近日,,日本精工(Seiko)放出了一段演示手表制造工藝的視頻(特別唯美),1200個單獨(dú)的機(jī)械部件(甚至有小至0.7mm的)如何組成一塊手表,,復(fù)雜程度超乎很多人的想象,。讓我們屏住呼吸,,仔細(xì)欣賞一下這段視頻,然后金屬加工小編再給大家分享一段日本精工機(jī)械表“打敗”瑞士表的故事,。 日本表也就吃虧在奢侈品認(rèn)底蘊(yùn),。瑞士機(jī)械表,其實(shí)也就是90年代末靠一股熱潮才咸魚大翻身,,之前被日本石英打殘了,,我們現(xiàn)在看到的瑞士名牌,只是殘留下來的一小部分而已,。日本精工的機(jī)械表,,就素質(zhì)而言,同樣可以打敗瑞士表,。 關(guān)于精工參加天文臺比賽的前前后后,,你可能不知道的歷史,最完整的記載: 世界上沒有永遠(yuǎn)的勝利者,,成績只是代表過去,,明天對我們是平等的。 提起瑞士,,人們很快會聯(lián)想到歐米茄,、勞力士等馳名世界的名貴鐘表,事實(shí)上,,很多人也正是通過瑞士鐘表才了解瑞士這個國家的,。 瑞士的鐘表工業(yè)是從家庭手工業(yè)開始的,鐘表制造技術(shù)世代相傳,,這使得瑞士的鐘表工業(yè)能夠得到保持和發(fā)展,。 1618-1648年,歐洲史上第一次大規(guī)模的國際戰(zhàn)爭——三十年的戰(zhàn)爭爆發(fā)了,,在這個戰(zhàn)爭過程中,,瑞士人逐步發(fā)展初步形成了自己的中立政策。 鐘表業(yè)也面臨著千載難逢的好時機(jī),,那時日內(nèi)瓦鐘表已經(jīng)非常有名氣了,,德意志的鐘表制造業(yè)衰落了,這就為瑞士鐘表開始獨(dú)步世界提供了可能,。在這個時期,,瑞士鐘表業(yè)得到政府的扶持和鼓勵,鐘表業(yè)成為僅次于紡織業(yè)的第二大工業(yè),。在這段時期中,,瑞士工場手工業(yè)和家庭手工業(yè)已有相當(dāng)高程度的發(fā)展,鐘表業(yè)在當(dāng)時歐洲乃至世界都居于領(lǐng)先地位。 第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)對中立國瑞士并沒有造成大的影響,,相反,,鐘表業(yè)的業(yè)主在戰(zhàn)爭中獲利甚豐。許多鐘表制造商在戰(zhàn)爭期間得到國內(nèi)外的許多軍事訂貨,,因而生意興隆,。第二次世界大戰(zhàn)同樣沒給瑞士鐘表業(yè)帶來什么危害,二戰(zhàn)結(jié)束以后,,瑞士手表獲得了前所未有的巨大銷售市場,。瑞士鐘表逐步取得世界市場壟斷。從五十年代開始,,瑞士出口手表連續(xù)十幾年居世界出口總量的50%以上,。 技術(shù)的不斷革新也必然帶來市場的開拓,到本世紀(jì)六十年代,,瑞士鐘表業(yè)進(jìn)入鼎盛時期,,擁有1000多家鐘表企業(yè),十幾萬鐘表工人,,年產(chǎn)各類鐘表1億只左右,,產(chǎn)值40多億瑞士法郎,行銷世界150多個國家和地區(qū),,世界市場的占有率也多在50%—80%之間,,個別年份竟高達(dá)90%,七十年代前期也保持著40%以上,。鐘表業(yè)的成就給瑞士帶來了極大的榮譽(yù),,也是瑞士工人最值得引以為豪的成就。 機(jī)械手表自20世紀(jì)初誕生以來,,到今天已成為人們的生活必需品,。有人說“手表征服了世界”,,不無道理,。