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起底黑馬連營(yíng)二期連長(zhǎng)楊守彬:從草根創(chuàng)業(yè)者到投資黑騎士

 馬云表弟 2016-09-13


楊守彬 連長(zhǎng)

勛章:金話(huà)筒、投資黑騎士

行業(yè):風(fēng)險(xiǎn)投資

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案例適用人群:

1,、所有想要了解風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng),或有志于成為投資人的創(chuàng)業(yè)者,;

2、想對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)道路有一個(gè)更深層次認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者,;

3、想在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面迅速打開(kāi)局面的創(chuàng)業(yè)者,。


楊守彬在做投資之前,,是一名資深創(chuàng)業(yè)者。從上世紀(jì)九十年代起,,他甚至賣(mài)過(guò)冰棍,,倒過(guò)隨身聽(tīng),,后來(lái)先后在廣告、互聯(lián)網(wǎng)和教育等領(lǐng)域創(chuàng)辦多家公司,,業(yè)績(jī)也算是相當(dāng)出色,,可是每個(gè)公司在做到一定程度之后,他都發(fā)現(xiàn)“這不是我想要的”,,于是將公司出售或關(guān)閉,。因此,曾有人笑話(huà)他是“關(guān)哥”(關(guān)門(mén)的關(guān)),,他自己也一度非常困惑,。


2011年進(jìn)入黑馬社群之后,楊守彬重新發(fā)現(xiàn)了自己,,找到了最適合自己的道路,,從一名創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)為明星投資人。


如今,,楊守彬是主持,、演講、投資,、創(chuàng)業(yè)“四棲明星”,,被稱(chēng)作投資界的“金話(huà)筒”,黑馬社群的“花衣黑騎士”,,以出類(lèi)拔萃的爆款策略和實(shí)戰(zhàn)能力聞名于江湖,。


總結(jié)楊守彬的投資方法論,我們可以發(fā)現(xiàn)他非??粗亍芭c高手過(guò)招”,,跨行做投資,要懂得與專(zhuān)業(yè)人士合作,。因此他在圈內(nèi)建立了廣泛的人脈,。而楊守彬自身強(qiáng)大的市場(chǎng)策劃能力和人格魅力,也讓他在投資人群體中很快就脫穎而出,。目前,,他是豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬投資學(xué)院院長(zhǎng),、中國(guó)青年天使會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),,在創(chuàng)投圈內(nèi)極富能量。2015年更是入選“最受歡迎的十大天使投資人”,。


在投資操作上,,作為一名德?lián)鋹?ài)好者,楊守彬總結(jié)出了“德?lián)浼慈松钡恼軐W(xué),。他的很多投資是基于對(duì)創(chuàng)始人個(gè)人的了解和對(duì)于大勢(shì)的判斷,,因而做出決定思路比較清晰,,經(jīng)常一眼可辨項(xiàng)目真?zhèn)巍6宜芸粗嘏c創(chuàng)業(yè)者的良性互動(dòng),,并愿意擔(dān)當(dāng)輔助角色,,“幫忙不添亂”,短短時(shí)間內(nèi),,他幫助瘋蜜,、瘋狂老師、訂房寶,、有禮派,、凱叔講故事、寶駕租車(chē)等上百個(gè)所投資項(xiàng)目成長(zhǎng),,自己也斬獲頗豐。


與此同時(shí),,豐富的創(chuàng)業(yè),、社交和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,也讓他成為投資領(lǐng)域的思想家,。他非常擅于總結(jié)歸納,,以令人印象深刻的形式把創(chuàng)業(yè)理念傳授于創(chuàng)業(yè)者,《移動(dòng)互聯(lián)三個(gè)月就是一年》《爆字四口訣》《商業(yè)模式只有三種》《合伙創(chuàng)業(yè)的五大天條》《創(chuàng)業(yè)成敗的秘密》更成為年度傳播最廣的創(chuàng)業(yè)分享經(jīng)典,。    


