前一篇沒仔細(xì)檢查就發(fā)出來了,錯(cuò)別字有那么幾處,,咱這不是正式媒體就不正式勘誤了,,簡(jiǎn)單的修訂了一下,放在本文的后面,,聊作補(bǔ)充,。
有人的地方就有江湖; 有江湖的地方就有自己的套路,,就有行規(guī),,就有黑話,就有春點(diǎn),。 有這樣一種語言叫:三八二十一,。這是洪幫的春點(diǎn),三八二十一,,組合起來不正好是洪武的洪么(當(dāng)然也是洪幫的洪),?天地會(huì)、洪門,,用的都是這個(gè)口點(diǎn),。要是有人湊上去,糾正人家,,嘿,,你算錯(cuò)了,九九乘法表不是這么背的,,,,這人肯定是個(gè)外行。 有這樣一種語言叫:大哥手中有只鵝,,問我鵝死是鵝活,;我說鵝活鵝必死,我說鵝死鵝必活,。大哥是鵝的超級(jí)administer,,對(duì)鵝有絕對(duì)的控制力,并且這個(gè)控制力發(fā)揮作用時(shí)不受任何時(shí)間空間的限制,。就好像,,你拿分歧終端儀去跟大哥賭某事,但是大哥有能力影響分歧終端儀在你選擇好石頭剪刀布之后,,他再去改變他自己的選擇,。神奇吧,,你選擇鵝死,大哥手一松,,鵝跑了,;你選擇鵝活,大哥手一緊,,鵝脖子斷了,。江湖人物一般是要賭命的,所以這句口點(diǎn)有時(shí)候也這么念:大哥手中有只鵝,,問我是死還是活,;我說鵝活我必死,我說鵝死我難活,。形勢(shì)逼死人,,兩難了吧? 后來有一個(gè)奧地利的老頭,,聽說這個(gè)故事,,用一個(gè)放有劇毒的箱子來代替大哥的手,用一只貓來代替大哥的鵝,,最后成功證明世界上存在著這么一只不死不生的貓,,這只貓就是大名鼎鼎的薛定諤的貓。其實(shí)這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以理解為:一件事情的結(jié)果(貓的生死或鵝的生死)取決于另外一件事情的反應(yīng)(當(dāng)事人的判斷和行為),。這句話似乎沒什么出奇之處,,但是反過來看,當(dāng)對(duì)一件事情的反饋?zhàn)龀鲋埃ㄈ藗儗?duì)貓或鵝的生死判斷),,另外一件事處于不確定狀態(tài)(貓或鵝的生死),,這種狀態(tài)就叫薛定諤的貓態(tài)(不死不生態(tài))。用心學(xué)大師的語言來說就是:“你未看此花時(shí),,此花與汝心同歸于寂,。你來看此花時(shí),則此花顏色一時(shí)明白起來”,。 再后來,,有一個(gè)叫馮·諾依曼的小伙子,用兩個(gè)罪犯替代了鵝,,用兩個(gè)罪犯的刑罰結(jié)果替代了鵝的生死結(jié)果,,用兩個(gè)罪犯的行為來替代了大哥的那只手(囚徒困境),來重構(gòu)這種“A選擇或行為→B應(yīng)激反應(yīng)→B事結(jié)果”模型,,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展出一個(gè)多人參與的模型,;再后來有個(gè)叫做約翰·福布斯·納什的小伙子融合各家所長(zhǎng),演繹出了一個(gè)更偉大的理論——證明并找到了多人博弈的均衡點(diǎn),,還為此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)——這就是大名鼎鼎的博弈論和“納什均衡”理論,。
以上,終于為這句春點(diǎn)鋪墊完畢,,鋪墊的目的不是為了要說稅收博弈論,;也不是為了要強(qiáng)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)作為“大哥”時(shí)對(duì)納稅人可以上下其手,為所欲為,;而是要說連外國(guó)人都能從偶們大中華的傳統(tǒng)文化中汲取到養(yǎng)份,,我們有什么理由不努力呢?好,,我們繼續(xù)今天的稅務(wù)方法論,。
很多年前,剛剛?cè)胄械臅r(shí)候,,我感覺稅務(wù)的事情其實(shí)是很簡(jiǎn)單,,基本可以概括為以下模型:
這個(gè)用管理學(xué)的邏輯來理解就是:如果輸入是已知的,,過程是可控的,,那么得出來的結(jié)果,也一定是確定的,。在公共會(huì)計(jì)領(lǐng)域中(審計(jì)領(lǐng)域),,我們可以用重要性標(biāo)準(zhǔn),可以用實(shí)質(zhì)重于形式的原則,。但稅法體系中,,違法就是違法,哪怕再輕微違法也是違法,;遵從就是遵從,,哪怕有一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位也不算做到遵從,這個(gè)界限是涇渭分明的,,容不得半點(diǎn)沙子,。2007年的冬天,我還在北京跟某個(gè)較大稅務(wù)師事務(wù)所的所長(zhǎng)一起探討過這種理解,,并且相互印證了這種理解,。
隨著時(shí)間的推移,看到的案例越來越多,,也就越有一種感覺:同一筆的業(yè)務(wù),,如果經(jīng)過不同方向去引導(dǎo)(重述或解釋),,在稅收判定上往往會(huì)存在兩種或多種完全沖突的結(jié)果,而且獨(dú)立的看每一種結(jié)果都是合理的,。 就好像大哥手中的鵝,,薛定諤盒子里的貓,在某個(gè)時(shí)點(diǎn)他們有機(jī)會(huì)朝著不同的方向去發(fā)展,,然后衍生出不同的結(jié)果,。而無論那種結(jié)果落地,都存在可能性和合理性,,關(guān)鍵是如何去描述,、解構(gòu)、重整具體的案例,。如果以鵝的生死狀態(tài)來類比,,那就是:鵝的生死取決于“大哥的手”、“我”無法控制和預(yù)測(cè)“大哥的手”,,但是“大哥的手”如何發(fā)力,,卻可以由“我”施以積極的行為加以影響。 以鵝為例類比的稅務(wù)問題
(此處當(dāng)有案例)
