作者：齊俊杰（qijunjie82）

昨天,，寶能突然發(fā)難,，旗下兩家公司，鉅盛華和前海人壽作為合計(jì)持有萬科10%以上股份的股東,，要求召開臨時(shí)股東大會(huì),，并作出了要清理王石以及現(xiàn)在萬科管理團(tuán)隊(duì)的議案。包括王石、喬世波,、郁亮,、孫建一等11個(gè)人，可以說是一網(wǎng)打盡,，一個(gè)不留,。

要知道寶能的股份，加上原本萬科大股東的華潤手里的股份,，已經(jīng)超過了40%,，如果野蠻人和大股東聯(lián)手來對(duì)付萬科的管理層，幾乎是滿滿的勝算,?？礃幼樱贤跛坪跻呀?jīng)在劫難逃,。對(duì)此,，王石也表示無奈，發(fā)了條意味深長的朋友圈“當(dāng)你曾經(jīng)依靠,、信任的央企華潤毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購收購者聯(lián)手,，徹底否定萬科管理層時(shí)，遮羞布全撕去了,。好吧,，天要下雨、娘要改嫁,，還能說什么,？”

不知道老王這幾年是怎么,，登山,、上學(xué)、泡妞,、紅燒肉,，讓一個(gè)中國教父級(jí)別的企業(yè)家，腦子瞬間短路,，縱觀王石在野蠻人入侵之后的拙劣表現(xiàn)實(shí)在是讓人無力吐槽,，本來是一場(chǎng)被強(qiáng)奸，老王本是一個(gè)值得同情和發(fā)動(dòng)群眾的角色,，經(jīng)過他幾次演講,，然后折騰來折騰去,，老王成功的把自己推向了民企的對(duì)立面、勵(lì)志企業(yè)家的對(duì)立面,、央企的對(duì)立面,、所有股東的對(duì)立面、甚至是輿論的對(duì)立面?，F(xiàn)在內(nèi)外交困的王石,，被貼上了，看不起民營企業(yè)家,，不尊重股東權(quán)益,，無視華潤利益，傲慢,、無禮等等標(biāo)簽,，然后寶能還在老王的傷口上撒了一把鹽，罷免他的理由就是這幾年來,，王石沒在董事長的崗位上出現(xiàn)過,，到處游學(xué)、旅游并且還利用自己的管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)力給自己一共開了5000萬的高薪,，這筆錢沒有經(jīng)過股東的同意,。說白了就是吃公司的空餉。這個(gè)盡人皆知的秘密,，讓王石徹底名譽(yù)掃地,。

目前似乎寶能和華潤聯(lián)手已成定局，那么也就只有三種可能

1,、寶能和華潤重組萬科,，然后趕盡殺絕，清理王石團(tuán)隊(duì)之后,，寶能華潤再進(jìn)行重新撕逼,。

2、至于深鐵方面,，很有可能繼續(xù)合作,，對(duì)不起，參股是不可能了,。

3,、寶能華潤控制萬科，改組董事會(huì),，清理原來的管理團(tuán)隊(duì),。但由于之前萬科有很多事業(yè)部已經(jīng)獨(dú)立核算,，所以不排除管理層會(huì)輸死一搏,，全力爭取幾個(gè)事業(yè)部的支持,，給自己一個(gè)東山再起，再造新萬科的機(jī)會(huì),。這場(chǎng)宮斗最大的看點(diǎn)也就在此,。

所以無論怎么看，這場(chǎng)公司搶奪戰(zhàn),、股份戰(zhàn),、重組戰(zhàn)、名譽(yù)戰(zhàn),、心理戰(zhàn),、輿論戰(zhàn)，從哪個(gè)角度來說,，王石都輸了,。而且可能輸?shù)煤軓氐住?/p>

雖然也有人為王石喊冤，這些人還是有情懷的,，認(rèn)為王石是萬科的創(chuàng)始人,，當(dāng)有人要搶走萬科的孩子，王石反應(yīng)過激可以理解,，至于吃空餉,，恰恰說明了王石為萬科打造的體系近乎完美，老大不在公司照樣賺錢,。所以這都是王石以及管理團(tuán)隊(duì)的功勞,，另外，萬科依然是中國最賺錢的公司,，從價(jià)值回報(bào)的角度,，這是負(fù)責(zé)任的企業(yè)家。寶能進(jìn)來,，以及華潤會(huì)破壞萬科的競(jìng)爭力,，以后萬科走向衰落是必然。他們正在毀了萬科,。

(本該是上面的結(jié)局,，結(jié)果老王把華潤推下了城墻)

對(duì)此,，我一點(diǎn)都不否認(rèn)，萬科的成功跟王石的個(gè)人努力是分不開的,，老王也是一個(gè)教父級(jí)的企業(yè)家,，原來是現(xiàn)在還是，寶能聯(lián)手華潤做掉萬科管理層之后,，不會(huì)給萬科帶來更好的東西,，甚至讓萬科倒退,，毀了這個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的概率很大。但是,，這才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷,，這才是資本的殘酷，我們寧愿犧牲掉一個(gè)萬科,，也要保護(hù)寶能這樣的鯰魚,，只有寶能這樣的家伙在市場(chǎng)里出現(xiàn)，中國的金融才有希望,，中國的企業(yè)家才不敢懈怠,。很早看過《狼圖騰》，狼這么可惡,，傷人還毀壞財(cái)產(chǎn),，但為什么要敬重他，因?yàn)槔蔷S持了草原的生態(tài)平衡,，一旦狼被打光了,，羊就會(huì)越來越懶，越來越多,，最后草原被破壞,。受損的還是大家。萬科的例子就是典型的狼圖騰,，王石已經(jīng)躺在了功勞簿上,，這是一個(gè)非常壞的示范效應(yīng)，難道說每個(gè)事業(yè)有成的董事長都可以這樣嗎,？事業(yè)有成的標(biāo)準(zhǔn)又是什么,？如果小富即安，全都去居功自傲,，然后旅游泡妞,，這就失去了企業(yè)家的精神。一個(gè)失去了企業(yè)家精神的企業(yè),，也正如他在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)一樣,，盡管萬科很賺錢，但卻沒有給股東特別是小股東帶來多少福利（從2008年到2014年6年時(shí)間,，萬科股票幾乎0漲幅）,。

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所以,，情懷不是去保護(hù)一家企業(yè)，而是要保護(hù)一個(gè)鞭策制度，保護(hù)一種競(jìng)爭機(jī)制,，任何的懈怠都會(huì)被野蠻人盯上,，只有寶能這樣的鯰魚多了，中國的企業(yè)家們才會(huì)永不停止的奮斗,，才會(huì)顧忌股東們的利益,，一個(gè)萬科犧牲了并不可惜,，重要的是未來有千千萬萬個(gè)萬科能夠站起來,。老王錯(cuò)過了4-5年，他終將為自己的選擇付出代價(jià),。