《倡議》的由來(lái)

1.建設(shè)工程施工合同糾紛案件中的案件事實(shí)和證據(jù)材料往往非常龐雜,，信息量大,；同時(shí)，由于案涉主體眾多,，一個(gè)案件中可能存在多重法律關(guān)系,，也可能存在表面法律關(guān)系與真實(shí)法律關(guān)系不一致的情況。在面對(duì)如此復(fù)雜的案件事實(shí)及法律關(guān)系時(shí),，如何借助可視化表達(dá)方法,，在訴訟及仲裁過(guò)程中準(zhǔn)確、高效地傳遞案件信息,、提高案件處理效率,，是法官、仲裁員,、律師及當(dāng)事人共同面臨的課題,。

2.中國(guó)建設(shè)工程法律沙龍和《中國(guó)建設(shè)工程法律評(píng)論》編委會(huì)成立了第三工作組對(duì)此問題開展前期研究。我們期望通過(guò)本《倡議》能夠傳達(dá)法律共同體對(duì)于可視化表達(dá)方法運(yùn)用的充分肯定,，以及對(duì)完善可視化基本理念,、主要圖表類型及制圖方法等方面的期許，進(jìn)而觸發(fā)業(yè)界對(duì)建設(shè)工程類糾紛中可視化表達(dá)方法進(jìn)行系統(tǒng)梳理和完善工作的關(guān)注,。

第三工作組成員

3.第三工作組成員慷慨無(wú)私地為這項(xiàng)有意義的工作奉獻(xiàn)了時(shí)間和精力,，分享了心得與體會(huì)。我們對(duì)此表示最衷心的感謝,。

4.工作組成員如下（按照姓氏拼音順序）：

李琪,，最高人民法院民一庭法官

李昱，上海仲裁委員會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展部部長(zhǎng)

羅有才,，江蘇省高級(jí)人民法院審監(jiān)三庭法官

孫巍,，北京市中倫律師事務(wù)所合伙人

湯雷，原南京市中級(jí)人民法院民四庭副庭長(zhǎng),，現(xiàn)江蘇高的律師事務(wù)所合伙人

王峰,，北京市天同律師事務(wù)所合伙人

周顯峰，北京市合森律師事務(wù)所合伙人

特別致謝：

5.工作組于2016年4月9日就本倡議初稿舉行了小規(guī)模研討會(huì),，北京市天同律師事務(wù)所為本次研討會(huì)提供了場(chǎng)地及會(huì)議組織安排,。工作組特別感謝天同律師事務(wù)所提供的周到服務(wù)和支持。

《倡議》內(nèi)容

可視化的基本理念：

6.可視化有助于直觀,、清晰地展示建設(shè)工程糾紛的事實(shí),、法律關(guān)系和論證邏輯。案件事實(shí)越紛繁,，法律關(guān)系和論證邏輯越復(fù)雜，可視化的效果可能愈加明顯,。

7.在使用可視化表達(dá)方法時(shí),，應(yīng)力求真實(shí),、準(zhǔn)確?？梢暬瘓D表上記載的案件信息,，都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的證據(jù)支持，文字信息的歸納和表達(dá)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確,。通常情況下,，當(dāng)事人、代理律師向法院或仲裁庭提交可視化圖表時(shí),，應(yīng)當(dāng)將圖表所涉的基礎(chǔ)證據(jù)材料另行整理后,，作為附件一并提交，或在圖表上指明所涉及的證據(jù)的編號(hào),，以便法官,、仲裁員在閱讀可視化圖表時(shí)，可以隨時(shí)核對(duì)證據(jù)材料,。

8.不同主體因角色分工各異可以根據(jù)案件代理需要,，選擇從不同角度，使用不同的方式,，來(lái)突出信息傳遞的重點(diǎn)和方向,。律師或當(dāng)事人通過(guò)可視化可以簡(jiǎn)潔、直觀地傳遞一方訴訟主張及其依據(jù),，其落腳點(diǎn)為表達(dá)己方需求,，并最終說(shuō)服裁判者；法官和仲裁員則利用可視化方法梳理,、分析案件的事實(shí)和法律關(guān)系,，提高案件審理效率。