在幾十年的發(fā)展歷程中,機(jī)械手表雖然有了許多重大的改進(jìn),,例如20世紀(jì)二十年代發(fā)明了自動手表,,六十年代高頻表,超薄型表,,微型戒指手表的出現(xiàn),,以及以后日歷、周歷,、月歷,、鬧時和秒表等式功能手表的發(fā)明。但是它的基本原理和結(jié)構(gòu)并未有重大的改革,并沒有擺脫精密機(jī)械的范疇,。由于手表的機(jī)械結(jié)構(gòu)本身和裝配過程中的不可消除和誤差,,再加上氣壓、溫度,、地球引力場等因素的影響,,即使是高級機(jī)械手表的日差也在3-5秒左右,象機(jī)械表之王,,瑞士的勞力士表每日誤差也在3-4秒之間,。 對于傳統(tǒng)機(jī)械手表結(jié)構(gòu)進(jìn)行革命的嘗試,是從1952年美國發(fā)明電動手表開始的,。 美國電動手表的思路啟發(fā)了瑞士人,,瑞士鐘表公司都在這方面投入了人力財力進(jìn)行研究開發(fā)。1953年瑞士人發(fā)明音叉電子表,,這是電子技術(shù)和精密機(jī)械加工結(jié)合的初步嘗試,。 1959年,瑞士一位名赫泰爾·馬克斯的鐘表工程師發(fā)表文章,,指出轟動理論界的觀點(diǎn):石英鐘表將是未來鐘表業(yè)的主流,。文章全面地闡述了石英的特性以及其應(yīng)用于鐘表工業(yè)的可能,引起各方面的注意,。事實(shí)上,,早在1930年世界上就有第一臺石英鐘問世了,但由于該篇文章繼而指出,,石英表還將成為手表業(yè)的主流,,這就讓鐘表業(yè)廠商大為吃驚。 瑞士萬萬沒有想到的是,,一場威脅鐘表王國地位的科技挑戰(zhàn)正在日本的諏訪精工舍秘密地進(jìn)行了,,其突破口就是石英電子表。 雖然諏訪精工舍只是一家剛成立不久的小公司,,但是它麾下的技術(shù)人員都把目光瞄向了未來,。主宰未來才能取得勝利,這是他們的經(jīng)營哲學(xué),。很快地,,一項(xiàng)旨在開發(fā)未來鐘表的研究計劃形成了,他們將這次研究革新命名為“59A計劃”,。這一年正是1959年,。59A計劃的核心就是進(jìn)行石英鐘表的研究。 痛苦的日子終于挨到了盡頭,,諏訪制造出了和機(jī)械表一樣大小的石英表,,1973年又制造出數(shù)字式石英鐘表,1974年又推出達(dá)到小型化、薄型化目標(biāo)的精致石英表06—CA,。同時,,由于諏訪精工舍的石英表實(shí)現(xiàn)了低耗能、小型化,,低成本化也就順理成章了,。日本石英表開始走向世界。 瑞士鐘表受到前所未有的沖擊:七十年代中期開始,,瑞士鐘表每況愈下,,在世界市場占有率每年以兩個百分點(diǎn)的速度下降。1972年瑞士表占世界鐘表總出口量的41.2%,,1975年只占30.7%,,以后逐年下降。由于出口減少,,鐘表業(yè)人員也相應(yīng)在不斷減少,,鐘表業(yè)開工率只達(dá)70%。當(dāng)時世界最大的鐘表部件生產(chǎn)企業(yè)埃勃什公司,,在兩年之內(nèi)把它的工人從11000人削減為7500人,。傳統(tǒng)的家庭作業(yè)更是受到致命的打擊。與此相反的是,,日本精工石英表在世界市場上勢如破竹,,節(jié)節(jié)推進(jìn)。 瑞士在石英電子表上的遲鈍,,不僅使日本奪去它的市場,,美國和香港的電子表也同樣給瑞士以沉重的打擊。六十年代末,,美國發(fā)表研究報告指出:十年內(nèi)電子表將代替機(jī)械表,。然而同期瑞士的鐘表界卻認(rèn)為,到1980年3億只世界鐘表總產(chǎn)量中,,各種電子表只能占10—15%,。