(原標(biāo)題:開放平臺 春雨醫(yī)生誘人的毒藥,?) 通過平臺開放,春雨醫(yī)生將牽手更多合作伙伴,,讓線上問診變得無處不在,。盈利的方式也從線上問診業(yè)務(wù)切換到流量的多渠道化變現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域后,,“平民”背景的春雨醫(yī)生危機(jī)感越來越強(qiáng),。但平臺開放對于春雨醫(yī)生來說可以編制下一張更大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大網(wǎng),對于可能依附于平臺的企業(yè)來說,,可能是一顆美麗的毒藥,。 降低問診門檻 剛剛過了五周年之后,春雨醫(yī)生近日發(fā)布新的平臺發(fā)展戰(zhàn)略,,從過去僅能從春雨醫(yī)生平臺進(jìn)行在線問診,,轉(zhuǎn)變成在線問診需求的服務(wù)商,包括硬件廠商,、App,、網(wǎng)站、微信公眾號等,,都可免費(fèi)接入春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù),。從某種程度上來說,,春雨醫(yī)生最新的開放平臺戰(zhàn)略,將在線問診平臺簡化得比網(wǎng)購還要便捷,。 一方面,,在合作的任意網(wǎng)絡(luò)平臺上,無需登錄或者下載注冊,,用戶只要進(jìn)行初步的名稱,、申請用途等相關(guān)信息填寫,春雨醫(yī)生工作人員便可匹配醫(yī)生回答,。接入平臺包括App,、微信公眾號和網(wǎng)頁等。另一方面,,通過入口數(shù)量的不斷擴(kuò)充,,春雨醫(yī)生植入的范圍越來越廣。春雨醫(yī)生現(xiàn)階段的流量可化分為三類,,醫(yī)療App、手機(jī)中相似應(yīng)用場景的合作伙伴和如藥店,、藥企的非互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,。目前,已有百度醫(yī)生,、阿里健康,、華為、三星,、中英人壽,、中意人壽、陽光保險(xiǎn)等多類企業(yè),、平臺接入了春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù),。 春雨醫(yī)生CEO張銳表示,新戰(zhàn)略是基于App紅利逐步消失的抉擇,。醫(yī)療領(lǐng)域有兩個(gè)傳統(tǒng)流量入口,,分別是線下實(shí)體機(jī)構(gòu)和搜索引擎。在張銳看來,,在線問診能夠成為未來健康診療服務(wù)的第三個(gè)流量入口,,同時(shí)也是線上健康問題的第二大入口?!按河赆t(yī)生的運(yùn)營核心仍為在線問診,,公司90%的精力將放到在線問診業(yè)務(wù)上?!?/p> 國家衛(wèi)計(jì)委最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2015年,全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總診療人次達(dá)77億人次,居民平均到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就診大約5.6次,。搜索引擎每天產(chǎn)生的醫(yī)療健康問題檢索上億次,。根據(jù)前瞻網(wǎng)發(fā)布的《2014-2018年中國移動醫(yī)療行業(yè)典型商業(yè)模式與構(gòu)建設(shè)計(jì)策略分析報(bào)告》顯示,2017年移動醫(yī)療常規(guī)服務(wù)的市場規(guī)模將達(dá)73.4億元,?;境R?guī)服務(wù)、診斷服務(wù),、治療服務(wù)將會一直占據(jù)中國移動醫(yī)療的絕大部分,。也就是說,今后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將正式進(jìn)入2.0時(shí)代(即實(shí)現(xiàn)診療業(yè)務(wù)),。 最新的戰(zhàn)略模式下,,春雨醫(yī)生牽手了更多伙伴,這些伙伴也將是春雨醫(yī)生賺錢的對象,。 問診變導(dǎo)流平臺 目前,,在線問診平臺分為綜合類與垂直類兩種,春雨醫(yī)生屬于前者,。在綜合類問診平臺中,,春雨醫(yī)生的平臺醫(yī)生與用戶數(shù)量最多,但背景遠(yuǎn)不如后來者強(qiáng)勢,。 起步較早的春雨醫(yī)生與好大夫在線沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景,,但百度醫(yī)生、阿里健康,、微醫(yī),、丁香醫(yī)生、平安好醫(yī)生等背后都已有好乘涼的大樹,。 不同背景的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺基因差異很大,。百度醫(yī)生的核心功能為掛號,百度擁有龐大的流量,,也正是流量的優(yōu)勢讓百度可嫁接的資源更為廣闊,。阿里健康的形式是“淘寶+打車”軟件的集合版,在線問診方面阿里健康導(dǎo)入了新浪愛問醫(yī)生,,藥品銷售方面為訂單發(fā)出各藥店搶單,。阿里健康融入的服務(wù)與業(yè)務(wù)多元,但用戶黏性難以達(dá)到淘寶平臺的高水準(zhǔn),。 