自出版業(yè)已發(fā)展成為美國數(shù)字出版業(yè)的重要分支，其蓬勃發(fā)展顯著改變了出版產(chǎn)業(yè)的編,、印,、發(fā)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)形態(tài)。而作為數(shù)字技術(shù)催化的產(chǎn)物,，自出版在數(shù)字出版環(huán)境中,，其形態(tài)和特征也在發(fā)生著顯著變化。繼2014年自出版迎來高峰之后,，2015年自出版業(yè)整體上呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì),。

美國自出版浪潮近年來持續(xù)呈升溫態(tài)勢(shì)，圖書增量和增速明顯。

2015年自出版的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,，撼動(dòng)了美國出版市場(chǎng)的總體格局,，其發(fā)展前景備受矚目。然而,，自出版圖書增量與增速持續(xù)增加,，其主要推力卻不是來自居于主導(dǎo)地位的電子書產(chǎn)品，而是由紙質(zhì)書回暖拉動(dòng),。

實(shí)際上,，近年來在自出版領(lǐng)域紙質(zhì)書的市場(chǎng)表現(xiàn)一直不俗，而自出版業(yè)電子書卻是呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),。

顯然,，自出版電子書的下滑趨勢(shì)受美國電子書增長(zhǎng)放緩的整體性影響。2015年9月,，美國出版商協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,，前5個(gè)月美國電子書銷量下降10.3%,。雖然數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不包含沒有使用國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)的自出版電子書,，但體現(xiàn)了美國電子書市場(chǎng)增長(zhǎng)整體低緩的趨勢(shì)。部分出版商表示,，彩色繪本和由YouTube視頻網(wǎng)站明星創(chuàng)作出版的著作興起,，似乎使美國人再度青睞紙質(zhì)書。而一些調(diào)查也顯示,，出生于數(shù)字時(shí)代的讀者仍然偏愛紙質(zhì)書,。

同時(shí)，自出版作者陣營的不斷豐富擴(kuò)大,，也在一定程度上推動(dòng)了自出版紙質(zhì)書的回暖,。一項(xiàng)由DCL公司和鮑克斯(Bowker)公司發(fā)起的“2015年美國數(shù)字出版調(diào)查”顯示出對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的美國自出版市場(chǎng)的高度關(guān)注——自出版作者占調(diào)查總體的45.1%，比2014年增長(zhǎng)9%,。更高的版稅,、更短的出版周期，更多的自主性促使越來越多的傳統(tǒng)出版作者,、獨(dú)立作者進(jìn)入自出版作家行列,，豐富了自出版的內(nèi)容生態(tài)，為自出版紙質(zhì)書的發(fā)展帶來契機(jī),。

可以預(yù)見,，在未來一段時(shí)間內(nèi)，自出版電子書與紙質(zhì)書將保持共生,，電子書在未來發(fā)展中的主導(dǎo)地位也難以動(dòng)搖,。

在數(shù)字出版環(huán)境下，自出版網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)異軍突起。一些傳統(tǒng)出版商也積極通過資本運(yùn)營,、收購等方式向自出版靠攏,。當(dāng)下自出版在尋求與網(wǎng)絡(luò)自出版平臺(tái)、出版商合作,，完成編輯,、封面設(shè)計(jì)、發(fā)行,、印刷,、銷售等出版全流程，使得不同出版平臺(tái)商之間對(duì)渠道,、作者的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,。由于自出版平臺(tái)商的大企業(yè)“基因”，使得平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)不但加劇,，而且總體格局走向規(guī)?；c集中化。

自出版平臺(tái)商之間的壟斷競(jìng)爭(zhēng)首先表現(xiàn)在自出版市場(chǎng)占有率上,。2014年,，Bowker統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，Create?鄄Space,、Smashwords,、Lulu約占據(jù)全美自出版75%的市場(chǎng)，所占比例分別是40.76%,、18.65%,、16.3%。而亞馬遜公司憑借旗下KDP(Kindle Direct Publishing),、CreateSpace等自出版平臺(tái)以及其電子書市場(chǎng)的掌控力,，執(zhí)掌美國自出版大局。