這種對市場趨勢看法的不同極大地影響瑞士鐘表業(yè)的走向。1978年瑞士《新畫報》的大字標(biāo)題道出了瑞士鐘表業(yè)的不安:“傳統(tǒng)的瑞士鐘表業(yè)就要消亡了,,美國和日本電子表侵入海爾維第,,意味著這個行業(yè)的消失和滴答滴答的告終,?!?/p> 瑞士在石英電子表上吃了大虧,促使它急起直追,,但畢竟落后日本,、美國以及香港幾年,在世界電子表市場上總是處于不利的位置。這種出口市場不利局面興許能夠改變,。但不幸的是,;這個時候瑞士的王牌——機(jī)械表的優(yōu)勢也喪失了。 日本諏訪精工舍在成立后不久就成功地設(shè)計出男用機(jī)械手表——馬貝爾表,。這種手表的精確度比日本同類廠商生產(chǎn)的機(jī)械表高出一大截,,因此諏訪精工舍將這種表投入大批量生產(chǎn)的軌道,在市場上非常暢銷,,受到國內(nèi)消費(fèi)者的廣泛好評,。后來這種手表在日本國內(nèi)的鐘表競賽中連續(xù)幾年取得優(yōu)勝。最后諏訪的人決定向瑞士挑戰(zhàn),,中村對科技人員講:“這樣下去沒有多大意思,,還是向瑞士的國際比賽挑戰(zhàn)吧?!?/p> 1960年,,德國慕尼黑召開國際奧委會會議,決定1964年的奧運(yùn)會由東京來主辦,。聽到這個消息,,諏訪精工舍的第一個反應(yīng)是把瑞士鐘表趕出奧運(yùn)會。中村說:“無論如何東京奧運(yùn)會要以國貨來計時,?!?/p> 瑞士著名的歐米茄公司是過去奧運(yùn)會正式記錄計時方面的絕對權(quán)威。國際奧委會對于歐米茄有著絕對的依賴,,幾乎各類項(xiàng)目都是在歐米茄的指針下決出勝負(fù),。 但瑞士卻沒有想到,準(zhǔn)備在東京奧運(yùn)會和歐米茄決戰(zhàn)的諏訪精工舍在機(jī)械表方面進(jìn)步相當(dāng)神速,。諏訪精工舍除了開發(fā)出馬貝爾表之外,,1962年推出了皇冠表,這比馬貝爾表又前進(jìn)了一步,。1963年他們又開發(fā)出了具有超常精確度的豪華精工表,,這種表一經(jīng)推出就受到國內(nèi)及國際的廣泛矚目和好評。瑞士也注意到這種表,,雖然他們認(rèn)為這種表還不具備和先進(jìn)的歐米茄表抗衡的實(shí)力,,但是,他們在私底下卻隱隱地感受到了某種威脅,。歐米茄公司有點(diǎn)擔(dān)心東京奧運(yùn)會的計時是否會讓日本搶走,。為此他們提交報告給政府,要求政府在爭取奧運(yùn)計時權(quán)方面提供協(xié)助,,并同時也向國際奧委會提出申請,,要求繼續(xù)提供在東京奧運(yùn)會的計時裝置,。 但東京傳來的消息讓瑞士歐米茄公司大失所望,1963年在東京召開的國際奧委會會議上,,奧委會同意了日本精工集團(tuán)的申請,,據(jù)說是具有超常精確度的豪華精工表給奧委會官員留下了深刻的印象。 在東京奧運(yùn)會前幾個月,,諏訪精工舍成功地開發(fā)出了數(shù)字式跑表,,它與機(jī)構(gòu)計時表不同,能將每分每秒的記錄反映在鐘表上,。當(dāng)數(shù)字式跑表測定出著名馬拉松選手阿貝貝創(chuàng)造出的世界記錄是2小時12分11秒2時,,全場歡聲雷動。數(shù)字式跑表很快名揚(yáng)天下,。 1964年,,中村向瑞士方面提出,參加機(jī)械表計時大賽,。瑞士欣然同意了,,因?yàn)槿ツ暾屧L的石英表951在紐紗幕爾天文臺比賽中排名在瑞士表之后,他們也相信自己的機(jī)械表能保持不敗,。