日本為何不流行網(wǎng)購？看完這些令人超羨慕?。▓D片取自麥萌）

日本預(yù)付卡,、網(wǎng)購行之有年，不過,，電子交易市場卻遠不及中國大陸，也從未出現(xiàn)瘋狂網(wǎng)購的現(xiàn)象,。根據(jù)統(tǒng)計,，阿里巴巴的一年的銷售額占到了中國零售總額的16%，這個高的比例,，在任何國家里面都不可能有,，也就是說，阿里巴巴一家企業(yè),，它不僅是中國網(wǎng)購的領(lǐng)頭企業(yè),，也是壟斷性企業(yè)。而在2015年,，日本人家庭中,，參加過網(wǎng)購的比例只有27%。也就是說,，有三分之二以上的日本人,，這一年當(dāng)中沒有一次的網(wǎng)購記錄。

當(dāng)北京的百貨公司苦苦掙扎時,，東京的百貨公司的日子很好過,，每月的營業(yè)額都在增加，而且靠的還不是店鋪出租,，當(dāng)你走進日本的百貨公司,，會發(fā)現(xiàn)滿是人山人海,。為什么日本人網(wǎng)購起步比中國大陸早，卻沒有出現(xiàn)瘋狂網(wǎng)購的現(xiàn)象呢,？

日本實體店的服務(wù)質(zhì)量,，特別是體驗消費,，讓顧客十分愉悅。（圖片取自麥萌）

日本商店和百貨有良好的購物環(huán)境

良好的購物環(huán)境是許多日本人不愛網(wǎng)購的一大原因,，其次是日本商店的體驗式服務(wù),，日本商店多半會讓顧客試用商品，即使像是照相機或攝像機等較貴的電子用品,，也都可以讓顧客試用,，這樣的服務(wù)，是網(wǎng)路購物平臺買不到的愉快體驗,。

日本網(wǎng)購價格和實體店面一樣

多半喜歡網(wǎng)購的人,，都是因為「價格低廉」這個吸引力，一般人去店面,，也只不過是為了看商品實體,，再選擇回到網(wǎng)絡(luò)上去購買。但是在日本做生意,，必須符合法規(guī)的「公平競爭」原則,，如果你在同一款商品中通過低價銷售來大量傾銷，那就會被同行指責(zé)為「不正當(dāng)競爭」,，那就會被告上法庭,。

日本住商分離,，每個區(qū)域都可以滿足不同客層的需要。（圖片取自麥萌）

日本都市規(guī)劃嚴格,，住商分離成聚集經(jīng)濟

日本東京的住商規(guī)劃和配套措施都很完善,，一個嚴格的國際都市在商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)和住宅區(qū)應(yīng)是嚴格區(qū)分的,。譬如說,，東京在東西南北有四大商業(yè)區(qū)、銀座,、新宿,、涉谷和池袋。商業(yè)區(qū)里集中了日本著名的百貨公司，也集中了世界所有的名牌商品的專賣店,，當(dāng)然也集中了所有天下美食店,，大到各國料理，小到拉面店,。但是,，如果你告訴朋友，你住在銀座,，估計有90%的人會認為,，你的神經(jīng)一定出現(xiàn)了問題，因為商業(yè)區(qū)沒有生活的環(huán)境,。

而日本住宅區(qū),，民眾可以買到絕大多數(shù)生活的必需品，例如：超市,、理發(fā)店,、美容院、幼兒園到中學(xué)的教育設(shè)施,、洗衣店,、花店、面包房,，除此之外,，該區(qū)也附有各類醫(yī)院，即使要和朋友聚會,，一般住宅區(qū)也有不少居酒屋,。

除此之外，東京的商務(wù)區(qū)集中了所有世界各地的企業(yè)總部,，像皇宮周邊地區(qū)、大手町,、日本橋等,，而這里擁有眾多的餐飲店和賓館酒店，也有少數(shù)醫(yī)院相配套,。

日本交通便利,，幾乎可以到達任何地方,。（圖片取自推特/localpocky）

日本公交方便,，上班族回家可以順便逛街

日本每天有600萬人一早從東京的郊區(qū)坐公交到市中心來上班，下班時候再搭回家,，避免了市中心的擁擠,。感謝公交的便利,，東京所有的商業(yè)區(qū)都是公交的樞紐中心,，而大多數(shù)百貨公司都建在地鐵車站的頂上,，甚至與車站合為一體,。車站既是交通中心,，也是商業(yè)中心,，甚至還是娛樂中心,，這讓不少上班族下班后,，和朋友逛街,、聚餐和吃飯完再回家,。

所以,，東京的百貨公司,、電器店從來不愁沒有顧客，而對于許多人來說,，下班途中逛一下百貨公司或電器店,，買東西既便利,，又可檢查自己喜歡的商品是否貨真價實,。有這樣的商業(yè)環(huán)境，誰還愿意上網(wǎng)去郵購只能看到照片的商品呢,？至于日本下鄉(xiāng),，每一個小鎮(zhèn)也都有大型的購物中心,，由于多數(shù)人都有汽車，開車去購物中心買東西也已經(jīng)成為日本鄉(xiāng)下人的生活習(xí)慣,。

而日本仍然有27%的人參加過網(wǎng)購,，那么這些人在網(wǎng)上買的最多的商品有哪一些呢,？根據(jù)日本內(nèi)閣府的調(diào)查，第一是機票,，第二是書,，第三是各地的特產(chǎn),。每一個國家的商業(yè)環(huán)境,，是根據(jù)不同的國情和國民的消費習(xí)慣來決定的,，日本也有大型的網(wǎng)購平臺,，叫「樂天」，但是這么多年,，它卻無法發(fā)展到阿里巴巴這樣的規(guī)模,；同樣,，阿里巴巴在過去10年中曾經(jīng)努力開拓日本市場,，最后也以失敗告終。