相比之下,,先入局的春雨醫(yī)生最大優(yōu)勢在于醫(yī)生與用戶數(shù)量的積累和平臺相對專一的醫(yī)療屬性。不過,,強(qiáng)勁對手的出現(xiàn)刺激了春雨醫(yī)生的改變,。張銳表示,,移動醫(yī)療盈利模式分為三種,掙互聯(lián)網(wǎng)的錢,,即收取流量費(fèi)用和導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)藥賺取的費(fèi)用,;依靠線下診所賺取費(fèi)用;與保險(xiǎn)公司合作,,靠保險(xiǎn)盈利,。 在2015年時(shí),春雨醫(yī)生曾計(jì)劃在線下開出300家診所,,還想進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域賺錢,。不過,這些盈利方式最終都未被納入春雨醫(yī)生的主流盈利途徑,,春雨醫(yī)生的線下診所還只有25家,。張銳強(qiáng)調(diào),春雨醫(yī)生盈利仍將是第一種方式,,只賺取互聯(lián)網(wǎng)的錢,。 張銳表示,在平臺咨詢后可以將用戶導(dǎo)流到自己的線下醫(yī)院進(jìn)行治療,,可以導(dǎo)流到與其有合作的藥店,、體檢機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)院等,,獲取相關(guān)費(fèi)用?!爸懊駹I醫(yī)院需要繳納的獲客費(fèi)大概在2000元/人,,我們要做的是將民營醫(yī)院的獲客費(fèi)降低?!?/p> 清華大學(xué)醫(yī)療管理研究中心,、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員曹健表示,這種模式也許會有一定的作用,,如果100萬個(gè)患者用戶中,,春雨醫(yī)生能夠?qū)?%患者導(dǎo)醫(yī)成功,將是一筆不小的收入,。不過,,用戶所以選擇網(wǎng)上咨詢的一個(gè)原因是公立醫(yī)院的醫(yī)生坐診,咨詢后建議用戶去民營醫(yī)院,,還能否讓用戶買賬很難說,。 美麗的毒藥? 春雨醫(yī)生在線問診業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)盈利,,這也可以理解為,,當(dāng)醫(yī)患資源實(shí)現(xiàn)一定程度累計(jì)后,,春雨醫(yī)生試圖通過互聯(lián)網(wǎng)模式的流量引導(dǎo),將串聯(lián)在醫(yī)療資源鏈條上的各要素連接,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)路徑,。鏈條上的各要素獲得的利益不局限于直接的收入,直接的用戶導(dǎo)流可降低App紅利消失后的引流成本,,這一層面上便可以理解張銳所說的,,春雨醫(yī)生可與合作伙伴的“共贏”。 春雨醫(yī)生承諾接入平臺后,,不會將他人的用戶轉(zhuǎn)化成春雨醫(yī)生的流量,。不過,看似共贏的平臺開放模式實(shí)際是春雨醫(yī)生撒下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大網(wǎng),,如果依附于它,,未來合作方式生變可能需要委曲求全或者被吞并。盡管開放平臺可以幫助很多初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來醫(yī)患資源,,緩解導(dǎo)流的成本壓力,,但同時(shí)也讓它們依賴于這一平臺。一旦春雨醫(yī)生抬高平臺進(jìn)駐門檻或加收費(fèi)用,,小型入駐企業(yè)將不得不做出妥協(xié),。 在春雨醫(yī)生通過咨詢將用戶導(dǎo)流到合作的藥店、醫(yī)院時(shí),,也同樣存有隱患,。如果牽扯到利益問題,優(yōu)先推薦的藥店或者醫(yī)院是否還可以完全做到專業(yè),、負(fù)責(zé),、資質(zhì)齊全等。 另外,,平臺入口變多后,,春雨醫(yī)生的醫(yī)生資源是否能同步跟進(jìn)也備受考驗(yàn)。目前,,春雨醫(yī)生平臺上醫(yī)生數(shù)為50萬,,不過,醫(yī)生活躍度僅有20%,。 與電商平臺開放爭奪商戶資源不同,,在線問診的平臺開放現(xiàn)階段不會成為趨勢。在好大夫在線創(chuàng)始人王航看來,,好大夫在線會更側(cè)重問診前的分診工作,,而非平臺化的運(yùn)作?!搬t(yī)院的醫(yī)生尤其是級別較高,、較為資深的專家,,他們的時(shí)間非常寶貴,這時(shí)候分診就起到了非常關(guān)鍵的作用,,將患者與醫(yī)生進(jìn)行合適的匹配,,以精準(zhǔn)性增加用戶與醫(yī)生對平臺的黏性?!?/p> 丁香園方面表示,,來問醫(yī)生主要是跟丁香園整個(gè)to C戰(zhàn)略布局相結(jié)合,從信息,、交流和參與三個(gè)層次遞進(jìn)深入,,例如用戶在前期看了丁香醫(yī)生的科普知識,然后覺得自己可能存在一些個(gè)性化問題想要咨詢一下,,就可以通過來問醫(yī)生進(jìn)行咨詢,,在咨詢過后如果需要線下就診可以去丁香診所進(jìn)行治療。 |
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