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人工智能會(huì)是云計(jì)算白熱化競(jìng)爭(zhēng)的終結(jié)者嗎,?

 新用戶84877682 2020-07-18

  日前,知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布了2016年第二季度云服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告,,亞馬遜AWS獨(dú)占31%的市場(chǎng)份額,,微軟、IBM,、谷歌等合計(jì)23%的市場(chǎng)占有率位居第二陣營(yíng),,阿里、甲骨文等一眾廠商分食了46%的市場(chǎng)空間,。

  盡管當(dāng)下云計(jì)算服務(wù)尚處于跑馬圈地的階段,,市場(chǎng)也剛剛走向爆發(fā)期,但隨著微軟,、谷歌,、亞馬遜、阿里等一眾企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)布云計(jì)算產(chǎn)品,,基礎(chǔ)云服務(wù)的同質(zhì)化愈發(fā)的明顯。與之同時(shí),,微軟與谷歌無(wú)一例外的將人工智能和認(rèn)知計(jì)算視為又一個(gè)可能的盈利點(diǎn),。然而,人工智能真的會(huì)成為云計(jì)算白熱化競(jìng)爭(zhēng)的終結(jié)者嗎,?

看起來(lái)很美的云計(jì)算,,價(jià)格戰(zhàn)卻很殘酷

  至少和三年前相比,國(guó)內(nèi)運(yùn)計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)是另一番景象,,騰訊和百度強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入云計(jì)算并把矛頭瞄向了搶先入局的阿里,,網(wǎng)易、金山等企業(yè)的加入又增加了市場(chǎng)的變數(shù)。除此之外,,亞馬遜AWS,、微軟、IBM等也紛紛借道入華,。中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)業(yè)已迎來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)代,,典型的標(biāo)志就是價(jià)格戰(zhàn)。

  自2006年上線以來(lái),,AWS已經(jīng)經(jīng)歷了50多次的降價(jià),,其中2014年之前的市場(chǎng)拓荒期降價(jià)了42次,2014年之后遭遇了和微軟,、谷歌的價(jià)格戰(zhàn),,降價(jià)的幅度和頻率令人咋舌,比如2014年AWS的EC2服務(wù)價(jià)格跳水高達(dá)40%,。彼時(shí)云計(jì)算在美國(guó)的市場(chǎng)滲透率約乎是國(guó)內(nèi)當(dāng)下的情況,,而國(guó)內(nèi)也早有了價(jià)格戰(zhàn)的苗頭。即便阿里云的降價(jià)頻率未曾有一個(gè)明確的統(tǒng)計(jì),,單從青云在近期實(shí)施第6次自費(fèi)下調(diào)的行為來(lái)看,,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)遭受更加猛烈的降價(jià)潮似乎不可避免。

  原因并不難解釋,。一方面,,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的阿里、騰訊,、青云還是借道進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的亞馬遜和IBM,,無(wú)不集中在IaaS層面,或許服務(wù)能力和規(guī)模不盡相同,,服務(wù)同質(zhì)化的問(wèn)題已是必然,;另一方面,早期進(jìn)入云計(jì)算市場(chǎng)的玩家看到的是IaaS服務(wù),,也是初期用戶需求最大的云服務(wù),,但也意味著要在服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等基建上投入龐大的人力和物力,。想要盡快收回成本,,出售計(jì)算資源便成了最直接的選擇,也是最常見(jiàn)的盈利模式,。

  事實(shí)上,,除了基礎(chǔ)設(shè)施層面的投入,云服務(wù)本身成本并不高且利潤(rùn)非??捎^,,降價(jià)不僅能夠降低市場(chǎng)門檻,,還能將閑置資源有效利用,尤其是目前巨頭把控市場(chǎng)的情況下,,降價(jià)的空間也相對(duì)較大,。只不過(guò)當(dāng)下能夠盈利的還只有亞馬遜等少數(shù)幾家,想要收回成本更要經(jīng)歷一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,。當(dāng)美國(guó)的云計(jì)算廠商進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí),,國(guó)內(nèi)的阿里和騰訊等也曾在同期進(jìn)行價(jià)格比拼,前者因?yàn)檎业搅耸袌?chǎng)和利潤(rùn)的平衡點(diǎn)而偃旗息鼓,,中國(guó)市場(chǎng)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上恐怕會(huì)越來(lái)越殘酷,。

AI和認(rèn)知計(jì)算將成為云服務(wù)盈利模式中的一股清流?

  就目前來(lái)說(shuō),,微軟和谷歌這兩位第二梯隊(duì)的云計(jì)算玩家,,不約而同的向外界釋放出希望在AI和認(rèn)知計(jì)算層面嘗試差異化盈利方式的信號(hào)。而比云計(jì)算聽(tīng)起來(lái)還要高大上的人工智能及認(rèn)知計(jì)算又將如何改寫云服務(wù),?