9.案件難易有別,，進(jìn)展階段不同,，可視化表達(dá)所突出內(nèi)容宜適當(dāng)調(diào)整。比如,，在訴訟的一審階段,，可視化文件通常側(cè)重于梳理基本事實(shí)，全面呈現(xiàn)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn),；而在二審,、再審中，常常更側(cè)重于呈現(xiàn)上訴,、再審請(qǐng)求中關(guān)鍵事實(shí),、爭(zhēng)議焦點(diǎn)，對(duì)于雙方已無(wú)爭(zhēng)議的事實(shí)或焦點(diǎn)，則不必繼續(xù)在可視化文件中體現(xiàn),。

10.優(yōu)秀的可視化文件追求'簡(jiǎn)而不減',。所謂'簡(jiǎn)'，即為簡(jiǎn)潔,，避免不加篩選地將所有信息堆砌在圖表中,；所謂'不減'，即為精確,，要求可視化文件準(zhǔn)確傳遞觀點(diǎn),，不應(yīng)因一味強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔而減損核心意思表述的精準(zhǔn)程度。

11.在傳遞案件信息的同時(shí),，可適當(dāng)運(yùn)用平面設(shè)計(jì)的方法美化可視化文件,，使其悅目易懂。

12.為呈現(xiàn)案件事實(shí)及論證和分析之需要,，我們提倡大膽嘗試各種可視化手段而不拘一格,。例如，在可視化圖表中,，可以結(jié)合實(shí)際案情嘗試鮮明對(duì)比的配色,、新型的圖樣元素；在具體可視化呈現(xiàn)方式上,，不拘泥于靜態(tài)的圖畫,、表格，可采用PPT演示文稿,、拍攝視頻還原案件真實(shí)環(huán)境,、運(yùn)用沙盤模擬建設(shè)工程施工場(chǎng)地等方式。

建設(shè)工程類案件可視化圖表的基本類型舉例

13.不同案件需要不同形式的圖表呈現(xiàn),，但其核心要素主要有三個(gè),，分別是：時(shí)間、數(shù)據(jù)和主體間關(guān)系,。不同核心元素的呈現(xiàn)方式,，決定了一個(gè)案件所需的圖表類型。

14.時(shí)間圖,。在建設(shè)工程糾紛中,，需要強(qiáng)調(diào)某一時(shí)間點(diǎn)、某一時(shí)間段或不同主體不同時(shí)間內(nèi)的對(duì)比時(shí),，一般需要制作時(shí)間圖表,。具體分為：

（1）對(duì)某主體在不同時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的重要事實(shí)進(jìn)行描述時(shí)，常見形式為單一主體的時(shí)間軸圖,。比如具體的工程節(jié)點(diǎn),、工程的竣工驗(yàn)收時(shí)間等：

（2）對(duì)一段時(shí)間內(nèi)、不同主體各自實(shí)施的行為作對(duì)比，常見形式為多主體時(shí)間軸圖,。比如將發(fā)包方,、承包方具體施工階段不同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，一方面能夠呈現(xiàn)多個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的具體時(shí)間,；另一方面，通過(guò)關(guān)鍵事件發(fā)生順序的對(duì)比,，能夠進(jìn)一步表明誰(shuí)是導(dǎo)致工期延誤的過(guò)錯(cuò)方：

（3）在表達(dá)某一時(shí)間段內(nèi)不同事件持續(xù)時(shí)間,，直觀表明目標(biāo)事件的耗時(shí)、進(jìn)展過(guò)程時(shí),，常見形式為甘特圖,。比如以時(shí)間段、項(xiàng)目信息和事件實(shí)施者三個(gè)要素為維度的甘特圖,，表示工程施工進(jìn)度：

（4）在不強(qiáng)調(diào)具體時(shí)間點(diǎn),，而是重點(diǎn)描述事件發(fā)生的先后順序時(shí)，常見形式為流程圖,。比如建設(shè)工程審批手續(xù)辦理過(guò)程：

15.數(shù)據(jù)圖,。當(dāng)案件需要通過(guò)表達(dá)或強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)本身、數(shù)據(jù)間關(guān)系,、強(qiáng)調(diào)部分?jǐn)?shù)據(jù)時(shí),，需要制作數(shù)據(jù)圖表。具體分為：

（1）單純的數(shù)據(jù)梳理整合,，不關(guān)注任意數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,，也不凸顯單一數(shù)據(jù)重要程度，僅將案件事實(shí)中的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中,，常用數(shù)據(jù)表格,。如對(duì)建設(shè)工程施工合同糾紛中的工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總：

