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【政策與管理】社區(qū)治理重在培育公共精神

 羊之君子 2016-07-21


  編者按:2016年4月24—29日,,按照中央黨校的統(tǒng)一安排,,中央黨校第40期中青一班二支部“當(dāng)前我國基層治理存在的突出問題及對策”調(diào)研組在重慶市南岸區(qū)進行了調(diào)研。調(diào)研組通過閱讀文獻,、實地走訪,、舉行座談等方式,以城市社區(qū)治理為主要研究對象,,以南岸區(qū)的經(jīng)驗做法為主要依據(jù),,結(jié)合各地社區(qū)治理的實踐探索,形成了調(diào)研報告,。


  存在的主要問題


  社區(qū)居民的多樣化需求與國家制度的有限供給是社區(qū)治理的主要矛盾,。具體而言,主要有以下問題,。

  對“社區(qū)”的定位模糊,。“社區(qū)”是一個外來詞,,盡管已經(jīng)進入官方文件,,運用于日常話語,但是并沒有明確的法律界定,。這造成了各地改革對于“社區(qū)”理解不同,,劃分的標準各異。尤其是當(dāng)各地的社區(qū)改革將社區(qū)作為國家治理的最底層進行重構(gòu)和建設(shè)的時候,,在法律上明確社區(qū)的定位,,將之與城市居委會區(qū)分開來更為重要。否則,,社區(qū)可能就會成為一些地方黨委政府隨意劃分,、設(shè)置的行政空間,失去其自身發(fā)展的邏輯,。由于對社區(qū)的理解不同,,社區(qū)治理的各個參與主體對社區(qū)有不同的目標期待。黨委要在社區(qū)建立基層組織,,以實現(xiàn)黨的意志;政府要讓社區(qū)成為各項職能的落腳點,,以保證政令暢通;社會組織希望能借助社區(qū)發(fā)展起來,體現(xiàn)自己的價值;市場力量希望能在社區(qū)中培養(yǎng)消費偏好,,擴大消費群體;社區(qū)居民希望社區(qū)能提供安全清潔和睦的生活環(huán)境,。

  社區(qū)治理結(jié)構(gòu)存在失衡。社區(qū)治理是多主體參與的,,黨委政府發(fā)揮著主導(dǎo)作用,。但是,,在實踐過程中,主導(dǎo)作用很容易變成對社區(qū)事務(wù)的包辦代替,,社會協(xié)同,、公眾參與沒有發(fā)揮足夠作用。此外,,社區(qū)主管部門不明確,。民政部門一直是社區(qū)建設(shè)的積極推動者和主要責(zé)任部門,但是社區(qū)治理的范圍超出了社區(qū)建設(shè),。尤其是社會治理任務(wù)提出后,,地方黨委承擔(dān)起更為直接的協(xié)調(diào)推進責(zé)任,有的由政法委負責(zé),,有的成立了專門的社會工作委員會或者社會工作部具體負責(zé)??偟膩碚f,,各地的做法不同,都希望中央能明確主管部門,,以保持工作的上下銜接,。

  社區(qū)治理方法手段相對簡單。社區(qū)治理需要多種方法手段,,其中規(guī)劃是實現(xiàn)社區(qū)良好治理的基礎(chǔ)性方法,,但是社區(qū)通常并不是城市規(guī)劃考慮的重點。一些地方的城市規(guī)劃更關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展,,而不是社區(qū)生活,,往往會為了產(chǎn)業(yè)的布局、道路交通的改造,,甚至開發(fā)商的利益,,隨意修改居民小區(qū)配套設(shè)施布局,拉長居住區(qū)與工作區(qū)之間的距離,。一些新建社區(qū)或者規(guī)模過大,,或者配套設(shè)施不足,或者治理結(jié)構(gòu)建設(shè)得慢;一些新建城市重地上建筑,,輕地下設(shè)施,,重道路街面,輕小區(qū)環(huán)境,,等等,。這些都降低了社區(qū)生活的質(zhì)量,不利于社區(qū)認同的培養(yǎng),。項目制作為推動社區(qū)建設(shè)的重要手段,,存在缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,,主題變動大,缺乏連貫性;項目種類多,,資金使用分散,,難以有效引導(dǎo);項目申請評估程序繁雜,實際完成項目時間有限,,影響項目完成質(zhì)量,。加上相當(dāng)多的社區(qū)能力不足,工作動力不夠,,只能從容易的工作入手,,甚至改頭換面重復(fù)勞動。

  社區(qū)精神還有待養(yǎng)成,。人的城市化是需要時間的,,城市生活習(xí)慣是養(yǎng)成的。隨著城市化進程加速,,大量習(xí)慣分散居住,、獨立居住的人口向集中居住的城市社區(qū)聚集,從熟人社區(qū)來到陌生人社區(qū),。對于他們來說,,既要習(xí)慣在集中的空間里生活,個人利益服從于社區(qū)公共利益,,也要在陌生的環(huán)境下培養(yǎng)出鄰里守望的情感,,形成對新社區(qū)的認同。參與是社區(qū)精神養(yǎng)成的根本途徑,。目前社區(qū)公共參與面臨著居民參與熱情不高,、公共參與方式單一、居民自我組織能力不足等問題,。更重要的是,,在一些業(yè)主小區(qū),由于業(yè)主與開發(fā)商,、物業(yè)管理公司之間存在著矛盾,,一些地方政府擔(dān)心業(yè)主維權(quán),所以對社區(qū)公共參與采取冷處理,,甚至壓制的態(tài)度,。


  對策建議


  我國的城市化進程如火如荼,各地的城市社區(qū)治理創(chuàng)新方興未艾,,產(chǎn)生了許多有益經(jīng)驗,。在這些經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)我們的調(diào)研思考,提出以下對策建議,。