2015年,，自出版平臺(tái)商加緊平臺(tái)創(chuàng)新試錯(cuò),，拓展自出版疆域，鞏固其自出版市場(chǎng)壟斷格局,。繼2014年拓展自出版漫畫與自出版兒童KDP Kids業(yè)務(wù)之后,，2015年初，亞馬遜進(jìn)攻教育領(lǐng)域,，在美國推出教科書轉(zhuǎn)換平臺(tái)KDP EDU,，允許作者和教育工作者將教材PDF格式轉(zhuǎn)化為Kindle格式，并享受自出版70%的版稅且保留版權(quán),。長(zhǎng)期以來,，PDF文件與電子閱讀器的兼容問題,，一直是困擾以PDF為首要格式的學(xué)術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的難題。通過暢通與PDF格式之間的轉(zhuǎn)換渠道,，亞馬遜意在將自出版向教育領(lǐng)域延伸,，并為進(jìn)軍學(xué)術(shù)自出版領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。亞馬遜此舉,，即將打破在業(yè)界流傳已久的“一個(gè)PDF讓Kindle與學(xué)術(shù)圈無緣”的說法,。

Smashwords也不甘示弱，迅速拓展自出版圖書館電子書市場(chǎng),。2015年12月,，Smashwords 宣布旗下自出版作者可以將他們的電子書納入集合型電子書平臺(tái)Tolino、圖書館電子書服務(wù)平臺(tái)Odilo和巴諾的數(shù)字文本平臺(tái)Yuzu,。[3]圖書館一直是自出版電子書難以涉足的“禁地”,。Smashwords在圖書館領(lǐng)域的新嘗試，將有助于推動(dòng)圖書館對(duì)自出版圖書的準(zhǔn)入,，開辟自出版圖書新的銷售渠道,，同時(shí)也是對(duì)亞馬遜進(jìn)軍學(xué)術(shù)自出版領(lǐng)域的抗衡。此外,，在自出版分銷策略上,，Smashwords構(gòu)建起涵蓋蘋果iBooks、巴諾,、Kobo,、Oyster,、Scribd等大型電子書平臺(tái)與訂閱商的分銷網(wǎng)絡(luò),，與亞馬遜爭(zhēng)奪自出版圖書市場(chǎng)。

自出版發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,，已發(fā)展成為與美國“五大”出版集團(tuán)相抗衡的出版勢(shì)力,，其平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的壟斷格局業(yè)已顯現(xiàn)。大型自出版平臺(tái)商自涉入該領(lǐng)域開始,，就為碎片化自出版賦予了壟斷的潛質(zhì),。而伴隨著企鵝蘭登書屋的退出，市場(chǎng)格局走向更為集中化的壟斷,。不論是自出版市場(chǎng)占有率,，還是自出版收益，亞馬遜都占據(jù)壓倒性優(yōu)勢(shì),，其霸主地位已難以撼動(dòng),，利好方面是可以憑借其國際影響力，拓展國際自出版業(yè)務(wù);而令人擔(dān)憂的是,，壟斷態(tài)勢(shì)的發(fā)展,，可能會(huì)造成自出版作者議價(jià)能力的降低，影響自出版的良性生態(tài)。

