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你都不敢逼員工,,公司業(yè)績怎么可能會好?

 今生無悔442 2016-05-01

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如果真的愛你的員工,,就考核他,,要求他,,逼迫他成長,如果你礙于情面,,低目標,,低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,,這是對員工前途最大的傷害,!

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰,。讓下級因為你而成長,,擁有正確的人生觀,價值觀,,并具備了完善的品行,,不斷的成長,就是領導對員工最偉大的愛,!



帶領團隊,,必須牢記這些:


1、管理是盯出來的,,技能是練出來的,,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,,不逼員工,,員工就平庸!

2,、沒做好就是沒做好,,沒有任何借口。隨便找借口,,成功沒入口,;

3、不是沒辦法,,而是沒有用心想辦法,。用心想辦法,一定有辦法,,遲早而已,;

4、結果不好,,就是不好,,執(zhí)行沒有如果,只有結果,;

5,、沒有執(zhí)行力,,就沒有競爭力;

6,、選擇重于努力,成敗在于選擇之間,。過去的選擇決定今天的生活,,今天的選擇決定以后的日子;

7,、執(zhí)行力不講如果,,只講結果;

8,、思想的高度決定行動的高度,,文化的高度決定企業(yè)的高度;

9,、不要指望別人幫助你,,要指望別人需要你;

10,、請示問題不要帶著問題請示,,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,,而要陳述性的匯報,;

11、敢于負責任,,才能擔重任,。簡單的才是有效的;

12,、成功者常改變方法而不改變目標,,失敗者常改變目標而不改變方法;

13,、像老板一樣當干部,,用老板的標準要求自,像經營事業(yè)一樣經營自己的崗位,。慈愛是虛偽的,,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

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