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一位“貧民”創(chuàng)業(yè)者的半年度總結(jié)!

 小豬電子業(yè) 2016-07-03



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  • 上半年過去了,,最近看到朋友圈都在寫年度總結(jié),。好吧,活動大王發(fā)展也近一年,,這篇小文,,權(quán)當(dāng)是本人的年度總結(jié)吧!

  • 實(shí)話說,,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,,還真有許多話想說,也真有很多地方需要總結(jié),。


寫在前面

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  • 創(chuàng)業(yè)不易,,而貧民創(chuàng)業(yè)更是難上加難!在朋友圈,,唐僧的合伙團(tuán)隊(duì)總是被人津津樂道,。唐僧當(dāng)年取經(jīng),經(jīng)歷九九八十一難,,在有國家最高行政長官頒發(fā)的通關(guān)通碟及上天的指引下,,最終修成正果。再此做個(gè)假設(shè),,用大家聰明的大腦神游一下,,假如是一位平頭小百姓想去取經(jīng),能否成功呢,?相信這完全不可想象,!唐僧取經(jīng)如果視為創(chuàng)業(yè)的話,在本人看來,,唐僧絕對是高富帥起點(diǎn),,而如果讓一名平民百姓來完成這個(gè)使命,恐怕兇多吉少,。

  • 而當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是,,現(xiàn)在就有大批的平民或者貧民百姓,加入取經(jīng)大潮,不否認(rèn)說,,本人也是這成千上萬名的一分子,!所以,這篇總結(jié),,是從貧民創(chuàng)業(yè)的角度反思,。


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總結(jié)之一:關(guān)于胸懷

  • 對于創(chuàng)業(yè),特別是當(dāng)下的合伙創(chuàng)業(yè),,胸懷常被提及,,但胸懷這玩意兒還真不是說有就有,并不是你當(dāng)了創(chuàng)始人或是聯(lián)合創(chuàng)始人,,你就能“宰相肚子能撐船啦”,,一開始你就是你,屁都不是,,胸懷,,這玩意需要修煉,需要時(shí)間的磨勵(lì),,需要千錘百煉,,如果沒有宰相的基因,肚子里永遠(yuǎn)也撐不了船,!

  • 為什么創(chuàng)業(yè)舉步維艱,?是因?yàn)椤柏毭瘛逼瘘c(diǎn)。貧民的出身,,決定了必然舉步維艱,,還拿取經(jīng)來講,大家看西游記的時(shí)候,,唐僧出發(fā)前,,皇帝哥哥不但親自送行,皇帝哥哥還給唐僧贈送白馬一匹,,盤纏良多,,這可是唐僧得到的第一筆天使資金呀。而換作一位平民呢,?先不講物質(zhì)上,,就拿自身來講,頭腦能勝過唐僧嗎,?相信答案是:NO,!既然不行,為什么還要去取經(jīng)呢,?因?yàn)?,你看,連皇帝都認(rèn)可取經(jīng)是好事兒,我們行動沒錯(cuò)吧,?所以,,大伙都要去取經(jīng)!當(dāng)然,,去取經(jīng)也沒錯(cuò),,有這個(gè)勇氣是應(yīng)該值得鼓勵(lì)的,但是,,唐僧取經(jīng)是為了普渡眾生,,各位的取經(jīng)目的呢?相信一萬個(gè)人,,有一萬個(gè)人的目的。

  • 去取經(jīng)就去取經(jīng)吧,,反正皇帝老兒鼓勵(lì),,取經(jīng)無論目的怎樣,畢竟算是好事,。于是乎,,賣菜的、打鐵的,、賣饃的,、賣布的、掏糞的,、打魚的,、殺豬的、搬磚的,、唱戲的等等,,連耍猴的都來啦!反正大家都雄心壯志的要干一番事業(yè),。這個(gè)行動的結(jié)果呢,?剛一上路沒走多遠(yuǎn),餓死的,、渴死的,、打雷嚇?biāo)赖摹⒈挥炅芩赖?、被老婆罵死的,、被惡狗咬死的、被同路的壯漢瞪死的,、被蚊子叮死的等等,,反正是嘩嘩啦啦的死了一大片。

