去年底有網(wǎng)友整理了一份“財富騙局”名單:金朝陽,,以財商培訓為入口,坑走900億,;e租寶,,最張揚的P2P平臺,卷款747億,;泛亞有色金屬交易所,,在一眾官員、專家的站臺下,,吞了400億……如果算上各地跑路的P2P,,名單沒完沒了,這不最近又爆出一個中晉系,。 也許你以為,,只要控制貪念、審慎投資,,就能躲過“龐氏騙局”,。這么想就太簡單了。 其實,,所有的龐氏騙局都有一個共同的“命門”,,它不僅存在于投資領域,更遍布經(jīng)濟體各個角落,,甚至在政治理論中也占有一席之地,。支付體系也不例外,由于備付金存管規(guī)則的不完備,,當你用手機app完成一筆支付的時候,,其實已經(jīng)暴露在這個“命門”的威脅之下,,資金隨時可能被挪用,。 這就是為什么,一篇談支付的文章會從龐氏騙局開始,。我們需要一個更完善的監(jiān)管系統(tǒng),,防止如火如荼的網(wǎng)絡支付走上邪路。 它的學名叫“代理問題(Agency Problem)”,。通俗地講,,就是你把錢委托給別人去打理,但這個“代理人”把自己的利益放在首位,對你坑蒙拐騙,。 你的投資代理人說,,資金投入了一個深具前景的科技項目,半年來已經(jīng)增值了50%,,預計到期后有兩倍收益——你根本沒法判斷他有沒有騙你,。你看不見錢的去向,通常也沒有精力去追查,,信息嚴重不對稱,。 當你給第三方支付賬戶充值的時候,你看見電子賬戶上金額增加了,,但這畢竟是虛擬賬戶,。你同樣不知道,這筆錢有沒有去它該去的地方,。 代理問題在支付領域,,比在投資領域重要得多。原因是支付體系作為金融甚至整個經(jīng)濟的基礎設施,,不僅體量龐大,,且牽一發(fā)而動全身。當前,,我國支付體系主要由央行和各商業(yè)銀行搭建,,一定程度上具有國家信用;但如火如荼發(fā)展的第三方互聯(lián)網(wǎng)支付,,情況則要復雜得多,。 根據(jù)艾瑞咨詢的報告,2014年我國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模高達8萬億元,,同比增長50.3%,;2015年的數(shù)據(jù)還沒出來,預計為11.6萬億元,。 網(wǎng)絡支付分兩種類型:一種是網(wǎng)關支付型,,第三方公司僅作為支付接口,從消費者的銀行賬戶劃款,;第二種是資金沉淀型,,消費者先把錢“存”進支付公司的虛擬賬戶,再進行支付——由于資金沉淀在虛擬賬戶上,,天然存在代理問題,。 也許你覺得,把錢交給網(wǎng)絡巨頭們很放心,。但是如果游戲規(guī)則不健全,,大企業(yè)也可能被制度“教壞”,,仗著“大而不倒”干壞事。當前,,我們對虛擬賬戶沉淀資金的監(jiān)管確實存在漏洞,,筆者將從“托管”這個概念開始,帶你一步步揭開內(nèi)中的隱秘結(jié)構,。 只有“委托人”和“代理人”兩方解決不了代理問題,必須引入一個獨立的第三方,,這就是“托管業(yè)務”的來由,。在嚴格的托管模式中,代理人被剝奪了“一手遮天”的權力,,用錢要由第三方來劃撥(通常是核對合同,,符合資金用途才給劃賬),投資結(jié)果也由第三方來統(tǒng)計發(fā)布——像麥道夫這樣的騙子,,既沾不到錢,,也撒不了謊。 支付領域同樣如此,,只要資金由具備公信力的獨立第三方托管,,實行可靠的資金監(jiān)管,就不會發(fā)生資金挪用,、卷款跑路等惡性事件,。 可是我們看到,不管是泛亞,、e租寶這些投資機構,,還是上海暢購、廣東益民這類預付卡公司(可視為線下的虛擬賬戶支付模式),,都號稱有“銀行托管”,,最后都出了問題。原因在于,,托管是一個相對模糊的業(yè)務概念(有些語境中叫“存管”或者“監(jiān)管”),,很多托管業(yè)務并不包含資金監(jiān)管功能。 當前,,商業(yè)銀行主要依照銀監(jiān)會的《商業(yè)銀行托管業(yè)務指引》來做托管,。仔細研究這份文件會發(fā)現(xiàn),托管的核心就是“開立賬戶,、保管財產(chǎn),、執(zhí)行資金劃撥”這三條,,跟存款沒有太大區(qū)別,。