二十四橋明月夜,,已無玉女教吹簫 “成交量是股市元氣”,。這是一句股諺。 “量放不出來”,。這是我們常聽到一種嘆息,。 它們都反映了量的重要性。那么量是從哪里來的,? 廢話,!當然是資金。沒有資金,,哪來成交,?所以量的大小首先和資金有關,資金量的大小決定了成交量的極大值和極小值,。 但,,話說到此,還只說對了一半,。在一定資金量下,,量的大小還跟資金流速有關。有1萬億資金,,每天都進出一次,,那就有1萬億的日成交額;2天進出一次,,就有5000億的日均成交額,;3天一次就是3333億…… 所以量說到底,就是股市的資金存量乘上它的周轉率,。因此要分析量,,首先要從市場的資金存量入手。 在沒有官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)前,,我對存量資金的測算一直是以這種方法進行的:抽樣,,選擇交易頻率較適中的朋友,請他們統(tǒng)計自己的資金換手率,,然后根據(jù)市場平均成交額,,推算全市場情況;根據(jù)自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù),,通過一段時間的漲跌及其量價變動,,測算當前存量資金的大致范圍。 這些推算常能起到特定效果,。但純粹依經(jīng)驗,,只能粗線條分析,,無法把它變成一種可常態(tài)化的量化工具。 從2012年4月起,,投資者保護基金網(wǎng)站每周都有保證金增減情況以及余額,。雖然它只公布了經(jīng)紀業(yè)務客戶,沒包含券商自營,、券商資管,、QFII、公募基金的存量,,但由于前后2塊的資金占比相對比較穩(wěn)定,,行為模式也大差不差,所以,,我們還是能借助它,,對市場供求狀況做一個相對真實的描述。 首先是保證金余額,。以一周平均余額算,,首次公布的是7165億元,其后逐級下降,,到2012年7月進入箱體波動,,直到2014年7月。這2年,,保證金余額的最低記錄為2013年9月30日的5168億元,,最高記錄為2013年11月22日的6982億元。2年的算術平均值是6200億元,。而流通市值的平均值是18.54萬億,,所以,保證金余額相對流通市值的比例平均為3.34%,。 而近4周,,保證金余額對流通市值的平均比例為4.1%。從這一角度說,,當前供求狀況好于2014上半年之前,。 事實上,從2014年8月行情起來,,直到2015年3月中旬,保證金余額對流通市值的平均比例也僅有3.68%,。所以我們可以說,,當前的供求狀況甚至也好于5178點牛市的前半段。 那么又是什么原因使當時的平均3.68的現(xiàn)金市值當量可驅動一波牛市,,現(xiàn)在4.1的現(xiàn)金市值當量卻反而讓市場像得了間歇清醒型老年癡呆癥,? 答案有三,。 一是數(shù)據(jù)本身不完整。保證金余額只統(tǒng)計了經(jīng)濟業(yè)務客戶(說白了就是你我這些個人投資者和一般企業(yè)法人),,沒有統(tǒng)計被“特殊”起來的專業(yè)或非專業(yè)的集團資金,。所以,保證金余額與全市場實際的資金存量有時會有重大差異,。 舉例說,,2015年6月26日這一周,全周保證金凈流出11779億元,,但周末余額卻和上周持平,,沒有減少。這說明,,在這一周內,,經(jīng)紀業(yè)務客戶不僅在把資金往外撤,還拋售了至少1.1萬億市值的股票,。而這1.1萬億市值的股票被那些“特殊”保護起來的集團資金接走了,。 換言之,在5178點這輪暴跌中,,所謂專業(yè)證券投資機構是套得最深,、最全面、最徹底的,,這也是后來緊急啟動救市的根本原因,!再不救,它們就死光光了,??蓱z股民,還以為是救他們,,呵呵,。 這可以解釋為什么3.68的現(xiàn)金市值當量可以驅動一波如虹的漲勢,4.1的現(xiàn)金市值當量卻只能爬的原因,,因為行情本就是集團資金發(fā)動的,,3.68的現(xiàn)金市值當量,只是經(jīng)紀業(yè)務客戶,,不包括那些特殊的集團資金,。而在5178點這波行情中,場外涌入的集團資金是當之無愧的第一主力,。它們開啟了第一級火箭的點火裝置,;發(fā)動了券商股行情,拉到高位倒給了券商,、基金,;發(fā)動了中字頭行情,,拉到高位倒給了券商、基金,;最后又逃光光,,把專業(yè)的券商、基金套牢,。也真夠專業(yè)的,。 也可以解釋為什么這波行情(如果可以稱之為行情的話),機構唱多最積極,,甚至有人問我能不能創(chuàng)5178點新高,,走得最頑強,卻也最無力的原因,。因為機構都深套其中,,他們特別需要維持股價、維持行情,。但相對而言,,又特別沒錢,余額大部在經(jīng)紀業(yè)務客戶手里,。而股市的上漲,,不是靠隔壁王大媽、樓上李大爺買買買就能買上去的,,必須靠集團資金沖鋒陷陣,。 場外集團資金無影無蹤,場內集團資金深套其中,,這才是這波行情爬得慢的根本原因,。 二是估值。5178點行情啟動前,,經(jīng)過數(shù)年調整,,股價已普遍處在低位,維持股價的成本很低,。比如地產指數(shù),,同樣是小幅度的橫向整理,那時日均60億成交額就足夠對付了,,現(xiàn)在卻需要160億元,,為當時的2.66倍。還有券商,,當時維持橫向盤整日均50億成交額足矣,,現(xiàn)在卻需要170億,為當時3.4倍,。統(tǒng)計了56個行業(yè)指數(shù),,幾乎個個如此。同期的流通市值只增加了1倍,,維持股價所需的成交額卻要增加2倍,,這多出的1倍就給了估值。估值越高,,維持股價的成本越高,,資金與量所作的無效勞動也越多,這就是A股行情從來需要大資金驅動的原因之一,。 三是態(tài)勢,。在2012年7月到2014年7月的橫向波動中,保證金余額的最低點出現(xiàn)在2013年9月30日這一周,,此后就再沒創(chuàng)過新低,。尤其是行情啟動前2個月,保證金余額的震蕩攀升態(tài)勢非常明顯,,且伴有大盤上升,,余額也上升的現(xiàn)象,表明已有新的集團資金開始滲入,。至2014年7月最后一周,,保證金余額突破2年箱體震蕩的頸線,創(chuàng)下新高,,從此牛市不可阻擋,。 但目前,保證金余額還一直處于下降通道中,,并于上周再次創(chuàng)出新低,,為15162億元,與最高的3.49萬億相比,,已下降56%(同期的流通市值僅下降了33%),! 2012年4月-2016年8月股市保證金余額—— 股諺“量為價先”,是因為投資者無法知道市場有多少錢,,只能從量上去推斷,。真正從根子上說,應該是“錢為價先”,。先得有錢,,才會有量。先得有存量資金的反轉,,才會有行情的蓬勃展開,。存量博弈的行情,總是走不遠或走不長,。 這種行情,,做也行,,不做也罷。做,,就要從投資角度考慮:買進,,不是因為對大盤行情有信心,而是對這個股票有信心,。否則,,就休息。 |
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