文／黎甜

我們?nèi)松哪邮谴蟠笮⌒〉臎Q定連接起來的,，小到早飯吃什么,，大到讀什么大學(xué)、找什么樣的工作和配偶,。

比如,，你決定從事什么工作，這就決定了你的行業(yè)職業(yè)經(jīng)驗,、晉升發(fā)展,、圈子、薪水,、生活方式,，甚至是尊嚴(yán)。

你是誰,、你將成為誰很大程度上取決于你的決定,。

我們每天的時光也是由大大小小的決定串聯(lián)起來的，幾點起床,？穿什么衣服,？工作學(xué)習(xí)還是休閑？

我們每天做的幾十個決定,，形成一股強大的力量來改變我們的生活,。

決定踩點出發(fā)的人,，總會因為堵車而遲到,，從而影響領(lǐng)導(dǎo),、同事,、朋友,、伴侶對我們的看法,，影響工作績效和人際關(guān)系。在許多情況下,，所謂“運氣不好”,，其實只是因為做了錯誤的選擇——為什么不提早出發(fā)？

所以,，我們的生活質(zhì)量取決于我們的決策質(zhì)量,。而良好決策的基礎(chǔ)是理性，因為決策需要邏輯,、分析,、搜集充分的資料，而不是憑感覺或經(jīng)驗,。

兩點之間,，直線最短。你和夢想之間,，理性決策最短,。可是現(xiàn)實是,，我們總理所當(dāng)然的下決定,，憑的是第六感或者經(jīng)驗，讓夢想變得遙不可及,。想要逆襲,，先學(xué)會理性決策！

為什么我們做出理性決策這么難,？?

文／黎甜

一,、什么都想要，最后什么都不好,！

人的劣根性里,，貪心占了很重的比重。

既想要A美的美麗氣質(zhì),，又想要B美的賢良淑德,，多番比較，最后選了既有一點點美麗又有一點點賢良的C美,，這樣想要的都有,，絕不吃虧。對,，什么都有一點點,，所以什么都平凡普通，淹沒在人群里,，一個浪花都翻不起,。

我們總是在做決策,，可是我們卻不知道自己想要什么，所以干脆什么都想要,。

韓寒有句話,，我甚是喜歡：全面發(fā)展導(dǎo)致全面平庸。

所以,，我們就有了平庸的人生,。

想要理性決策，首先,，我們需要認(rèn)知：不是最好決策,，而且最適合的決策。

什么是最適合的決策,？

在做決策之前,，先具體的描述下我們的決策標(biāo)準(zhǔn)！我們想要的決策牽扯到哪些因素,？哪個因素最重要,？我們喜歡什么？討厭什么,？

再跟選項做比較,，最符合的才是最適合的決策！

文／黎甜

比如,，我們打算換工作,。

很多人直接就上網(wǎng)搜工作，然后投簡歷去面試,。面試的幾家中,，哪家感覺最好，哪家工資高,，就去哪家公司上班,。于是，過了蜜月期就各種不滿抱怨,，發(fā)現(xiàn)這也不好,，那也不滿意，又想著換工作～

這就是憑感覺找最優(yōu)決策,。

怎樣才能做出最適合的決策呢,？

首先，先具體描述我們想要找份什么工作（決策標(biāo)準(zhǔn)）,，具體的因素有哪些,，最在乎什么因素！

比如,，我要的工作標(biāo)準(zhǔn)是（按在乎程度由深到淺闡述）：我需要一份穩(wěn)定的培訓(xùn)師工作,。工資要比我現(xiàn)在的工資高兩千,，發(fā)展空間上至少要能上升一級。工作時間最好雙休,。離家的車程不能超過1小時，社會名譽不是壞口碑就好,。

當(dāng)這樣描述之后,，再對比選項，選出最合適的,。

假設(shè)有A／B兩家公司備選,，我需要做出一個決策：

其他因素大同小異，唯有這兩方面有區(qū)別：

A公司工資高,，發(fā)展空間無,。??

B公司工資低于A公司20%，能上升一級（工資上漲20%）,。??

這時候怎么選擇呢,？??

我的標(biāo)準(zhǔn)里工資這項要求是：要比我現(xiàn)在的工資高兩千。??

B公司的工資符合要求嗎,？??

符合則評定發(fā)展空間這項,，最后選B。??

不符合則去掉B選項,，最后選A,。??

選什么，一清二楚,。??

那些猶豫不定的人,，是因為鮑魚和魚翅都想要！??

既想要A的高工資,，又想要B的發(fā)展空間,。??

