原標題: 新大股東如何血洗管理層 不論王石會不會被出局,,康達爾董事們會否被清盤,,管理層甚至企業(yè)創(chuàng)始人被“掃地出門”的戲份一直在綿延上演,。剛剛過去的6月,,汽車之家、盛大游戲也都各自演繹了控制權爭奪戰(zhàn),,管理層也無一例外地都處在了下風,。對此業(yè)內人士指出,作為投資人有必要反思,,收購兼并到底對自身,、對企業(yè)意味著什么,其真正的意義與作用在哪里,,以有效避免事與愿違的收購,。 毫無疑問,近期國內資本市場上最奪人眼球的是萬科的宮斗大戲,,從寶能連夜發(fā)聲反對萬科牽手深鐵,,繼之提議罷免包括王石、郁亮在內的萬科全部董事,劇情高潮迭起,,火藥味越來越濃,。在王石們之前,已有為數不少的管理層或創(chuàng)始人被清洗,,而諸多案例表明,,資本與管理人的較量,后者幾無勝算,。這讓那些正在或可能遭遇“野蠻人”敲門的企業(yè)管理層更加如履薄冰,。 熱點 萬科宮斗大戲升級為“三國殺” 7月4日,停牌半年之久的萬科將恢復交易,。在復牌之前的短短數日,,萬科股權爭斗劇情已經幾番急轉,6月26日,,擁有萬科24.29%股權,,被萬科管理層視為“野蠻人”的寶能系發(fā)難,要求召開臨時股東大會,,罷免包括王石,、郁亮在內的萬科上市公司10位董事和2位監(jiān)事。這是自6月23日以來寶能系第二次發(fā)聲,。此前由于寶能系與萬科目前的第二大股東華潤一致反對,,導致深圳地鐵和萬科的重組預案幾近流產。此番寶能系《關于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知》更為直接地暗示,,寶能希望出局的不僅僅是深圳地鐵,,還包括萬科的管理層。 回顧萬科之戰(zhàn),,從爆發(fā)至今已近一年,。自2015年7月開始,寶能系旗下公司鉅盛華與前海人壽數度斥資在二級市場舉牌萬科,,至2015年底萬科停牌,,寶能系持有萬科股份的比例約24%,超越華潤成為新任第一大股東,。為對抗“野蠻人”,,萬科管理層祭出以增發(fā)新股的方式引入新股東深圳地鐵,但這一招式被業(yè)內解讀為動了原大股東華潤的奶酪(稀釋了原股東權益),,華潤迅速轉身與“野蠻人”結盟,,與萬科管理層公然開撕,聯手寶能反對有關引入深圳地鐵的重組方案,,并稱萬科己實質成為內部人控制企業(yè),。原本只是萬科管理層與寶能系之間的爭斗,,一朝升級為“三國殺”。 6月26日,,還沒進入董事會的寶能系又出大招,,將矛頭對準萬科整個董事會和監(jiān)事會,萬科公告稱,,鉅盛華及前海人壽提議召開臨時股東大會,,議案包括罷免10名董事及其2名監(jiān)事職務,分別是王石(董事會主席),、郁亮(兼任總裁),、喬世波、王文金,、孫建一,、魏斌、陳鷹,、華生(獨董),、羅君美(獨董)、張利平(獨董),。2名監(jiān)事是解凍和廖綺云,。 責任編輯: 鐘慶輝 UN660 |
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