在傳統(tǒng)出版模式下,，出版社作為權(quán)威的出版發(fā)行機(jī)構(gòu),，通過大批量生產(chǎn)降低傳播產(chǎn)品的制作成本，在編輯,、排版,、設(shè)計(jì)等方面具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也壟斷著發(fā)行渠道,。自出版的發(fā)展消解了傳統(tǒng)出版社的權(quán)利和責(zé)任,。這種消解主要表現(xiàn)在自出版作者在自出版流程中的地位和作用增強(qiáng)，承擔(dān)起更多的企業(yè)性角色,，作者創(chuàng)業(yè)家(Authorpreneur)興起,。這種新型角色定位,，意味著作者對(duì)自身作品出版流程的掌控性增強(qiáng)。自出版作者在將作品提交自出版平臺(tái)后,，需要承擔(dān)起更多的編輯、格式轉(zhuǎn)換,、封面設(shè)計(jì)、定價(jià),、營銷,、品牌以及媒介接觸等傳統(tǒng)出版商承擔(dān)的角色,。

伴隨著對(duì)作者企業(yè)家角色的倚重,，其承擔(dān)的名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)也在上升。傳統(tǒng)出版的專業(yè)編輯把關(guān)和質(zhì)量控制是一種高品質(zhì)的象征,，同時(shí)其較高的出版門檻，提升了作者的榮譽(yù)感,。自出版在傳播過程中，由于缺少嚴(yán)格的編輯團(tuán)隊(duì)的知識(shí)篩選,，導(dǎo)致其認(rèn)可度不高,。與此同時(shí)，自出版圖書類別結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,。2015年通過Smashwords分銷網(wǎng)絡(luò)銷售的自出版書籍中，89%是虛構(gòu)類別,，非虛構(gòu)類別中，排名第一的是傳記類,。可見,，自出版市場(chǎng)份額在逐步增長(zhǎng),，但對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)上還有待提升,，這對(duì)自出版的作家聲譽(yù)造成了一定影響,。

另一方面，在數(shù)字出版時(shí)代,，作者正在成為核心資源,。作者的人氣成為構(gòu)建閱讀生態(tài)的重要因素，也是自出版平臺(tái)收益的保障,。因此,，2015年，對(duì)自出版作者爭(zhēng)奪,，對(duì)其收益的重視,，成為自出版平臺(tái)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為提升自出版營銷效率,，Smashwords于2015年6月推出允許自出版作家在向系統(tǒng)上傳終稿之前，提前一年開始他們的圖書預(yù)售,。其預(yù)售策略希望能夠使更多的Smashwords用戶盡早地從他們的作品中獲得收入,。亞馬遜緊跟其后，在2015年7月開發(fā)Kindle Edition Normalized Page Count(KENPC)軟件,，對(duì)字體,、行高和行距進(jìn)行整體設(shè)置，以此來追蹤讀者的閱讀頁碼數(shù)量,，以求更合理地向自出版作者支付版稅,。自出版平臺(tái)商對(duì)自出版作者版稅收益的競(jìng)爭(zhēng)趨向精細(xì)化,，高版稅方向發(fā)展。

作者創(chuàng)業(yè)家的角色要求自出版作者與自出版平臺(tái)以及讀者之間,，建立起一種豐富、暢通的互動(dòng)關(guān)系,，使讀者的身份也在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變,。自出版作者傾向通過網(wǎng)站、社交媒體等建立起圍繞作品的網(wǎng)上社區(qū),，與讀者以及潛在讀者進(jìn)行互動(dòng),。Smashwords公布的2015年度調(diào)查報(bào)告顯示，前1000名暢銷書作者中擁有網(wǎng)站的占70%以上,，社交媒體被認(rèn)為是與讀者聯(lián)系的最好方式,，其中Facebook的使用率為65%略高于Twitter的62%。讀者可以通過社交媒體,、網(wǎng)站獲得自出版作者的未來作品的免費(fèi)章節(jié),，并通過作品評(píng)論區(qū)對(duì)作家進(jìn)行互動(dòng)、并為作者提供可能的故事發(fā)展線索,，以此實(shí)現(xiàn)與作者的協(xié)同創(chuàng)作,。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，尤其是Epub3作為全球電子書格式標(biāo)準(zhǔn)的確立,，使數(shù)字閱讀的互動(dòng)特征表現(xiàn)明顯,，推動(dòng)了以增強(qiáng)型電子書(Enhanced ebook)為主要形式的互動(dòng)出版的發(fā)展。采用Epub3格式的電子書,，意味著出版商可以借助Javescript腳本,，使現(xiàn)有的電子閱讀擁有全新的用戶信息互動(dòng)功能。這推動(dòng)了閱讀內(nèi)容的不斷衍進(jìn),，促使閱讀成為一種交互式推動(dòng)體驗(yàn),。通過增強(qiáng)型電子書,，讀者可以獲得作家的原始手稿，作家的訪談的音視頻等,，并可以直接在社交媒體分享,、轉(zhuǎn)發(fā)。