實際上，做決策,，與A/B間的長處短處沒關(guān)系,，與我們的決策標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)系！

所以,，你想要什么,？你清楚嗎？

文／黎甜

二,、我就是對的,！

我們大部分的人對自己的知識和能力過于自信。

首先,，過去我們有很多的經(jīng)驗,，這些經(jīng)驗表示我們大部分時候都是對的,。

其次，就算有錯了的時候,，我們也容易為自己找理由：運氣不好,，天氣不好等客觀因素，反正大部分不是我的錯,。

最后,，我聽到的看到的都能證明我是對的！我們選擇性地認(rèn)識和詮釋事件,、收集信息,，并把選擇的結(jié)果稱之為現(xiàn)實。

比如,，兩個人熱戀時,，兩個人怎么看怎么合拍，不一致的地方忽略不計或者當(dāng)成調(diào)味劑,。兩個人分開后,，不一致的地方就理所當(dāng)然的變成了不可饒恕。

所以,，不用論事實,，反正我們都是對的！

就因為這種天性,，我們做決策很少去收集資料,、去理性分析。即使有,，也是為了收集資料證明我的選擇是對的,！

想要避免這種情況，我們可以這樣做：

1,、先收集資料,，而不是急著下決策：通過網(wǎng)絡(luò)、書本,、過來人收集至少三種以上的決策方法和決策原因,。

2、針對自己的觀點,，積極尋找背道而馳的信息：我想買某處房產(chǎn),，先上網(wǎng)搜索某處房產(chǎn)的缺點，再進業(yè)主群進行求證,，最后再考慮這個缺點是否影響自己購買決策,。

3、咨詢旁觀者，我的決策優(yōu)缺點在哪,？沒有完美的決策,，只要優(yōu)點是在乎的，缺點是能接受的,，就說明我們的決策是對的,。?

文／黎甜

三、性格傾向：我控制不住自己……

性格是很奇妙的東西,，說不清道不明為什么和來由,，只是決定著我們的方方面面。

有的人完美主義,、必須一百分，有的人差不多就行,；有的人理性分析,，有的人直覺判斷；有的人喜歡穩(wěn)定,，有的人喜歡冒險～總之,，每個人的性格都不一樣，但是又具有一些相似的共性,，程度不同而已,。

在性格中，拖延,、沖動,、情緒控制這三方面最影響理性決策。

1,、拖延癥：拖延的因素有很多,，害怕犯錯、追求完美,、缺乏動力等,。拖延的壞處就是誤時誤事，前期拖延糾結(jié),，后期雞飛狗跳,，讓人疲憊不堪。

在決策中,，如果一個方案所有重要方面都要優(yōu)于另一個方案,，做決策就會很簡單。然而,，由于每個方案都存在優(yōu)缺點,，人們經(jīng)常會出現(xiàn)矛盾心理，讓做決定變得困難，他們因此推遲做決定,，以尋找更多的支撐信息或者備選方案,。

但是，不是所有的事,，都值得糾結(jié),。

一些瑣事，比如吃什么,、穿什么,、看什么電影等，做錯了,，代價也不是特別高的事,，不值得糾結(jié)和擔(dān)憂。

在做重大決策時,，可以嘗試設(shè)置一些限制,，來克服拖延癥。比如設(shè)置最后期限,，并且向其他人公開,，要求監(jiān)督，甚至設(shè)立獎懲,。

文／黎甜

2,、沖動是魔鬼。沖動的人控制不了自己的欲望,，因為一閃而過的念頭而輕易下決定,。如果是小事，沖動是有好處的,，能快速決定,，使生活簡單。但是對于影響生活軌跡的重大決策,，沖動會讓我們做出反復(fù)無常和低質(zhì)量的決策,。所以，非小事,，不在沖動下做決策,。

3、情緒是我們對人對事的情感,。情緒讓我們與理性背道而馳,，當(dāng)我們有焦慮、恐懼,、高興,、嫉妒等情緒時，我們會減少搜集信息、降低分析能力,，按感覺過快的做決定,。

在有情緒時，推遲做決定,。

如果必須要決定,，向沒有情感卷入的人征詢建議。

或者花時間擴大我們的選擇范圍,，衡量和評估多種備選方案,，能降低情緒對我們的影響。

推薦書籍《做出好決定》

我們學(xué)習(xí)語數(shù)外,，我們上知天文下知地理,，就是沒有學(xué)習(xí)過怎樣做出好的決策。

不清楚做出決策的步驟,，不知道什么樣的情況要推遲決策,，不知道自己的性格會做出怎樣的決策偏好，所以我們總是憑借感覺和經(jīng)驗做決策,。

推薦書籍《做出好決定》，我的推薦原因很簡單：干貨,！

有決策六步驟和方法,，有決策風(fēng)格和性格傾向測試，每種錯誤決策都付有解決方案,。

我這種效率實用派還是很喜歡這種書的,，不雞湯，不狗血,。我文章上述觀點,，也來自我看完整本書的總結(jié)。?

不錯的一本書

總結(jié)

很早之前,，我就意識到,，我現(xiàn)在的生活是過去的決策決定的。而我現(xiàn)在的決策,，決定了我的未來,。

向左走還是向右走，看似簡單,，卻決定了這一路的風(fēng)景和遇見的人,，最后也決定到達什么地方。

所以,，決策時,，特別是重大決策時，回歸理性是非常重要的事！

第一,、我們到底要什么,？決策標(biāo)準(zhǔn)是否具體而清晰？

第二,、我們是不是太相信自己的感覺和經(jīng)驗了,？有沒有多方面收集三套方案以上？有沒有針對性尋找自己觀點相反的資料,？有沒有問過旁觀者的意見,？

第三、小事不糾結(jié),，大事設(shè)置截止日期,，公布出來，并找人監(jiān)督,，設(shè)置獎懲,。

第四、沖動時,、有情緒時推遲決策,，一定要決策可以詢問旁觀者或者考慮其他備選方案，來幫助我們走出情緒期,。

理性策略,，感性品味，傾盡所有,，不留遺憾,！