“美國時間2016年4月8日,，中國內(nèi)陸影視領(lǐng)軍企業(yè)博納影業(yè)集團正式宣布完成私有化交易,，同時宣布停止其ADS在納斯達(dá)克證券交易所的交易。博納影業(yè)集團創(chuàng)始人,、CEO,、董事局主席于冬先生和其控股公司,、阿里影業(yè)、騰訊,、中信證券金石基金,、賽富資本、紅杉資本,、復(fù)星集團將成為博納影業(yè)集團私有化后的主要股東,。”

近期，博納影業(yè)的私有化再次將其創(chuàng)始人于冬推到了臺前,。很多人不知道的是,，作為中國影視行業(yè)的大佬級傳奇人物，于冬在私底下卻并沒有什么老板架子,。此外,，他一直對“教書育人”有著很強的向往,，目前還擔(dān)任著長江商學(xué)院“文創(chuàng)＋”課程的導(dǎo)師,。下面這篇文章可以幫助你多了解一下于冬其人。

采訪結(jié)束,，于冬先生送《人物》記者出門,，電梯上來前，他細(xì)數(shù)著博納在全國現(xiàn)有的30家影院,，樣子不像是一家電影公司的總裁,，更像手里握著幾家店鋪的精耕細(xì)作的實業(yè)者，他還主動介紹一家即將開在西單的電影院「我看以后還有誰會不給我們片子放,！」于冬忽然說,。

于冬，博納影業(yè)集團總裁,，電影出品人

這話背后有一個故事：2011年賀歲檔,，博納的電影《龍門飛甲》被迫提前一周上映，和競爭對手《金陵十三釵》同天,，后者的發(fā)行公司是張偉平的「新畫面」,。提檔是因為張偉平的惡意羞辱，當(dāng)時博納只有14家影院,，新畫面拒絕為這14家影院提供《金陵十三釵》的拷貝,，張偉平放話：電影院里沒片子放那叫椅子。「那不氣人嗎,？」于冬說,，這意味著博納院線要開一個星期的天窗。

博納的對策是把自己投資發(fā)行的《龍門飛甲》提檔,，「你不讓我放,，我自己放自己的片子」,，「你幾號上，我?guī)滋柹?，?6號上,，我也16號上，我還比你早開兩個小時,?！褂诙谵k公室的沙發(fā)上回憶這件往事時還顯得很氣憤。最終,，這場因張偉平引起的惡斗讓《金陵十三釵》票房不如預(yù)期,。事后，于冬忍不住后怕,，如果張偉平也提前一周放映,，那么《龍門飛甲》的拷貝根本出不來，「我真的要開一個禮拜天窗,，我這丟人丟大發(fā)了」,。于是，他總結(jié)教訓(xùn)：要自建院線,。

前年,，博納的影院建設(shè)因房地產(chǎn)業(yè)的寒冬而受挫，影院投資管理總經(jīng)理黃巍未能完成任務(wù) —2013年博納計劃開6-8家店,，結(jié)果只開了1.5家（有半個在建設(shè)中）—于冬嚴(yán)厲地批評了黃巍的部門,，年年拿「突出貢獻(xiàn)獎」的黃巍這次連提名都沒有。在公司的頒獎會上,，黃巍「很臊得慌」,。「接受不了,，接受不了,。」他說,，「我領(lǐng)導(dǎo)博納三大板塊之一啊,，如果我不拿突出貢獻(xiàn)獎，這不是寒磣我嗎,？」

難過了一晚上,，已經(jīng)做好辭職準(zhǔn)備的黃巍決定找于冬談心，「老板,，我們倆之間還有信任嗎,？」于冬說了一句讓黃巍覺得頂一萬句的話：「有！沒有你根本沒有博納影院的今天……這個事兒我感激你一輩子,?！?/span>

聽完,，黃巍「嘩」就哭了。他比于冬年長3歲,，提及于冬一直叫「老于」,、「于老板」，和記者講完這個故事后,，他突然改了稱呼：「于先生的內(nèi)心還是一個柔情似水的人,。」

于冬是北京人，喜歡聽評書,，據(jù)說大學(xué)時還曾自己跑到臺上講評書,，收錢。很多初見于冬的人都會對他北京侃爺式的談吐印象深刻：他性格熱情,、爽朗,、極具人情味，天生給人親切感,。

香港人陳永雄現(xiàn)任博納首席運營官,，之前在寰亞負(fù)責(zé)全球發(fā)行業(yè)務(wù)。從2002年開始,，他每月差不多有10天待在內(nèi)陸,，基本每次來北京,，于冬一天到晚會陪著他,，「事無大小全都告訴我」，這種聊天本身摻雜著一種中國式的人情交往,，于冬每個月工資多少,，公司新進(jìn)了哪些人，于冬的家人情況,，到最后,，陳永雄全都知道了 。

哀兵必勝

對待合作,，于冬以一種更長遠(yuǎn)的方式看待,。2008年底，博納投資方紅杉資本受到金融危機的影響,，紅杉的一個經(jīng)理特意跑來北京囑咐于冬,，雷曼兄弟已經(jīng)倒了，你要準(zhǔn)備好過冬的錢 ,?！嘎犕赀@話之后，我心里哇涼哇涼的」,，當(dāng)時,，他剛簽下爾冬升的《竊聽風(fēng)云》,，爾冬升體諒地問于冬，3個主角你要覺得貴可以減一個,，「（劉）青云,、古仔（古天樂）、吳彥祖」,。于冬想了一分鐘,，「不行，這3個我都要,，海報拍出來會有氣勢,。」他說,，這個堅持讓博納又拍了3年—《竊聽風(fēng)云》第二部,、第三部，當(dāng)時如果放棄一個,，可能都沒有之后了,。

