每年2400億美元,！——優(yōu)步的避稅游戲

這家打車服務公司的估值高達510億美元,，業(yè)務已經(jīng)拓展至60多個國家和地區(qū)。很多人認為,，它是21世紀公司里的典范,。不過，很少有人知道,，優(yōu)步在避稅方面也遙遙領先,，依靠其精心制定組織結構，政府每年稅收損失最多可能高達2400億美元,。

《財富》雜志發(fā)掘了優(yōu)步子企業(yè)的財務報告和全球100多個地方的法庭文件,，為大家呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤騰挪潛規(guī)則和“避稅秘密”。

《財富》（中文版）——風險投資公司急不可待地想給他更多的錢,。

2013年春天,，距離優(yōu)步（Uber）的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官特拉維斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）談下新一輪的風險融資已經(jīng)過了數(shù)周。這次融資讓他的打車新創(chuàng)企業(yè)的估值翻了10倍,，從只有3.3億美元猛增至35億美元,。優(yōu)步的業(yè)務在直線飆升，公司需要資金補充,。但是卡拉尼克首先需要做點計劃——稅務計劃,。

2013年5月，優(yōu)步在荷蘭組建了一家新的企業(yè)實體,，名叫“優(yōu)步國際公司”,。在接下來的數(shù)周,，卡拉尼克在舊金山的新創(chuàng)企業(yè)做了一連串的交易,，將幾家外國子公司的所有權轉移至優(yōu)步國際公司，并且與這家荷蘭公司達成了一項協(xié)議,，分享來自于優(yōu)步的知識產(chǎn)權的利潤,。到了6月中旬，優(yōu)步一如既往地瘋狂增長,，不過有一個關鍵的不同：從那個月起,，它在美國以外的幾乎所有打車收入將不再向美國納稅,。

這就是優(yōu)步在發(fā)力擴張過程里的關鍵時刻。它已經(jīng)成為了充滿活力,、完全全球化的現(xiàn)代企業(yè)的象征,，平臺經(jīng)濟和自由經(jīng)濟的核心，也是其他具有時代鮮明特色的公司的代表,。它成為重要新創(chuàng)企業(yè)的速度太快,，以至于你很難看清它。

優(yōu)步是什么,？任何在布魯克林,、芝加哥、倫敦或者上海的時尚社區(qū)街頭等車的22歲年輕人,，都會對你說,，它是都市生活的一部分，在你狂歡了一晚上之后,，它可以讓你輕松地坐車回家,。它是地位的象征，一種實用的服務,，一種集多項功能于一身的新興商業(yè),。

不到5年時間，優(yōu)步從舊金山的一家新創(chuàng)企業(yè)成長為全球性現(xiàn)象,。上圖標示了它歷年的病毒式擴張,。

從本質(zhì)上來說，優(yōu)步是一款應用軟件,，一種讓想要打車的人與兼職司機對接的無縫智能手機工具,。它還可能是最優(yōu)秀的21世紀公司。優(yōu)步能夠成為一個全球品牌,，主要依靠的是其強大的知識產(chǎn)權力量以及不需要制造任何產(chǎn)品或者維護任何固定資產(chǎn),。而且，它的增長速度沖擊了一個無處不在的古老行業(yè)（出租車）,，還給全世界的政府官員們帶來了麻煩,。公司的運營手段精明而且合法，卡拉尼克曾經(jīng)對其加以概括,。這位敢想敢干的,、39歲的優(yōu)步首席執(zhí)行官曾經(jīng)談到過他的經(jīng)營理念：“守住你的原則，泰然應付對抗,?！?/p>

在公司最早于舊金山開始提供打車服務僅僅五年之后,，現(xiàn)在它的業(yè)務就遍及了60多個國家的342座城市。它成為了所謂的分享經(jīng)濟的代表者,，在美國雇用了大約32.7萬名兼職司機,，在世界各地也雇了好幾十萬。近來,，在硅谷內(nèi)外,，獨角獸層出不窮，優(yōu)步是其中最大的一只,。

