其后,，IBM出售了包括x86服務(wù)器,、低端存儲(chǔ)、芯片制造,、網(wǎng)絡(luò)等大部分硬件業(yè)務(wù),，并對(duì)雜亂無章的新業(yè)務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，將傳統(tǒng)的IT服務(wù)業(yè)務(wù),、軟件業(yè)務(wù),、行業(yè)部門以及其他形形色色的業(yè)務(wù)進(jìn)行了抽絲剝繭式的整理，成立了云計(jì)算集團(tuán),、致力于新一代認(rèn)知計(jì)算的沃森集團(tuán)以及迎合智能移動(dòng)終端時(shí)代的移動(dòng)和社交集團(tuán),，加上后來的安全業(yè)務(wù)，形成了新一代以認(rèn)識(shí)計(jì)算＋云為主的業(yè)務(wù)架構(gòu),。

應(yīng)該說,，從2014年底開始，IBM管理層轉(zhuǎn)型的決心相對(duì)明確,，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也還算靠譜——這從其后一系列一氣呵成的,、圍繞“聚焦高價(jià)值業(yè)務(wù)”的剝離、收購,、重組以及合縱連橫的策略可以看到,，那么為何IBM的轉(zhuǎn)型比市場預(yù)期的要緩慢？

轉(zhuǎn)型期間,，原有業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,，需要依賴于新業(yè)務(wù)的成長來抵御其他業(yè)務(wù)下滑帶來的業(yè)績壓力。

問題就出在這里,，原有業(yè)務(wù)的護(hù)城河深度不夠,，新業(yè)務(wù)成長的速度也不夠，使得IBM在轉(zhuǎn)型期間缺乏真正的“拳頭產(chǎn)品”,，而建立于成熟產(chǎn)品及成熟產(chǎn)品生態(tài)上的服務(wù)業(yè)也收到連累,，導(dǎo)致了營收上的青黃不接，連續(xù)十幾個(gè)季度交不出一份滿足華爾街貪婪如深淵的業(yè)績報(bào)表,，不能相對(duì)從容地去實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,。

相反，為了保住股價(jià),，IBM不得不花大量心思在勉強(qiáng)保有既有收益和轉(zhuǎn)型之間取得平衡,，使得轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的執(zhí)行顯得憂疑且慌亂,，一度IBM內(nèi)部云計(jì)算相關(guān)部門林立、頭緒諸多且各自為政就是個(gè)典型例子,。

不過,，最近重回160美元的股價(jià)，證明IBM正在“自我重啟”的路上逐漸扳回局面,。時(shí)代的機(jī)會(huì)大門,，看上去并沒有關(guān)閉。

真相往往隱藏在熱鬧背后,，AWS在云市場到一枝獨(dú)秀,，掩蓋了大部分傳統(tǒng)企業(yè)仍然在“old times”到事實(shí)。如下圖——

這是IDC在去年10月份發(fā)布的一份報(bào)告,，表明私有云市場的年復(fù)合增長率也直追公有云市場年復(fù)合增長率,，在2019年將達(dá)到194億美元的規(guī)模，而彼時(shí)的公有云市場規(guī)模是336億美元,。

另外,，還能看到傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施市場在未來三年內(nèi)仍然會(huì)大過于云市場。

雖然數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的數(shù)字看看就得,，不用太當(dāng)真,，但毋庸置疑的是，這些數(shù)據(jù)還是能夠反應(yīng)市場的基本面——那就是雖然這個(gè)世界從“old times”走向以云為代表的“new times”是時(shí)代趨勢,，無法逆轉(zhuǎn),，然而大多數(shù)的企業(yè)今天仍然出在“此岸”，需要了解他們業(yè)務(wù)流程,、熟悉他們IT架構(gòu)痛點(diǎn)的供應(yīng)商來幫助他們抵達(dá)“彼岸”,。

目前的云計(jì)算重點(diǎn)大多集中在改造數(shù)據(jù)中心以降低IT成本。市場并沒有充分認(rèn)識(shí)到,，云計(jì)算是推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的重要力量,，而不僅僅是一種IT資源購買方式的變化，但當(dāng)前這方面的潛力幾乎尚未開發(fā),。就像在20世紀(jì)90年代后期,，很少有人十分清楚地認(rèn)識(shí)到Web的巨大潛力以及它將如何改變我們的生活和工作方式。

正如Gartner的分析師David Smith所說：“到頭來,，你得從不同的視角看待每種工作負(fù)載,?！?/span>

記得2014年與IBM新一代平臺(tái)首席技術(shù)官Daniel Sabbah的一次對(duì)話中，他也提到了這個(gè)問題,，如今看過去,，Sabbah的說法依然奏效。

