自2009年起,星巴克開(kāi)始實(shí)施的拿鐵調(diào)配發(fā)生變化,消費(fèi)者購(gòu)買拿鐵咖啡時(shí),,實(shí)際拿到的分量比應(yīng)得的分量少了約25%,,他們認(rèn)為這是星巴克節(jié)省牛奶開(kāi)銷的手段,因此要求消費(fèi)者賠償500萬(wàn)美元,。 這起官司指控不實(shí),,星巴克對(duì)于其高質(zhì)量、親手調(diào)配的飲料感到自豪,。因?yàn)樾前涂说目Х仁鞘终{(diào)飲料,,這就增加了變量發(fā)生的可能性,消費(fèi)者經(jīng)常有特殊要求,,但就容量而言是沒(méi)有問(wèn)題的。如果顧客不滿意,,可以提出要求重做,。 近期聯(lián)邦法官Thelton Henderson拒絕了星巴克要求駁回原告起訴的請(qǐng)求,裁定原告可以繼續(xù)對(duì)星巴克提起全國(guó)范圍的集團(tuán)訴訟,。 說(shuō)道美國(guó)的集團(tuán)訴訟,,有一個(gè)非常有名的案件,即賽百味(subway)的三明治因少了一寸而賠償52.5萬(wàn)美金,。 事件的起因是一位顧客在買了賽百味的一個(gè)三明治的時(shí)候,,較真的用尺量了一下,發(fā)現(xiàn),,說(shuō)好的1尺長(zhǎng)(即12英寸)的三明治,,明明只有11英寸。于是他把標(biāo)尺和三明治的照片上傳到Facebook,,即下圖: 這下引起了廣大網(wǎng)友的熱情,,紛紛去測(cè)量自己買到的三明治的長(zhǎng)度,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都不足12英寸,。 較真的美國(guó)人立刻聯(lián)系了律師,,將賽百味告上法庭,原告是所有在2013年1月1日到2015年10月2日期間購(gòu)買過(guò)6英寸或12英寸三明治的顧客,。 最終,,法院判決賽百味賠償52.5萬(wàn)美金,并承諾以后每家分店都會(huì)嚴(yán)格丈量三明治的長(zhǎng)度,。 集團(tuán)訴訟就是聯(lián)合眾多具有同類法律依據(jù)和事實(shí)基礎(chǔ)的原告(比如所有在賽百味吃到缺斤短兩三文治的人),組成原告集團(tuán),,向同一名被告提出相同的法律主張,,如勝訴的話可以共享所得賠償。其中的“帶頭大哥”叫做 named plaintiff,,有權(quán)按照貢獻(xiàn)獲得更高額的賠償,。 這個(gè)集團(tuán)可以有多大呢,?聯(lián)邦民事訴訟規(guī)則 (Federal Rule of Civil Procedure) 并沒(méi)有給出上限,只要保證眾多原告的主張具有“共同性”(Commonality),,且眾多原告的訴求能被“帶頭大哥”所代表,,那么這個(gè)集團(tuán)要多大就能有多大。 就這樣看來(lái),,集團(tuán)訴訟可以很好的保障消費(fèi)者的利益,,并且減少消費(fèi)者發(fā)起訴訟的成本。 這種寸土必爭(zhēng)的精神看起來(lái)熱血沸騰,,但其實(shí)從更深的層面來(lái)講,,由于許多大型企業(yè)都有可能會(huì)面臨這種巨額賠償?shù)募瘓F(tuán)訴訟,因此會(huì)雇傭強(qiáng)大的律師團(tuán)來(lái)避免此類事件的發(fā)生,,而這一部分的費(fèi)用事實(shí)上還是轉(zhuǎn)嫁在消費(fèi)者的身上,,所以,對(duì)于集團(tuán)訴訟的利弊考量,,依然是法律界的經(jīng)典問(wèn)題,。 |
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