楊守彬在圈內(nèi)以口才出眾著稱(chēng),,每年受邀主持大型創(chuàng)投活動(dòng)數(shù)十場(chǎng),場(chǎng)場(chǎng)火爆,,并成功“觸電”,,主持多檔電視節(jié)目,成為最搶手的知名主持人和演講人,。但這并非他的主業(yè),,“想找到牛逼的人,讓他們接受你的投資,,那就先要把自己變牛逼”,,他說(shuō),“總有一天,,我會(huì)證明,,我比主持更擅長(zhǎng)的是演講,比演講更擅長(zhǎng)的是投資,?!?/span>


在投資之外,楊守彬也是一個(gè)非常出色的社群運(yùn)營(yíng)者,,關(guān)于社群的構(gòu)建,、攪動(dòng)和發(fā)展,,有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和大量實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。


由投資喜好和過(guò)往創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分析,,楊守彬連隊(duì),,最適合于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),并有一定思想深度的初創(chuàng)業(yè)者加入,。


楊守彬的成長(zhǎng)軌跡與創(chuàng)投方法論


1

聽(tīng)從內(nèi)心的聲音,,找到自己的興趣


在學(xué)生時(shí)代,不同于其他正常上課學(xué)習(xí)的同學(xué),,楊守彬以經(jīng)商為主,,上課為輔,只為掙錢(qián),。1996年起,,他去過(guò)烤鴨店打荷,做過(guò)家教,,干過(guò)商場(chǎng)促銷(xiāo),,賣(mài)過(guò)地鐵通道燈箱廣告,操作過(guò)旭日升冰茶暖茶北京市場(chǎng)策劃,、重慶奧妮百年潤(rùn)發(fā)理發(fā)店燈箱廣告鋪點(diǎn),、海飛絲洗發(fā)水大學(xué)市場(chǎng)終端宣傳……楊守彬通過(guò)各種兼職,總結(jié)出營(yíng)銷(xiāo)之路上的奧妙,,并借此成為暴發(fā)戶(hù):手拿大哥大,,腰別BP機(jī),月入十幾萬(wàn)元,。


然而,,楊守彬并不滿(mǎn)意于替人做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),他想在正當(dāng)紅的互聯(lián)網(wǎng)大潮中搏擊一把,。


于是,,楊守彬就與好哥們拿著“明天到電子商務(wù)”的商業(yè)計(jì)劃書(shū)參加了中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽,結(jié)果得了冠軍,,還獲得50萬(wàn)元資金,。且不說(shuō)楊守彬的商業(yè)頭腦有多強(qiáng)悍,就憑其眼界:早年發(fā)現(xiàn)O2O會(huì)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。


大學(xué)畢業(yè),,在政府機(jī)關(guān)待了幾年后,楊守彬加入了歐典地板,,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。在楊守彬的帶領(lǐng)下,歐典地板的銷(xiāo)售額從幾百萬(wàn)攀升到2個(gè)多億。


2003年,,楊守彬離開(kāi)了歐典地板,,創(chuàng)建了麗舍公司,與美國(guó)Healthmate合作生產(chǎn)和銷(xiāo)售遠(yuǎn)紅外健康設(shè)備,。憑借國(guó)人健康意識(shí)的覺(jué)醒和其營(yíng)銷(xiāo)功底,,楊守彬獲得了外人眼中像模像樣的成功,“旁人的艷羨,,電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體紛至沓來(lái)的報(bào)道,?!?/span>


后來(lái),在授課中,,楊守彬這樣講述他對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解:


第一個(gè)就是興趣所至,。怎么知道自己的興趣所致,知道自己的天賦領(lǐng)域,?在國(guó)際上有一個(gè)理論叫天才智能領(lǐng)域,,這個(gè)是超越過(guò)去的智商和情商的理論,最靠近人性和基因的一整套研究的結(jié)論,,叫天才智能領(lǐng)域。


這個(gè)是由美國(guó)的嘉得納(音)教授研究出來(lái)的,,所有人一共加起來(lái)八大天才智能領(lǐng)域,,第一是語(yǔ)言智能,第二是數(shù)理邏輯智能,,第三是空間智能,,第四是藝術(shù)智能,還有自然智能和社會(huì)智能等,。


每個(gè)人生下來(lái)那一天起,,他就與生俱來(lái)會(huì)有至少有一個(gè)天才智能領(lǐng)域,只是你能不能找到,。假如你找到了就是你的天才密碼,,你這一生干這個(gè)事就會(huì)成。這是一套測(cè)評(píng)體系,,包括我們對(duì)孩子的教育也是如此,,興趣所致一定要找到。