  • 為什么會死?你的起點(diǎn),,就決定了你的必然,,因?yàn)槟阋婚_始,就欠缺的太多太多,,不但欠缺,,你還死心眼的認(rèn)識不到自己的缺點(diǎn),不但認(rèn)識不到,,還自認(rèn)為自己也是唐僧,。

  • 認(rèn)識不到自己,才是最大的可怕,。因?yàn)槟阏J(rèn)識不到自己,,所以才無法突破你曾經(jīng)的打鐵掏糞的思維!

  • 創(chuàng)業(yè)能夠登頂真不是僅憑沖動,,登頂?shù)倪^程是扒你幾層皮,、放過幾次血,脫胎換骨的過程,,從一個(gè)“掏糞的”修成另一個(gè)“唐僧”的過程,。而這就是當(dāng)下的現(xiàn)狀,有大批的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來,,也有大批的創(chuàng)業(yè)者倒下,。大批的創(chuàng)業(yè)者根本沒有對創(chuàng)業(yè)有真實(shí)的認(rèn)識,創(chuàng)業(yè)困難的猙獰模樣比想象中的恐怖千倍,。而作為貧民創(chuàng)業(yè)者大多不具備創(chuàng)業(yè)條件,,我所說的這種條件,不僅僅是指外部資源,,外部資源對于每一個(gè)人來說,,在當(dāng)下的世界,基本上是差不太多的,,而所謂不具備的條件,,是自身?xiàng)l件,你非要指望讓一位村委書記一下子當(dāng)上國家主席,,本來就是一個(gè)不可想象且荒謬的事情,,因?yàn)椋母窬峙c胸懷根本無法立馬達(dá)到國家管理的高度,,這個(gè)過程需要修煉,!


總結(jié)之二:說說格局

  • 有很多人認(rèn)為胸懷與格局是一回事,其實(shí),,在我看來,,并不全是一回事,,胸懷多指對人接物,而格局就多指做事,!而作為一名創(chuàng)業(yè)者,,格局是一門必修之課!

  • 歷史上有名的陳勝吳廣起義,,拿到現(xiàn)代來說,,也算是一次創(chuàng)業(yè)的合伙創(chuàng)始人?!巴鹾顚⑾?,寧有種乎!”的吶喊,,從格局上來講,,絕非常人所有。在秦朝,,世襲的體制,,早已在民眾心中扎了根,普通百姓早已相信并適應(yīng)了命運(yùn)的魔咒,。大多人認(rèn)為,王侯將相是不是別人不知道,,反正離自己挺遠(yuǎn)的,。如果沒有陳勝吳廣的點(diǎn)燃,即使壓迫到不成人樣,,大多貧農(nóng)百姓也不敢有非份之想,。特別要指出的是,在陳勝吳廣的影響下,,曾經(jīng)的六國紛紛起義,,自立為王,恢復(fù)國號,。格局就是格局,,什么是格局?曾經(jīng)的六個(gè)小國也只有曾經(jīng)六個(gè)小國的格局,,在陳勝吳廣帶領(lǐng)起義軍攻占秦都大本營的時(shí)候,,六個(gè)小國的格局是各自觀望,沒有一人去支援,。最終,,陳勝吳廣的起義軍失敗。而更為悲慘的是,,為了一已之利,,吳廣被部下殺死,,而最最悲慘的是,陳勝在逃跑的路上,,竟然被車夫莊賈殺害,,然后,莊賈帶著陳勝的人頭屁顛屁顛去找秦軍領(lǐng)賞去了,!這種悲劇的發(fā)生,,仔細(xì)想想也是必然,你不可能指望著一位車夫有大格局,,有胸懷,!不僅僅是車夫,就連六國的所謂首領(lǐng)何嘗格局不是小的可憐,?而當(dāng)下,,有很多的創(chuàng)業(yè)者就是“車夫”創(chuàng)業(yè)者!

