經(jīng)過多年的擴(kuò)張式發(fā)展,，一二線城市的網(wǎng)點(diǎn)已趨于飽和,，零售企業(yè)店鋪效益在下降，關(guān)店因此成為必然,。

　　加碼便利店為轉(zhuǎn)型

　　實(shí)體零售業(yè)好景不再,，家樂福等外資零售商開始采取一系列“自救”措施，加碼便利店成為轉(zhuǎn)型的重要方向之一,。朱丹蓬指出,，傳統(tǒng)大賣場的業(yè)態(tài)利潤率每況愈下，便利店和社區(qū)商店等小型店鋪成本低,，且運(yùn)作靈活,，隨著中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷變化，面向個人消費(fèi)者的便利店顯示出更強(qiáng)的生命力,。

　　家樂福集團(tuán)副總裁,、中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年指出，大賣場的發(fā)展還是有前景和空間的,，家樂福未來會在中西部省份城市開店,；便利店在一線城市有發(fā)展空間，目前上海已開出十多家Easy家樂福,。

　　外資零售商并不打算放棄中國市場,。唐嘉年在今年的中國零售商大會上表示,，沒有任何一種業(yè)態(tài)會消失,，某種業(yè)態(tài)會有增長。在未來，每種業(yè)態(tài)都會有他們的份額,。家樂福的策略是多渠道,、多業(yè)態(tài)、多品牌的零售商品牌,。

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　　百貨店也在不斷關(guān)閉

　　感受到“衰退”寒意的不僅僅是家樂福,、沃爾瑪為代表的超市行業(yè)，百貨業(yè)也在零售業(yè)衰退浪潮的裹挾下舉步維艱,。

　　今年11月初,，英國老牌零售商瑪莎百貨宣布，將關(guān)閉全球53家門店,，裁員人數(shù)高達(dá)2100人,，其在中國內(nèi)陸市場全部10家門店將關(guān)閉，此時距瑪莎百貨在北京開出的首家門店還不到一年時間,。線上電商的如火如荼與實(shí)體零售業(yè)的節(jié)節(jié)敗退形成了鮮明對照,。

　　瑪莎敗走“賣場”只是百貨業(yè)衰退的縮影。在電商沖擊下,，百貨業(yè)仍在苦熬過冬,。今年，號稱“外資百貨第一店”的百盛關(guān)閉了太陽宮店,；華堂商場的北京門店也陸續(xù)關(guān)閉,，數(shù)量從最高峰時的9家門店現(xiàn)在僅剩3家。

　　除了受到電商的沖擊,，宏觀經(jīng)濟(jì)不佳也是實(shí)體零售業(yè)難以規(guī)避的風(fēng)險,。商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長尹虹日前在全零售大會上表示，中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)時期,，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提出新的要求,。