社交媒體是聯(lián)系讀者的最好途徑,。社交網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)是用戶間的分享，而對(duì)于讀者來說,，分享意味著讀者與讀者之間、讀者與自出版作者之間閱讀體驗(yàn)的交流,。伴隨著深度閱讀與嚴(yán)肅閱讀讀者的增長(zhǎng)，閱讀進(jìn)度,、摘要,、筆記等的同步問題將成為用戶體驗(yàn)的重要組成部分?？缙脚_(tái)開放分享成為數(shù)字閱讀時(shí)代用戶的迫切追求,。這也促使數(shù)字出版商不斷優(yōu)化,、革新電子閱讀終端，以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)開放傳播,、圖書社交的期待,。因此，亞馬遜在設(shè)計(jì)Kindle體系時(shí),，就對(duì)讀者之間的分享予以高度關(guān)注,。2015年，亞馬遜更是推出物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用云平臺(tái)AWS IoT，該平臺(tái)可以讓聯(lián)網(wǎng)設(shè)備輕松且安全地跟云應(yīng)用和其他設(shè)備進(jìn)行交互,。亞馬遜此舉,，為用戶的跨平臺(tái)分享提供技術(shù)支撐,。

用戶數(shù)量龐大且黏度極高的社交媒體對(duì)讀者的閱讀行為產(chǎn)生著巨大影響,。自出版作者、出版平臺(tái)商利用讀者社群等固有資源,，融合社交媒體和數(shù)字技術(shù),，構(gòu)建直達(dá)讀者的數(shù)字銷售通路。2015年3月,，哈珀-柯林斯通過Twitter開展《叛亂者》在線營銷活動(dòng),，通過一系列推文以及向在推特上討論同名電影的影迷定向發(fā)送圖書信息,，推廣圖書,，為用戶提供無縫的購物體驗(yàn),。這是出版商為擴(kuò)大作者收益、抵達(dá)新讀者的新方式,。

讀者之間的社交互動(dòng)、開放分享以及讀者口口相傳的社交化營銷推動(dòng)了讀者與自出版作者之間的直接聯(lián)系,，并提供了自出版圖書與讀者以及潛在讀者之間的直接觸點(diǎn),，提升了自出版圖書的可見性,。讀者以用戶的身份介入作品內(nèi)容，改變了線性敘述模式的同時(shí),，也獲得了交互式閱讀的深度體驗(yàn)，是一種讀者價(jià)值的體現(xiàn),，推動(dòng)著互動(dòng)出版模式的形成。