  • 記得讀高中時(shí),,在考大學(xué)之前,,一位物理老師鼓勵(lì)學(xué)生說,你們要把目標(biāo)定大一些,,比如,,你要考清華北大,最終也至多考個(gè)好本科,;如果你想要考個(gè)好一本,,最終至多考個(gè)本科;如果你想考個(gè)本科就行,,你至多考個(gè)大專,;如果你想考個(gè)大專了事,多半你什么都考不上,!其實(shí),,這個(gè)說的也是格局的問題,如果格局本來就小到針尖,,注定你一事無成,!


總結(jié)之三:真誠的勸告

  • 本人也是貧民創(chuàng)業(yè)者,本人一直以為自己算是幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者,,本人創(chuàng)立活動大王,,很幸運(yùn)遇到有情懷有格局的投資人,也很幸運(yùn)遇到幾位各伙人,,大家不但出錢還出力,,正如《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書說的一樣,我們一起艱難走過每一步,。但是,,作為一位創(chuàng)始人,,作為一個(gè)經(jīng)歷一年創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人來說,我想掏出心窩子里的話,,告訴我的投資人,,投資不要選與屌絲合作,屌絲就是屌絲,,車夫也只是車夫的格局,,倒數(shù)后幾名的學(xué)生,要考重點(diǎn)大學(xué),,多半癡人說夢,,大多很難成氣候,成功的概率極低極低,。目前,,本人在領(lǐng)導(dǎo)著活動大王繼續(xù)發(fā)展,但并不代表,,活動大王永遠(yuǎn)由本人領(lǐng)導(dǎo)著發(fā)展,,除非本人確實(shí)能繼續(xù)改變、確實(shí)能迎接脫胎換骨,、也確實(shí)能忍著被扒幾層皮的痛楚,,否則,在未來如有更好的,,更牛叉的人,,比本人做的更好,為什么不讓更有才的人做下去呢,?我想,這也是一種格局的修煉吧,!這也是本人創(chuàng)業(yè)以來,,舉步維艱的領(lǐng)悟。我很慶幸也很幸運(yùn),,有機(jī)會體驗(yàn)到這種修煉,,相信很多創(chuàng)業(yè)者,即使創(chuàng)業(yè)幾年,,也未必能有這種感覺,,更多的是滿滿的沮喪!會找各種理由,,來掩飾自己的失敗,。而只是忘記了,真正失敗的理由,,你其實(shí)一直只是個(gè)車夫而已,!


總結(jié)之四:關(guān)于融資

  • 本人也遇到過,,一些別的投資人,也聊過自己的項(xiàng)目,,相信每一位創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己的項(xiàng)目好到絕頂,,但是,為什么投資人會不投呢,?大多創(chuàng)業(yè)者都會認(rèn)為投資人或者投資公司眼瞎,,不識貨,以前本人也同樣如此認(rèn)為,,其實(shí),,這種想法,仔細(xì)想一想,,著實(shí)幼稚可笑,。作為一名創(chuàng)業(yè)者,如此思考問題,,本就是一種不成熟的表現(xiàn),,因?yàn)椋@種想法,,是完全站在自己的角度看問題,,完全沒有換位思考,沒有思考別人的需求,,你想象的一切美好,,都是站在自己角度的自淫罷了。而遇到這種情況,,你唯一要做的就是找個(gè)角落,,讓自己靜下來,審視自己,,審視自己什么呢,?審視在融資不到位的情況下如何推進(jìn),讓項(xiàng)目繼續(xù)快速發(fā)展,。繼續(xù)探索,,尋找出路,才是你最要做的事情,,找到一條獨(dú)特而又不同的道路才是讓你走下去的根本,,而不是遇到朋友提起項(xiàng)目融資的時(shí)候,自嘲或者貶低投資方,。自己的無動于衷,,才是一種最低級的格局體現(xiàn)。只要你走在路上,,請把眼光堅(jiān)毅的盯著遠(yuǎn)方有光的方向,!在荊棘的路上,,買不起斧頭,請用樹葉把手包起來,,用手撥開帶刺的枝條,,讓自己走下去!因?yàn)楦^并不是阻止你走下去的必要條件,!


