特別講究,不講究會(huì)死 … 近期,,鐘曉瑩老師在[陳列共和千聊直播間],,開(kāi)設(shè)了一堂免費(fèi)公開(kāi)微課,。 這篇文章正是精選這堂線上公開(kāi)課,我們將它整理成文字版內(nèi)容: 回想一下,,我們現(xiàn)在是否在網(wǎng)上買(mǎi)家電,、衣服、買(mǎi)書(shū)等等全部的日需品,,假設(shè)一輩子都不能進(jìn)實(shí)體店,,一輩子都只能在淘寶買(mǎi)東西,你的感受是什么,?你的感受會(huì)跟我一樣嗎,,是焦慮、害怕,,你做不到一輩子都不進(jìn)實(shí)體店,。有人的地方就一定有店鋪,人是社交型動(dòng)物,,我們需要交流,、需要交互、需要見(jiàn)到對(duì)方,,不然我們跟咸魚(yú)有什么區(qū)別,。 那時(shí)候,70年代的人買(mǎi)東西,,用過(guò)糧票,、布票、肉票,,買(mǎi)東西是按需供給的,。而我們現(xiàn)在基本上是泛濫的,所有的品牌,、賣場(chǎng),、shoppingmall,特別是女裝有大熟,、少熟,、中熟的類型,你可挑選的品牌有十幾個(gè),,這么豐富的品牌選擇,,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)受到很大的挑戰(zhàn)。但我堅(jiān)信這是一個(gè)非常好的時(shí)代,,正因?yàn)橛羞@樣的艱難,,我們的品牌接下來(lái)做零售店鋪的時(shí)候,我們會(huì)更用心,,更加關(guān)注顧客的消費(fèi)需求,。這是中國(guó)最好的時(shí)代,,我們趕上了。
一,、為什么實(shí)體店不會(huì)消亡,,原因是? ① 人是社交型動(dòng)物,,需要交流,。 什么是社交?我們必須透過(guò)某種方式和工具,,來(lái)傳遞思想,、交流信息和意識(shí),當(dāng)今時(shí)代,,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要。因?yàn)槲覀冎挥胁粩嗟嘏c各類型的人進(jìn)行交往和信息溝通,,才能不斷地豐富自己,、發(fā)展自己、擴(kuò)充自己的知識(shí)庫(kù),。 ② 經(jīng)濟(jì)需要循環(huán)再生,。 今天你去剪個(gè)頭發(fā),中午發(fā)型師在樓下吃頓好的,,晚上帶著新的女朋友去看電影,,電影院的老板有錢(qián)了,又帶著女朋友去逛街,,經(jīng)濟(jì)就是這么循環(huán)再生的,。 ③ Shoppingmall要承載餐廳的集中經(jīng)營(yíng)。 我們因?yàn)槌詵|西去逛Shoppingmall,,吃完飯還得去看電影,,KTV、按摩等娛樂(lè),。Shoppingmall不只有餐廳,,還要有電影院、美容院,、咖啡館,、服裝店。這不就是實(shí)體店嗎,? 所以,,多元化的實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)消亡,只會(huì)轉(zhuǎn)變成實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)形態(tài)出現(xiàn),。(比如發(fā)型屋在33樓,,買(mǎi)衣服在28樓,,這些都是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)世界而轉(zhuǎn)變的存在方式。有人會(huì)說(shuō)實(shí)體店無(wú)法生存的原因,,因?yàn)殇佔(zhàn)馓F,。一樓、二樓鋪?zhàn)赓F,,就往樓上走,。) 二、實(shí)體店往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型和升級(jí),? 實(shí)體店轉(zhuǎn)型的方向是,,循著我們?nèi)祟惸壳傲餍械囊约拔磥?lái)的生活方式而轉(zhuǎn)型和升級(jí),你必須讓自己的店鋪活在更遠(yuǎn)的未來(lái),,才能持續(xù)發(fā)展,。無(wú)數(shù)的店鋪經(jīng)營(yíng)者的思維還停留在工業(yè)社會(huì)的想法,“開(kāi)個(gè)店就有人來(lái)買(mǎi)東西,?!?你的店鋪有什么樣的能力,吸引顧客來(lái)消費(fèi)呢,?(就算是汪峰做個(gè)耳機(jī),,還需要宣傳。更何況不是名人,,你的產(chǎn)品還不是全中國(guó),,乃至全世界獨(dú)一無(wú)二的。)所以,,我們要讓什么樣的方式,,讓顧客來(lái)到我們的店鋪,這是關(guān)鍵,。 首先要問(wèn)自己: 第一個(gè)問(wèn)題:如果是你,,你會(huì)來(lái)自己的店鋪消費(fèi)嗎?(摸著良心說(shuō),。) 第二個(gè)問(wèn)題:你家的產(chǎn)品是賣給誰(shuí)的,?定位是什么樣的人群?(不要老琢磨自己家老板要什么,,而是要深入的了解我們的顧客到底要什么,?) 第三個(gè)問(wèn)題:我們了解現(xiàn)在新人類的生活方式嗎?(我們真的了解現(xiàn)在的80,、90,、00后的消費(fèi)方式嗎?我們知道他們喜歡什么,不喜歡什么嗎,?他們把什么東西放在第一位,,把什么東西放在最后,我們真的了解嗎,?) 中國(guó)有句話,,“知己知彼,百戰(zhàn)百勝,?!?實(shí)體店轉(zhuǎn)型之前,我們應(yīng)該要做的是什么,?——充分地去了解你的客戶,。張小龍說(shuō)過(guò)一句話,所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),,不來(lái)自調(diào)研,、分析、討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,只來(lái)自你對(duì)消費(fèi)者的了解和深入需求的探討,。 