瑞士也希望借這次機(jī)械表來打擊風(fēng)頭正勁的諏訪精工舍,,以報東京奧運(yùn)會上的一箭之仇。 比賽結(jié)果出來了,,令瑞士人非常滿意,。日本送來的機(jī)械表排名第144位,前幾名都是瑞士歐米茄獲得,。瑞士似乎擺脫了東京奧運(yùn)會以來的陰影,,新聞媒體對這次瑞士的勝利大加贊賞。瑞士人也似乎相信了,,他們的機(jī)械表具有絕對的優(yōu)勢,,是不可戰(zhàn)勝的,東京奧運(yùn)會的陰影只是偶然,。報紙的大幅標(biāo)題赫然寫道“歐米茄風(fēng)光依舊”,。在一片贊揚(yáng)聲中,瑞士忘記了一個基本事實(shí),,那就是日本機(jī)械表正在進(jìn)步,。更重要的是,瑞士也忘記了自己在家門口比賽有天然優(yōu)勢,,那就是歐米茄在調(diào)表上的地利,,這對遠(yuǎn)道而來的日本表則顯然不公平。更何況人家是初次參加大賽,。 日本諏訪精工舍對這次比賽結(jié)果并不滿意,,盡管他們認(rèn)為在同等條件下精工表決不是這么糟的成績,,但目前要做的就是解決運(yùn)輸路途中的鐘表調(diào)試難題,。牢騷是沒有用的,。當(dāng)時只有瑞士才有資格舉辦鐘表計時大賽。 日本諏訪決定在三年之后再一決高低,,目標(biāo)已定,,大家就分頭準(zhǔn)備了。這是瑞士意料不到的,,他們曾認(rèn)為取得這么糟糕成績的日本機(jī)械表至少在幾年內(nèi)是不會再找上門了,。 1967年的一天,諏訪精工的技術(shù)人員騰田乘飛機(jī)從日本的羽田機(jī)場出發(fā),。他攜帶了一支特制的皮箱,,里面裝著15個機(jī)械表。這是參加今年瑞士紐氏天文臺比賽的比賽用表,。 他提著那只特制的皮箱,,走進(jìn)紐氏天文臺,將這些鐘表交給比賽的組織者,,騰田如釋重負(fù),。接下來的就是等待歷時四十五天比賽的成績公布。 比賽組織者告訴瑞士人一個驚人的消息:日本機(jī)械表名列第四,、五,、七、八名,。他們個個都驚呆了,,從三年前的第144名一躍到第4名,簡直讓人不可思議,。那就為國家利益,,也為國內(nèi)鐘表廠商利益考慮吧!所以紐氏天文臺決定不公布比賽名次,,并且決定中斷以后的比賽,。 然而日本卻是乘勝追擊了。當(dāng)他們收到紐氏天文臺后來送來的測定資料時,,為機(jī)械手表的成績驚喜不已,。但是這樣的成績他們不是會罷手的,“走在別人前面”是諏訪的經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)精神,。但是目前瑞士已決定停辦紐氏天文臺了,,怎么辦呢?日本想到了日內(nèi)瓦天文臺,,他們決定在日內(nèi)瓦再次點(diǎn)燃戰(zhàn)火,。 瑞士日內(nèi)瓦天文臺國際比賽的主辦者收到日本的申請之后,,立即開會商討對策,他們已經(jīng)知道日本表在紐氏天文臺有不俗的表現(xiàn),,這次瑞士表是否會敗走麥城呢,?主辦者對此沒有把握,他們向所有參賽的瑞士著名手表廠商提出疑問,。這次,,歐米茄公司的人表示了某種擔(dān)憂:“日本的調(diào)表水平進(jìn)展非常神速,也許這一年他們又進(jìn)步不少了,,我們得小心為是,。”既然頭號廠商都沒有太大的把握取勝,,其他廠商更是如此了,,怎么辦?日本已經(jīng)提出申請了,,拒絕別人的申請或者現(xiàn)在宣布停止比賽,,那是愚蠢的可笑做法。討論了一段時間,,大家傾向于改變比賽規(guī)則,。