數(shù)字出版商利用社交網(wǎng)絡(luò)在提升自出版圖書營銷效率與數(shù)量的同時(shí),，也獲取了有關(guān)用戶或讀者閱讀與購買行為的數(shù)據(jù),。傳統(tǒng)出版商獲取到的讀者數(shù)據(jù)是聚合數(shù)據(jù),，因此,，無法探知用戶或讀者的個(gè)體行為,，如讀者在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)表圖書評(píng)論與其他讀者購書,、讀書的行為之間的關(guān)系,。數(shù)字出版商借助大數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)構(gòu)建起包含讀者閱讀內(nèi)容與閱讀習(xí)慣的“讀者圖譜”,。通過“讀者圖譜”,，讀者的購書,、讀書習(xí)慣等行為都可以被收集,、分析,，并為自出版平臺(tái)商提供內(nèi)容,、選題以及營銷決策依據(jù),。如前所述,，亞馬遜開發(fā)了KENPC軟件,，準(zhǔn)確追蹤讀者的閱讀數(shù)據(jù)。Kindle,、Nook,、Kobo等電子閱讀器也已嘗試記錄讀者的閱讀行為,。2015年,，Kobo推出一項(xiàng)電子書數(shù)據(jù)服務(wù),，借此出版商可以監(jiān)控其圖書通過Kobo的售出數(shù)量以及讀者對(duì)這些書的閱讀情況，包括讀者閱讀用時(shí)間,、放棄閱讀節(jié)點(diǎn)及讀者喜歡閱讀的部分,。此外，一些大型電子書訂閱服務(wù)商Oyster,、Scribd ,、Entitle book也在積極收集讀者閱讀的“主動(dòng)信號(hào)”與“被動(dòng)信號(hào)”,，如讀者在閱讀過程中產(chǎn)生的點(diǎn)擊率、時(shí)間等,，在數(shù)據(jù)整合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)讀者的個(gè)性化薦書,。

與此同時(shí),，一些圖書發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)分析公司開始加緊文本和數(shù)據(jù)內(nèi)容的解析,，了解除圖書內(nèi)容之外,，獲取讀者的閱讀感受以及作者之間的聯(lián)系，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在圖書選題策劃中的決策作用,。2015年法蘭克福書展中的Inkubate開發(fā)的2.0版本Pitchlts，可以將作者的作品傳遞到代理,、編輯以及出版社(AEPs),。作家只需要向Pitchlts發(fā)送作品的概述、節(jié)選以及其出版部分的概覽即可,。借此構(gòu)建起對(duì)于同一主題持有興趣的作者以及出版社之間的高度聯(lián)系,。同時(shí),，AEPs還包含一項(xiàng)新發(fā)起的預(yù)測(cè)分析工具M(jìn)arklt,。Marklt可以通過比較作家的暢銷數(shù)目同Inkubate自有的尼爾森圖書檢測(cè)數(shù)據(jù)庫中年度暢銷書榜單前100名，來預(yù)測(cè)他們考慮的選題中可以大獲成功的書名,。

目前各大數(shù)字出版平臺(tái)正加緊通過多種技術(shù)途徑爭(zhēng)奪讀者以及作者的數(shù)據(jù)“金礦”,，但是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)目前仍處在初始階段,。從大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前景來看,，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策是自出版未來的發(fā)展趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用也應(yīng)當(dāng)被給予應(yīng)有的關(guān)注,。

隨著自出版圖書市場(chǎng)占有率的持續(xù)上升,，自出版作者、平臺(tái)服務(wù)商對(duì)數(shù)字版權(quán)的重視日益凸顯,。數(shù)字版權(quán)的歸屬性以及權(quán)益分配成為關(guān)乎自出版作者以及自出版平臺(tái)商收益的贏點(diǎn),。作為出版業(yè)的新興產(chǎn)物，自出版繞過傳統(tǒng)出版商的特性,，使其出版權(quán)歸屬問題備受爭(zhēng)議,。在自出版的銷售平臺(tái)中，除亞馬遜會(huì)對(duì)其平臺(tái)銷售的自出版電子書進(jìn)行作品審核與認(rèn)證以外,，大部分銷售平臺(tái)對(duì)自出版圖書的審核機(jī)制有待完善,。缺乏認(rèn)證與網(wǎng)絡(luò)傳播的公開性,，使得自出版作者的權(quán)益難以得到保障,。自出版的版權(quán)歸屬相對(duì)模糊,，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可方面也一直未被重視,，使得數(shù)字版權(quán)紅利難以發(fā)揮。

