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高階產(chǎn)品經(jīng)理是如何分析問(wèn)題的?

 picojames 2016-03-29


作者: KHan。

作者授權(quán)早讀課發(fā)表,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者,。

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一個(gè)高水準(zhǔn)的產(chǎn)品經(jīng)理,總是能夠很清晰的梳理出產(chǎn)品線,、明確的知道當(dāng)前最該做什么,,抓到問(wèn)題的核心所在。那么他們是如何分析問(wèn)題的,?今天我分享下我的方法,,我稱為“鏈?zhǔn)讲鸱址ā保梢詭椭蠹颐鞔_產(chǎn)品思路,,更重要的是讓PM們理解自己真正的定位,!我們以叫車軟件為例,實(shí)例分析一下,。




Step1.整理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)/模塊


我們第一步就是要弄清楚整個(gè)業(yè)務(wù)的流程是什么,,把重要環(huán)節(jié)都梳理出來(lái)。


首先,,我們要找到一個(gè)業(yè)務(wù)的起點(diǎn),。那對(duì)叫車軟件而言,無(wú)非就是乘客叫車,、司機(jī)接客,。要關(guān)聯(lián)起乘客和司機(jī),所以最基本的,,我們需要一個(gè)乘客線和一個(gè)司機(jī)線,。



有了起點(diǎn),接下來(lái),,就是模擬業(yè)務(wù)流程,。


用戶需要用車了!乘客發(fā)出了一個(gè)從A點(diǎn)到B點(diǎn)的用車請(qǐng)求,,這時(shí),,我們需要把這個(gè)用車請(qǐng)求發(fā)送給司機(jī),告訴他們來(lái)“活”了,??墒牵覀儼l(fā)現(xiàn)好像發(fā)送用車請(qǐng)求好像不是那么簡(jiǎn)單的事情...

  • 發(fā)送給哪些司機(jī)呢,?附近1KM的,,還是2KM都發(fā),?

  • 要是附近2KM都沒(méi)有司機(jī)怎么辦呢?發(fā)給附近5KM以內(nèi)的,?發(fā)送給太多不在附近的司機(jī),,會(huì)不會(huì)對(duì)司機(jī)是騷擾信息呢?

  • 發(fā)送隊(duì)列是怎么樣的,,先給誰(shuí)發(fā)后給誰(shuí)發(fā),?附近快完成訂單的司機(jī)要不要發(fā)?

  • 要是附近有司機(jī),,但是司機(jī)挑單不愿意接單怎么辦,?加價(jià)還是強(qiáng)制接單?

  • 現(xiàn)在好像流行拼車,,那怎么把多個(gè)用戶的路線匹配起來(lái)給司機(jī)發(fā)單呢?

  • …...


仔細(xì)一想,,派單這個(gè)事情,,小九九還真不少,看來(lái)派單是一個(gè)重要的事情,,所以我們要在加上派單系統(tǒng),。



好的,現(xiàn)在訂單派發(fā)給司機(jī)了,,司機(jī)接單了,,用導(dǎo)航接到用戶,再用導(dǎo)航將乘客并送到目的地,,乘客該付款了,,終于看到回頭錢啦??墒?,問(wèn)題又來(lái)了。乘客用戶用什么方式支付呢現(xiàn)金,?信用卡,?銀行支付通道?微信,?支付寶,?用別人的支付方式還要交手續(xù)費(fèi),有沒(méi)有省錢的方式呢,?如何計(jì)費(fèi)呢,,白天晚上一個(gè)價(jià)么,,不同車型價(jià)格是不是不一樣,過(guò)收費(fèi)站錢怎么算,,財(cái)務(wù)還要看收入流水。啥,?財(cái)務(wù)MM還要求不同的錢,要分別入到不同的幾個(gè)公司賬目上用來(lái)避稅。嗷我的天,,我就知道和錢有關(guān)的事情都不是小事,看來(lái)還需要一個(gè)結(jié)算體系,。


所以,,只要有了乘客端、派單系統(tǒng),、司機(jī)端,、結(jié)算體系就夠了么?只要做到了這些事情,,就每天會(huì)有大量用戶使用了嗎,?顯然不是,我們還需要運(yùn)營(yíng),,讓更多的用戶來(lái)使用用我們,,讓不了解我們的用戶體驗(yàn)我們服務(wù)。所以我們的運(yùn)營(yíng)妹妹會(huì)經(jīng)常搞一些H5活動(dòng),、發(fā)一些優(yōu)惠券,、下調(diào)下計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),,我們還需要對(duì)訂單,、對(duì)司機(jī)、乘客有一個(gè)管理,。所以我們還需要一個(gè)運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng),。


