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剛把這個題目敲到電腦上，就覺得這不見得是李治國最值得驕傲的,，他兩進(jìn)兩出阿里,，創(chuàng)過業(yè)，做過投資,，現(xiàn)在又創(chuàng)業(yè),。如果用財富來衡量一個男人的成就，李治國有過好幾次華麗麗的結(jié)束和再次華麗麗的開始,。 1999年,，李治國加入阿里，成為第46號員工,；2004年離職,，用僅有的8萬元資金創(chuàng)辦了口碑網(wǎng)；阿里并購口碑網(wǎng)后,，李治國重回阿里,，先是擔(dān)任當(dāng)時阿里七劍之一口碑網(wǎng)的總裁，又參與組建阿里云,；后來離職阿里成為一名天使投資人,，投資了蘑菇街,、快的打車等，其中也包括從2009年就開始投資的挖財網(wǎng),。2013年,，李治國正式加盟挖財，出任CEO兼董事長,，挖財進(jìn)入快速成長階段,。截止2015年7月，挖財完成總共1.6億美元融資,。從創(chuàng)業(yè)到天使,，李治國的身份轉(zhuǎn)身，是一個創(chuàng)業(yè)者到投資人,。從天使再到挖財,，李治國又回到最初創(chuàng)業(yè)者的節(jié)奏。相比多數(shù)人,，這是一個逆選擇,。1999年，李治國在河南一家外貿(mào)公司任外貿(mào)經(jīng)理助理,。他腦子里有很多比公司同事更新潮的想法,。
譬如，他想了一個“中華商貿(mào)港”的網(wǎng)站,，后來真的著手做了,，想用這個網(wǎng)站來做純粹的線上外貿(mào)業(yè)務(wù)。后來,，“由于沒有經(jīng)驗,，加上項目和追求目標(biāo)與老板不同，這個網(wǎng)站沒有堅持下來,?！钡谝淮蝿?chuàng)業(yè)失敗。他開始關(guān)注一家叫阿里巴巴的初創(chuàng)公司,。1999年的湖畔花園是杭州環(huán)境最好的小區(qū)，均價每平米2000元人民幣,。馬云和他的初創(chuàng)員工在這里,，他對員工說，阿里上市后,，你們每個人都是億萬富翁,。這時候的阿里巴巴主要業(yè)務(wù)是外貿(mào)B2B。1999年的馬云把阿里巴巴做得很不一樣,，處在中國第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮的前沿,，馬云沒有顯得那么高大上,，他選擇把阿里巴巴做成一個集市，各自有需求的人都可以來他的平臺開個店,，做個生意,。這種分享的概念，在現(xiàn)在被總結(jié)為“互聯(lián)網(wǎng)精神”,。李治國一直在關(guān)注阿里巴巴,。也在上面開店做生意。他覺得這家公司很好,，“對我們做外貿(mào)的人多方便啊,。”他給阿里的客服寫了一封長達(dá)一萬字的信來說自己對于互聯(lián)網(wǎng)的想法,。這封信,，真的收到了回信，而且很長,，這讓李治國非常感動,。回復(fù)他的是阿里現(xiàn)任CPO蔣芳,。就這樣,，對一家公司的好感最終轉(zhuǎn)化為行動力。李治國點(diǎn)開了阿里巴巴首頁的招聘廣告,，“If not you who,，if not now when?！?999年12月16日,，李治國正式成為阿里巴巴的員工，工號是46號,。
李治國無疑是對互聯(lián)網(wǎng)早早的就“超有感”的那類人,。 他相信，那個當(dāng)時只有四五十個人的阿里巴巴公司一定能成,，沒有過任何懷疑,。阿里早期走的人，阿里的期權(quán)很便宜,，很多人不買,，李治國覺得很奇怪，“這么好的公司,，怎么不買,？”他幾乎就篤定，未來這是一家偉大的公司,。他也篤定,，自己就是要在這個行業(yè)做一些事情,。2004年左右,，困惑于過去七八年租房子每年搬一兩次家的經(jīng)歷，李治國做了一個叫易賃網(wǎng)的BBS,，他就是有那種遇上需求就一定想著互聯(lián)網(wǎng)解決的思維,。