他的看法是,，變革年代新舊交代,，市場是新世界與傳統(tǒng)并存，企業(yè)需要一個(gè)打通新舊世界壁壘的橋梁,，因?yàn)橐延械某墒旒夹g(shù)是扔不掉的,。一個(gè)合格的服務(wù)商，需要同時(shí)對(duì)這兩個(gè)世界都有非常深刻的認(rèn)識(shí),，這樣才能夠幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)向新時(shí)期的平滑過渡,。而IOE們?cè)谝淮忠淮漠a(chǎn)業(yè)變革中學(xué)習(xí)到不同的工作負(fù)載需要在不同的范式中完成，有的和新的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)相當(dāng)吻合,，有的則需要停留在過去的范式中完成,，這是新到互聯(lián)網(wǎng)先鋒們暫時(shí)無法替代的能力。

從這樣的角度看,，傳統(tǒng)IT企業(yè)并非“行尸走肉”，仍然大有可為,。

眾所周知,，IBM最關(guān)鍵的護(hù)城河就是軟件。所以,，對(duì)于目前的IBM來說,，進(jìn)一步強(qiáng)力推進(jìn)其軟件業(yè)務(wù)的銷售，仍然是非常重要的,。

除了蘋果和華為,，世界上很難出現(xiàn)第三個(gè)營收超過1000億美元的IT公司。對(duì)于IBM來說,，營收從現(xiàn)在的近900億美元再上一個(gè)臺(tái)階非常困難,，因此全力轉(zhuǎn)向“高價(jià)值業(yè)務(wù)”提升利潤幾乎是唯一選擇。

雖然在轉(zhuǎn)型速度上落后了,，但轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的質(zhì)量還是經(jīng)得起推敲,，不得不說，IBM還是有一批高人的,。

IDC首席分析師Frank Gens對(duì)IBM在云中的“重啟能力”給予高度評(píng)價(jià),。

來自IBM的數(shù)據(jù)顯示,，截止到2016年6月，在過去但12個(gè)月中,，包括公有云,、私有云和混合云在內(nèi)，IBM云計(jì)算業(yè)務(wù)的總收入達(dá)到116億美元,。在第二季度,，IBM云服務(wù)的收入為67億美元，同比大增50%,。

這個(gè)業(yè)績令資本市場重拾對(duì)IBM的信心,，最近股價(jià)重回160美元范疇，就是資本市場歡喜的映射,。

在最新的一份報(bào)告中,，IDC認(rèn)為IBM在IaaS領(lǐng)域的收入超過了微軟。對(duì)于仍然在轉(zhuǎn)型困局中努力重啟的IBM來說,，無啻于千金難換的肯定,。

IBM依然會(huì)是云時(shí)代的大象，而不會(huì)是瘦死的駱駝,。

認(rèn)知計(jì)算＋云的戰(zhàn)略方向越來越明晰,，舊業(yè)務(wù)的剝離已基本結(jié)束，通過戰(zhàn)略性裁員完成公司知識(shí)體系的迭代,，新一代拳頭產(chǎn)品雛形已成,，且保障該產(chǎn)品以符合新型計(jì)算模型的方式deliver的云平臺(tái)SoftLayer CMS BlueMix也逐漸形成了相對(duì)明確的客戶群認(rèn)知度。

Bluemix目前是全球最大的Cloud Foundry開發(fā)平臺(tái),，在179個(gè)國家擁有超過150個(gè)API和服務(wù),。據(jù)ESG的最新調(diào)查表明，美國開發(fā)人員和IT經(jīng)理將IBM Bluemix評(píng)為增長最快而且應(yīng)用最廣泛的PaaS平臺(tái)之一,，認(rèn)為Bluemix在內(nèi)部應(yīng)用開發(fā),、PaaS滿意度、PaaS的優(yōu)勢以及未來IT需求方面領(lǐng)先市場,。

這個(gè)IBM在2014年推出的新一代云開發(fā)平臺(tái),，有三個(gè)版本：Bluemix Public是一個(gè)多租戶的公有云版本；Bluemix Dedicated是公有云上的單租戶版本,；Bluemix Local具有Bluemix公有云的所有屬性,，但是在防火墻之后，就是在客戶的數(shù)據(jù)中心里部署,。

去年10月,，Bluemix Local版本落地中國。就在不久前的7月份,，IBM與世紀(jì)互聯(lián)宣布合作在中國推出Bluemix Dedicated（專屬）版本,，底層架構(gòu)是Bluebox，由世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營,。

