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如何在面試中回答「你最大的缺點(diǎn)是什么」?

 Yangzdai 2016-08-29


@mumu

這個(gè)問(wèn)題很惹人煩,。

你想去搬磚,,他說(shuō),先打自己一下吧,。下手重了,,吐血了,他嫌你身子骨弱,,不夠搬磚,;打輕了,看不到手印,,他嫌你力量不夠,,不能搬磚;虛晃一招,,假打一下,,實(shí)為按摩,他說(shuō)你虛偽,,態(tài)度不端正,,沒(méi)資格搬磚...

十幾年前,大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,,我就很糾結(jié)這個(gè)問(wèn)題,,如何既不虛偽,又不矯情的回答呢,?
昨天晚上,,突然想起了一個(gè)真實(shí)的,與工作有點(diǎn)相關(guān)的,還可改正的缺點(diǎn),,如果以后真有人問(wèn),,就這么答,

身體不舒服的時(shí)候,,會(huì)特別想去跑步,,跑完之后,就會(huì)加重,,要看醫(yī)生,,請(qǐng)病假,可能影響到工作,。以后會(huì)盡量控制自己,不舒服了,,就多休息,,多喝熱水,不折騰,,為了工作,,養(yǎng)好身體。


@紙比爾

這個(gè)面試題絕對(duì)是我見(jiàn)過(guò)最賤最難答的,,以我的經(jīng)驗(yàn),,不算特別常見(jiàn),但我也被問(wèn)到過(guò)兩,、三次(其中一次是不那么正式的學(xué)生組織職位,,面試者也是業(yè)余,碰到這種standard but lame的問(wèn)題也是可以預(yù)想到),。所幸有那么一兩次得到了面試者的feedback,,也和學(xué)校career service的工作人員討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,所以有小小心得分享下,。

我的回答的前提是,,面試的職位是比較正式的辦公室工作,如果是去面?zhèn)€星巴克服務(wù)生或者baby sitter,,答得俏皮一點(diǎn)也無(wú)可厚非,。我的看法和@田牧有不少相似,我試著加入一些例子和具體操作方法,,另外也有一些地方我不完全同意(如以下第一條里所說(shuō)),。

第一,切忌把一個(gè)優(yōu)點(diǎn)包裝成缺點(diǎn),。你以為面試官能相信追求完美是你最大的缺點(diǎn),?這么一個(gè)答案拋出去,對(duì)方要么覺(jué)得你不能正確認(rèn)識(shí)自己,要么覺(jué)得你不認(rèn)真嚴(yán)肅在故意討巧,。@田牧所說(shuō)的“談一個(gè)算不得缺點(diǎn)的缺點(diǎn)”雖然不如直接說(shuō)偽裝成缺點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)那么糟糕,,但其實(shí)還是很容易被看穿的。有時(shí)候面試官不挖到一點(diǎn)料也會(huì)很不爽,??吹接行┲裠efend「太注重細(xì)節(jié)」這個(gè)回答,這條在我眼里完全是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),。是,,有的人會(huì)說(shuō)太過(guò)糾結(jié)于細(xì)節(jié)會(huì)耽誤工作進(jìn)度,那你工作太賣(mài)力還會(huì)給同事帶來(lái)壓力呢,,難道也是缺點(diǎn),?很多job description里面明文指出理想的候選人應(yīng)該detail-oriented,你覺(jué)得把這個(gè)當(dāng)缺點(diǎn)說(shuō)合適么,?


第二,,千萬(wàn)不能說(shuō)一個(gè)對(duì)應(yīng)聘職位來(lái)說(shuō)是硬傷的缺點(diǎn)。這類(lèi)缺點(diǎn)包括我社交能力很差,,我領(lǐng)導(dǎo)力不行之類(lèi),。其實(shí)好多回答都說(shuō)到這一點(diǎn)了,我就是來(lái)舉個(gè)栗子和給點(diǎn)操作上的建議,。如果你確實(shí)認(rèn)為這是你最需要改進(jìn)的地方怎么辦,?可以說(shuō)得委婉一些,試試比較下面兩組回答,。社交能力A: 我社交能力很差B: 英語(yǔ)不是我的母語(yǔ),,所以我需要花更多的精力來(lái)理解和融入你們的文化(如果你的英語(yǔ)真的很爛,也要慎用這條)領(lǐng)導(dǎo)能力/合作能力A: 我不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)他人/我不是一個(gè)team playerB: 我有時(shí)候覺(jué)得把任務(wù)布置給別人,,比自己直接做完更花時(shí)間精力顯然,,比起回答A,回答B(yǎng)聽(tīng)起來(lái)既沒(méi)有那么致命傷又很真誠(chéng)像是深入思考過(guò)問(wèn)題本質(zhì),。