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者們愉快的定義為“尋找需求痛點(diǎn)”,。2000年之前,，有這種想法的人不多。還有一次和朋友吃完飯,，覺得餐廳服務(wù)和菜品質(zhì)量都差,，心想，“能有個網(wǎng)站可以發(fā)發(fā)牢騷評價評價就好了,?！?/section>2004年，他從阿里離職,，拿出自己的8萬元積蓄創(chuàng)辦了口碑網(wǎng),，一個信息分類和點(diǎn)評平臺。后來,，口碑網(wǎng)被阿里收購,，李治國重回阿里，先是擔(dān)任當(dāng)時阿里七劍之一口碑的總裁,，后來又與王堅一起,，創(chuàng)建了阿里云。李治國是那種很踏實的人,，產(chǎn)品經(jīng)理出身,，他習(xí)慣一坐下就給你介紹自己在做的那款產(chǎn)品的種種，中間不用對方有任何疑惑提問,，他總能站在用戶角度主動答疑,。而且，不厭其煩,，一遍一遍,。語氣平和，不逼人,。在與諸多阿里系創(chuàng)業(yè)者的接觸中發(fā)現(xiàn),，阿里系創(chuàng)業(yè)者更接地氣,，也更愿意談夢想,。外界調(diào)侃,，這是被馬云“洗腦”了。被“洗過腦”的阿里人都很樂意跟你講洗腦是一件多么幸福的事,。我同樣問了李治國這個問題,。李治國的回答非常理性，“阿里是比較早的把價值觀寫下來的企業(yè),，對于價值觀的解釋,，每段描述都寫下來。每個季度主管給員工打分,。譬如,，創(chuàng)新、激情,、團(tuán)隊合作等等方面,，一分還是五分。就這樣不斷地實踐,。潛移默化地的告訴你,，這個事情是我們要的。連續(xù)兩個月在3.5分以下的員工就要約談了,，三個月持續(xù)不及格就直接開除了,。我開始不覺得這個事情重要，慢慢的,，它會植入你心里面去,。這類人出來就是很像的一群人?！?/section>在我認(rèn)為,，阿里“洗腦”的核心是目標(biāo)實現(xiàn)和用戶思維。對于產(chǎn)品出身的李治國而言,，這是尤其重要的,。
譬如,，談到最近史玉柱關(guān)于企業(yè)內(nèi)“野狗”的觀點(diǎn),，李治國又說起了阿里?！安煌A段情況不一樣,。比如阿里早期是忌諱‘野狗’員工，能力強(qiáng),，價值觀壞,，對團(tuán)隊成長影響非常惡劣，這種發(fā)現(xiàn)就趕走。那時候團(tuán)隊小所以野狗的破壞性很強(qiáng)?，F(xiàn)在阿里成長壯大了,，可能更忌諱為數(shù)不少的‘小白兔’員工，能力一般,，有點(diǎn)混日子的感覺,，這些人的傳染性可能是馬云現(xiàn)在更警惕的?！?/section>李治國說,，自己最欣賞馬云的一點(diǎn)是：一直有夢想，目標(biāo)感非常強(qiáng),。這樣的人,，內(nèi)心一定是有強(qiáng)大的價值觀，強(qiáng)大到能感染他身邊的人,。相比之下,，李治國很溫婉，很謙和,。這是個人性格使然,。但是，在對于商業(yè)價值的判斷上,，李治國愿意考慮更多社會價值,。這是他對于“夢想”和“使命”這類富有激情的詞語的表達(dá)方式。二次進(jìn)阿里,，李治國負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)云建設(shè),，這是個在當(dāng)時阿里最前端的業(yè)務(wù)。他聽到馬云說的最讓自己心動的一句話是,，“未來是數(shù)據(jù)公司的天下,。”數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)能有怎樣的結(jié)合,？2008年開始,，李治國想得最多的是這個問題。這一年,，谷歌的安卓1.0開發(fā),，正式向手機(jī)廠商免費(fèi)開放。之前,，智能手機(jī)只有WP或者palmm兩套系統(tǒng),，這兩套智能手機(jī)的系統(tǒng)給手機(jī)廠商用必須是付費(fèi)的，賣一臺手機(jī)必須得交給微軟多少錢,，但是安卓是開創(chuàng)性的,，它把它的系統(tǒng)免費(fèi)給你用,，而且你可以在上面改任何的主題，改任何的內(nèi)核的東西,，原來還要給錢去買系統(tǒng),，現(xiàn)在可以拿過來，馬上改成具有我自己的特點(diǎn),。移動互聯(lián)網(wǎng)真的來了，李治國茂盛的互聯(lián)網(wǎng)想法又開始發(fā)芽,。那么多想法,，投資最能讓他把一堆想法變成現(xiàn)實。他對投資的感覺,，從開始就如此：“把獲得的錢再投出去,，是讓錢創(chuàng)造第二次價值?！崩钪螄牡谝淮瓮顿Y,，給了挖財。