近年來,，自出版的蓬勃發(fā)展推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可對(duì)自出版作者的開放。2015年3月,，全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)平臺(tái)IPR License與全球數(shù)字版權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)Digi-Rights,，聯(lián)合發(fā)起旨在促進(jìn)美國自出版作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化的運(yùn)動(dòng)。Digi-Rights直接從作家權(quán)利網(wǎng)站(www.author-rights.com)向自出版作者提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的會(huì)員資格,。同時(shí)，Digi-Rights通過整合自出版的合作者將之納入自出版權(quán)利包中,。其權(quán)利包涵蓋自出版的版權(quán)保護(hù),、權(quán)利評(píng)估,、權(quán)利兌現(xiàn)以及權(quán)利售賣等,。[5]這意味著自出版知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化開始走向合法化，同時(shí)為自出版的版權(quán)歸屬劃定邊界,，維護(hù)自出版作者的權(quán)益，進(jìn)而推動(dòng)自出版業(yè)態(tài)的良性發(fā)展,。

數(shù)字版權(quán)管理(Digital Rights Management，DRM)應(yīng)用廣泛卻存在過度限制用戶使用權(quán)限,、侵害用戶隱私、過度保護(hù)著作權(quán)不利于創(chuàng)新等問題,。目前,，伴隨著Epub3格式的使用,，輕度內(nèi)容保護(hù)(Lightweight Content Protection,，LCP)技術(shù)正在引起業(yè)界的關(guān)注,。該技術(shù)包括：使用可以自行設(shè)置的密碼來避免過度分享,，該密碼中包含個(gè)人信息;對(duì)于修改,、復(fù)制和印刷電子書通過加密技術(shù)進(jìn)行限制，等等,。

相比于數(shù)字版權(quán)保護(hù)(DRM)技術(shù)，輕度內(nèi)容保護(hù)(LCP)技術(shù)對(duì)于版權(quán)保護(hù)態(tài)度更為寬容,，但不論是剛性的DRM還是柔性的LCP,，都會(huì)對(duì)用戶或讀者隱私進(jìn)行侵入性監(jiān)控,。出版商可以在Epub3格式的電子書中加入JaveScript腳本來追蹤用戶行為,。其監(jiān)控不僅包含讀者在閱讀過程中產(chǎn)生的主動(dòng)信號(hào),，也包含了對(duì)讀者或用戶不知情時(shí)衍生數(shù)據(jù)的追蹤,，如讀者的閱讀量與閱讀時(shí)間等,。對(duì)于自出版平臺(tái)商而言，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)追蹤讀者閱讀數(shù)據(jù),，構(gòu)建讀者的數(shù)據(jù)圖譜,，分析讀者閱讀偏好，是實(shí)現(xiàn)自出版圖書個(gè)性化營銷的關(guān)鍵,。然而,，自出版平臺(tái)商對(duì)于數(shù)據(jù)權(quán)利的使用邊界缺乏重視,，以致觸及到用戶隱私,。

在數(shù)字版權(quán)管理方面,，業(yè)界對(duì)數(shù)據(jù)權(quán)利邊界還沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。未來，明確數(shù)據(jù)權(quán)利的邊界,，并遵循透明性原則使用用戶信息,，避免大數(shù)據(jù)誤用灼傷用戶，是數(shù)字出版時(shí)代參與者應(yīng)達(dá)成的共識(shí),。

我國自出版模式尚處在成型階段，主要集中于以出版社為依托的自出版模式,。2015年4月，國家新聞出版廣電總局和財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，要求將傳統(tǒng)出版的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸,，切實(shí)推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版在內(nèi)容、渠道,、平臺(tái),、經(jīng)營,、管理等方面的深度融合。這次調(diào)整對(duì)國內(nèi)的自出版發(fā)展釋放出了積極的信號(hào),。隨著國家政策層面對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng),，自出版將加快與傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的步伐。因此,，總結(jié)與歸納美國自出版的發(fā)展規(guī)律,，對(duì)我國自出版產(chǎn)業(yè)的成熟與拓展有著積極的借鑒意義。