以前的比賽都是分類式比賽,因?yàn)槭⒈淼木_度幾乎是機(jī)械表的十倍,,所以通常的做法是石英表和機(jī)械表分開,。為了使瑞士機(jī)械表免遭意外的打擊,他們決定變分類式比賽為混合式比賽,。只有這樣才能確保萬無一失,。他們要保住最后的一張王牌——機(jī)械表。 正如賽前人們的擔(dān)心,,這次比賽的結(jié)果出來之后,,瑞士廠商驚得目瞪口呆,除了前3名是由瑞士歐米茄公司的石英表所得外,,第4—10名全是諏訪精工舍的機(jī)械表,。“要是我們的機(jī)械表參加,,也許將會產(chǎn)生一場毀滅性的悲劇”,,歐米茄公司的負(fù)責(zé)人自我解嘲道,“現(xiàn)在該是我們反思的時候了,?!?/p> 令瑞士難堪的是,日本人還在日內(nèi)瓦天文臺比賽中創(chuàng)造了一些令人注目的記錄,,三個日本調(diào)表師都獲了獎,。 瑞士鐘表廠商緊急研究對策,,石英表已經(jīng)慘敗,如果機(jī)械表也是同樣厄運(yùn),,那將對瑞士鐘表業(yè)以致命的打擊,。瑞士報紙對鐘表商的盲目自大、驕傲自滿提出了尖銳的批評:“驕傲和固執(zhí)毀了鐘表業(yè),。多少年來,,我們曾為權(quán)威和自信而陶醉,,并且深深地迷戀,,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn),這種權(quán)威和自信已變成不可思議的執(zhí)迷不悟,。外面的戰(zhàn)火已經(jīng)點(diǎn)燃了,,并且燃燒到了我們的國境,可是我們只是隔岸觀火,,現(xiàn)在火已燒身了,,誰來負(fù)責(zé)撲滅這無情的烈火?” 瑞士鐘表廠商拿出對策:在天文臺比賽方面,,他們部署了精密的研究,,確保下一年的比賽中擊敗日本的機(jī)械表。在國際鐘表市場上,,既然日本機(jī)械表的精確度已和瑞士相差無幾,,當(dāng)務(wù)之急就是增加機(jī)械表的附加值,使其更加精致,,更加精確,,集中這個新興對手所無法獲得的鐘表技術(shù)的結(jié)晶,來擊倒這個挑戰(zhàn)者,,因?yàn)檫@時保護(hù)機(jī)械表這塊傳統(tǒng)市場已是非常迫切了,。 瑞士的這個戰(zhàn)略對策初見成效,在1969年日內(nèi)瓦天文臺國際比賽,,歐米茄取得了勝利,,在團(tuán)體總分和個別成績上獲得了全勝,團(tuán)體分為56.00分,,個別最高分是56.42分,。這個結(jié)果使瑞士廠商感到滿意,他們開始認(rèn)為只要克服了自大和驕傲,,瑞士機(jī)械表終是不可戰(zhàn)勝的,。 然而日本人是不達(dá)目的決不罷休。1970年,,瑞士機(jī)械表不可戰(zhàn)勝的神話就被打破了,,日本的諏訪精工同樣獲得了團(tuán)體總分和個別成績的勝利,。團(tuán)體總分還比上次比賽冠軍歐米茄的最高分?jǐn)?shù)多1.66分,其個別最高分也高出1.77分,,并且打破了9項(xiàng)記錄,。 瑞士終于真正地被擊倒了,這次比賽的失利給瑞士鐘表業(yè)帶來了揮之不去的陰影,。美國《華盛頓郵報》的大幅標(biāo)題赫然寫著:“王朝的交替——瑞士王朝的崩潰”,,《商業(yè)周刑》則撰文評論認(rèn)為:這次比賽將是一個分水嶺。 瑞士在幾百年的鐘表史上享有盛名,,并且獨(dú)步天下,,就是憑著它精湛的機(jī)械表,這是瑞士鐘表的最穩(wěn)定也最傳統(tǒng)的市場,。