中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)逼近5萬億元,，這一個(gè)超級市場的基礎(chǔ)，是智能手機(jī)應(yīng)用分發(fā),。這里不僅有BAT等互聯(lián)網(wǎng)系的身影,，還有華為、小米,、魅族等廠商系的身影,，市場已經(jīng)成為了紅海。

然而這股平靜即將打破,，最近華為手機(jī)用戶反應(yīng),，當(dāng)他們使用華為手機(jī)下載應(yīng)用時(shí)，會(huì)被提示來源風(fēng)險(xiǎn),，被引導(dǎo)進(jìn)入華為自己的應(yīng)用商店下載應(yīng)用,。這一舉動(dòng)，不亞于當(dāng)年360和騰訊的“3Q大戰(zhàn)”,，華為和百度,、騰訊、360的應(yīng)用分發(fā)大戰(zhàn)一觸即發(fā),。

兩大體系上演“路線大戰(zhàn)”

安卓市場的中早期,，豌豆莢、91手機(jī)助手為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)APP出盡風(fēng)頭,。

這一壯觀要感謝雷軍和小米,。雷軍讓手機(jī)廠商們發(fā)現(xiàn)，做自己的ROM,，做自己的應(yīng)用商店,，原來可以這么爽，而且安卓的用戶們好像對于分發(fā)渠道并沒有很強(qiáng)的忠誠度,。

從此,，安卓應(yīng)用分發(fā)成了兩大陣營：廠商系和互聯(lián)網(wǎng)系，而廠商系和互聯(lián)網(wǎng)系均發(fā)生了巨變,。一邊,，手機(jī)廠商群雄并起,，紛紛開始建立自己的應(yīng)用城堡；另一邊,，互聯(lián)網(wǎng)系進(jìn)入巨頭收割時(shí)代,。

現(xiàn)在，華為宣戰(zhàn)百度手機(jī)助手,、騰訊應(yīng)用寶,、360手機(jī)助手，正是廠商系主動(dòng)出手,，頗有一戰(zhàn)將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域徹底趕出去的野心,。

華為和蘋果，差了一個(gè)安卓

華為之所以這么做,，和應(yīng)用分發(fā)巨大的利潤不無相關(guān),。

業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，如今APP單個(gè)用戶的獲取成本超過了20元,。作為廠商的華為,，可以對比一下蘋果可以一窺差距：早在2015年，蘋果來自應(yīng)用市場的利潤就超過了100億美元,。所以對于華為來說,，應(yīng)用分發(fā)無法不重視，而來自這一塊的利潤更是讓廠商們垂涎欲滴,。

然而,，互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)束手待斃嗎？當(dāng)然不可能,。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,，他們不能失去數(shù)百億規(guī)模的市場，也不愿意丟失獲取用戶數(shù)據(jù)的任何機(jī)會(huì),，更不愿意自己的命運(yùn)被廠商牢牢鎖住,。

也許他們可以屈服于蘋果的獨(dú)特封閉生態(tài)，但安卓市本身就是基于開放生態(tài)建立的松散的虛擬組織,，一旦打破互聯(lián)網(wǎng)公司,、手機(jī)廠商、安卓這歌三角平衡,，那就不只是路線之爭了,，而可能安卓生態(tài)的變化。

也許華為的夢想很好,，野心也足夠大,，但這條路很兇險(xiǎn)，可能引起安卓生態(tài)的連鎖反應(yīng),。也許,，撇開用戶體驗(yàn)和法規(guī)因素之外,，這也正是華為沒有激烈綁架用戶“二選一”，而實(shí)用提示的方式處理的原因吧,。

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