很多支付公司和P2P平臺所謂的“銀行托管”,,也僅僅停留在這個層面,既然托管資金跟自家存款(在使用上)沒有太大區(qū)別,,挪用起來也是十分方便的,。 而嚴格的托管,比如各類公募基金在銀行做的托管,,必然包含“資產(chǎn),、負債等會計要素的確認”“資金使用情況監(jiān)督”“績效評估”等內(nèi)容。如果你把第三方支付賬戶的沉淀資金買成余額寶等產(chǎn)品,,本質(zhì)是投資了公募貨幣基金的話,,資金監(jiān)管就比較靠譜。 很多私募基金,,還有各種打擦邊球的交易所,、P2P、網(wǎng)絡集資,,即使有托管,,往往也沒有資金監(jiān)管環(huán)節(jié),。因為這樣會提高托管費用,,何必花錢給自己戴“緊箍咒”呢? 所以,,不要隨便相信“銀行托管就安全”之類的宣傳,,一定要多問一句,,這個“托管”能管住資金使用嗎? 前面說到,,第三方支付如果形成資金沉淀的話,,都需要引入托管人來防止資金挪用。當前涉及資金沉淀的支付模式,,主要是線下的“預付卡”和線上的“虛擬賬戶”兩類,,存在里面的資金稱為“客戶備付金”。 央行2010年出臺《非金融機構支付服務管理辦法》,,已明確支付機構要在銀行開立“專用存款賬戶”存放備付金,,且不得挪用;2013年出臺《支付機構客戶備付金存管辦法》,,進一步規(guī)定備付金能以“單位定期存款,、單位通知存款、協(xié)定存款或中國人民銀行認可的其他形式”存放,。 從法規(guī)的角度,,備付金存管已經(jīng)非常完備,但實踐中問題仍不少,。 首先,,備付金的用途難以監(jiān)控,,第三方支付能滿足客戶幾乎全方位的支付需求,收款機構多樣,,不像公募基金有合同規(guī)定的資金劃撥去向,,讓銀行去逐筆監(jiān)控并不現(xiàn)實。其次,,第三方支付手握大筆備付金存款資源,,有較強的議價能力,銀行往往會縱容支付機構的一些“小動作”,。 這里的“小動作”,,主要指把客戶資金挪用于各類理財、投資甚至委托貸款,,把利差據(jù)為己有,;一旦投資失敗,則造成資金窟窿,。去年11月,,預付卡公司“上海暢購”就因大量挪用客戶備付金、偽造財務賬冊和業(yè)務報表等嚴重違規(guī)行為,,使得公司資金斷裂,、客戶的預付卡淪為廢卡,公司負責人被移送司法,。 所幸的是,,網(wǎng)絡虛擬賬戶迄今尚未發(fā)生類似案件。但隨著虛擬賬戶沉淀資金“滾雪球”一般壯大,,備付金存管系統(tǒng)的漏洞,,也到了不得不堵的時候。 前面說過,,第三方支付備付金的存管之所以有漏洞,,一是資金監(jiān)管的成本高,二是支付機構以存款為籌碼,,能爭取到銀行的“寬容”,。解決方案也很簡單:以機器代替人工,以集中代替分散,。 所謂“以機器代替人工”,,是指采用專門的IT存管系統(tǒng),讓資金監(jiān)管“自動化”,,以大幅降低成本,。此前很多銀行做備付金存管,僅僅是在專用賬戶上加個備注而已,,無法監(jiān)測資金進出,;而一個專業(yè)的存管系統(tǒng),,既要能對異常交易實時預警、保障資金安全,,又能自動化批量處理,保證不影響交易效率和用戶體驗,。 所謂“以集中代替分散”,,是指第三方支付公司應當集中選擇少數(shù)銀行做存管,防止多個銀行“九龍治水”,,令資金監(jiān)管流于形式?,F(xiàn)行規(guī)則下,支付機構可以選擇一家“存管銀行”和多家“合作銀行”,,賬戶權限各不相同,。這一安排,初衷是方便支付公司與多家銀行談接口,,但也導致存管賬戶分散,、關聯(lián)復雜、透明度低,,出現(xiàn)套利空間,。如今市場發(fā)展已成熟,不再需要“合作銀行”的存在,。 去年末,,人民銀行透露“將進一步研究改革客戶備付金集中存管制度”,但愿政策跟得上網(wǎng)絡支付迅猛的腳步,。 作者:呸寶 |
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