總結(jié)之五:合伙人的正確姿勢

  • 說到貧民創(chuàng)業(yè),,本人一直很認(rèn)可一位歷史人物,這位歷史人物才是平民創(chuàng)業(yè)或者屌絲創(chuàng)業(yè)的功成集大成者,,誰呢,?周倉!為什么認(rèn)可周倉呢,?周倉和殺死陳勝的馬夫莊賈來說,,理論上是一個(gè)位階,卻差距萬里,!一個(gè)為了大義,,一個(gè)為了小利!這是天壤之別,,這種區(qū)別,,也奠定了兩位的歷史地位。

  • 如果從創(chuàng)業(yè)的角度來說,,周倉也是一位創(chuàng)業(yè)者,,行伍出身,后來做了強(qiáng)盜首領(lǐng),,既然是強(qiáng)盜,,常規(guī)情況下,應(yīng)該是窮兇惡極,、頭腦簡單的人才對,,但他偏偏有義氣的胸懷,所以,,

  • 導(dǎo)致的必然結(jié)果,他終將是位不平凡的人物,,所以,,平民也是有機(jī)會取得真經(jīng)的,但這僅僅限少之又少的人,。周倉有一個(gè)突出的特點(diǎn),,就是忠誠,忠誠到當(dāng)關(guān)羽被殺的時(shí)候,,他竟跟著自刎,,這一刎讓他的形象更加熠熠生輝,!

  • 從合伙人的角度來講,周倉才是最適合合伙的創(chuàng)業(yè)者,,一榮俱榮,,一損俱損!在歷史的描繪上,,說周倉憨態(tài)可掬,,周倉才是有大智慧的人呀!馬云的合伙人難道不正有周倉的影子,?周倉跟著關(guān)羽走南闖北,,一路相隨,周倉的主要工作是給關(guān)羽拿大刀,,這是周倉的主要工作,,這工作,周倉做的很出色,,出色到大家一提周倉就知道是給關(guān)羽扛刀的,,就像提起張小龍,是做微信的一樣,,把微信做到極致,!但是,周倉不僅僅能扛大刀,,武藝也有過人之處,,竟然打的趙子龍都有無還手之力的時(shí)候,生擒曹操大將龐德,,并且有飛毛腿的異能,,日行千里,夜行八百,。周倉就是周倉,,他能清醒的認(rèn)識自己!這才是周倉的過人之處,!周倉從行伍到強(qiáng)盜再到關(guān)云長的副將,,每一步都是改變,他并不像當(dāng)下的眾多創(chuàng)業(yè)者,,思維固定在行伍的思維里或者強(qiáng)盜的思維里,,在改變中,周倉最終成就了自已,!周倉才是馬云18羅漢合伙人的縮影,!周倉才最值得學(xué)習(xí)呀!


總結(jié)之六:磨難成長

  • 因?yàn)槭菍沤z、貧民,,從眼界到胸懷到學(xué)識到格局,,起點(diǎn)是太低太低,這就導(dǎo)致失敗的必然結(jié)果,,我們曾經(jīng)是馬夫或者殺豬的,,必須要讓自己認(rèn)識到這一點(diǎn)!作為一名有致命缺陷的貧民創(chuàng)業(yè)者,,而當(dāng)下,,唯一能做的就是,盡量改變自己,,彌補(bǔ)缺陷,。因?yàn)橄旅娴穆罚?jīng)歷的不僅僅是八十一難,,因?yàn)槟悴皇翘粕?,要取得真?jīng),要是八十一難的二倍三倍N多倍,,才能有機(jī)會磨煉出一個(gè)獨(dú)特的自己,。


備注:這篇總結(jié),由于站在貧民創(chuàng)業(yè)者的角度,,有貧民創(chuàng)業(yè)者的局限,,總結(jié)是認(rèn)識與反思自己,這種認(rèn)識及反思,,也僅限當(dāng)下有效,,說過就錯(cuò)!因?yàn)槊魈?,又是一個(gè)不同的自己,!


………


(完)

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