現(xiàn)在專車市場(chǎng)打的火熱,企業(yè)紛紛大量發(fā)放用車優(yōu)惠券,、給司機(jī)補(bǔ)貼,。所以造就了一個(gè)新的職業(yè),刷單,。舉個(gè)例子,,一張叫車訂單的金額是50元,平臺(tái)分成20%,,那么司機(jī)可以得到40元,。但平臺(tái)為了鼓勵(lì)司機(jī),給予30元的補(bǔ)貼,。那么司機(jī)此單收入就是70元,。So,如果司機(jī)自己給自己下單,在支付完50元車費(fèi)給平臺(tái)后,,司機(jī)就可以得到70元,。凈賺20。另一方面,,平臺(tái)為了刺激用戶下單,,還會(huì)給用戶發(fā)放優(yōu)惠券,假設(shè)司機(jī)自己給自己下單時(shí),,使用了一張20元的優(yōu)惠券,,那么50元的訂單就只需支付30元。等于司機(jī)給平臺(tái)30元車費(fèi),,就得到了70元.....真是一個(gè)無(wú)本生意,!


如果讓這些人橫行,不但起不到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的效果,,反倒是錢越來(lái)越來(lái)少,,所以我們要他們揪出來(lái)!風(fēng)控系統(tǒng)就很重要了,。


所以,,這就是我們整理出來(lái)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)/模塊了。



Step2.各環(huán)節(jié)/模塊拆解


看到了上面的圖,,相信大家也猜到了接下來(lái)要做什么了,。沒(méi)錯(cuò),,就是模塊的拆解,。


作為高階產(chǎn)品經(jīng)理/總監(jiān),我們就要思考每一個(gè)模塊的作用,,制定出他們的產(chǎn)品主線和任務(wù),。

  • 乘客端:用戶的叫車工具,其核心應(yīng)該在于用戶使用體驗(yàn),。最大程度的降低用戶使用難度,,最高效的叫車。同時(shí)能購(gòu)最大程度靈活的支持到到各種運(yùn)營(yíng)活動(dòng),,刺激用戶下單,。


  • 派單系統(tǒng):叫車軟件本質(zhì)是通過(guò)派單的方式,把用戶和司機(jī)聯(lián)系起來(lái),。充分利用每一個(gè)運(yùn)力資源,,是派單的核心所在。派單算法是運(yùn)力利用的關(guān)鍵,,叫車成功率則是其重要指標(biāo),。


  • 司機(jī)端:司機(jī)的接單工具,核心在于司機(jī)的使用順暢、行而有效,。同時(shí)作為平臺(tái)連接司機(jī)的唯一的載體,,通知、溝通,、引導(dǎo)也是重要的部分,。


  • 結(jié)算體系:結(jié)算體系主要是業(yè)務(wù)流程繁瑣,各個(gè)支付通道都有自己的流程規(guī)矩,。需要專人去熟悉追蹤,。另外,與財(cái)務(wù)的對(duì)接也需要PM對(duì)財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)有基本的了解,。


  • 風(fēng)控系統(tǒng):兩件大事,,找出作弊的人、指定規(guī)則讓他們無(wú)法作弊,。


  • 運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng):滿足運(yùn)營(yíng)的需求即可,,產(chǎn)品難度一般不大,但通常分配的資源很少,,在有限資源和運(yùn)營(yíng)無(wú)限的需求間做平衡是關(guān)鍵,。


所以完整的圖就是這樣



大家可以更具上圖看看自己的能力,你能做好某個(gè),、某幾個(gè)模塊的優(yōu)化點(diǎn)的話,,你就是個(gè)合格的PM了;如果你能對(duì)整個(gè)模塊都有自己理解和優(yōu)化計(jì)劃,,那你絕對(duì)對(duì)得起“高級(jí)”二字,;如果對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的模塊都了如指掌,能hold住全盤,,恭喜你,,你升級(jí)了。


Step3.根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)抓住關(guān)鍵點(diǎn)


凡事都有輕重緩急,,而一個(gè)PM的的水品高低很大層度就取決于他選擇的能力,。一個(gè)產(chǎn)品會(huì)有很多的模塊,對(duì)一個(gè)高階產(chǎn)品/總監(jiān),,不可能做到每一塊就狠抓,,所以一定要找到關(guān)鍵點(diǎn)。同理,,一個(gè)高級(jí)PM也是,因?yàn)槊總€(gè)模塊拆分下去都是無(wú)底洞,,一定要抓住最重要的需求。那么衡量重要與不重要的參照是什么呢,?是業(yè)務(wù),。根據(jù)業(yè)務(wù)的不同階段,業(yè)務(wù)目標(biāo)都不同,。

  • 初期,,最重要的是什么呢?是有一個(gè)完整的流程,,最重要的是有乘客端和司機(jī)端拿出去推廣運(yùn)行,、驗(yàn)證模式。在市場(chǎng)都還沒(méi)有接觸過(guò)這類產(chǎn)品的時(shí)候,,讓用戶/司機(jī)能夠無(wú)門檻的使用,。所以乘客端和司機(jī)端的體驗(yàn)是關(guān)鍵。