如今這塊傳統(tǒng)市場將受到日本的猛烈進(jìn)攻,,而在新的石英電子市場,又不敵美國,、日本,、香港的“組合拳”,接下來的后果將是非??膳碌?。 瑞士鐘表業(yè)在電子表方面急起直追,1976年瑞士出口265萬只電子表與電子表機(jī)芯,,比1975年增加了108%,,現(xiàn)在雖在這個新興市場上起步太晚,但畢竟已有了可喜的進(jìn)步,。只要還能維持住傳統(tǒng)市場——機(jī)械表的優(yōu)勢,,經(jīng)過若干年,還是能重振旗鼓的,。然而當(dāng)機(jī)械表市場一失守,,瑞士整個鐘表業(yè)就黯然無光了。1982年,,瑞士手表產(chǎn)量下降到5300多萬塊,;出口量從8200萬塊跌落到3100萬塊,銷售總額退居日本,、香港之后而屈居第三位,。競爭失勢,苦不堪言:兩家最大的鐘表集團(tuán)—ASUAG和SSIH,,1982年和1983年累計虧損5.4億瑞士法郎,,有1/3的鐘表工廠倒閉,數(shù)以千計的小鐘表公司宣布停業(yè),有一半以上的鐘表工人痛苦地加入了失業(yè)隊(duì)伍,,這時美國資金大量涌入,,收買吞并瑞士鐘表廠,并且在瑞士建立鐘表廠…… 這樣衰落的局面在瑞士鐘表史上前所未有的,,它極大地挫傷了瑞士國民的自尊心,,紛紛呼吁政府和企業(yè)界采取聯(lián)合一致的有效行動,挽救正在衰敗的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,因?yàn)槿绻チ绥姳?,就意味著國家的衰落,那就意味著失去了一切?/p> 瑞士聯(lián)邦內(nèi)閣召開緊急會議,,與企業(yè)界,、金融界一起研究對策,在會議上瑞士政府宣布:政府將采取一切可能措施來挽救鐘表業(yè),,而不管付出多高代價,。在瑞士政府的協(xié)調(diào)組織下,,以瑞士銀行公司和瑞士聯(lián)合銀行為首的7家銀行,,聯(lián)合投資10億瑞士法郎,買下了兩家最大的鐘表企業(yè)—ASUSG和SSIH公司的98%的股票,,并將兩大公司合并,,于1983年5月組建為阿斯鐘表康采恩,委任歐內(nèi)斯特·湯姆克擔(dān)任總經(jīng)理,。 湯姆克可謂是“受任于敗軍之際,,奉命于危難之間”。他采取有效措施來遏制鐘表業(yè)仍在蔓延的滑坡趨勢,。經(jīng)過研制,,湯姆克推出一批被譽(yù)為重振瑞士鐘表業(yè)“旗手”的新式石英表——薄型斯沃奇表,該表問世后,,大受歡迎,,首批出口美國400萬只,很快脫銷,。在日本的銷路也不錯,,這使瑞士人挽回了面子,也看到了瑞士鐘表業(yè)復(fù)蘇的希望,。湯姆克說:只要能在目前最大的鐘表生產(chǎn)國日本取得好成績,,瑞士鐘表重新確立世界王牌地位就指日可待。然而,,鐘表王國的地位卻是“黃鶴一去不復(fù)返”了,。在過去的十幾年間,瑞士鐘表事實(shí)上也是進(jìn)步,只是相比日本,、香港的跳躍式發(fā)展而言,,顯得老態(tài)龍鐘,力不從心而已,。瑞士鐘表的興衰確實(shí)給人以深深的啟迪,。長江后浪推前浪,世上新人換舊人,,在日新月異的世界潮流中,,不進(jìn)則退。 瑞士鐘表商沉湎于昔日的輝煌,,夢想自己獨(dú)步世界鐘表業(yè)的時代成為永恒,,這是一廂情愿的單純臆想,在滾滾向前的市場大潮中,,身處其中的任何一家企業(yè)都不容許自我陶醉,,要想成為弄潮兒,搏浪者,,時刻要銘記的是:成績僅僅說明了過去,,未來的挑戰(zhàn)在恭候著你。 創(chuàng)業(yè)難,,守業(yè)更難,。