黨的十八大以來,，在全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,，隨著《八項(xiàng)規(guī)定》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的出臺,，有些干部膽小、怕事,、缺乏擔(dān)當(dāng)精神的特點(diǎn)暴露無疑,，他們覺得“干多干少一個(gè)樣，多干多錯(cuò),，少干少錯(cuò),，與其多錯(cuò)，不如不干”,，他們還會不分場合的發(fā)表他們的這套謬論,，這不僅損害了他們自身的形象，而且影響了真正想干事創(chuàng)業(yè)者的積極性,。

近日,，陜西省出臺的對干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò),、能上能下的“三項(xiàng)”機(jī)制,，對那些缺乏擔(dān)當(dāng)精神發(fā)表謬論者以當(dāng)頭一棒，極大地地激發(fā)和保護(hù)了干部干事創(chuàng)業(yè)者的積極性,，激勵(lì)各級黨政干部以主動擔(dān)當(dāng),、積極作為的勇氣，更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè),、成就事業(yè),、建功立業(yè)。所以各級黨政干部要用好“三項(xiàng)機(jī)制”這道“護(hù)身符”,，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

“三項(xiàng)機(jī)制”中,，鼓勵(lì)激勵(lì)催生動力,，容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障，能上能下標(biāo)明底線,，三者相互銜接,、相互配套，是一套比較系統(tǒng)科學(xué),、較為成熟完備的制度體系,。

一是能者上。就是要建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,，綜合運(yùn)用評優(yōu)評先,、考核獎勵(lì)、選拔重用等手段，為那些工作優(yōu)秀,、全面發(fā)展的地方和部門頒發(fā)獎牌,、授予稱號，向那些考核優(yōu)良,、進(jìn)步明顯的單位和個(gè)人發(fā)放獎金,、給予實(shí)惠，對那些實(shí)績突出,、作風(fēng)過硬的干部優(yōu)先考慮,、提拔重用，從而激勵(lì)全省各級黨政干部堅(jiān)定信心,、鼓足干勁,，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》在現(xiàn)有考核激勵(lì)措施基礎(chǔ)上，提出現(xiàn)金獎勵(lì)“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”縣（區(qū)）,、干部選拔任用向考核優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人傾斜等一系列新的激勵(lì)舉措,，進(jìn)一步強(qiáng)化了讓能干事、會干事,、干成事的干部精神上受鼓舞,、物質(zhì)上得獎勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向,。

二是“錯(cuò)者”容,。就是要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)廣大干部結(jié)合實(shí)際,、創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策,，引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實(shí)中主動化解矛盾、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上,，引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,，積極履職、主動作為,，從而最大限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮,?！蛾兾魇↑h政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》，把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,，嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤,、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限,，鼓勵(lì)干部敢闖,、敢冒、敢想,、敢試,，進(jìn)一步強(qiáng)化了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容,、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,。

三是庸者下。就是要建立能上能下機(jī)制,，對那些渾渾噩噩碌碌無為,、干事勁頭不足進(jìn)取意識不強(qiáng)、不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整,，對那些履職不力工作滯后的干部進(jìn)行調(diào)整,，對那些在全面從嚴(yán)治黨新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為,、不善為,、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整?！蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》,，聚焦解決干部“不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、履職不力工作平庸,、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”等問題,，劃出“下”的硬杠杠，明確“下”的環(huán)節(jié)和程序,，確保干部“下”得服,、“下”得穩(wěn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了讓平庸者下,、讓失職者下,、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。