（2）強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的變化和波動(dòng)時(shí)，常用折線圖,。如按定額結(jié)算的建設(shè)工程價(jià)款的變化情況等：

（3）強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)間的對(duì)比關(guān)系時(shí),，常用柱狀圖或餅狀圖。如合同設(shè)計(jì)工程量或原料用量與實(shí)際建設(shè)工程量或原料用量的對(duì)比：

16.主體關(guān)系圖,。當(dāng)需要通過(guò)不同事件,、行為而形成的相互關(guān)系表達(dá)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)時(shí)，一般繪制主體關(guān)系圖,。一般包括橫向?qū)用娴囊蚬?、包含、重疊關(guān)系,，或縱向?qū)用娴碾`屬,、遞進(jìn)關(guān)系：

（1）強(qiáng)調(diào)表面上互相獨(dú)立事件背后的關(guān)聯(lián)聯(lián)系，常見形式為橫向的線性結(jié)構(gòu)圖,、環(huán)狀結(jié)構(gòu)圖,、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖或星狀結(jié)構(gòu)圖。如建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題與施工人施工行為,、設(shè)計(jì)本身或其他事件之間關(guān)系：

通常情況下案件的爭(zhēng)議焦點(diǎn)不止一個(gè),，各方當(dāng)事人就同一爭(zhēng)議也會(huì)有不同觀點(diǎn)。此時(shí),，如果通過(guò)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),、樹狀結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)圖表的組合，可以更為全面地展示各方的主張,、依據(jù)：

（2）強(qiáng)調(diào)包含或重疊等相鄰關(guān)系,，常見形式為餅狀結(jié)構(gòu)圖。如同一工程分包給不同施工人,，可能發(fā)生施工部位劃分不清的問題：

（3）強(qiáng)調(diào)隸屬或遞進(jìn)等主體關(guān)系,，常見形式為樹形結(jié)構(gòu)圖。如總承包人與實(shí)際施工人的各層分包,、轉(zhuǎn)包關(guān)系,，或建設(shè)工程供貨商向?qū)嶋H用料方索要價(jià)款時(shí)，需證明實(shí)際施工人與用料方的表見代理或委托關(guān)系：

17.其他情況,。在某些案件中,，需要將一些特殊的結(jié)構(gòu)應(yīng)用于圖表的繪制中，制作二維甚至三維圖表,，表達(dá)或重現(xiàn)案件事實(shí)：

（1）平面圖,，如設(shè)計(jì)圖與實(shí)際工程對(duì)比,；承包人由于場(chǎng)地限制而導(dǎo)致工程延期,；規(guī)劃設(shè)計(jì)變更過(guò)程對(duì)比圖等:

（2）立體圖，如道路建設(shè)施工路段或工程量示意圖,；

（3）思維導(dǎo)圖或爭(zhēng)點(diǎn)圖，在整理案件爭(zhēng)議焦點(diǎn),、相應(yīng)證據(jù)時(shí)使用,；

（4）沙盤，如展示施工進(jìn)程,、設(shè)計(jì)變更演變過(guò)程等,。

可視化的基本方法：

18.面對(duì)復(fù)雜案件時(shí)，可以嘗試將其分解為若干簡(jiǎn)單事實(shí)或問題,，具體可參考如下步驟：

（1）全面羅列，將繁雜案件材料所表現(xiàn)出的每一個(gè)案件事實(shí)和法律關(guān)系繪制成細(xì)節(jié)圖表,，如就不同法律行為,、概念進(jìn)行對(duì)比，梳理時(shí)間關(guān)系,、背景事實(shí)等；

（2）邏輯整合,，將細(xì)節(jié)圖表按照一定的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，并形成一個(gè)完整圖表,，如先按法律關(guān)系、時(shí)間軸為維度分別制作圖表,，再整合,；

（3）精簡(jiǎn)內(nèi)容，在形成的完整圖表的基礎(chǔ)上,，刪除那些雙方無(wú)爭(zhēng)議,，或與案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)無(wú)關(guān)的冗余信息，最大限度精煉圖表,。形式上追求：簡(jiǎn)潔文字,、簡(jiǎn)明構(gòu)圖,、簡(jiǎn)單圖形,；實(shí)質(zhì)上直指關(guān)鍵事實(shí)、直擊論證要點(diǎn),。