新消費(fèi)群體(80后、90后,、00后)三大特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)生活、視野擴(kuò)大,、精神需求,。 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)生活,視野擴(kuò)大了,,對(duì)于產(chǎn)品,、品牌的顏值的要求,質(zhì)感的要求,,性價(jià)比的要求會(huì)更高一些,,絕對(duì)不是一味追求便宜。物質(zhì)豐富了,,對(duì)精神的要求非常大?,F(xiàn)在的人看電影比以前多很多,有shoppingmall一定要有電影院,。 80后,、90后、00后的消費(fèi)特點(diǎn)都有一個(gè)特征,,就是互動(dòng)式的體驗(yàn)營(yíng)銷,。這也是實(shí)體店在未來(lái)轉(zhuǎn)型最根本的要點(diǎn),一定要在店鋪當(dāng)中增加互動(dòng)式體驗(yàn)營(yíng)銷。
三,、實(shí)體店轉(zhuǎn)型的三個(gè)操作特征 ① 從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變。未來(lái)的實(shí)體店有兩種模式: 一是多品類/多品牌連帶,。(生活方式的集合店) 廣州的方所,,一家綜合性的書(shū)店,有服裝,、書(shū)籍,、講座、電影,、創(chuàng)意市集,,甚至做一些展覽。這就是多品類連帶的一種方式,。 日本的鳥(niǎo)屋書(shū)店,,不是一家普通的書(shū)店,它賣咖啡,、餅干,、面粉、家具,、電話,、影碟、晚餐等等,。所有的一切都是來(lái)自于消費(fèi)者生活方式的改變,,它定位日本的中產(chǎn)階級(jí),70后、80后的新消費(fèi)者,。 二是單品極致,。(只售賣一種或兩種產(chǎn)品) 比如雀巢膠囊咖啡機(jī),日本的秋山木工只做家具,,日本1349年起的“鹽瀨總本家”只賣饅頭,。日本,這樣單品極致的品牌非常多,,不貪知止,,之所以做這個(gè)品牌,是為了持續(xù)給客人好的感受,。 ② 增加顏值 小時(shí)候我們?nèi)ベI(mǎi)文具,,進(jìn)到一個(gè)貨堆如山的文具店,老板翻箱倒柜給你找商品,,這種體驗(yàn)好嗎,?這種店鋪有顏值嗎?我們看下圖北歐的一家文具店,,你感受到的是精致,,感受到的是極致的體驗(yàn)。買(mǎi)一到兩樣的商品送人,,感覺(jué)也特別好,。 ③提升體驗(yàn) 什么叫做體驗(yàn)?顧客來(lái)到店鋪之后,,參與整個(gè)消費(fèi)過(guò)程,、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程、試用過(guò)程的一種感受,。很大程度是用戶思維的落地,把用戶的需要變?yōu)樾枨蟆C把人放在首位,,換位思考,,到生活中去,真實(shí)體會(huì)別人的感受,。(很多設(shè)計(jì)師總是本位主義,,設(shè)計(jì)時(shí)以自我為中心。從自身的本位出發(fā)去考慮問(wèn)題是片面的,,也許自身的體驗(yàn)是最豐富和真切的,,但這并不符合用戶的需求。) 四,、實(shí)體店唯一不可替代的是體驗(yàn),,我們應(yīng)該怎么樣做? 體驗(yàn)感與來(lái)體驗(yàn)的人的感受有關(guān),分初級(jí)體驗(yàn)和升級(jí)體驗(yàn),。 ① 初級(jí)體驗(yàn):我們?cè)谀壳暗膶?shí)體店中,,也有初級(jí)體驗(yàn)的例子,比如超市試吃,、服裝試穿,、星巴克新咖啡口味試吃。 ② 升級(jí)體驗(yàn):特點(diǎn):用戶思維貫徹在了整個(gè)品牌,,整個(gè)終端店鋪,,讓客戶提前體驗(yàn)未購(gòu)買(mǎi)或者即將購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品所帶來(lái)的愉悅經(jīng)歷,稱之為體驗(yàn),。比如說(shuō)飛日本,,我喜歡乘國(guó)泰航空,有最新的電影,,餐食比較好吃,。比如說(shuō)宜家、APPLE,、雀巢膠囊咖啡,、MUJI。 體驗(yàn),,就是在為顧客提供了消費(fèi)場(chǎng)景,、把顧客的消費(fèi)行為讓提前顧客體驗(yàn)的一種行為。 五,、顧客喜歡在什么樣的店鋪中購(gòu)物,?
說(shuō)白了,,就是能讓客人感到身心舒暢的店鋪,,客人就會(huì)想回頭。 我一直認(rèn)為做零售并不復(fù)雜,,我們把它想得太復(fù)雜,,是因?yàn)槲覀兛偸遣蝗ニ伎碱櫩驼嬲裁础F鋵?shí),,我們換位成顧客的角度看看,,你的店鋪有顏值嗎,?你店鋪的產(chǎn)品是單品極致還是多元化產(chǎn)品,你的店鋪用什么樣的體驗(yàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者呢,,這些都是實(shí)體店未來(lái)轉(zhuǎn)型需要思考的方向,。 品牌失敗的根本原因不是技術(shù)替代,而是因?yàn)樗x顧客越來(lái)越遠(yuǎn),。 當(dāng)我們不知道我們客戶想什么,、要什么的時(shí)候,也就是我們被淘汰的時(shí)候,。 文字整理/老羅 |
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來(lái)自: 玖玖家政 > 《人力培訓(xùn)》