第三,,說(shuō)出缺點(diǎn)后應(yīng)該談?wù)勀阏诨驅(qū)⒁绾胃倪M(jìn)這個(gè)缺點(diǎn)。既然能夠認(rèn)識(shí)到自身的不足,,那么積極改變它就是面試官非常樂(lè)見(jiàn)的正面態(tài)度,。“我有時(shí)候覺(jué)得把任務(wù)布置給別人,,比自己直接做完更花時(shí)間精力,。我覺(jué)得這樣做不太合適,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中很多項(xiàng)目不是像計(jì)算題一樣非一即二的,,加入多個(gè)人的想法可以做得更好,。我正在積極地改進(jìn)這一方面,,比如我這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)/參與了xxx學(xué)生組織的活動(dòng)/課上的項(xiàng)目作業(yè),blah blah blah”這樣不但顯示了你(1)能認(rèn)識(shí)自己,,(2)能完善自己,,還可以談一個(gè)面試官?zèng)]來(lái)得及問(wèn)起的活動(dòng)或項(xiàng)目。就這個(gè)問(wèn)題本身來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得就算答得不完美也不會(huì)直接成為一個(gè)deal breaker,,同理,答得漂亮也未必直接過(guò)了,。這真心是個(gè)很糟糕的問(wèn)題啊,。如果一個(gè)公司整個(gè)面試都在問(wèn)諸如此類(lèi)的問(wèn)題(同類(lèi)濫問(wèn)題包括:你最大的優(yōu)缺點(diǎn),你最大的成就,,你最后悔的事,,舉出一個(gè)你說(shuō)服/領(lǐng)導(dǎo)他人的例子),就算你拿到offer也要好好想一想該不該去,,因?yàn)樗麄兊恼衅溉绱瞬徽J(rèn)真,,文化也不會(huì)太好。

@Mu Tian
很常見(jiàn)的behavioural question.這類(lèi)問(wèn)題目的是看性格是否合適公司文化,。在投資、銀行,、咨詢(xún)這類(lèi)主要人打交道的行業(yè)里性格還是很重要的,。你讓扎克伯格或者喬布斯當(dāng)投行家或者咨詢(xún)師,一準(zhǔn)完蛋,。

金融行業(yè)面試基本是由該崗位未來(lái)同事和上司進(jìn)行的,。這種面試技術(shù)性強(qiáng),行為問(wèn)題主要考察就是你是否真心想做這個(gè)工作(而不是當(dāng)跳板或者聽(tīng)說(shuō)高薪體面而來(lái))和你性格與文化是否相符,。所有答案都應(yīng)該圍繞這兩點(diǎn)組織(即每個(gè)經(jīng)歷都應(yīng)回歸到你通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷學(xué)到什么該職位所需關(guān)鍵技巧,,這些經(jīng)歷為何讓你想做這個(gè)工作,和該經(jīng)歷體現(xiàn)出你什么樣的個(gè)人風(fēng)格),。對(duì)這個(gè)問(wèn)題因?yàn)楹玫幕卮鸲粝潞糜∠蠛茈y,,關(guān)鍵是避免留下壞印象。要點(diǎn)以下:

1)避免避重就輕,,談一個(gè)算不得缺點(diǎn)的缺點(diǎn),。比如熬夜會(huì)困,或者(待人接物)太客氣,,(投資思路)太保守,。
2)避免談非職業(yè)缺點(diǎn),比如有感情潔癖,,挑食,,不擅長(zhǎng)陪女友逛街,,做飯經(jīng)常做糊。(別笑,,我聽(tīng)到過(guò)全部以上四種答案)
3)避免談到無(wú)法改善的弱點(diǎn),,比如我算數(shù)必須用計(jì)算器,我腦子不好用看書(shū)不理解,。
4)避免談到致命弱點(diǎn),,比如脾氣怪異不喜歡合作遲到早退等。

那談什么最好呢,?我認(rèn)為要點(diǎn)有三:
1)談已經(jīng)在改正的缺點(diǎn)/有明確計(jì)劃來(lái)改正的缺點(diǎn),。尤其是你能夠充分論證在近期就可以解決的缺點(diǎn)。
2)談一個(gè)利用你的優(yōu)點(diǎn)改正的缺點(diǎn),,順便帶出一個(gè)優(yōu)點(diǎn),。
3)很關(guān)鍵的是,談一個(gè)真實(shí)的缺點(diǎn),。如果你申請(qǐng)的投行資管咨詢(xún)等工作,,要記得你的面試官就是靠跟人打交道為生的。該條適用于所有面試問(wèn)題,,一定不要在簡(jiǎn)歷上作假,,你的贏面不大。正確的做法是選擇性介紹你的經(jīng)歷,,突出學(xué)到/用到關(guān)聯(lián)技能,,忽略無(wú)關(guān)部分。

我聽(tīng)到的比較好的幾個(gè)包括:1)喜歡追求細(xì)節(jié)導(dǎo)致項(xiàng)目/作業(yè)未能按期完成,。通過(guò)時(shí)間管理能力改變工作方式,,先完成框架再改善細(xì)節(jié)得以解決;2)不知如何拒絕,,同事要求幫忙一概攬下,,影響自身工作進(jìn)度。通過(guò)多任務(wù)處理能力設(shè)定優(yōu)先順序,,以該優(yōu)先順序表向求助同事展示自己手上工作,,并給其一個(gè)自己在何時(shí)可以給予幫助的時(shí)間估計(jì),讓求助人自行決定是否求助,,問(wèn)題解決,。


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