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聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)宿遷銀控自來水有限公司召開2015年度年終總結(jié)暨表彰大會

 A探索者 2016-05-28

201623日,,聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)宿遷銀控自來水有限公司召開2015年度年終總結(jié)暨表彰大會,。大會在宿遷公司三樓會議室舉行,。會議由宿遷銀控自來水有限公司副總經(jīng)理陳少軍主持,聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)供水業(yè)務(wù)副總裁劉猛先生,,污水業(yè)務(wù)副總裁陳樵先生,,人事行政總監(jiān)楊麗霞女士,,生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)王歡總監(jiān),,宿遷公司主管以上人員及員工代表共計72人參加此次會議。

會議首先由宿遷耿車,、雙莊聯(lián)水污水處理有限公司廠長王永就兩公司生產(chǎn)運(yùn)營及財務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié),,并提出污水費用收取困難、進(jìn)水量小單耗成本高,、生產(chǎn)效率偏低維護(hù)難度較大等問題,。在2016年中,兩污水廠將在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)下,,持續(xù)推進(jìn)設(shè)備改造進(jìn)度持續(xù)降低運(yùn)行成本,,加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,同時加大污水處理費用催收力度,,切實完成兩公司各項經(jīng)營指標(biāo),。

 
(圖1:王廠長做污水項目工作總結(jié))

隨后,集團(tuán)污水項目副總裁陳樵先生就宿遷污水項目現(xiàn)狀提出要求,,陳總說,,2015年宿遷耿車、雙莊污水處理廠完成總部下達(dá)各項任務(wù),,值得肯定和鼓勵,,在2016年里,要繼續(xù)拓展污水處理業(yè)務(wù)范圍,,做好污水處理費用催收工作,,同時加大員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)改造的推進(jìn)力度,確保安全生產(chǎn),,出水達(dá)標(biāo),。

 
(圖2:陳樵總做2016年工作指示)

接著,宿遷聯(lián)合市政工程有限公司總經(jīng)理曾真就工程建設(shè)進(jìn)行了總結(jié),。曾總說,,在2015年里,宿遷工程公司全面完成下達(dá)的各項任務(wù),,但在對外拓展業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)展緩慢,。在2016年工作中,工程公司將對指標(biāo)分解下沉,,具體落實到責(zé)任人,,力爭在拓展業(yè)務(wù)范圍方面有顯著突破,。

 
(圖3:曾總做工程公司工作總結(jié))

會議第四項議程,由宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光就宿遷公司供水工作做了總結(jié)和展望,。夏總強(qiáng)調(diào),,2015年宿遷公司除產(chǎn)銷差和收費率外,抄見水量,、主營業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)算目標(biāo),,尤其區(qū)域供水方面,因未如期通水,、管網(wǎng)漏損偏高以及交接方式等因素,,導(dǎo)致區(qū)域供水綜合抄見水量僅完成預(yù)算指標(biāo)的一半不到,產(chǎn)銷差更是遠(yuǎn)低于集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo),。宿遷公司將對2015年工作中的薄弱環(huán)節(jié)予以強(qiáng)化,,以高昂的斗志完成集團(tuán)下達(dá)的2016年各項工作任務(wù)。


(圖4:夏總做自來水公司工作總結(jié))

會議第五項議程,,由聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)人力資源部總監(jiān)楊麗霞女士宣讀先進(jìn)員工表彰決定以及2015年網(wǎng)站投稿評選結(jié)果,,劉總、陳總,、王總親自為趙軍等10名先進(jìn)員工頒獎,。

 
(圖5:楊總宣讀表彰決定)

 
(圖6:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)員工頒獎并合影)

會議第六項議程,由員工代表表態(tài)發(fā)言,,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人趙軍,,以及洋河、皂河,、龍河區(qū)域供水服務(wù)中心主任楊坤,、杜愛軍、宋衛(wèi)偉,,分別就保障安全供水,、和確保完成各區(qū)域供水任務(wù)指標(biāo)工作計劃進(jìn)行梳理和匯報。特別是三服務(wù)中心負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言,,在無形中形成了比學(xué)趕超的氛圍,,從而促使區(qū)域供水工作能夠迎難而上,為2016年各項指標(biāo)的完成打下基礎(chǔ),。

 
(圖7:員工代表發(fā)言)

最后,,聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)供水項目副總裁劉猛先生做重要講話。劉總首先對本次“霸王級”寒潮防凍工作的成果,,以及近期水表,、水管搶修工作的開展給予充分的肯定和贊許,并代表集團(tuán)總部各級領(lǐng)導(dǎo),,對奮戰(zhàn)在搶修一線的全體員工表示感謝,。同時,,劉總對本次春節(jié)期間供水工作提出要求,希望宿遷公司全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)誠信,,拼搏共贏”的精神,,務(wù)必確保全市人民春節(jié)期間正常用水,放心用水,。

隨后,,劉總對宿遷公司安全供水及區(qū)域供水工作開展情況表示肯定,對工程公司在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中完成公司下達(dá)的任務(wù)表示祝賀,,對其他項目公司為聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展做出的努力表示感謝,。但劉總也指出了宿遷公司目前工作中存在的不足,并提出5項具體要求:一,、隨著區(qū)域供水區(qū)域的不斷擴(kuò)大,用水客戶數(shù)量的不斷增長,,宿遷公司在現(xiàn)有供水能力的基礎(chǔ)上,,確保安全供水壓力巨大,在2016年里,,宿遷公司要克服供水能力的瓶頸,,在一、二水廠滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下,,全力確保全市供水安全,;二、區(qū)域供水項目部葉總要全力推進(jìn)區(qū)域供水工程建設(shè),,確保供水管線及時通達(dá),,為完成宿遷公司全年指標(biāo)貢獻(xiàn)力量,同時要求分管運(yùn)營工作的尹總在加快接管鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作的同時,,合理調(diào)整接管方式,,盡可能降低公司水量損失;三,、要充分考慮到區(qū)域供水方面對宿遷公司綜合產(chǎn)銷差的影響,,要不遺余力地大幅降低區(qū)域供水產(chǎn)銷差,降低公司供水成本和壓力,;四,、在保障供水安全和滿足全市供水需求的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展用水客戶,,同時加大封井力度,,持續(xù)提高供水量,從而深度挖掘潛在用水客戶,;五,、工程公司要全力拓展業(yè)務(wù)范圍,,在薄弱項目上有所突破,同時要求工程公司與各區(qū)域供水服務(wù)中心要密切聯(lián)系,,通力配合,,將優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)延伸至各區(qū)域供水鄉(xiāng)鎮(zhèn)。最后,,劉總向宿遷公司全體員工致以新春的祝福,。


(圖8:劉總作重要指示)

相信在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工共同努力下,,宿遷公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、勇攀高峰的意志品質(zhì),,克服種種困難,,全力完成2016年各項工作指標(biāo),在年終向集團(tuán)總部交出一份滿意的成績單,。

 
(圖9:年終總結(jié)大會現(xiàn)場)



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