興趣這一點(diǎn)太重要了,。如果你在做的事情是你的興趣所至,,這件事情有沒(méi)有人給你錢(qián),有沒(méi)有人投資,,你盈不盈利都不影響你的熱情,,都不影響你的熱忱,,你不顧所有人,我一干這個(gè)事我就興奮,,一干這個(gè)事我就來(lái)勁,,一干這個(gè)事就有抹不了的熱情,恭喜你,,你一定會(huì)成功,。


在今天,我特別反對(duì)為了幸福而痛苦很多年的苦逼堅(jiān)持,,這樣的人生不值得擁有,。你一定要去干你一干就興奮,你一干就感覺(jué)特別來(lái)勁,,特別享受,,特別enjoy的事情,這樣才行,,如果不是,,果斷放棄。


2

讓夢(mèng)想,,而不是讓欲望指引你


隨著初次創(chuàng)業(yè)的成功,,2005年之后,他四面出擊,,陸續(xù)投資創(chuàng)建美容化妝品公司瑞金德,、廣告公司西典、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)旗幟,,還創(chuàng)立了一個(gè)從事互聯(lián)網(wǎng)家庭管理的平臺(tái):家里會(huì),,并把家里會(huì)連同旗幟、瑞金德等公司組合在一起,,成立了西典投資控股公司,。楊守彬夢(mèng)想將西典投資控股公司打造成李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江系,但資源,、時(shí)機(jī),、團(tuán)隊(duì)、稟賦等差得有些遠(yuǎn),。


在楊守彬印象里,,這段不自量力到簡(jiǎn)直有些黑色幽默的多元化擴(kuò)張?jiān)斐闪艘粋€(gè)必然的后果,“攤子越鋪越大,,時(shí)間越來(lái)越不夠用,,資源越來(lái)越不集中,自己的心志與精力開(kāi)始被分散,乃至被打成碎片,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始逐漸出現(xiàn)問(wèn)題,,到處去救火,幾年下來(lái)精疲力竭,,最后處在崩盤(pán)的邊緣,。”


喜歡總結(jié)的楊守彬一邊拯救公司,,一邊反思,,“光努力是不對(duì)的,需要在對(duì)的時(shí)間,,讓對(duì)的人做對(duì)的事,。上來(lái)就往平臺(tái)上做,很容易死,,所以剛開(kāi)始時(shí),,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇自己力所能及的地方單點(diǎn)、單線(xiàn)和單品突破,。


在授課中,,楊守彬這樣講述他對(duì)這段經(jīng)歷的理解:

我們常常打著夢(mèng)想的旗號(hào)去創(chuàng)業(yè),但是在此之前,,我想先談?wù)剦?mèng)想和欲望的區(qū)別,。我們經(jīng)常將“欲望”粉飾成“理想”,把自己帶到陷阱,,將自己引入一個(gè)人生的鴻溝,。那么什么是夢(mèng)想?什么是欲望,? 


我以自己為例來(lái)談?wù)劇?3年我第一次創(chuàng)業(yè)比較成功。到了04,、05年,,跟我那一波了人都起來(lái)了。新浪也上市了,,張朝陽(yáng)也上市了,,一堆人也上市了,我就坐不住了,,我也是有夢(mèng)想的人,,我為什么不能想他們一樣成功。我老想當(dāng)年這些人都怎么樣,,我得比他們牛,,得創(chuàng)立一個(gè)十億級(jí)美金的公司。其實(shí)是讓欲望牽引,而不是夢(mèng)想指引,。05年我把盈利的公司賣(mài)掉,,扎頭回去做自己“夢(mèng)想”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。