出租車公司和優(yōu)步的批評者們稱它是一項粗糙而且危險的業(yè)務,，讓不受管制的司機帶乘客上路，沒有合理繳納用于維護對賴以存在的基礎設施的系統(tǒng)的稅款,。澳大利亞稅務局試圖對優(yōu)步打車征收銷售稅,。里約熱內(nèi)盧和圣保

羅的地方官員們已經(jīng)采取措施，禁止了這種服務,。在2015年,，公司在阿姆斯特丹的辦事處遭到了當局的兩次突擊檢查，調(diào)查其UberPop拼車服務,。

不被調(diào)查就不是優(yōu)步,。盡管調(diào)查的重點主要集中在它的業(yè)務上，但是它的公司結構直到最近才引起了大量的關注,。畢竟,，它還是一家私人控股的企業(yè)。但是,，在對可以找到的紀錄做一番詳細檢查之后,，你會發(fā)現(xiàn)，一家如此年輕的公司竟然有著特別復雜的業(yè)務網(wǎng)絡,。公司的正式名稱是優(yōu)步科技公司,，是特拉華州的一家企業(yè)，在美國有60多家分公司,，在世界各地有大約75家,。

在美國以外，為了把稅款降到最低,，公司的子企網(wǎng)絡經(jīng)過刻意組合,，形成了全新的結構。它采取的策略是合法的,，與更大的科技公司類似,，比如蘋果、谷歌,、Facebook,，更不要說星巴克、通用電氣等跨國公司巨頭了,。南加州大學的一位法律與商業(yè)教授埃德·克萊恩巴德說：“硅谷是一個小地方,，就像那里有活躍的科技創(chuàng)新氛圍一樣，那里也有活躍的分享稅務創(chuàng)新的氛圍,?！笨巳R恩巴德曾經(jīng)擔任過美國國會聯(lián)合稅收委員會的幕僚長。

優(yōu)步,、谷歌,、Facebook等公司所采用的稅務策略得益于其業(yè)務的性質(zhì)?？紤]到美國的稅務體系的基本架構是在20世紀20年代制定的,，這一條尤其正確。像優(yōu)步這樣的公司,，其價值主要是它們的知識產(chǎn)權,。把公司的知識產(chǎn)權和由此而產(chǎn)生的利潤遷移到有利于少繳稅的海外目的地，比遷移生產(chǎn)基地要容易得多,。哥倫比亞大學法學院的一位教授,、國際稅法的重要專家邁克爾·格雷茨說：“很多類型的公司都擅長搞稅務規(guī)劃?？萍脊镜靡嬗谒鼈儧]有太多的工廠和設備,。它們的移動性更強?！?/p>

在優(yōu)步的業(yè)務騰飛之時,，正值各國的稅收當局密切關注各個企業(yè)在稅收方面玩的把戲?？偛课挥诎屠璧慕?jīng)濟合作與發(fā)展組織估計,，由于公司精心制定的將利潤在子公司之間轉移的策略，政府每年的稅收損失最多可能高達2400億美元,。

在2015年10月,，應20國集團國家的要求，經(jīng)合組織提出了不少消除稅收漏洞的建議,。在宣布相關的措施時,，經(jīng)合組織的稅務負責人帕斯卡爾·圣阿芒警告公司“游戲時間結束了”。但是稅務專家們說,，全球稅務整頓才剛剛開始,。

優(yōu)步拒絕讓它的高管們討論本公司的架構或者稅務規(guī)劃理念。公司還拒絕公開回應關于其避稅的細節(jié)。但是在一份聲明里,，優(yōu)步的一位發(fā)言人寫道：“本公司的稅務架構可能是優(yōu)步最缺乏創(chuàng)造的方面,。它采用的是大多數(shù)的跨國公司們所采用的標準方式。優(yōu)步為數(shù)百個地方的經(jīng)濟做出了重要而且純粹的貢獻,。在我們有業(yè)務的每個城市里,，為成千上萬的人創(chuàng)造了新的機會。在公司稅務方面,，目前仍然存在著爭議,，因為與更加成熟、盈利能力強的美國公司不同,，優(yōu)步仍然在持續(xù)巨額投資,，在世界各地推出我們的服務?！?/p>