還是2008年,，李治國想學(xué)車,，教練說如果再拉來三四個人，學(xué)車費(fèi)更便宜,，“三千多”,。李治國拉來了幾個阿里老員工，其中包括自己在口碑時候的創(chuàng)業(yè)伙伴和她的老公,，就是后來挖財最初的創(chuàng)始人趙曉煒,，花名元寶。 駕校實際上上車的時間并不多,，四五個人閑聊的時候就聊移動互聯(lián)網(wǎng),。聊天的話題圍繞，“首先認(rèn)可移動互聯(lián)網(wǎng)要起來,，第二就是我們要從哪個點(diǎn)去切入,。”當(dāng)時,，李治國在WM系統(tǒng)上買過一個手機(jī)上記賬的小應(yīng)用,，29塊錢，在智能手機(jī)上用,。他忽然想到,，“這個方向怎么樣？”元寶聽到也很興奮,，“我認(rèn)可這個方向,。”因為，早在2000年,，元寶就自己在pc端自己做了一個記賬系統(tǒng),，用來給自己和老婆記賬用。
李治國對元寶說,，“記賬這個事,，從來沒有人做好過。你在電腦上做過一個,，你能不能把它搬到手機(jī)上,，你要是做，我就投資,?！?/section>就這樣，李治國投了30萬,，一個叫挖財?shù)挠涃~app創(chuàng)業(yè)項目開始了,。頭三個月，元寶是唯一一個全職員工,。三個月后,，公司有了四個人。幾個最初創(chuàng)始人的工號從2開始排,，元寶是2號,。他們一致覺得把1號工號留給李治國，在他們認(rèn)為,，李治國不僅僅是投資人身份,，“這個點(diǎn)子是他最開始提出來的，我們覺得是合伙人身份,?！?/p>
挖財董事長兼CEO李治國（左）、挖財總裁顧晨煒（右）
2010年,，李治國再次從阿里離職,，專職做天使投資人。 他先后投資了挖財,、小奧游戲,、臉譜換換、花瓣網(wǎng),、美食行,、yippee arts兒童讀物、阿皮吉,、蘑菇街,、園田居等20多個項目,。其中，到目前為止從估值上看,，最成功的項目是快的打車和蘑菇街,。去年，快的打車和滴滴合并,，合并后的滴滴打車目前估值逼近300億美金,，成為中國成長性最好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。今年初,，蘑菇街宣布和美麗說合并,，合并后估值也逼近30億美金，是女性服裝電商領(lǐng)域的NO·1,。做投資，讓李治國很enjoy,，他說,，“自己最想做的還是一些有意義的事情。我已經(jīng)財務(wù)自由,，可以投資一些好的項目,，這些項目對社會的某些方面有進(jìn)步意義，也等于自己做了一些有社會意義的事情,，感覺很好,。”財富,，似乎是對每一個創(chuàng)業(yè)者的最初誘惑,。第一次離開阿里創(chuàng)辦口碑時，李治國只有8萬存款,。等到口碑被阿里收購,，他已然早早的實現(xiàn)了財務(wù)自由。“馬云說，一千萬以外的錢就都不是自己的了,，屬于社會的,。基本上是這樣的,。多余的錢用好了就是投資,，投資可以最大化的發(fā)揮錢的價值。我就做這個事情,?！?/strong>李治國發(fā)過一個微博,，寫了自己投資的理念： 投資電商是自己比較懂的沒什么難度，難的是投一些有意義的行業(yè),，看病難,，吃綠色蔬菜難，出行難等等,。他也真的投了很多這類項目,。快的算一個,。他還投過一個農(nóng)業(yè)相關(guān)的項目,，養(yǎng)雞啊，供應(yīng)土雞蛋,。去年,，投資了一個約醫(yī)生的項目。他說,，“我腦子里會想這些事,，雖然不太懂，但是當(dāng)我碰到的時候我就會投,。