我做了一個(gè)一站式高端家庭管理平臺(tái),,即衣食住行,、購(gòu)物醫(yī)療、教育,、健康,,所有都通過(guò)ERP和CRM系統(tǒng)給你管理起來(lái)。其實(shí)在今天這個(gè)商業(yè)模式就可行了,,因?yàn)槲易龅奶缢越粚W(xué)費(fèi)了,。我到今天總結(jié)有兩大原因?qū)е逻@個(gè)項(xiàng)目失敗:第一技術(shù)環(huán)境不成熟,;第二我覺(jué)得自己處于社會(huì)巨大的問(wèn)題當(dāng)中,,一個(gè)企業(yè)要去解決社會(huì)問(wèn)題是非常難的。這個(gè)事大概做了有四年,,我也覺(jué)得自己比較牛,,也不融資自己投錢(qián)干,想悶把大的,。顧不了其他的聲音,,聽(tīng)不了其他的聲音。結(jié)果做的非常痛苦,,輸?shù)姆浅氐?!先解決了夢(mèng)想和欲望的關(guān)系,我們?cè)賮?lái)說(shuō)成功的條件,。


 

3

找到想做的事,,然后堅(jiān)持到不可理喻


2011年,偶然的機(jī)緣,,他參加了黑馬大賽,,進(jìn)入了《創(chuàng)業(yè)家》黑馬商圈的第一個(gè)組織黑馬營(yíng),還當(dāng)了黑馬營(yíng)二期的班長(zhǎng),,后來(lái)還當(dāng)選了黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng),,而正在此時(shí)他萌發(fā)了從創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型投資的想法。


讓楊守彬真正找到方向的人是徐小平老師,。那時(shí)他是為自己投資的教育公司融資而找到徐小平,。4個(gè)小時(shí)聊完,徐小平對(duì)他說(shuō):守彬,,你根本不會(huì)成為一個(gè)教育家,。你是一個(gè)十足的商業(yè)家,,或者投資人。徐小平是楊守彬的榜樣之一,,他的話(huà)對(duì)楊守彬觸動(dòng)很大,。因?yàn)樽约合矚g做的事,未必最適合自己,。他想?yún)⑴c這個(gè)世界的變化,,但未必需要以創(chuàng)業(yè)的形式。


后來(lái),,在授課中,,楊守彬這樣講述他對(duì)黑馬精神的理解:


關(guān)于堅(jiān)持,我也給大家講一個(gè)故事:有一個(gè)全日本最被推崇和尊重的銷(xiāo)售大師叫原一平,,被稱(chēng)為“推銷(xiāo)之神”,。他一個(gè)人的業(yè)績(jī),相當(dāng)于除了他以外京都公司所有人的業(yè)績(jī)總合,。他在結(jié)束保險(xiǎn)推銷(xiāo)生涯的時(shí)候,,很多人想知道原一平銷(xiāo)售的秘密到底是什么?所以專(zhuān)門(mén)給他辦了一場(chǎng)會(huì),。公司策劃了一通,,叫原一平銷(xiāo)售的秘密賣(mài)票,大概兩千八人民幣一張,,賣(mài)了四千多張票,。在一個(gè)體育場(chǎng)里原一平上場(chǎng)了,按照他的要求舞臺(tái)中央掛了一口鐘,。他就上來(lái)了說(shuō),,大家好我是原一平,站在那兒拿起邊上的鐘錘在撞,。一開(kāi)始這幫人說(shuō),,確實(shí)有銷(xiāo)售秘密,開(kāi)場(chǎng)都不同凡響,。但是他什么也沒(méi)講就一直在敲鐘,。敲了半個(gè)小時(shí),有些人退票走了,,有些人不為所動(dòng),又有人走了,,少數(shù)人堅(jiān)持了下來(lái),。兩小時(shí)的演講,他一直在敲鐘,,最后一聲鐘碎了落在地上,。他說(shuō),,“重復(fù)也是一種力量,這就是我銷(xiāo)售的秘密,,謝謝,,結(jié)束了”。


重復(fù)也是一種力量,,堅(jiān)持就是勝利,。所以對(duì)很多事來(lái)講,我們?nèi)プ龅臅r(shí)候,,既然選擇這一條路要做,,就要堅(jiān)持做下去。其實(shí)沒(méi)有企業(yè)一開(kāi)始就有核心競(jìng)爭(zhēng)力,,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是做著做著做出來(lái)的,,而不是一開(kāi)始上來(lái),有什么別人不能做的,。


