當(dāng)時代發(fā)展的腳步大跨步來到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,, PC這個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的產(chǎn)物,,顯然已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面。而一直以來穩(wěn)坐全球PC市場老大地位的聯(lián)想,,雖然一息尚存,,但仍逃脫不了“晚節(jié)不保”的危險,。 近日,,市場調(diào)查公司IDC和Gartner同時發(fā)布了市場全球PC市場第三季度出貨報告。盡管兩家公司的數(shù)據(jù)略有差距,,但是基本上保持了一致,。報告顯示,全球PC市場第三季度總出貨量為6800萬臺,,總體下滑了3.9%,,出貨量前五的分別是聯(lián)想、惠普,、戴爾,、蘋果和華碩。 盡管聯(lián)想依舊蟬聯(lián)PC市場第一,,但想要繼續(xù)穩(wěn)坐頭把交椅可能并不是件容易的事,。2016年第三季度聯(lián)想全球出貨量為1450萬臺,占比為21.3%,?;萜盏谌径瘸鲐浟繛?440萬臺,市場份額達(dá)到21.2%,。相比聯(lián)想連續(xù)六個月銷量下滑,,發(fā)力PC市場的惠普銷量則出現(xiàn)了上漲的態(tài)勢,同比增長3.3%,,與聯(lián)想的差距不足一個百分點(diǎn),。可以說,,如今聯(lián)想全球PC市場老大的地位已經(jīng)岌岌可危,。 小i君同樣查閱了聯(lián)想和惠普2016年第三季度財報。聯(lián)想第三季度總營收為3577934.5萬美元,,看似龐大的數(shù)字背后卻是虧損30815.5萬美元的事實(shí);而惠普的表現(xiàn)則更優(yōu)秀一些,,第三季度總營收為122億美元,凈利潤為23億美元,。 也許,,這一結(jié)果會讓人大跌眼鏡。事實(shí)上對比惠普和聯(lián)想近年來的表現(xiàn),也許這一結(jié)果是情理之中,。 惠普:發(fā)力PC業(yè)務(wù) 注重中國市場中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,,潛在的市場吸引了各大產(chǎn)品廠商的目光,,惠普也不例外,。同樣要想在各大PC廠商硬件水平幾乎持平的而今天,在競爭中脫穎而出,,獲得中國中產(chǎn)階級的認(rèn)可,,與眾不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。對此,,惠普加大了對PC產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的投入,。 對于消費(fèi)者來說,購買PC產(chǎn)品首先考慮的是產(chǎn)品是否簡單方便,,是否可以為自己的工作和生活帶來更多的便利,。惠普正是抓住了用戶的心里,,并請施華洛世奇設(shè)計(jì)師來為產(chǎn)品做外觀設(shè)計(jì),。 2016年5月26日,惠普將Spectre幽靈筆記本新品發(fā)布會定在中國澳門,,并請知名演員黃軒做代言,。與幽靈筆記本一同亮相的還有惠普WASD暗影精靈II游戲本。此外,,在盛行代工的今天惠普筆記本堅(jiān)持自己研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn),,力求產(chǎn)品的高性價比。 作為第一個入住中國的科技公司,,惠普已經(jīng)有了30年的發(fā)展歷史,。惠普在中國上海有一個100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),,惠普亞太及日本地區(qū)個人信息產(chǎn)品集團(tuán)副總裁兼總經(jīng)理安娜麗莎.奧爾森女士表示:“惠普要做的是致力于解決中國消費(fèi)者的特殊需求,,生產(chǎn)出更多符合中國國情的產(chǎn)品并針對不同的而用戶量身定制更加適合其使用的PC產(chǎn)品?!?/p>聯(lián)想:以PC 打底 注重多元化業(yè)務(wù)發(fā)展 2016年10月13日,,中國電子發(fā)展商務(wù)峰會上,聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志發(fā)表了主旨演講,,回顧了聯(lián)想發(fā)展的幾個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,講述了聯(lián)想如何在跌跌撞撞中應(yīng)對各種不同的挑戰(zhàn)。拋開柳傳志的演講不談,,小i君認(rèn)為單就聯(lián)想近年來的表現(xiàn)來講,,實(shí)在有些差強(qiáng)人意。 盡管聯(lián)想在業(yè)界的地位無人動搖,但是很多年就出現(xiàn)了關(guān)于聯(lián)想的爭議,。財大氣粗的聯(lián)想一向出手闊綽,,在PC端開始下滑的時候,大膽收購了市值100億美元的IBM PC業(yè)務(wù),。隨后,,買下摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù),成為當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)的佼佼者之一,。 2002年開始,,聯(lián)想登上全球PC市場老大的寶座,并在手機(jī)上創(chuàng)下了“中華酷聯(lián)”的神話,。然而好景不長,,PC市場全球銷量開始下滑,聯(lián)想手機(jī)也開始被華為和小米等國產(chǎn)手機(jī)趕超,,盡管發(fā)布了多款智能手機(jī),,終在2015年底跌出國內(nèi)手機(jī)排行前五名。 隨后聯(lián)想開始在創(chuàng)業(yè)方面發(fā)力并宣布進(jìn)軍智能電視業(yè)務(wù),,2015年集團(tuán)決定將智能電視業(yè)務(wù)部合并至個人與中小事業(yè)部,,這也間接宣布了聯(lián)想智能電視業(yè)務(wù)階段性失敗。情況有些棘手的聯(lián)想,,因?yàn)樾问剿乳_始做出更多的選擇,。聯(lián)想選擇了與大多數(shù)科技巨頭公司一樣的道路——進(jìn)軍VC行業(yè),布局多元化發(fā)展,。柳傳志坦言,,進(jìn)入VC行業(yè)后,接觸的行業(yè)越來越多,,對怎么辦好一家企業(yè),,對哪一種類型的企業(yè)應(yīng)該怎么做有了一個淺顯的認(rèn)識。聯(lián)想當(dāng)下要思考的就是在傳統(tǒng)行業(yè)里怎么更好的利用互聯(lián)網(wǎng),,生態(tài)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建立及企業(yè)的國際化布局,。 而面對當(dāng)前危機(jī),聯(lián)想選擇仍通過海外并購來拓展市場,。據(jù)最新消息報道,,聯(lián)想集團(tuán)與日本富士通電腦方面的業(yè)務(wù)已經(jīng)接近尾聲。聯(lián)想集團(tuán),、富士通和日本政策投資銀行三方將共同成立合資公司,,聯(lián)想將出資50%,全面接管富士通的個人電腦業(yè)務(wù),。 資料顯示,,富士通作為日本第二大電腦上2015年產(chǎn)能達(dá)到400萬臺,。由于全球PC段銷量的下滑,導(dǎo)致富士通該部門虧損100億日元,。為了避免成為公司的累贅,,2016年初富士通拆分了筆記本和臺式機(jī)業(yè)務(wù),并積極尋找新東家,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)重組后,,未來聯(lián)想將在日本擁有40%以上的市場占有率。 惠普和聯(lián)想 到底鹿死誰手顯而易見,,在全球PC市場銷量持續(xù)下滑的今天,,惠普和聯(lián)想選擇了兩種截然不同的應(yīng)對方式,。小i君認(rèn)為,,在用戶PC迭代緩慢的大趨勢下,通過海外并購來實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長,,對聯(lián)想的長遠(yuǎn)發(fā)展來說沒有優(yōu)勢,。相反,惠普通過替身自身產(chǎn)品性能,,解決用戶的需求和痛點(diǎn),,瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的策略也許更勝一籌。畢竟話語權(quán)和購買權(quán)最終掌握在用戶的手中,。 |
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