2016年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試大幕徐徐落下，塵埃落定,。這里面有喜悅,、欣慰,，但更多的還是懊悔,、失落、糾結(jié)甚至傷悲,。豈能盡如人意,，但求無(wú)愧我心。這個(gè)過(guò)程,，我們廣大學(xué)員盡心了,、付出了、努力了,，那么我們接下來(lái)要做的就是好好休息,、好好調(diào)整、好好陪家人,、好好回饋這個(gè)過(guò)程中幫助過(guò)我們,、被我們疏忽甚至冷落的人（家人、親人,、朋友,、同事等等）。放松心態(tài),，靜靜等候成績(jī),，一切等成績(jī)出來(lái)再定亦不遲；人生需要我們做的事情還很多,，考試固然重要,，但并不是全部。

2016考季的結(jié)束,，意味著2017年考季拉開了序幕,。為此，在2017年考試大綱和教材正式公布之前,，我將以系列輔導(dǎo)文章的形式,，對(duì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課程的復(fù)習(xí)備考從不同角度進(jìn)行論述，幫助大家更加有的放矢的進(jìn)行學(xué)習(xí),。這些文章的受眾目前是計(jì)劃參加2017年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試的學(xué)員,。今年參加該科考試的學(xué)員，等成績(jī)出來(lái)之后再定（我衷心希望你們永遠(yuǎn)不要成為文章的受眾）,。

系列文章的主旨就是三句話：

研究重要問(wèn)題,、總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn),、迎接更大挑戰(zhàn)！

一,、2016年試卷整體評(píng)價(jià)

對(duì)于2016年試卷我會(huì)專門進(jìn)行深入分析,，在此篇文章中，先進(jìn)行總體評(píng)價(jià),。

1,、2016年試卷整體難度，從考查靈活性,、體量規(guī)模角度看,，應(yīng)該說(shuō)難度較大，至少不亞于去年難度,，也可以講,，是近三年來(lái)難度最大的一份試卷。

2,、這份試卷具有標(biāo)志性,、趨勢(shì)性的重大參考意義。一是即使考查的都是大家可預(yù)見的,、公認(rèn)的,、比較突出重要的知識(shí)點(diǎn)，出題人從“正面戰(zhàn)場(chǎng)”與我們開展“陣地戰(zhàn)”,，也是極有殺傷力的,。二是注會(huì)考試是對(duì)綜合能力的考查，除知識(shí)點(diǎn)掌握外,，還要有較強(qiáng)的閱讀能力,、應(yīng)變能力和心理承受能力。三是今后考試會(huì)日趨靈活,，但題量規(guī)模未必會(huì)保持今年水平,。

3、萬(wàn)變不離其宗,。任何考試都是圍繞大綱和教材出題,。任何紛繁復(fù)雜的考查形式（包括案例），即使對(duì)現(xiàn)實(shí)擬合度很高,，也是根據(jù)考查需要經(jīng)過(guò)精心裁剪（tailored）的,，是源于生活又高于生活的，是打著現(xiàn)實(shí)生活的名,，行對(duì)教材抽象知識(shí)點(diǎn)具體化的實(shí),。正如《紅樓夢(mèng)》講的四大家族是封建衰敗史的濃縮（官方措辭），這里面有康雍兩朝奪嫡斗爭(zhēng)的影子，但是又找不出到底是哪一股勢(shì)力,、哪一個(gè)家族,，道理是一樣的。因此,，從考試的角度看,，潛心研讀教材、揣摩答題方法,，要比單純追求泛泛的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活的所謂個(gè)案（抑或案例）要來(lái)得更有效的多,。

4、人非圣賢,。并不是說(shuō)官方的題目就無(wú)懈可擊,。很多出題人在出題時(shí)，是活在自己的世界里,。不光是今年，包括歷年試卷,，部分題目（客觀題,、主觀題都涉及）的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性是值得商榷的,。只不過(guò),，人在矮檐下，我們不得不接受人家的游戲規(guī)則和現(xiàn)實(shí)狀況而已,。因此,，既要保持對(duì)自己的自信，又要迎合出題人的心思,。要知道出題人在想什么,。（出題人想讓咱們死，此處應(yīng)有笑聲）接下來(lái),，包括以后的一些文章,，會(huì)對(duì)一些題目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)解析，正視這個(gè)問(wèn)題,。

二,、2016年部分客觀題解析

本篇文章先對(duì)2016年部分典型題目進(jìn)行解析，后續(xù)文章會(huì)不斷補(bǔ)充,。

【單選】1,、R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng),、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障,。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的（    ）,。

A．風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

這道題目邏輯本身沒(méi)有問(wèn)題,，但關(guān)鍵是對(duì)于巨災(zāi)債券的理解,，雖然有解釋說(shuō)明，“這種具有金融衍生品特性的債券”,，但是仍超出了廣大考生的理解范圍,。

所謂巨災(zāi)債券，用最通俗的語(yǔ)言來(lái)解釋,，就是“對(duì)賭”,。債券發(fā)行，是否兌付（包括全額兌付本息等）取決于老天爺,。老天爺沒(méi)發(fā)飆,，就兌付，且這類債券收益率通常還比較高（低了,，誰(shuí)陪你玩啊,，這么靠天吃飯）。如果老天爺發(fā)威,，鬧了天災(zāi),，則部分兌付甚至不兌付。此時(shí),，保險(xiǎn)公司就用債券融來(lái)的錢去理賠,，而對(duì)投資者則不兌付或部分兌付。從這個(gè)角度講,，是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

【單選】2、近年來(lái)中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段,，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社,，該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目，其市場(chǎng)份額位列第二,。根據(jù)波士頓矩陣原理,，鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于（）。