19.設(shè)計(jì)能夠影響人們接受信息的先后順序和強(qiáng)烈程度,，為了強(qiáng)調(diào)那些希望被裁判者接受的信息，在圖表明確簡(jiǎn)潔的基礎(chǔ)上,，需要注意：

（1）合理布局,，要求整張圖表結(jié)構(gòu)勻稱：①布局避免局部擁擠或大片留白；②線條盡量平行,、減少交叉,；③統(tǒng)一對(duì)齊方式；

（2）配色和諧,，要求了解配色基礎(chǔ)理論：①一圖用色不宜超過(guò)五種,；②選色有對(duì)比有統(tǒng)一，對(duì)立觀點(diǎn),、對(duì)立方用對(duì)比色,，相近觀點(diǎn),、一致方用同色系；③謹(jǐn)慎使用色塊,；

（3）巧用不同構(gòu)圖元素,，如方框、圓框的選擇,，實(shí)線,、虛線的交替運(yùn)用等。

典型建設(shè)工程類糾紛的可視化實(shí)例

20.建設(shè)工程合同效力糾紛,。根據(jù)相關(guān)司法解釋,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同無(wú)效的原因主要包括：承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的,；建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的,；承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的；承包人違法分包建設(shè)工程等,。在建設(shè)工程合同效力相關(guān)糾紛中,，復(fù)雜的資質(zhì)掛靠關(guān)系、招標(biāo)流程,、分包轉(zhuǎn)包關(guān)系,，適合通過(guò)可視化方式來(lái)呈現(xiàn)：

（1）借用資質(zhì)案件的特征及構(gòu)圖。借用資質(zhì)案件的核心問題是掛靠人,、被掛靠人及發(fā)包人之間的關(guān)系,，適合以網(wǎng)狀、環(huán)狀或樹形結(jié)構(gòu)圖來(lái)表現(xiàn),。例如,，掛靠行為的特征可用圖表表現(xiàn)為：

（2）強(qiáng)制招標(biāo)關(guān)系的特征及構(gòu)圖。通常而言,，判斷項(xiàng)目是否屬于強(qiáng)制招標(biāo)范圍,，主要考慮四個(gè)要素：一是項(xiàng)目性質(zhì)；二是項(xiàng)目資金來(lái)源,；三是項(xiàng)目資金規(guī)模,；四是工程面積。在具體案件中,，可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況,，對(duì)項(xiàng)目是否屬于強(qiáng)制招標(biāo)范圍的判斷要素進(jìn)行增減。

（3）分包,、轉(zhuǎn)包,、違法分包關(guān)系的特征及構(gòu)圖。在涉及分包,、轉(zhuǎn)包,、違法分包的案件中,，厘清合法的分包（包括專業(yè)分包、勞務(wù)分包）及非法分包,、轉(zhuǎn)包的界限是關(guān)鍵,。例如，總包單位如要主張其分包合法,，可以通過(guò)以下圖表展現(xiàn)分包關(guān)系：

（4）如果承包人不履行合同約定的義務(wù),，將全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包，則構(gòu)成轉(zhuǎn)包,。轉(zhuǎn)包的兩種形式是：整體轉(zhuǎn)包和肢解分包,。

整體轉(zhuǎn)包關(guān)系圖如下：

在此關(guān)系中，總包單位僅是名義上的項(xiàng)目施工主體,，因此用虛線表示其與項(xiàng)目間的關(guān)系,，而用實(shí)線表示實(shí)際施工方與項(xiàng)目間的關(guān)系。

肢解分包關(guān)系圖如下：

21.工程質(zhì)量糾紛,。

（1）工程質(zhì)量問題的特征及構(gòu)圖,。在這類糾紛中，可視化圖表可以幫助分析工程質(zhì)量問題原因所在,，進(jìn)而判斷導(dǎo)致該質(zhì)量問題出現(xiàn)的過(guò)錯(cuò)方，較常運(yùn)用的構(gòu)圖形式為線性結(jié)構(gòu)圖或思維導(dǎo)圖,、爭(zhēng)點(diǎn)圖等,。比如，某工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,，表面上是施工方涂抹防水層的厚度不足,，但實(shí)際上工程設(shè)計(jì)本身亦存在缺陷，施工方可通過(guò)線性結(jié)構(gòu)圖表示導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的根本原因：