  在認識上回歸社區(qū)本位,,實現(xiàn)社區(qū)治理的戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移。目前,,城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)基本形成,,社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性投入積累到相當(dāng)水平,依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的管理精細化不斷推進,,社區(qū)作為居民生活共同體的特征更為突出,,城市社區(qū)治理正處于戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移階段。人民群眾幸福感的提升是從身邊的社區(qū)生活開始的,,鄉(xiāng)愁的安放也會把社區(qū)作為重要選擇,。城市社區(qū)治理要實現(xiàn)從物質(zhì)投入、制度供給向公共精神培育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,,凸顯城市社區(qū)的本質(zhì)屬性,,回歸社區(qū)的本位。

  進一步完善有利于培養(yǎng)社區(qū)公共精神的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),。社區(qū)治理結(jié)構(gòu)是公共精神形成的體制機制保障,。通過完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu),培養(yǎng)協(xié)作,、參與、信任的社區(qū)精神,。根據(jù)社區(qū)的具體情況,,發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。在具備一定治理條件,,社區(qū)居民自我管理意愿強的社區(qū),,要發(fā)揮“第一推動力”的作用,選好社區(qū)黨支部班子;在社區(qū)社會組織活躍的社區(qū),,要做好“指導(dǎo)員”,,把握社會組織的發(fā)展方向,引導(dǎo)好它們的活動;在缺乏治理的社區(qū),,要發(fā)揮“最后兜底”作用,,主動介入,派工作人員參與,,避免社區(qū)管理陷入混亂,。積極轉(zhuǎn)變政府職能,依法參與社區(qū)治理,。地方政府承擔(dān)著社區(qū)治理的首要責(zé)任,,但不等于包辦一切。根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī),厘清政府與社區(qū),、社區(qū)居民之間的權(quán)責(zé),,應(yīng)該政府承擔(dān)的責(zé)任,要做好做足,,屬于社區(qū)自治的事務(wù),,要協(xié)助支持,屬于居民個人事務(wù),,要說明維護,。鼓勵社區(qū)參與,提升社區(qū)能力,。居民是社區(qū)的主體,,沒有他們的有效參與,社區(qū)治理是沒有活力,,缺乏持續(xù)力的,。從社區(qū)居民普遍關(guān)注,容易達成共識的問題入手,,豐富參與方法,,創(chuàng)新參與手段,使居民在參與問題解決中,,增強居民對社區(qū)的熱愛,。積極培育社區(qū)各類組織,規(guī)范各類社會組織的活動,,提升社會組織的自我管理水平,,避免惡性競爭。

  創(chuàng)新社區(qū)治理方法手段,,為社區(qū)公共精神的培育提供扎實的條件,。社區(qū)公共精神是在實踐中養(yǎng)成的。創(chuàng)新社區(qū)治理的方法手段,,提高治理的精細化水平,,使社區(qū)居民在日常生活中感受公共精神的力量。做好城市規(guī)劃,,增強社區(qū)意識,。社區(qū)是城市的細胞,與城市發(fā)展有關(guān)的各類規(guī)劃,,在做到“多規(guī)合一”的過程中,,樹立和增強社區(qū)意識,將宜居列為與宜業(yè),、宜治等目標同等重要的位置,。在城市規(guī)劃中,,尤其要重視社區(qū)的尺度、社區(qū)的配套設(shè)施,、社區(qū)公共空間等要素,。重視公共空間建設(shè),培育社區(qū)信任,。公共空間是社區(qū)居民交流的場所,。開放和改造現(xiàn)有的社區(qū)公共場所,建設(shè)適合居民交流的物理空間,,網(wǎng)絡(luò)空間,,吸引居民參與,引導(dǎo)社區(qū)輿論,。在有條件的社區(qū),,鼓勵創(chuàng)辦自愿性質(zhì)的社區(qū)報紙,社區(qū)微博,、微信公眾號,,吸引不同社區(qū)群體參加。提高項目的有效性和整體性,。將社區(qū)項目納入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃或者年度工作計劃,,提高項目的規(guī)劃性、針對性,、連續(xù)性,,重視社區(qū)項目培養(yǎng)社區(qū)人才,改進社區(qū)生活質(zhì)量,、增進社區(qū)融合的功能,,積少成多,實現(xiàn)更大的規(guī)模效應(yīng),。

  培養(yǎng)社區(qū)治理的內(nèi)生力量,引領(lǐng)社區(qū)公共精神的形成,。社區(qū)公共精神是內(nèi)生的,,依賴于社區(qū)居民認識的提升、行為的養(yǎng)成,。要為社區(qū)不同群體參與社區(qū)治理創(chuàng)造條件,。努力滿足不同社區(qū)居民的參與需求,讓他們在社區(qū)事務(wù)中有獲得感,。重視“上班族”,、外來人口(包括農(nóng)民工、少數(shù)民族,、外國公民等)等的參與,,為他們參與社區(qū)事務(wù),融入城市社區(qū)提供更為便利的渠道。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和宣傳社區(qū)英雄,,讓一些社區(qū)英雄成為社區(qū)工作者,、志愿者,讓先進人物,、好人好事感召社區(qū)居民,,引導(dǎo)社區(qū)風(fēng)尚。培養(yǎng)本土化的社區(qū)工作者,,發(fā)揮他們生在社區(qū),、長在社區(qū)的優(yōu)勢,做好職業(yè)規(guī)劃,,改進激勵措施,,提高社區(qū)工作的專業(yè)化、精細化,、持續(xù)化,。

  (調(diào)研組成員:穆坦里甫·買提托合提、杜惠平,、張宗梁,、蘇民、楊雪冬;執(zhí)筆:楊雪冬)




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