譬如,,A,、B兩家公司發(fā)生了一筆業(yè)務(wù),需要A支付給B1000萬元,,B也收了這1000萬元,。但是A、B公司不能公開這筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,,并且稅收上要求A,、B之間必須有一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)關(guān)系來申報(bào)這1000萬元。 在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,,我們來頭腦風(fēng)暴一下A,、B公司的做法:
可行的方案還有很多(結(jié)果不唯一);但任何時(shí)候,,B只能用一個(gè)口徑去向主管機(jī)關(guān)解釋這筆業(yè)務(wù)(落地唯一),。而且A、B交不交稅,,如何交稅,,取決于如何定義A、B之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系(稅務(wù)描述口徑),,A,、B之間構(gòu)筑的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,取決于A,、B之間的業(yè)務(wù)架構(gòu)(商業(yè)模式設(shè)計(jì)),。 最終,A,、B均無法自行決定如何交稅,,但是A、B可以引導(dǎo)稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行的稅務(wù)定性——稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)定性的依據(jù)來源于A,、B提供的資料(對(duì)業(yè)務(wù)的理解,、描述、解釋口徑等等) 對(duì)照前文總結(jié)的模型,,盡管企業(yè)做過的事情是既定的事實(shí),;但是向稅務(wù)機(jī)關(guān)傳遞的信息(輸入)卻是可以有取舍的,或者是有傾向性的,;這個(gè)時(shí)候,,雖然稅法運(yùn)行的模式還是固定的,但輸出的結(jié)果自然也就千差萬別的了,。
具體業(yè)務(wù)趨向的稅務(wù)結(jié)果不唯一,,那么我們期望得到哪個(gè)結(jié)果(希望哪個(gè)結(jié)果落地),同時(shí)選擇具體的應(yīng)對(duì)措施對(duì)業(yè)務(wù)施加影響,,這個(gè)施加影響的過程就是稅務(wù)管理的過程,。而期望哪個(gè)結(jié)果落地的選擇,就是稅務(wù)決策的過程,。 稅務(wù)決策的過程,,其實(shí)也就是稅務(wù)方案選擇的過程,。剛剛過去的房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)改增中,一個(gè)比較復(fù)雜的事情就是老項(xiàng)目選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅還是選擇一般計(jì)稅,。選擇的口徑千差萬別:有的人關(guān)心土地/開發(fā)成本比,;有的人關(guān)心土地/銷售比;有的人關(guān)心未來的政策走向,;還有的人竟然關(guān)心增值稅稅負(fù),;當(dāng)然也有人不這么上心,等到大家都作出選擇之后,,看哪邊選擇的人多就跟著哪邊——這是比較奇葩的一類地產(chǎn)公司了,。 關(guān)于稅務(wù)方案的選擇方向,大概有兩個(gè)口徑:1,、管理層或其他部門的特定需求,;2、如果沒有特定需求,,那么決策的比較就應(yīng)該立足于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的角度——凈利潤(rùn)角度或企業(yè)價(jià)值角度,,單一的比較某稅稅負(fù),是沒有任何實(shí)際意義的,。
稅務(wù)管理的過程,,其實(shí)也就是對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行商業(yè)模式的稅務(wù)優(yōu)化、稅務(wù)描述,、稅務(wù)解釋或稅務(wù)應(yīng)對(duì)的過程,。對(duì)于某些事后管理的案例,其實(shí)所說的施加稅務(wù)影響的過程,,也就是對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu),,并收集具體證據(jù)的過程,并以此為基礎(chǔ)說服稅務(wù)機(jī)關(guān)予以采信的過程,。
因此,,稅務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)始于管理層期望(需求或者idea),經(jīng)過業(yè)務(wù)架構(gòu),,商業(yè)模式設(shè)計(jì),;進(jìn)一步合同控制到會(huì)計(jì)控制(發(fā)票、資金流動(dòng),、記錄資料等),,最終支持稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)判定朝著預(yù)定方向進(jìn)行。
最后,,我們總結(jié)一下:
稅務(wù)管理VS痕跡管理之間的關(guān)系,屬于另外一個(gè)話題了,,如果有機(jī)會(huì),,以后單獨(dú)說說。 寫到這里,,從稅務(wù)咨詢角度而言,,這里還隱含著另外一個(gè)觀點(diǎn),那就是:所有的稅務(wù)案例,,只要還有陳述的機(jī)會(huì),,這個(gè)案例就還有爭(zhēng)取一下的可能。對(duì)于某些案例已然木已成舟了,,但如果能夠爭(zhēng)取一個(gè)陳述申辯的機(jī)會(huì),,那么這個(gè)案例仍然會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
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