于冬擅長打心理戰(zhàn)，人情牌,，注重在一個人失敗或?qū)Σ黄鹱约旱臅r候,，繼續(xù)給他機會，這會讓別人更加不惜肝腦涂地地為他賣命,。

4年前,，和《泰囧》同檔期的《大上海》是博納近兩年最慘痛的失敗之一,，于冬賠了很多,，博納本來持續(xù)低迷的股價創(chuàng)歷史最低：3.8美金。

2012年跨年夜,，于冬通過博納官方微博發(fā)言,，感謝了導(dǎo)演王晶及主創(chuàng)人員，把票房失利歸結(jié)于博納的排檔,。「我把這個事都攬下來了,。」于冬說,。當(dāng)晚,，導(dǎo)演王晶、監(jiān)制劉偉強,、主演周潤發(fā)紛紛給他打了電話,，「他是想把責(zé)任一個人擔(dān)了，我覺得不應(yīng)是這樣,?！雇蹙Ы邮堋度宋铩凡稍L時說,，「大家都有責(zé)任?！?/span>

第二年,，王晶告訴于冬想拍《賭神》。于冬調(diào)侃他,，發(fā)哥就這兩樣看家的東西,，你這兩部戲要是把他都拍「死」了，就徹底結(jié)束了發(fā)哥未來的發(fā)展空間了,。王晶和于冬保證,，拍喜劇，要相信我,。

當(dāng)時博納的投資者不同意起用王晶,，一個股東揚言要動用一票否決權(quán)，理由是「你還找這個人,？」 面對投資者的質(zhì)疑,，于冬特別提醒大家注意主創(chuàng)班底「愧疚的心情」?！?strong>現(xiàn)在他們是主動說,，于老板，我們當(dāng)年對不起你,，我們再給你拍一部,。他們帶著這樣的一種翻身的心態(tài)在跟你一起拼命，（他們）不好意思加錢了,，（要）減片酬,。」

那是一場激烈的爭吵，于冬和《人物》回憶,，吵完后自己頭都缺氧了，回到會議室,，「坐在沙發(fā)上喘了半天」,，囑咐下屬，誰都別進(jìn),，讓我休息一會兒,。

最終改名《澳門風(fēng)云》的《賭神》在春節(jié)上檔，收獲5.2億票房,。這個結(jié)果讓王晶對于冬更加感謝,，表態(tài)要接著拍「賭神」第二部第三部。這次他親口答應(yīng)于冬,，博納的電影自己永遠(yuǎn)會竭盡全力,?！覆┘{還是我在內(nèi)陸電影公司里比較親的一家，有點像娘家了,，其他公司不是不用功,，可是回娘家還是親切一些?！雇蹙Х浅８兄x于老板對他的敬重,，「我每次跟他商量一個戲，他都像是拍檔朋友一樣,，無論是全部他投,，還是我們分別投……其他公司的老板，那種賓主的感覺會強一些,；跟博納合作呢,，大家就是兄弟般，盡量把事情做好,，于老板也從來沒有架子,。」

相信哀兵必勝的于冬也必然是擅長抄底的高手。2009年,，徐克的《深海尋人》和《女人不壞》接連賠錢,。徐克最低落時，于冬提議徐克為博納拍一部自己最擅長的電影,，有大俠,、武打、特技……最終,，投資2億的電影《龍門飛甲》用5.7億的票房證明徐克「廉頗未老」,。而后，徐克又接連為于冬拍了電影《智取威虎山》并監(jiān)制了電影《三少爺?shù)膭Α贰?strong>「男人的情誼是不需要講出來的,。」于冬得意地說,，他和徐克如今已經(jīng)信任到簽合約時不需要談錢，直接把電影名字改一下就可以,。

于冬認(rèn)為博納被資本市場嚴(yán)重低估了,，談到其他影業(yè)公司的老板時，他看不慣他們「太吹自己的業(yè)績,，往往把我們貶低來抬高他們,，說博納是1.0版，他們是2.0,、3.0」,。 他強調(diào)自己是一個具有情懷的中國電影人，也很不理解那些把目光放在本土電影市場之外的大佬，「中國本土電影市場那么好,，為什么不好好耕耘呢,？」

前不久，于冬又回到長江商學(xué)院讀DBA（工商管理博士,，學(xué)期5年）「我那些同學(xué)都是馮侖啊,，沈國軍啊那些業(yè)界的企業(yè)領(lǐng)袖。」于冬希望進(jìn)入一個廣闊的社交圈,，另一方面,，他計劃退休后回北京電影學(xué)院教書。

以上為節(jié)選版選自《人物》,，原標(biāo)題為《于冬不下牌桌》

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2016年6月長江商學(xué)院“文創(chuàng)+：價值創(chuàng)造的文化視角”課程力邀于冬作為學(xué)術(shù)導(dǎo)師,，與蔣勛、林懷民等文化大家,，以及長江校友陳杭,、林奇、朱輝龍一道,，帶你“雕刻”屬于華人的文創(chuàng)生態(tài),。