面向中國用戶,，IBM中國研究院特別開發(fā)出包含語音、自然語言處理,、圖像等在內(nèi)的中文認(rèn)知計(jì)算服務(wù),，以及移動(dòng)及數(shù)據(jù)與分析在內(nèi)的相關(guān)服務(wù)。這些Bluemix認(rèn)知計(jì)算服務(wù)部署在基于OpenPOWER及GPU加速器的高性能資源池上,，以獲得優(yōu)化的處理性能,。

在IBM中國云計(jì)算部門掌門胡世忠的眼里,，把BlueMix定義為一個(gè)PaaS平臺(tái)顯得有些淺薄,。

在AWS逐漸演進(jìn)為一個(gè)具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫功能、大數(shù)據(jù)功能,、安全功能的今天,、在OpenSatck號(hào)稱要成為“全棧”云平臺(tái)的今天,，嗅覺靈敏的player們已經(jīng)意識(shí)到,，用戶的需求不再是某個(gè)單一平臺(tái)，而是一個(gè)能夠真正支撐起業(yè)務(wù)靈活增長,、同時(shí)有足夠強(qiáng)健的IT系統(tǒng),。

這與傳統(tǒng)IOE時(shí)代客戶從強(qiáng)調(diào)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備到后來開始要一個(gè)完整的數(shù)據(jù)中心解決方案的進(jìn)化roadmap是一脈相承的,。

IBM的云價(jià)值觀一直“很正”,，強(qiáng)調(diào)真正有價(jià)值的云環(huán)境必須把企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施/IT投資與由諸如數(shù)據(jù),、移動(dòng)和社交的興起而推動(dòng)的新型工作負(fù)載結(jié)合起來，讓企業(yè)能夠從云中挖掘數(shù)據(jù)獲得洞察,，同時(shí)利用開放技術(shù)整合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)推動(dòng)創(chuàng)新,，并確保數(shù)據(jù)的私密性和業(yè)務(wù)完整性——

對(duì)一般企業(yè)而言,，Bluemix太大、太重,。

“未來是不會(huì)這么一種模式還很難說,，特別是其上層開發(fā)打包工具鏈，還缺乏足夠的號(hào)召力,，畢竟要影響甚至改變企業(yè)應(yīng)用模式,，得費(fèi)大功夫”，從事云計(jì)算研究的王曉川先生的看法,，也是許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)Bulemix的認(rèn)知,。

這確實(shí)是一個(gè)問題。在去年10月份宣布通過世紀(jì)互聯(lián)落地中國后,，雖然有多個(gè)客戶在做POC,，但迄今為止正式商用案例不是很多。

不過,，仔細(xì)想想,，IBM一直也不曾擅長做輕量級(jí)市場，它的生意從來都與“高端”二字密不可分,，從大型主機(jī)到Power,、從WebSphere到IT咨詢服務(wù)，甚至就連一代人的記憶小黑本ThinkPad,，也是那個(gè)時(shí)代個(gè)人計(jì)算領(lǐng)域高大上的代名詞,，企業(yè)采購是主體。就像SAP迄今為止對(duì)于很多企業(yè)仍然太大,、太重,，但從不影響SAP繼續(xù)稱霸全球企業(yè)管理軟件市場。

所以,，關(guān)于Bluemix我們需要更多時(shí)間去等待一個(gè)真相,。

IBM的云中策略取決于它擁有各種各樣新舊混合的工作負(fù)載的客戶群，而Bluemix就是把傳統(tǒng)工作負(fù)載與新型的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、認(rèn)知計(jì)算等新工作負(fù)載融合起來的云環(huán)境,。

另外，IBM云go to market的策略也在悄然發(fā)生變化,，在IaaS層面將采用開放合作的態(tài)度,，不再僅僅抱著SoftLayer和CMS，轉(zhuǎn)而在自己擅長的“軟勢力”層面（軟件和咨詢）打造真正差異化的云計(jì)算能力,。

云時(shí)代不過剛剛拉開了一個(gè)大幕,，從“雙模計(jì)算”時(shí)代走向純粹的云計(jì)算時(shí)代,，局面尚未最終清晰。 混亂,，是眼下這個(gè)時(shí)代的真實(shí)寫照,，新的市場格局正在重新布局，每一個(gè)玩家都在新生態(tài)中正在重新尋找各自的定位,，新的競合關(guān)系正在形成,。在這個(gè)快速變化的新生態(tài)中，從舊世界到新世界需要一座橋,，這就是IBM們的機(jī)會(huì),。