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富士通是個緩沖帶,,聯(lián)想給自己找了張向AI轉(zhuǎn)型的舊船票

 智匯百川 2017-11-08

富士通是個緩沖帶,,聯(lián)想給自己找了張向AI轉(zhuǎn)型的舊船票

收購富士通,再次奪回全球PC霸主的聯(lián)想,,這兩年的經(jīng)歷可謂是驚險,。

作為一個有著30多年歷史的老牌科技公司,在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)時代到來后,,PC產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新可以說已經(jīng)到達(dá)了瓶頸期,。全球個人電腦市場的持續(xù)下滑,移動手機(jī)和平板電腦的出現(xiàn)都在爭奪個人電腦的使用場景,。

2016年10月,,市場研究公司Gartner的2016年第三季度全球PC銷量報告稱,第三季度的PC銷量約為6895萬臺,,同比下降了5.7%,,這已經(jīng)是全球PC銷量連續(xù)8個季度下降。Gartner分析師Mikako Kitagawa表示,,在新興市場,,PC的吸引力很低,消費者并不樂于購買,。新興市場的用戶更喜歡使用智能手機(jī)或平板設(shè)備來滿足自身的需求,。

而另一邊,惠普,、戴爾等PC品牌與聯(lián)想的長期競爭也一直存在,。此前,惠普曾連續(xù)24個季度保持著全球PC市場第一,,直到2012年10月,,聯(lián)想PC出貨量才超越惠普,首次登上全球市場份額第一的寶座,。今年聯(lián)想蟬聯(lián)了五年的全球PC霸主寶座再次被惠普奪走,,聯(lián)想僅以1.2%的市場份額差排名第二,這對聯(lián)想的沖擊不小,。

如今聯(lián)想宣布以2.24億美元的代價收購富士通旗下的PC業(yè)務(wù),,直接將對方4個點的全球份額納入麾下,,不僅扭轉(zhuǎn)了自己領(lǐng)頭羊位置不保、業(yè)績下滑的局面,,還讓聯(lián)想集團(tuán)股價收漲了2.18%,。

2.24億美元收購富士通其實是聯(lián)想撿便宜

富士通是日本最老牌的電氣設(shè)備生產(chǎn)廠商之一,在日本享有盛名,。聯(lián)想要收購富士通PC業(yè)務(wù)的消息,,從2016年10月便已傳出,。當(dāng)時,,富士通和聯(lián)想宣布在個人電腦業(yè)務(wù)上展開戰(zhàn)略性合作。隨后,,啟動了業(yè)務(wù)的整合談判,,但協(xié)調(diào)整合后的體制等詳細(xì)問題耗費了較長時間,導(dǎo)致達(dá)成最終協(xié)議有所延遲,。

根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的公告,,截至今年3月31日,富士通PC業(yè)務(wù)板塊未經(jīng)審計的賬面價值約為1500億日元,,折合102.95億港元,;其截至3月31日前一年的經(jīng)營溢利為92.2億日元,折合6.33億港元,,8088萬美元,。

從交易的價格2.24億美元(收購51%的股權(quán))計算,這相當(dāng)于給富士通PC業(yè)務(wù)的整體估值為4.39億美元,。根據(jù)富士通8088萬美元的年度盈利來看,,此次交易市盈率只有5.4倍,這樣的估值對于富士通的PC業(yè)務(wù)來說絕對不高,,相當(dāng)于聯(lián)想撿了一個大便宜,。

富士通是個緩沖帶,聯(lián)想給自己找了張向AI轉(zhuǎn)型的舊船票

值得注意的是,,雖然聯(lián)想與富士通之間交易對價為2.24億美元,,但從其公告來說,聯(lián)想應(yīng)該在2020年之前無須支付這筆現(xiàn)金,,這也意味著,,這筆收購短期內(nèi)還不會對聯(lián)想造成財務(wù)壓力。

要知道,,聯(lián)想營業(yè)收入的70%左右來自個人電腦業(yè)務(wù),,其余20%左右的營業(yè)收入來自手機(jī)業(yè)務(wù),由于手機(jī)業(yè)務(wù)在巨資收購摩托羅拉之后毫無起色,,PC業(yè)務(wù)也小幅度下滑,。從今年8月聯(lián)想發(fā)布第一財季的財報來看,,截至6月份的季度凈虧損達(dá)7200萬美元,其中報告期的6個月內(nèi)聯(lián)想手機(jī)經(jīng)營虧損高達(dá)2.61億美元,。

富士通是個緩沖帶,,聯(lián)想給自己找了一張舊船票

聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶曾說過:“對于PC業(yè)務(wù),聯(lián)想的目標(biāo)是要繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)地位和良好的盈利能力,。聯(lián)想在所有PC廠商中盈利情況最好,,只有保持好我們的盈利,才能支持到第二波,、第三波業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展,。”

聯(lián)想熱衷于收購國際知名品牌,,自從十年前收購IBM PC部門取得巨大成功后,,聯(lián)想集團(tuán)便將這種模式復(fù)制到其他領(lǐng)域,例如收購摩托手機(jī)業(yè)務(wù),、收購IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)等,。

這次收購富士通實際上是在為之后的轉(zhuǎn)型做打算。這和當(dāng)年百度19億美元收購91無線有著異曲同工之妙,,百度當(dāng)時這樁交易如如今聯(lián)想收購富士通一樣并不被外界所看好,,但是好歹百度為自己找到了移動時代的一張船票,幫助百度平穩(wěn)度過了移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭,,走到了今天的人工智能戰(zhàn)場,。

年初,經(jīng)歷了組織架構(gòu)調(diào)整及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型初見成效,,聯(lián)想PC業(yè)務(wù)恢復(fù)了增長,,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也展現(xiàn)向好勢頭。根據(jù)聯(lián)想最新的季報,,聯(lián)想在整個Q2實現(xiàn)凈利潤1.53億美元,。

富士通是個緩沖帶,聯(lián)想給自己找了張向AI轉(zhuǎn)型的舊船票

“第二財季,,我們對三波戰(zhàn)略的執(zhí)行持續(xù)見到成效,。個人電腦業(yè)務(wù)在保持業(yè)界領(lǐng)先利潤水平的前提下,實現(xiàn)了超過大市的增長,。通過增強(qiáng)銷售能力,、組建新的全球銷售渠道架構(gòu)、推出強(qiáng)有力新產(chǎn)品等舉措,,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)調(diào)整逐步見到成效,。移動業(yè)務(wù)繼續(xù)按計劃推進(jìn)業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn),在大多數(shù)市場實現(xiàn)了超過大市的增長,?!甭?lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶如此表示,。

不過,頻頻依靠收購來發(fā)展,,顯然不是長久之計,,再加上“拖后題”的移動業(yè)務(wù),聯(lián)想面臨的壓力一直不小,。對聯(lián)想來說,,人工智能才是未來。

今年7月20日,,想第三屆全球創(chuàng)新科技大會上,,楊元慶也在會后接受媒體采訪時說:“AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來,我們必須全力以赴,,賭上身家性命,。”

聯(lián)想轉(zhuǎn)型的“三波戰(zhàn)略”,,PC第一波,智能手機(jī),、數(shù)據(jù)中心第二波,、第三波便是圍繞設(shè)備+云。前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,AI是必然趨勢,,聯(lián)想迫切需要抓住這個機(jī)會,來占得先機(jī),。

如今成功收購富士通PC業(yè)務(wù),,聯(lián)想給轉(zhuǎn)型找到了緩沖帶,接下來會如何發(fā)展,,不妨期待一下,。

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