作業(yè)現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài),、復(fù)雜,、多變的系統(tǒng)，企業(yè)大量的工傷事故和火災(zāi)事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場,。因此,，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

　　一是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。各級(jí)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,，在上班期間要嚴(yán)格履行職責(zé)，努力排查問題,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，并按照標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理的要求進(jìn)行管理。

　　二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,。要求各級(jí)安全管理人員狠抓現(xiàn)場管理,，杜絕出現(xiàn)上班期間睡崗、脫崗,、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生,，做到專人抓、專人管,、專人干,。

　　三是強(qiáng)化隱患排查管理。由企業(yè)主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，動(dòng)員各車間員工認(rèn)真排查隱患,，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行專人管理,，同時(shí)要求密切關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)問題,，做到層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn),。

　　四是加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境的清理,，營造良好的工作環(huán)境。

　　在發(fā)生事故的原因中,，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機(jī)協(xié)調(diào)作業(yè)面小而引起的,。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施,。一個(gè)合理的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該是作業(yè)者在任何時(shí)刻的操作,，觀察都很方便。各種安全標(biāo)志齊全,，消防設(shè)施到位,，裝置符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,。

　　五是強(qiáng)化現(xiàn)場問題落實(shí)管理,。對(duì)檢查中存在的問題要進(jìn)行定人、定時(shí)間、定措施跟蹤管理 ,，對(duì)能夠解決的小問題督促現(xiàn)場解決,，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　要通過不斷對(duì)作業(yè)現(xiàn)場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新,，努力探索,，勇于實(shí)踐，通過多角度,，全方位的宣傳,，發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)，激發(fā)職工對(duì)現(xiàn)場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性,，營造安全生產(chǎn)氛圍,，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,。