尤其在中國(guó),,商業(yè)模式根本不是競(jìng)爭(zhēng)力,你真正牛的是你知道我怎么干,,都干不過(guò)我,,這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是有這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,其實(shí)是企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)始人所秉承的哲學(xué),,不是所有公司都具備的。價(jià)值觀和文化才是引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久前進(jìn)的基因,。

 


4

極致到令人發(fā)指,,把堅(jiān)持要做的事情極致到無(wú)能無(wú)力


2012年,為了徹底思考自己接下來(lái)人生的事業(yè),,楊守彬閉關(guān)思考了一段時(shí)間,。他決心告別創(chuàng)業(yè)生涯,轉(zhuǎn)型做天使投資人,。對(duì)他來(lái)說(shuō),,不再創(chuàng)業(yè),選擇投資是基于自己能力所及,、興趣所致和幸福所向的一條路,。“轉(zhuǎn)型做投資人,,可以和不同的創(chuàng)業(yè)者,,參與到更多改變世界的事業(yè)中。更大程度地改變世界,,想想就有些激動(dòng),?!睏钍乇蛘f(shuō)。


后來(lái),,在授課中,,楊守彬這樣講述他對(duì)投資與創(chuàng)業(yè)的理解:

人生和事業(yè)的終極追求是不是吻合,其實(shí)隨著我們每個(gè)人的成長(zhǎng),,每個(gè)人都會(huì)逐漸的找到自己人生的終極追求,。其實(shí)任何只要你發(fā)自?xún)?nèi)心的追求,都是值得認(rèn)可和尊重的,。一個(gè)人最幸福,、效率最高、價(jià)值最大的時(shí)候,,一定是你想做和能做高度結(jié)合的時(shí)候,。很多人為什么痛苦,在人生中年的時(shí)候,,因?yàn)樗胱龅?,他目前在做的,并不是他想做的,,而是他不得不做?/p>


那些真正大成的人,,他們所做事業(yè)的成功是伴隨著他生命的終極追求而出現(xiàn)的。比如說(shuō)比爾蓋茨,,在他創(chuàng)建微軟的時(shí)候,,他就說(shuō)要讓全世界每個(gè)人都用上電腦——這是他的發(fā)愿。當(dāng)然到今年為止是不是全世界所有人都用上電腦了,?不是,,但這也并不妨礙他因?yàn)橛羞@樣偉大的人生愿望,去努力實(shí)現(xiàn)這些事的過(guò)程,,順道成為世界首富,。比如說(shuō)蘋(píng)果的喬布斯,在他重新回歸蘋(píng)果以后,,他就提出來(lái)活著就是改變世界,,這是他人生的終極追求。


這個(gè)過(guò)程在別人看來(lái)其實(shí)他很苦,。別人質(zhì)疑他,,為什么你篤信可以做出只有一個(gè)鍵的手機(jī),而且是一定你能做到,。他說(shuō),,因?yàn)轭櫩托枰灰穷櫩托枰?,其?shí)技術(shù)上都是能逐漸解決的,,就一定可以。所以,,他用了三年半的時(shí)間,,研究如何用觸摸技術(shù),很多技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)只有一個(gè)鍵的手機(jī),。最終成就了蘋(píng)果手機(jī)的輝煌,。因?yàn)樗嘈牛谒松氖姑?dāng)中,,他覺(jué)得這一件偉大的事情就是要由他來(lái)完成,,這種愿力是非常強(qiáng)大的,這其實(shí)就是人劍合一,。他就會(huì)瘋魔般的帶領(lǐng)他的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做這件事,,直到做成功。

 


5

知道自己能力不所及,,要懂得合作


后來(lái),,楊守彬就結(jié)識(shí)了年齡相近、能力互補(bǔ),、性格協(xié)調(diào)的譚群釗,、岳弢、吳智勇,,并共同成立豐厚資本,,并創(chuàng)下很好的業(yè)績(jī)。


在授課中,,楊守彬這樣講述他對(duì)投資生涯的理解:

