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三流的銷售談判才談價格,,你是嗎?

 干煸黃花菜 2016-04-29

各位營銷俠客們好,!我是小剛七號,。

這是一個發(fā)生在兩年前的故事……


兩年前的我剛涉足商界江湖。背著兩柄破劍來到了中小學(xué)生培訓(xùn)這個江湖,。豪情萬丈,!


故事是發(fā)生在兩年前的暑假,當(dāng)時我正在瘋狂的招生……


我穿上白色襯衣,,黑色休閑褲,,把唯一的一雙黑皮鞋擦得反光,抹了把頭發(fā),,瞧瞧鏡子,。喲,挺帥的,,走起,。


叫上了小Z,,她是我培訓(xùn)班上的一名老師,。


我是要去見一位名叫L的女老板,她約我去她店里談?wù)勊麅鹤樱羴砦覀兣嘤?xùn)班培訓(xùn)奧數(shù)的事,。
單刀直入
下面是我們在女老板L的店里的一段銷售談判的對話
L
你之前是說35塊每小時吧,,這個價格太貴了,我接受不了,。小學(xué)五年級哪有收這么貴的,!
您應(yīng)該了解婁底培訓(xùn)班收費(fèi)情況吧?

L
了解,!小學(xué)一般是25塊每小時的行情,,對吧?
沒錯,!25—30,。但那是普通課程,奧數(shù)的難度大得多,,小學(xué)奧數(shù)是至少是35—45元每小時,,特殊情況甚至更高

L
不行!這也太貴了,!便宜點(diǎn),!
分析:對方說我的價格太貴了,我就表明我的價格已經(jīng)很便宜了,。在價格上保持強(qiáng)硬立場,,堅(jiān)決不降價,。除非她真的不談了。
您好像說您是小曾媽媽推薦過來的吧,?

L
既然這樣你就便宜一點(diǎn)嘛,!25塊!
您應(yīng)該也聽小曾媽媽講過,,我們這培訓(xùn)班教學(xué)質(zhì)量絕對不差,,不然您也不會考慮來我們這里。是吧,?

L
嗯嗯,。這個我清楚
分析:利用我們的口碑優(yōu)勢,把對方的注意力從價格上轉(zhuǎn)移到質(zhì)量上,,一般而言,,顧客真正在意的是商品質(zhì)量和自己的需求是否能得到真正的滿足。
您應(yīng)該也清楚,。您把孩子放到我們這來輔導(dǎo),,不就是盼著孩子的成績能提高嗎?

L
那當(dāng)然
您的輔導(dǎo)費(fèi)是付給Z老師,,教孩子的也是Z老師,。大家都是做生意的,也都清楚,,一味的壓低成本,,產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)肯定很難得到保障,特別是像這種無形商品,。其實(shí),,多少錢都是小錢,。關(guān)鍵是孩子的成績,。您說是吧?

L
但是,,你這費(fèi)用也高出太多了,。人家25,你收35,。我家邊上也有個培訓(xùn)班,,我也去那兒了解了一下。他們說奧數(shù)也一樣的價,,25塊
分析:向顧客闡明價格和質(zhì)量之間的利害關(guān)系,。

還有就是,不知道小曾媽媽和您說過沒,。我們培訓(xùn)班在教學(xué)生時,,雖然說是一個小時的課程,,但是一個小時到了,我們老師一般并不會立刻就停止講課,,一般都還是會根據(jù)需要多講十來分鐘,。也就是說,我們實(shí)際上一個小時的價格應(yīng)該差不多也是25

L
30吧,!
分析:這個時候還是應(yīng)該要開始讓步了,,但絕不能第一次讓步就降低價格。最好“是加量不加價”
您也知道,,我們是人文的學(xué)生,,暑假出來賺點(diǎn)錢挺不容易的。再說請學(xué)校的老師來輔導(dǎo)肯定比這個價高得多,,我們學(xué)生都是從高考中走出來的,,輔導(dǎo)小學(xué)奧數(shù)肯定沒問題的。再說?。诶蠋熆隙〞J(rèn)認(rèn)真真的教的,。是吧?

Z
那肯定的,。阿姨您放心,,我肯定會耐心的輔導(dǎo)小A弟弟的
L
小A,你看這個姐姐怎么樣,?
(?。涟察o的坐在媽媽身邊,點(diǎn)了點(diǎn)頭)
分析:適當(dāng)?shù)臅r候可以打打感情牌,,她的孩子?。烈彩且粋€突破口。

L
實(shí)我也不是舍不得花錢,,只是我怕花了錢卻沒效果,。既然這樣,35塊每小時也行,,但是我必須等一個月后課上完了之后才交錢,。不然我怎么能確保你們質(zhì)量呢?你看行不,?
行業(yè)慣例是開頭結(jié)尾各付一半,。再說,?。诶霞沂呛怅柕?,是在婁底這邊做是假兼職老師,還有一定的生活開支。要不您還是按行業(yè)慣例來吧

分析:不接受她的條件,,但是給她充分的拒絕理由,。

L
這樣也行,但丑話說在前面,,如果小A反應(yīng)學(xué)習(xí)效果很差的話,,那我可是會從剩下的一半的錢里面扣錢的哦,!
Z,,你覺得怎么樣?

Z
沒問題的,,我一定會盡力的
那就這樣定了吧

案例分析
1.
顧客永遠(yuǎn)會嫌價錢高,,而賣方永遠(yuǎn)會嫌自己賺的少,。銷售談判的每一次對話都是一次利益拉鋸戰(zhàn)。首先要明白,,這次銷售談判最核心的利益點(diǎn)在哪里,。表面上看最核心的利益點(diǎn)是價格,但實(shí)際上是服務(wù)質(zhì)量,,這也就要求我們應(yīng)該把對方的注意點(diǎn)拉到服務(wù)質(zhì)量上來,。一般來講,以價格為第一因素的談判對于賣方是非常沒有優(yōu)勢的,。

2.

作為賣方,,報(bào)價要高過你所預(yù)期的底牌,為你的價格留有周旋的余地,。這是我在這個案例中做的不夠好的地方,。我的報(bào)價還是低了點(diǎn),這也是因?yàn)槲覔?dān)心報(bào)價太高對方認(rèn)為我沒誠意或者直接就嚇跑了,。當(dāng)然,,現(xiàn)實(shí)中的報(bào)價要根據(jù)當(dāng)時的具體情況以及你對顧客的了解程度。

3.

需要適當(dāng)?shù)淖尣?,但最糟糕的讓步就是直接降價,。比如在這個案例中我是延長教學(xué)時間而不增加收費(fèi),這種變相降價,。有什么好處呢,?第一、不會減少營業(yè)額,;第二、可以更充分的滿足顧客需要,。是一種折中的雙贏行為,。

最后,祝各位俠客們在商界這個江湖所向披靡!

來源:營銷客棧

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