（2）另外,，由于工程質(zhì)量原因的復(fù)雜性,，可以通過(guò)思維導(dǎo)圖、爭(zhēng)點(diǎn)圖對(duì)影響因素進(jìn)行類型化區(qū)分,，就案件各個(gè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)的有/不利點(diǎn)進(jìn)行梳理,。比如，檢測(cè)報(bào)告中,，能夠影響到水泥樁強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果的因素,，除施工方所采用的水泥標(biāo)號(hào)、施工工藝外,，還包括鑒定取樣時(shí)的環(huán)境條件,、齡期、具體鑒定方法等復(fù)雜因素：

22.竣工驗(yàn)收糾紛,。

（1）典型的竣工驗(yàn)收流程圖：

（2）時(shí)間圖與流程圖相結(jié)合,。案例：2014年4月20日,，根據(jù)施工單位經(jīng)監(jiān)理向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位拖延驗(yàn)收,，直到2014年6月20日才完成相關(guān)工作,，并出具竣工驗(yàn)收證明書。后建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題為由,，拒絕支付工程款,，由此成訴。

上圖是在流程圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的變化,，重點(diǎn)突出如下內(nèi)容：第一,，時(shí)間要素。如果希望體現(xiàn)建設(shè)單位遲延驗(yàn)收,，則可以考慮將申請(qǐng)竣工驗(yàn)收時(shí)間與實(shí)際驗(yàn)收時(shí)間用不同顏色標(biāo)注,，以制造強(qiáng)對(duì)比的效果。第二,，主體要素,。如果希望體現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收前已提前使用，可以考慮在建設(shè)工程主體一欄中用色塊進(jìn)行表示,，同時(shí)在時(shí)間欄標(biāo)注對(duì)應(yīng)的時(shí)間,。

23.建設(shè)工程工期糾紛。

（1）工期糾紛的特征及構(gòu)圖,。在制作工期相關(guān)構(gòu)圖時(shí),，應(yīng)當(dāng)著重考慮如下信息：①工程實(shí)際開工、竣工時(shí)間,。在建設(shè)工程工期糾紛案件中,，可能出現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括：開工通知載明的開工時(shí)間、承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的時(shí)間,、四方竣工驗(yàn)收的時(shí)間,、發(fā)包人擅自使用工程的時(shí)間等。②工程未能按期開工,、竣工的原因,。施工合同履行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生延期開工,、工期順延,、未能按期竣工等情形，主要原因有三：一是因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ涛茨馨雌陂_工或者工程無(wú)法繼續(xù)施工,，如發(fā)包人未按時(shí)取得施工許可證,、發(fā)包人未依約支付工程進(jìn)度款等；二是因承包人原因無(wú)法按期開工或繼續(xù)施工,，如承包人的施工人員,、租賃的機(jī)械設(shè)備或承諾墊資的資金,、購(gòu)買的材料不能按時(shí)到位；三是外部原因,，如自然災(zāi)害,、惡劣氣候、流行性疾病等,。③發(fā)生工期順延事件后,，承包人是否依合同約定履行了相應(yīng)手續(xù)。承包人應(yīng)當(dāng)履行的順延簽證確認(rèn)程序包括：承包人是否按期提出工期順延的申請(qǐng),、發(fā)包人是否按期給予答復(fù)等,。建設(shè)工程工期糾紛的根本爭(zhēng)議，是圍繞一系列有法律意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)而產(chǎn)生,，其構(gòu)圖核心是時(shí)間節(jié)點(diǎn),，因此適合選用能夠充分反映時(shí)間要素的時(shí)間軸圖表現(xiàn)。必要時(shí),，還可輔以流程圖,。

關(guān)于開工時(shí)間的基本構(gòu)圖：

關(guān)于工期延誤的基本構(gòu)圖：

上圖用紅色色塊標(biāo)出工期延誤時(shí)間。（不過(guò)在使用色塊,，尤其是使用多個(gè)色塊時(shí),，制圖者需仔細(xì)考慮色彩間的搭配，還需要考慮圖表的打印效果,。）

