在管理中你是否經(jīng)常有這樣的困惑?。?br> 錢沒少給員工,，但是積極性卻一直不高，反而怨聲載道,，老板卻束手無策,？ 員工積極性不高大多與薪酬分配和公司氛圍有員工積極性不高大多與薪酬分配和公司氛圍有關(guān)； 一：單一的薪酬模式只能讓員工階段性的有動(dòng)力,，想要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力,，必須要設(shè)定多樣化的薪酬模式。 二：想要改變公司氛圍,，老板要學(xué)會(huì)造夢(mèng),、造人、造場(chǎng),、造梯,。多維度激發(fā)員工動(dòng)力。  企業(yè)越做越大老板卻越做越累,？ 高層思想不統(tǒng)一,，各自為政相互拆臺(tái)；總經(jīng)理做經(jīng)理的事,，經(jīng)理做員工的事,，員工做思想斗爭！ 國有國法,，家有家規(guī),，企業(yè)有企業(yè)的制度！ 要想讓企業(yè)管理順暢,，必須擬定制度,！并且堅(jiān)決執(zhí)行！ 若有人違反,，不管任何原因,，必須堅(jiān)決處理！不處理，就是對(duì)沒違規(guī)人的處罰,！不處理,，就是挑戰(zhàn)公司制度的權(quán)威性！不處理,，就是對(duì)集體的未來不負(fù)責(zé)任,！ 輕則讓人覺得不公平，人心漸漸渙散,、錯(cuò)誤反復(fù)再犯,！重則影響整個(gè)公司的發(fā)展，甚至導(dǎo)致公司毀滅,！ 能夠正確,、積極對(duì)待處罰的的人，重用,！抱怨,、拒絕接受處罰的人，不管有多優(yōu)秀,，立即淘汰,！  執(zhí)行力差的6“缺”原因 1）管理缺目標(biāo)，員工做起來茫然,； 2）管理缺計(jì)劃,，員工做起來很忙碌； 3）管理缺培訓(xùn),，員工不知道如何做,； 4）管理缺流程，員工做起來不順暢,； 5）管理缺激勵(lì),，員工做好做壞一個(gè)樣； 6）管理缺方法,，員工做起來事倍而功半,。 |
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