著名物業(yè)管理工程部質(zhì)量手冊(cè)

(5.6萬字)

目    錄

1.目的

1.1工程部的作用

2.職責(zé)

2.1工程部的職責(zé)

2.2各班組職責(zé)

3.組織架構(gòu)

3.1建立組織機(jī)構(gòu)的原則

3.2工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

3.3工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式

4.崗位職責(zé)

4.1總工程師的崗位職責(zé)

4.2副總工程師的崗位職責(zé)

4.3工程部秘書的崗位職責(zé)

4.4值班工程師的崗位職責(zé)

4.5空調(diào)采暖專業(yè)的崗位職責(zé)

4.6強(qiáng)電專業(yè)的崗位職責(zé)

4.7弱電專業(yè)的崗位職責(zé)

4.8機(jī)械、給排水,、燃?xì)?、土木維修專業(yè)(機(jī)木組)崗位職責(zé)

4.9倉庫材料員的崗位職責(zé)

5.前期管理

5.1規(guī)劃設(shè)計(jì)的參與

5.2物業(yè)施工的參與

5.3物業(yè)監(jiān)理的參與

5.4竣工接管驗(yàn)收

5.5物業(yè)移交

5.6交樓流程

5.7二次裝修

6.基礎(chǔ)管理

6.1用戶報(bào)修及投訴處理

6.2緊急應(yīng)變措施

6.3月報(bào)告、周報(bào)告制度

6.4能源管理

6.5設(shè)備技術(shù)檔案管理

6.6新增,、改裝及報(bào)廢設(shè)備管理制度

6.7零件,、耗材采購、庫存及領(lǐng)用管理

6.8工具管理

6.9人員管理

6.10外包招標(biāo)制度

6.11報(bào)告制度

7.設(shè)備運(yùn)行管理

7.1工業(yè)安全

7.2安全用電制度

7.3防火制度

7.4值班及交接班制度

7.5機(jī)房管理制度

7.6設(shè)備故障處理

8.設(shè)備維修管理

8.1設(shè)備維修管理

8.2維修方式與RCM

8.3修理類別

8.4設(shè)備修理計(jì)劃的編制

8.5設(shè)備維修制度的實(shí)施

8.6計(jì)劃的變更,、檢查與考核

8.7影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)的施工及設(shè)備維修保養(yǎng)

8.8公共部位巡檢制度

8.9年度維修計(jì)劃