我一轉(zhuǎn)型做投資就找原來(lái)盛大網(wǎng)絡(luò)總裁譚群釗,,曾跟隨牛人史玉柱一起創(chuàng)立巨人的岳弢,資深投資人吳智勇他仨聊,。他仨一聽(tīng)特別高興,,我們四個(gè)人成立了一個(gè)豐厚資本,業(yè)內(nèi)叫資本F4,,我們也厚顏無(wú)恥地接受了,。我們?cè)谶^(guò)去的兩年當(dāng)中,大約投了四五十家企業(yè),。我們四個(gè)既是出資人也是GP也是管理人,,我們的LP也比較強(qiáng)大。如果是過(guò)去,,我哪怕做投資我也會(huì)自己創(chuàng)立一個(gè)投資基金,。但是在這個(gè)時(shí)候我就告訴我自己,人生就要瞎子背瘸子,,你要知道自己能力所及是什么,,知道自己能力不所及是什么,,要懂得與他人合作。我總結(jié)過(guò)去幾年當(dāng)然也有成功有失敗,,因?yàn)槲乙恢睂?duì)自己保有最充足的信心,,沒(méi)有找合作伙伴,我連一個(gè)合伙人都沒(méi)有,,如果有我也不至于走那么多挫折的路,。

 

6

好的商業(yè)模式要可以復(fù)制,有價(jià)值的商業(yè)模式要有顛覆性


在楊守彬看來(lái),,“早期投資就是投人”,,他喜歡投牛逼人,“只有牛逼的人,,才能干牛逼的事,,即使事不牛逼,牛逼的人也會(huì)隨時(shí)勢(shì)修改這個(gè)事,。所謂牛逼人,,就是要么已經(jīng)很牛逼,要么已經(jīng)看得出來(lái)未來(lái)會(huì)牛逼”,。


“想找到牛逼的人,,讓他們接受你的投資,那就先要把自己變牛逼”,,所以楊守彬才選擇從主持和演講這些入口切入投資界,。


在授課中,楊守彬這樣講述他對(duì)創(chuàng)業(yè)者商業(yè)模式的要求:

復(fù)雜的都不是什么好事,,一繞好幾圈這個(gè)事才能做成,,不要做。成功的事極其簡(jiǎn)單,。尤其跟服務(wù)相結(jié)合的商業(yè)模式,,我總結(jié)過(guò)一個(gè)理論。復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,,簡(jiǎn)單問(wèn)題極致化,,極致問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;?,你這個(gè)過(guò)程完成一次商業(yè)模式梳理的過(guò)程。如何復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,,很復(fù)雜的一個(gè)問(wèn)題怎么把它做到怎么梳理到一個(gè)最簡(jiǎn)單,。簡(jiǎn)單問(wèn)題極致化,特別簡(jiǎn)單我能做到極致,小米也是如此,,就做手機(jī),,但是我把手機(jī)做到性?xún)r(jià)比的極致,雷軍總結(jié)七字絕,,專(zhuān)注,、極致、口碑,、快。


我們幾乎沒(méi)有看到一家在傳統(tǒng)行業(yè)特別牛的公司,,他做互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做成的,,蘇寧就是一個(gè)案例。因?yàn)楸旧砟愕乃季S就是要顛覆原來(lái)的商業(yè)模式,,原來(lái)的這些既得利益者,,你要用新的思維和新的模式來(lái)做,這個(gè)一定要有徹底的心態(tài),,沒(méi)有徹底的心態(tài)做不出來(lái),,無(wú)數(shù)的案例已經(jīng)證明這件事情。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候如果沒(méi)有顛覆的商業(yè)模式是沒(méi)有價(jià)值的,,沒(méi)有顛覆的商業(yè)模式,,就是左右手互補(bǔ),永遠(yuǎn)最后是不行的,。


7

風(fēng)險(xiǎn)投資的“投資漏斗”


在楊守彬看來(lái),,風(fēng)險(xiǎn)投資并非單憑人際關(guān)系或行業(yè)判斷就能敲定,風(fēng)投機(jī)構(gòu)篩選項(xiàng)目要把好五關(guān),,100個(gè)項(xiàng)目中,,只有一個(gè)項(xiàng)目會(huì)獲得投資:


第一關(guān) , 篩選BP,80%被秒殺

第二關(guān),,10%通過(guò)基礎(chǔ)調(diào)查

第三關(guān),,5%折在盡職調(diào)查關(guān)

第四關(guān),2% 會(huì)進(jìn)入投委會(huì)法眼

第五關(guān),,確定投項(xiàng)目,,1%的最終存活率


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