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自我超越 ,， 高效執(zhí)行。 改變現(xiàn)實(shí),， 邁向卓越,。 一，詮釋執(zhí)行力 二,，如何做執(zhí)行力的人 三，打造卓越執(zhí)行力的‘黑匣子’
只要解決上面八點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就會(huì)快速提升,。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，也會(huì)自然增強(qiáng)，怎么解決就要做好下面對(duì)應(yīng)八點(diǎn)： （1）不斷完善和建立健全管理規(guī)章制度和崗位職責(zé) （2）對(duì)重要崗位和工作環(huán)節(jié)制定明確詳細(xì)的工作流程 （3）采用綜合篩選,，優(yōu)勝劣汰的用人策略 （4）有效落實(shí)績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)罰措施 （5）建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制 （6）構(gòu)建良好的溝通環(huán)境 （7）協(xié)調(diào)內(nèi)部資源具體策略實(shí)施方法 ( 8 )一套科學(xué)的管理機(jī)制
所以想要提高員工執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行事前一定要講清結(jié)果,、講清后果,、溝通到位。 現(xiàn)在許多的企業(yè)都存在員工執(zhí)行力差,、動(dòng)力不足的現(xiàn)象,。 現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)普遍存在著員工動(dòng)力不足，即使給了高薪也不滿足,，這令老板和領(lǐng)導(dǎo)很是頭痛,，你的企業(yè)存在這種情況嗎？特別是許多中小企業(yè),，老板忙死,、員工閑死的情況更多，主要就是責(zé)任和利益分配的問題,，沒有一套科學(xué)的管理機(jī)制,，如合理的晉升機(jī)制、PK機(jī)制,、對(duì)賭機(jī)制等,，來(lái)激勵(lì)員工的動(dòng)力和積極性?？梢约有【幬⑿牛?04513532,，我可以分享給你。只要解決了老板常犯的12種分錢的錯(cuò)誤,，就一定能解決這一問題,！ 一個(gè)企業(yè)沒有人才有兩種情況：一是真的沒有人才；二是沒有激勵(lì)人成為人才的機(jī)制,。你是哪一種,？更多企業(yè)管理機(jī)制，可以加小編微信：204513532,，這里整理了一些管理制度的視頻,。我可以分享給你。 歡迎訂閱本號(hào),，以后收到更多有幫助的文章,。 本文素材來(lái)自網(wǎng)絡(luò),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系，第一時(shí)間刪除,。 |
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