前幾天坤鵬論寫了篇文章《為什么你苦窮累還賺不到錢 只因現(xiàn)在已是玩資本的時(shí)代》里說到,，目前已進(jìn)入資本致富的食利時(shí)代，要說BAT這三大公司真是趕上好時(shí)候了，都在資本時(shí)代到來之前積累了原始資金,，在資本致富時(shí)代有了充足的資金,，再借著投行思維到處跑馬圈地，別看現(xiàn)在的VC到處都是,，可創(chuàng)業(yè)者想成功,，還真繞不開BAT這三座大山。

目前我們能數(shù)得上名的領(lǐng)域,，基本上都有BAT在背后,。

電商領(lǐng)域前些年還廝殺慘烈，沒幾年時(shí)間,，先是蘇寧收了紅孩子,，然后是阿里入股蘇寧。淘寶一直的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東在2014年IPO之前讓騰訊也摻合了一腳,，騰訊2.15億美元入股京東,，拍拍被打包一起送給京東了。本來還有一線希望的一號(hào)店,，被沃爾瑪折騰殘廢以后,，也被京東一起消化了，估計(jì)用不了多久就會(huì)步拍拍網(wǎng)的后塵,。至于當(dāng)當(dāng),？雖說是老牌電商網(wǎng)站，在本輪的競(jìng)爭(zhēng)中,，基本上已快被淘汰出局了,，不提也罷。目前看來,，電商領(lǐng)域里基本都已站好隊(duì),，想再從電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)？難度非常大,。

再看視頻網(wǎng)站,，死掐了好幾年的優(yōu)酷和土豆合并沒多久就投身阿里阿阿了，2015年10月16日阿里巴巴宣布將收購優(yōu)酷土豆,，一下子把兩家視頻網(wǎng)站都搞定了,。PPS當(dāng)年發(fā)展的也很猛,，但后續(xù)增長(zhǎng)乏力,，2013年5月7日百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并與愛奇藝進(jìn)行合并,。雖然現(xiàn)在還保留了PPS的品牌,，但也得是“愛奇藝PPS”。騰訊視頻那就更不用說了，屬于騰訊的親兒子,。至于搜狐視頻,，在今年初的時(shí)候有傳言說騰訊準(zhǔn)備10億投資，后來張朝陽出來辟謠了,，數(shù)得上名的視頻網(wǎng)站,，也就還剩搜狐視頻了。

搜索領(lǐng)域就更是這樣了,，騰訊用soso和百度抗衡了幾年,，發(fā)現(xiàn)完全不是對(duì)手，于是打包送給sogou了,，老二+老三,，希望能和老大抗衡一下。目前看來,，效果并不好,。搜索畢竟是百度的天下。雖然百度今年流牛不利,，有挺多倒霉事,，但短期內(nèi)想撼動(dòng)其市場(chǎng)老大的地位，基本不太可能,，其他搜索也就剩個(gè)360搜索了,，還有多少人記得當(dāng)年有一個(gè)搜索引擎叫“中搜”？所以你肯定不會(huì)選擇在搜索領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)吧,？

游戲是騰訊重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,，在騰訊已有數(shù)據(jù)記錄的34起游戲投資并購案例中，總共花費(fèi)178億人民幣,，其中PC游戲領(lǐng)域涉及16家,，移動(dòng)游戲領(lǐng)域涉及15家，為騰訊最重視的兩個(gè)領(lǐng)域,。騰訊投資游戲公司更偏愛海外公司,，34起案例中僅有7家國內(nèi)公司，可見其對(duì)游戲研發(fā)的重視,。在這其中坤鵬論只說一案例,，在2013年的時(shí)候騰訊投資14億美元占動(dòng)視暴雪（美國）公司6%股份，后又聯(lián)合投資占股24.7%,。如果不知道暴雪,，那一定聽說過《魔獸世界》。對(duì),，這是暴雪公司研發(fā)的,，影響了幾代人的游戲，今年《魔獸世界》電影上映，據(jù)說總票房4.12億美元,，其中有2.2億美元來自中國,。

還有近些年比較火的外賣行業(yè)，其實(shí)很多是從團(tuán)購發(fā)展來的,，比如糯米,，在人人公司手里發(fā)展，2013年8月百度向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美金,，以獲得約59%的股權(quán),。至于現(xiàn)在呢？糯米已經(jīng)改名叫百度糯米了,。當(dāng)然,，百度還有一個(gè)親兒子——百度外賣。新美大背后有騰訊和阿里巴巴,，雖然現(xiàn)在和阿里巴巴的關(guān)系在惡化,，但至少還靠著騰訊。當(dāng)然,，可能也正是和新美大關(guān)系不好,，阿里巴巴在2015年底的時(shí)候投資餓了么12.5億美元，占股27.7%,，成為第一大股東,。外賣領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，你還有機(jī)會(huì)么,？

其實(shí)大家并不是從一開始就有投行思維的，比如騰訊,，2011年之前一直是產(chǎn)品思維,。騰訊產(chǎn)品思維的指導(dǎo)思想是，誰做的好我抄誰的,，不過抄到后來發(fā)現(xiàn),，其實(shí)并不是什么都能抄的，比如電商就抄不過淘寶,，搜索也抄不過百度,，其實(shí)安全類軟件也沒抄過360。百度之前也是同樣的產(chǎn)品思維,，李彥宏是技術(shù)出身,，這并不難理解，所以百度在之前也推出過很多非常牛的產(chǎn)品,，比如百度知道,、貼吧、百科,、地圖等,。阿里其實(shí)也一樣，阿里巴巴培養(yǎng)了淘寶,，淘寶培養(yǎng)了支付寶和天貓,，然后有了螞蟻微貸、有了阿里云,。

這些產(chǎn)品思維為各自公司積累了大量用戶和資金,，也確立了公司在各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，這些是能成功運(yùn)用投行思維的前提和資本,。

其實(shí)投行思維也不是突然有一天靈光一現(xiàn)的結(jié)果,，而是事物發(fā)展的自然規(guī)律。當(dāng)然,，騰訊得感謝劉熾平,。