A-A+ 據日前艾瑞咨詢等機構聯(lián)合發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網消費金融行業(yè)研究報告》顯示,“2013年,,中國互聯(lián)網消費金融市場交易規(guī)模達到60億元;2014年交易規(guī)模突破183.2億元,,增速超過200%;2015年整體市場則突破了千億。預計未來幾年,中國互聯(lián)網消費金融交易規(guī)模仍將保持高速增長,,到2019年可達到3.398萬億元的水平,。” 針對年輕人提供服務的互聯(lián)網消費金融場景受熱捧 紫馬財行CEO唐學慶對記者表示:“移動互聯(lián)時代的到來,,讓動動手指即可享受金融服務的奢望成為可能,,全面帶動了互聯(lián)網消費金融市場的大爆發(fā)。然而在人人都想分一杯羹的萬億級藍海市場面前,,廣大平臺對于互聯(lián)網消費場景的爭奪也日益白熱化,。因為消費場景直接決定了客戶群體是否優(yōu)質,進而關乎借貸服務的轉化率和壞賬率,。因此紫馬財行在消費金融領域選擇與會分期,、米么金服、斑馬王國等優(yōu)秀企業(yè)合作,,主要針對年輕的互聯(lián)網用戶群體提供消費信貸,、房租分期等服務。我們認為年輕一代的消費能力和消費意愿處在不斷上升的成長期,,具有長遠且廣闊的發(fā)展空間?!?/p> 互聯(lián)網消費金融的市場體量確實驚人,,但是若想在藍海淘金,就必須遵守規(guī)則,,對金融風險心存敬畏,,永遠把風控放在最重要的位置。在紫馬財行CEO唐學慶看來,,互聯(lián)網金融企業(yè)一方面要借助大數據征信技術,,強化線上信貸風控,穩(wěn)健地挖掘消費金融紅利;另一方面還應致力于運用互聯(lián)網的信息技術優(yōu)勢來破解金融供需不對稱等壁壘問題,。 (圖為:紫馬財行合伙創(chuàng)始人兼CEO唐學慶先生) 互聯(lián)網消費金融發(fā)展的先決條件是大數據風控 回溯傳統(tǒng)體制,,占主導地位的銀行等金融機構受制于風控體系的局限性,消費信貸更傾向于大額的住房貸款,。然而,,伴隨“互聯(lián)網+”以席卷之勢催生出網購分期、房租分期等一系列創(chuàng)新消費場景,,基于互聯(lián)網的小額,、分散的消費金融需求得到了徹底釋放。 紫馬財行CEO唐學慶透露,,龐大的互聯(lián)網消費金融市場初露端倪便成為廣大互聯(lián)網金融平臺爭相角逐的“香餑餑”,。然而,面對海量的網絡用戶,如何進行“大數據風控”就成為橫亙在互聯(lián)網金融企業(yè)面前巨大的隱形門檻,。大數據風控機制的建立與完善不僅關乎平臺自身金融風險的防范與控制,,甚至左右著行業(yè)在洗牌、轉型期的發(fā)展走向,。 互聯(lián)網消費金融應以安全,、便捷、高效為目標 據了解,,目前有大量企業(yè)想要在互聯(lián)網消費金融領域一展拳腳,,但是在我國大數據征信剛剛起步的建設階段,互聯(lián)網消費金融這一龐大的藍海市場其實是一柄雙刃劍,,既方興未艾,,又危機四伏。市場上不乏打著消費金融理財旗號的企業(yè),,虛構債權,,大肆斂財,非法吸儲,,在難以為繼之后卷款跑路,,這樣的行業(yè)現狀將大數據征信體系的建立與共享提上日程,并對互聯(lián)網金融平臺征信數據的獲取,、運算和應用能力提出了極大的挑戰(zhàn),。 以國內領先的互聯(lián)網金融信息服務平臺為例,紫馬財行對合作機構的行業(yè)資質,、業(yè)務標準,、操作規(guī)范等指標有著嚴格的審核標準,會分期,、米么金服,、斑馬王國等均為消費金融細分領域的領軍企業(yè)。由優(yōu)秀的合作伙伴解決第一道風控問題,,將債權推送給紫馬財行的同時進行擔保,,紫馬財行進行二輪風控,通過大數據風控模型結合人工審核結果快速做出信審決策,,不僅將借貸風險控制到最低,,并且為廣大消費者提供了安全、及時,、便捷,、高效的互聯(lián)網消費金融服務。 有理由相信,,伴隨征信業(yè)健康有序的發(fā)展,,建立起較為成熟的信用市場經濟,,互聯(lián)網消費金融才會迎來真正的藍海時代,不僅能夠豐富多層次金融服務體系,,彌補金融弱勢群體的覆蓋空白,,還能為普惠金融的發(fā)展貢獻力量。然而在此過程中,,一定難免出現跑馬圈地,、同業(yè)廝殺的混戰(zhàn)場面,現有互聯(lián)網消費金融市場的格局也將在洗牌之后發(fā)生巨大分化,,那些深耕細分領域,,注重差異化競爭的互聯(lián)網消費金融企業(yè)有望獨占鰲頭。
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