  自AlphaGo在圍棋領(lǐng)域大勝李世石后,,谷歌最終成為觀眾眼中走在人工智能最前沿的公司,將人工智能和云計(jì)算結(jié)合自然成了谷歌的拿手戲,。而認(rèn)知計(jì)算這個(gè)在近兩年剛剛引起關(guān)注的概念,,被解釋為能夠自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考并且為人們提供“智庫(kù)”能力的系統(tǒng),,跟大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、機(jī)器學(xué)習(xí)等時(shí)下流行的科技詞匯密不可分。在邏輯上來(lái)講,,將機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)融入到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析等云服務(wù)中,,或許會(huì)成為通過(guò)技術(shù)牟利的另一種方式。而亞馬遜的Alexa聲控家庭助理以及Google最新的照片服務(wù)卻也將認(rèn)知計(jì)算和云服務(wù)進(jìn)行了融合,。

  事實(shí)上,,人工智能在云服務(wù)中的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)就早有先例。比如網(wǎng)易在今年年初推出了易盾反垃圾云服務(wù),,將人工智能的深度學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用在反垃圾領(lǐng)域,,阿里云也推出了小AI等等。這些案例或許可以證明將AI,、感知計(jì)算與云計(jì)算相結(jié)合是可以產(chǎn)生利潤(rùn)的,同時(shí)可以讓云服務(wù)市場(chǎng)變得更豐富,,減弱同質(zhì)化對(duì)云計(jì)算發(fā)展的影響,。

  不過(guò),,認(rèn)知計(jì)算和人工智能與云計(jì)算結(jié)合的做法雖然新穎卻并不超前,或許像Google,、亞馬遜等具有活力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠在角逐云計(jì)算的同時(shí)進(jìn)行更多嘗試,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的云計(jì)算領(lǐng)域,一些玩家能否抽身思考更多的盈利可能還值得商榷,。

所謂的突圍方式,,其實(shí)就是差異化的云服務(wù)

  人工智能也好,認(rèn)知計(jì)算也罷,,以及國(guó)內(nèi)諸多云計(jì)算公司對(duì)視頻直播的青睞,,歸根結(jié)底都是在利用差異化的云服務(wù)凸顯自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在云計(jì)算市場(chǎng)博得一席之地,。這也就印證了另一種說(shuō)法:IaaS模式的云計(jì)算很容易一兩家獨(dú)大,,而場(chǎng)景化云服務(wù)尚處于藍(lán)海。

  縱觀國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng),,主張場(chǎng)景化云服務(wù)的專家已非少數(shù),,在各大云計(jì)算論壇總能聽(tīng)到這樣的聲音??删蛯?shí)際行動(dòng)來(lái)說(shuō),,阿里云和騰訊云等開(kāi)始提供場(chǎng)景化的云服務(wù),比如阿里云針對(duì)電商的一系列解決方案,,騰訊云針對(duì)微信生態(tài)提供了相應(yīng)的解決方案,。最典型的是在2016年剛剛發(fā)力的網(wǎng)易云,具體到商業(yè)層面,,網(wǎng)易已經(jīng)面向市場(chǎng)推出網(wǎng)易云信(即時(shí)通訊云),、七魚(全智能云客服)、視頻云,、蜂巢(容器云),、易盾(智能反垃圾云服務(wù))等一系列場(chǎng)景化的云服務(wù)。

  類如網(wǎng)易等新入局者選擇場(chǎng)景化布局的優(yōu)勢(shì)在于,,很多云服務(wù)脫胎于多年產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)積累,,了解用戶痛點(diǎn)在哪里,也懂的市場(chǎng)的潛力在哪,,云計(jì)算時(shí)代到來(lái)后將這些技術(shù)云化并對(duì)外開(kāi)放,。誠(chéng)然,這一做法巧妙的避開(kāi)了與IaaS領(lǐng)域巨頭的直接對(duì)抗,,甚至更有利于帶來(lái)付費(fèi)用戶以收回成本,。局限性同樣存在,一是現(xiàn)階段吸引的主要是中小企業(yè)用戶,,大型企業(yè)更傾向于租賃云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施并開(kāi)發(fā)相應(yīng)功能,;二是不同服務(wù)之間能否很好的兼容,,比如說(shuō)視頻云服務(wù)和反垃圾服務(wù)之間的無(wú)縫連接。從這點(diǎn)來(lái)看,,場(chǎng)景化云服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者提供了進(jìn)入云計(jì)算的機(jī)會(huì),,但巨頭很可能成為最終的市場(chǎng)收割者。

  值得注意的是,,微軟和谷歌試圖用人工智能和認(rèn)知計(jì)算來(lái)打造差異化的云服務(wù),,而非局限在PaaS和SaaS層面,要知道無(wú)論是谷歌的App Engine還是微軟的Azure最初都是作為PaaS平臺(tái)推出的,。傳統(tǒng)IaaS,、PaaS、SaaS的服務(wù)分類將逐漸模糊,,任何單一層面的服務(wù)都很難滿足客戶的需求,。可以預(yù)見(jiàn),,傳統(tǒng)云計(jì)算服務(wù)的分類方式將逐漸退出歷史的舞臺(tái),,功能化和場(chǎng)景化的云服務(wù)漸成主流。

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