  • 中期,,用戶市場(chǎng)已經(jīng)接受了這個(gè)產(chǎn)品,,但是司機(jī)人數(shù)還未跟上。那派單算法就是重點(diǎn),,用算法和預(yù)測(cè)達(dá)到100%的利用運(yùn)力,,比如給即將到達(dá)目的地是司機(jī)派目的地附近的訂單,優(yōu)先給車輛密集區(qū)的司機(jī)派發(fā)前往車輛稀少地區(qū)的訂單等等,。同時(shí),,到了中期,企業(yè)也要走向正,,規(guī)財(cái)務(wù)自然也要更上,,結(jié)算系統(tǒng)也會(huì)成為一個(gè)重點(diǎn)。


  • 現(xiàn)在,,火拼期,,在高額的優(yōu)惠,、補(bǔ)貼刺激下,,任何體驗(yàn)都不那么重要了。完全變成了運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng),,運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)則浮出水面,。在高補(bǔ)貼、高優(yōu)惠下也將催生更多的刷單,,風(fēng)控將是史無(wú)前例的重要,。據(jù)說(shuō),某代駕業(yè)務(wù)剛上線的那幾天,,被人刷掉上千萬(wàn),。這也是為什么某新加入補(bǔ)貼大戰(zhàn)的公司,愿意40W起招一個(gè)風(fēng)控PM了。


  • 未來(lái),,穩(wěn)定期,,當(dāng)一切對(duì)手被打敗,不再需要通過(guò)補(bǔ)貼,、優(yōu)惠來(lái)打擊對(duì)手時(shí),。面對(duì)12億人的巨大市場(chǎng),算法,、效率又將成為一個(gè)業(yè)務(wù)提升的重點(diǎn),。


這種生命周期級(jí)別的例子,或許離大家太遠(yuǎn),。我們?cè)谂e例一個(gè)簡(jiǎn)單的,,比如,現(xiàn)在拼車特別火,,那我們就看看加一個(gè)拼車功能需要做什么,。

  • 乘客端:開(kāi)一個(gè)拼車的入口,重點(diǎn)在于拼車是一套新的交互流程,,如何與之前的業(yè)務(wù)兼容,,同時(shí)作為一個(gè)新概念,讓用戶理解拼車是什么頁(yè)頗為重要


  • 派單系統(tǒng):重點(diǎn)在于匹配不同乘客的行程路線


  • 司機(jī)端:重點(diǎn)在于司機(jī)接多個(gè)乘客的流程,,以及結(jié)算引導(dǎo)


  • 結(jié)算:多一套拼車計(jì)算公式


  • 風(fēng)控:和平臺(tái)差不多的通用規(guī)則,,無(wú)需特別處理


  • 運(yùn)營(yíng)支撐:多一種訂單類型,要注意不同乘客拼車訂單的關(guān)聯(lián)


看了以上內(nèi)容,,大家覺(jué)得決定拼車這個(gè)事情最關(guān)鍵的點(diǎn)是什么,?想好了答案再往后看,。


當(dāng)然是派單系統(tǒng)!拼車的關(guān)鍵是什么,,是“順路”的匹配,。其他幾項(xiàng)無(wú)非是花點(diǎn)時(shí)間就就能解決的,而路線匹配不僅是重點(diǎn),,而且也是難點(diǎn),。像UBER,就做的很差,,拼車行程花費(fèi)的時(shí)間幾乎是不拼車時(shí)間的2倍,,基本屬于上是“強(qiáng)行”拼車,。如果要做好拼車這個(gè)業(yè)務(wù),,算法就是你的利器。當(dāng)然,,如果你用瘋狂補(bǔ)貼的方式,,比如拼車無(wú)論去哪里都9.9。那就無(wú)所謂算法了,。這也算是一種打法,,用高額補(bǔ)貼讓用戶接受拼車這個(gè)事情,在同時(shí)惡補(bǔ)算法,,讓用戶慢慢接受,。


和所有的方法論一樣,這只是一個(gè)整理思路的分析方法,,決定水品的還是在于第三步的關(guān)鍵點(diǎn)抉擇和最終的執(zhí)行,!就像拼車的算法,你知道它很關(guān)鍵,,但是你能解決嗎,?


P.S.說(shuō)點(diǎn)題外話,經(jīng)常有人換工作問(wèn)我,,你覺(jué)得去XX公司怎么樣,。其實(shí)判斷一個(gè)工作的好與壞很簡(jiǎn)單,,用這個(gè)方法分析一下,,就看你的工作是否處在公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)上,或是將來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn)上,。如果是,,即使公司倒閉了,,你去對(duì)手的公司也能吃的開(kāi)的,科科,。



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