（2）示例--時(shí)間段圖或甘特圖,。發(fā)包人A公司與承包人B公司簽訂建設(shè)工程施工合同，約定開工日期為2006年1月4日,，竣工日期為2007年3月26日。此前,，A公司已將工程樁基工作發(fā)包給C公司,。B公司向監(jiān)理人報(bào)送《工程延期報(bào)審表》，以工程樁基遲延至2006年5月26日才完工為由申請(qǐng)延期,。在施工過(guò)程中,，因防水層不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，質(zhì)監(jiān)站要求B公司變更設(shè)計(jì),，B公司再次向監(jiān)理人提出延期申請(qǐng),。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，A公司訴請(qǐng)法院判令B公司承擔(dān)工期延誤賠償責(zé)任,。

上圖是在基本時(shí)間軸圖基礎(chǔ)上,，改造形成的時(shí)間段圖或甘特圖，在構(gòu)圖時(shí)需考慮如下要素：第一,，分欄區(qū)分延誤原因,。本案的核心問題是工期延誤,，將計(jì)劃工期、實(shí)際工期和兩次工期延誤分作四欄進(jìn)行標(biāo)注,，既是為了強(qiáng)調(diào)各工期的獨(dú)立性,，也是為了更明顯的突出工期延誤情況。第二,，虛/實(shí)線區(qū)分計(jì)劃/實(shí)際完工時(shí)間,。只有當(dāng)樁基工程完畢，B公司才可能啟動(dòng)施工工作,，因此用虛線標(biāo)注樁基工程應(yīng)當(dāng)完成的時(shí)間,，用實(shí)線標(biāo)記其實(shí)際完成的時(shí)間，并將兩條虛線間表示工期延誤時(shí)長(zhǎng)的色塊,，用同色的虛線框標(biāo)注在計(jì)劃工期之后,，用以表示由此造成的工期延誤與B公司無(wú)關(guān)。

（3）示例--工業(yè)EPC項(xiàng)目中里程碑與照管風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移示意圖,。與房屋建筑類項(xiàng)目相比,，工業(yè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收程序上往往更復(fù)雜，相關(guān)里程碑事件,，如單機(jī)試車,、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、投料試車,、通過(guò)性能試驗(yàn)等所對(duì)應(yīng)的工期延誤責(zé)任,、照管責(zé)任、缺陷責(zé)任,、性能考核責(zé)任等,，往往呈現(xiàn)出更多的差異性。在這種情況下,，基于合同約定,，運(yùn)用可視化工具，將各里程碑事件與相對(duì)應(yīng)的各類責(zé)任的關(guān)系進(jìn)行可視化表達(dá),，將有助于實(shí)現(xiàn)論點(diǎn)和論據(jù)的整合,。下面以某工業(yè)生產(chǎn)線帶余熱發(fā)電EPC合同仲裁案為例。在該仲裁案中,，涉爭(zhēng)合同以FIDIC1999版設(shè)計(jì)采購(gòu)施工/交鑰匙合同條件（俗稱'銀皮書'）為藍(lán)本編制,，但在構(gòu)成合同文件組成的'專用條件'及'業(yè)主要求'部分，結(jié)合行業(yè)交易習(xí)慣,，對(duì)通用合同條件第9.1款竣工試驗(yàn)程序有大量修改,。在本案中，若干爭(zhēng)議焦點(diǎn)均涉及到投料試車之后的質(zhì)量缺陷責(zé)任。而認(rèn)定質(zhì)量缺陷的責(zé)任方,，則需要認(rèn)定承包商照管責(zé)任是在點(diǎn)火之日,，還是在性能試驗(yàn)通過(guò)之日轉(zhuǎn)移。而該爭(zhēng)議焦點(diǎn)的本質(zhì)又是就該EPC項(xiàng)目而言,，根據(jù)合同約定,，法律意義上的'竣工驗(yàn)收'截止于點(diǎn)火之前的無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，還是截止于性能試驗(yàn)通過(guò)之日,。以下是承包商方面根據(jù)合同'專用條件'及'業(yè)主要求'所繪制的示意圖,，目的是向仲裁庭說(shuō)明，法律意義上的'竣工驗(yàn)收'在點(diǎn)火之前即已完成,，照管責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自點(diǎn)火后已轉(zhuǎn)移至業(yè)主,。