A．明星業(yè)務(wù)

B．瘦狗業(yè)務(wù)

C．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D．問(wèn)題業(yè)務(wù)

波士頓矩陣的橫縱到底如何定義,？看教材原文：指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比,。教材當(dāng)中并未明確表述，你第二,，第一就是你的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；也行還會(huì)有“小三”和你搶老二的位置，因此,，不能簡(jiǎn)單的理解為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是市場(chǎng)份額最大的那一個(gè),。假如我們沒(méi)有學(xué)過(guò)這門課程，就憑咱們的常識(shí)來(lái)想，你搞多元化經(jīng)營(yíng),，進(jìn)入旅游領(lǐng)域,，整體市場(chǎng)不錯(cuò)，你做到了市場(chǎng)老二的位置,，你說(shuō)好不好,？

【單選】M國(guó)的甲航空公司專營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功,，專營(yíng)B國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的H國(guó)乙航空公司,，也采用低成本戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施,，在H國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī),。乙公司基準(zhǔn)分析的類型是（）。

A．內(nèi)部基準(zhǔn)

B．競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C．過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D．一般基準(zhǔn)

首先排除法,，肯定不是A和C,。那么到底是C還是D？題目中給你的信息,，很明確,，就是各吃各的，即不存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,；且同時(shí)都是專營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線，類似核心經(jīng)營(yíng),。這是判斷答案的一個(gè)重要依據(jù),。

【單選】甲銀行啟用了一套在線申請(qǐng)信用卡審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以讓客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)申請(qǐng)信用卡,。其基本功能是,，申請(qǐng)人將個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)根據(jù)模型庫(kù),、知識(shí)庫(kù)和方法庫(kù)中的相關(guān)信息對(duì)申請(qǐng)人資料進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)申請(qǐng)人的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)做出判斷，從而保障審批和授信流程的靈活性和主動(dòng)性,。甲銀行啟用的這套信息系統(tǒng)是（）,。

A．業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)

B．經(jīng)理信息系統(tǒng)

C．決策支持系統(tǒng)

D．管理信息系統(tǒng)

這道題目到底選擇哪個(gè)答案？題干中已給出暗示：“模型庫(kù),、知識(shí)庫(kù)和方法庫(kù)”,。看2016版教材第372頁(yè),，“二,、決策支持系統(tǒng)”下屬第二段。

【單選】飛翔公司是國(guó)內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),，很多具有品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制造商紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展,，與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,，雙方以50%：50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品,。從戰(zhàn)略選擇角度看,，飛翔公司扮演的角色可稱為（）。

A．防御者

B．躲閃者

C．抗衡者

D．?dāng)U張者

對(duì)于考查二維矩陣模型知識(shí)點(diǎn),，一定要按照所講的“按圖索驥”的方法來(lái)答題,，嚴(yán)格按照教材所講。不要從字面理解所謂的躲閃者和抗衡者,。躲閃者并非我們所想象的那么不堪,，抗衡者也并非是如此的生猛。題目給出暗示,，是half-to-half的合資企業(yè),，且由奶粉轉(zhuǎn)而生產(chǎn)系列奶制品，之所以走這一步,，是因?yàn)楹芏嗑哂衅放苾?yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制品制造商紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),。據(jù)此，參看2016版教材第188頁(yè)前9行,?？购庹咭蔡岬綉?zhàn)略聯(lián)盟，但那個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，而非平分秋色,。同時(shí)，判斷是躲閃者還是抗衡者,，一念之差就是是否適合于本國(guó)市場(chǎng)還是向海外移植,。題目的飛翔公司原本就是國(guó)內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，只不過(guò)自己的蛋糕被外來(lái)人攪了局,，才采取的對(duì)策,。

【多選】甲公司是吉祥集團(tuán)控股的一家鋼鐵廠。幾年來(lái)由于擴(kuò)張過(guò)快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因,，甲公司陷入不能償還到期債務(wù)的危機(jī),。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，所以喜祥集團(tuán)擬通過(guò)甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè),，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動(dòng)合同,，但引起一些職工的抵觸,。后來(lái)在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，甲公司被某外資企業(yè)收購(gòu),。在上述案例中,，吉祥集團(tuán)面臨的退出障礙有（）。

A．退出成本

B．政府與社會(huì)約束

C．固定資產(chǎn)的專用性程度

D．感情障礙

這道題到底選什么,，大家來(lái)看一道2014年歷史真題,。

【2014年多選題】甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,，甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算,。消息一傳出，立即引發(fā)了職工的抗議,。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案,。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對(duì)外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有（）,。

A.固定資產(chǎn)的專用性程度

B.退出成本

C.感情障礙

D.政府和社會(huì)約束

【答案】ABCD

【解析】甲公司股東擔(dān)心服裝生產(chǎn)線的專用性程度高難以對(duì)外出售,，體現(xiàn)了固定資產(chǎn)的專用性程度引起的退出障礙，選項(xiàng)A正確,；甲公司關(guān)閉事業(yè)部,，政府要求就職工補(bǔ)償和重新安置提出方案，政府要求體現(xiàn)了政府和社會(huì)的約束,，職工補(bǔ)償和重新安置則體現(xiàn)了退出成本,，所以選項(xiàng)B和D正確；關(guān)閉服裝事業(yè)部的消息一傳出,，立即引發(fā)職工的抗議,，體現(xiàn)了感情障礙引起的退出障礙。本題考查2016版教材79頁(yè)收縮戰(zhàn)略困難的一個(gè)方面,，即退出障礙。

歡迎廣大學(xué)員留言討論,，并關(guān)注后續(xù)系列文章,。