因?yàn)榻裉旃Τ擅偷哪憔统蔀楸娛钢摹o數(shù)雙眼睛盯著你,,以趕超為最高目標(biāo),。這時更需要敏銳的市場眼光,超前的市場戰(zhàn)略,,以保證這些競爭者和自己保持一定的距離,。瑞士鐘表商沒有注意到鐘表市場的大趨勢——石英鐘表將成為鐘表市場的主流,因此自然地將市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位拱手相讓,。 日本精工集團(tuán)挑戰(zhàn)瑞士的成功也從另一側(cè)面說明了在市場競爭中必須要有一種長遠(yuǎn)的眼光,。誰掌握了未來市場的大趨勢,誰就成為未來的勝利者,。 要預(yù)測市場的未來的趨勢,,當(dāng)然需要時刻把握市場的脈搏,潛心研究市場的每一細(xì)微的變化,,只有這樣,,才能運(yùn)籌帷幄,決勝千里,。 瑞士鐘表業(yè)的興衰告誡我們:變幻莫測的市場是競爭廠商平等的競技場,,深刻細(xì)致的市場調(diào)查將有助于使你獲得走向勝利的市場機(jī)會,,及時地抓住了這個機(jī)遇,你就將青云直上,。 好了,,看完了這么勵志的一個故事,想問問做機(jī)械的金粉們,,機(jī)械表的工作原理你知道嗎,?不知道的趕緊來掃掃盲,視頻詳解: 機(jī)械手表是由哪幾部分組成的,? 機(jī)械手表是由外觀組件和機(jī)心組成,。外觀部件,表盤,、指針等能直接看到的部件:主傳動輪系.擒縱調(diào)速系,,指針傳動輪系和上發(fā)條撥針機(jī)構(gòu)等。這些機(jī)件是靠上,、中,,下、三層夾板把它們組合起來的,。下層夾板是主夾板,,是基礎(chǔ)件。土層夾板包括條夾板,、擺板,,交板。中層必板是山中夾板,,叉夾板組成的。 機(jī)械表的工作原理是什么,? 機(jī)械手表是一種精密復(fù)雜的計時儀器,,它的工作原理主要由以下幾個部分組成,即原動系,、主傳動輪系,、擒縱調(diào)速系、指針傳動輪系和上條撥針機(jī)構(gòu),。 它們相互間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,,要先從原動系說起。當(dāng)我們用手旋轉(zhuǎn)柄頭,,上緊發(fā)條后,,手表便產(chǎn)生了原動力。這種動力促使輪系轉(zhuǎn)動,,并通過齒輪使轉(zhuǎn)動侍到擒縱調(diào)速部份,,然后由這個部位控制轉(zhuǎn)速,最后再帶動走時指針,指示出時間,。這就是它們相互間的工作關(guān)系,。其中,上發(fā)條的把柄不但可以起上發(fā)條的作用,,而且還能撥動指針,,以便對時。 手動機(jī)械表是靠手動上緊發(fā)條來驅(qū)動的手表,。手動機(jī)械表通常經(jīng)由轉(zhuǎn)動表冠,,來上緊表內(nèi)的發(fā)條,藉發(fā)條系統(tǒng)釋放出動能來啟動手表的計時功能,,所有的這些過程都由機(jī)械原理和構(gòu)造來完成,。 自動機(jī)械表是手動機(jī)械表的一種改良,在表里加入了一個擺陀,;當(dāng)在配戴時,,表內(nèi)的擺陀可因手腕的活動而旋轉(zhuǎn),而達(dá)到“上發(fā)條”的效果,。一般的自動機(jī)械表仍保留手動上發(fā)條的功能,,換言之仍可以轉(zhuǎn)動表冠來上發(fā)條,只有一些較為便宜的自動機(jī)械機(jī)芯才會省略此功能,。 來源:金屬加工根據(jù)愛表族,、萬表網(wǎng)等資料整理 |
|