24.建設(shè)工程款糾紛。在建設(shè)工程款糾紛案件中,，通常涉及到的主要事實(shí)包括：雙方是否就工程價(jià)款達(dá)成結(jié)算協(xié)議,；合同、結(jié)算報(bào)告,、簽證文件等是否加蓋公章,；簽署結(jié)算協(xié)議、簽證文件,、會(huì)議紀(jì)要,、付款手續(xù)等文件的人員是否具有權(quán)限；如合同約定固定總價(jià),，需審查實(shí)際工程量是否變更,，超出合同范圍的工程量是否需要單獨(dú)結(jié)算；合同履行過(guò)程中,，主要建筑材料和人工費(fèi)是否發(fā)生超出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,，是否需要調(diào)整工程款；如存在多份合同,，是否對(duì)價(jià)款,、質(zhì)量、工期等內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更等,。

（1）工程價(jià)款的確定與構(gòu)圖。發(fā)生工程價(jià)款糾紛,，多數(shù)是當(dāng)事人對(duì)工程價(jià)款未作約定,，或者雖有約定但在施工工程中對(duì)工程款計(jì)算方式進(jìn)行了多次調(diào)整，因此判斷當(dāng)事人是否就工程款達(dá)成一致意思表示,，是此類案件的核心,。例如，A公司與B公司《工程施工分包合同》，A公司將其承包的工程部分分包給B公司,。合同約定計(jì)價(jià)原則為固定單價(jià),，工程量據(jù)實(shí)結(jié)算?！豆こ淌┕し止ず贤泛蟾搅司唧w的《工程量清單》,，但未加蓋公章也未由雙方當(dāng)事人簽字蓋章確認(rèn)。工程結(jié)束后,，B公司員工通過(guò)QQ郵箱向A公司發(fā)送一份《工程量清單-2》,，內(nèi)容包括綜合單價(jià)（與《工程量清單》的綜合單價(jià)一致）。

A公司未回復(fù),。后因雙方無(wú)法就工程結(jié)算價(jià)款達(dá)成合意,，B公司起訴，請(qǐng)求A公司支付剩余工程款及利息,。下圖是本案承辦律師為證明當(dāng)事人對(duì)合同綜合單價(jià)已有約定而制作的圖表,。表格是此類糾紛最常見的構(gòu)圖形式，也是最能體現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系的圖表類型,。在制作表格時(shí)需要注意,，大量的數(shù)字可能引起讀者的反感，還容易湮沒重要信息,。因此可以采用標(biāo)紅或者其他方式予以強(qiáng)調(diào),、提示。

（2）材料價(jià)格的調(diào)整與構(gòu)圖,。因建設(shè)工程施工合同的履行通常需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,，會(huì)發(fā)生主要材料價(jià)格大幅上漲的情況。如果雙方約定了總價(jià)包干或者材料價(jià)格包干,，將顯著不利于承包人,。如果承包人希望依據(jù)情勢(shì)變更原則主張對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，則需要證明建材漲價(jià)的幅度已經(jīng)超過(guò)正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。從構(gòu)圖形式講,，趨勢(shì)折線圖或?qū)Ρ葓D比較適合滿足上述需求。在一些案件中,，由于發(fā)包人或承包人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工期延誤,，而建材價(jià)格上漲發(fā)生在延誤期間內(nèi)，則應(yīng)由過(guò)錯(cuò)一方承擔(dān)建材價(jià)格上漲的后果,。分析此類案件時(shí),，可以將時(shí)間軸圖與趨勢(shì)折線圖結(jié)合使用。例如,，在一起案件中,，發(fā)包人和承包人在施工合同中約定采取固定單價(jià)，但在施工過(guò)程中，建設(shè)所需鋼材價(jià)格大幅上漲,，導(dǎo)致施工成本嚴(yán)重超出預(yù)期,，因承包人又無(wú)法與發(fā)包人就價(jià)格調(diào)整達(dá)成一致而致訴。為了體現(xiàn)成本大幅增加情況,，制圖者可以采用如下構(gòu)圖：

僅就上圖,，為了體現(xiàn)價(jià)格的劇烈變化，承包人可以主張采購(gòu)建材主要發(fā)生在2009年3月底至7月初的時(shí)間內(nèi),，三個(gè)月內(nèi)的價(jià)格上漲接近百分之二十五,，并據(jù)以主張構(gòu)成情勢(shì)變更。而發(fā)包人則可能主張合同締約是在2009年3月初,，當(dāng)時(shí)的價(jià)格已經(jīng)處于高位,，因此后期的價(jià)格波動(dòng)并未超過(guò)雙方締約時(shí)的預(yù)期。