投資業(yè),，除了你看收益之外，還要看你要解決什么問題,，另外,，大家都需要這個需求，它有市場,。背后的理念是一樣的,。”他很享受做投資人的角色,?！皏c是世界上最開放的組織?！?/section>投資做得很成功,。有一天，李治國開始想一個問題,，“做投資是幫富人管錢,，有太多的金融機(jī)構(gòu)在做，但是為大眾用戶服務(wù)的非常少,，能夠服務(wù)好的更少,。對富人來說，十萬二十萬都不算什么,，但是對大眾用戶來講,，就算放幾萬幾千進(jìn)來,，都可能是全部。能不能有個平臺幫大眾管錢,？”他的這個想法在2013年首先被余額寶實現(xiàn)了,。現(xiàn)在想來，2013年是中國的互聯(lián)網(wǎng)金融元年,，這一年,，支付的概念越來越深入，余額寶誕生,，老百姓的理財意識被喚醒,。李治國手里也投過一個和金融有點(diǎn)關(guān)系的移動互聯(lián)網(wǎng)項目——挖財。當(dāng)時的挖財業(yè)務(wù)以記賬為主,。挖財是他持續(xù)投資的項目,，截止2013年，挖財完成A輪融資,，李治國本人共投資一千多萬人民幣,。他開始嘗試幫著挖財找機(jī)構(gòu)投資。投資人的意見是,，“你跳進(jìn)來,，我就投,?！?/p>
挖財內(nèi)部頭腦風(fēng)暴
做過創(chuàng)業(yè)者，也做過投資人,，李治國很清楚回到創(chuàng)業(yè)者角色意味著什么,。“創(chuàng)業(yè),，你是司機(jī),，你在駕駛車，投資人是副駕駛,，幫你看著路,。我是投資人，我累了,，想去馬爾代夫度假,，是可以的，司機(jī)是不可以的,，創(chuàng)業(yè)者不能,。兩者最大的區(qū)別在這里?！?/strong> 內(nèi)心,，李治國想去創(chuàng)業(yè),，這是他喜歡的?！皠?chuàng)業(yè)每天的事情都是新的,。”心底的選擇早就決定了,，但是他想說服自己,，讓自己心里不糾結(jié)。他給自己羅列了三個理由：“首先,，這個行業(yè)時間到了,，移動互聯(lián)網(wǎng)金融時代真的來了，不抓住,，會后悔的,。其次，我做投資做的很enjoy,。你的生活履歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都讓你在投資這個行業(yè)做的相對輕松,。但是最大的挑戰(zhàn)就是投資的真實的成就感還是不一樣的。挖財這件事情還沒有被證明,，這個事情是有意義的,。挖財一開始的理念就是做大眾的資產(chǎn)管家，但是沒有一家公司這樣嚴(yán)肅的提過,。如果不去證明它,，心里會后悔?！?/section>最后,，還有一條想完就讓李治國徹底不糾結(jié)的理由是，他希望挖財可以成為那個讓自己幫老百姓管錢的平臺,。他希望有一天可以在挖財上募資來繼續(xù)做投資,。“有一天，挖財做的足夠好了,，用戶信任我,，我可以幫我的用戶們投資賺錢，這比給富人募集個基金幫他們賺錢更有意義,?！?/section>李治國全職投入挖財已經(jīng)三年，“對我來講,，選擇繼續(xù)投資還是選擇了創(chuàng)業(yè),，都不重要。每個人都在往前走,。雷軍也是金山出來后做小米,?！?/section>2013年，李治國正式入職挖財,，元寶等第一批創(chuàng)始人把2009年就留好的1號工號正式給了他,，李治國花名“海貝”，一枚人類最初使用的貨幣——貝殼,。從一個項目的投資人到跳進(jìn)去做這個項目的執(zhí)行者,，李治國還是第一個。這個項目在他認(rèn)為,，“是傾注最多心血的事情,。它有意義，還沒有人做好,?！?/strong>在挖財，有李治國想要繼續(xù)往前實現(xiàn)的事情,。這個事情,，就像馬云談夢想一樣，充滿不可拒絕的誘惑力,。
*圖片由挖財提供
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