卡拉尼克的公司顯然計劃從這一投資里創(chuàng)造出巨額的利潤,。密歇根大學法學院的國際稅法碩士課程的主管魯文· 阿維-約納評論說：“如果他們不想獲得強大的盈利能力，那又為什么要做這一切,？”優(yōu)步似乎準備讓未來的利潤免于被征美國的35%企業(yè)稅,。這是世界上最高的企業(yè)稅之一。

為了更好地理解優(yōu)步如何準備實現(xiàn)這個目標,，《財富》雜志發(fā)掘了優(yōu)步的子企業(yè)的財務報告和全球100多個地方的法庭文件,。下面，就讓我們來看看,，這個策略是如何執(zhí)行的,。

盡管遇到了很多的阻力,，優(yōu)步的首席執(zhí)行官特拉維斯·卡拉尼克仍然讓公司不斷地發(fā)展壯大。

“雙份愛爾蘭威士忌加一份荷蘭三明治,?！边@聽起來像是你在一家酒館里下的菜單?？墒?，在稅務的世界里，這是一個被證明可行的辦法,，即利用兩家在愛爾蘭的子公司和另外一家在荷蘭的子公司,，將公司的利潤轉移到像百慕大這樣的避風港。谷歌采用了這套設計,，多年來省下了數(shù)十億美元的稅款,。優(yōu)步的方式相當類似,，只不過去掉了其中的愛爾蘭，只利用在荷蘭創(chuàng)建子公司就完成了同樣的戲法,。這種架構有時被稱作“C.V．-B.V,。”,，即“雙重減稅”,。讓我們稱它為“雙重荷蘭式減稅法”,。

這一策略開始于優(yōu)步國際公司,，它是優(yōu)步在2013年5月創(chuàng)辦的子公司。該公司沒有員工,，盡管在荷蘭持有經(jīng)營許可,，但總部的地址卻是位于百慕大的一家律師事務所。它位列優(yōu)步在美國以外的子公司網(wǎng)絡的最頂端,。優(yōu)步國際公司的外文名稱末尾有“C.V,。”的字樣,，代表“commanditaire vennootschap”,，即荷蘭語“合伙”之義。

在組建優(yōu)步國際公司不久后,，優(yōu)步與這家新的子企簽訂了兩份重要的協(xié)議,。2013年5月31日，優(yōu)步國際公司同意向優(yōu)步科技公司一次性支付1,，010,，735美元的費用，再加上未來凈營業(yè)收入的1.45%,，換取在美國以外使用優(yōu)步知識產(chǎn)權的權利,。兩家公司還同意，分擔和分享未來開發(fā)的知識產(chǎn)權的成本和收益,。這一成本分擔協(xié)議最終讓優(yōu)步公司在美國以外創(chuàng)造出的大部分利潤脫離了美國稅務部門的管轄范圍,。協(xié)議簽訂的時機十分有利。安排這場交易時,，私人投資者給優(yōu)步的估值還只有3.3億美元,，而不是數(shù)周之后的35億美元，公司能夠以較低的價格將未來產(chǎn)生的大部分價值移出美國,。

優(yōu)步在荷蘭的另外一家重要的子企名叫優(yōu)步有限公司（Uber B.V,。），正是這家公司讓優(yōu)步實現(xiàn)了“雙重荷蘭式減稅法”的稅務策略,。這家打車巨頭在荷蘭居然有10家子企,，它們共用一個郵寄地址，位于阿姆斯特丹古老的中央運河區(qū)運河帶里的一座9層玻璃混凝土大樓里。其中的7家,，包括優(yōu)步國際公司,，一名員工也沒有。但是根據(jù)最新的數(shù)據(jù),，優(yōu)步有限會司有48名員工,，盡管它是優(yōu)步的另外一家分支機構的子公司。這里面有很多的運作,。

在美國以外的世界任何地區(qū)的乘客在任何時間用優(yōu)步打車,，都會付款給優(yōu)步有限公司，無論該乘客在貝魯特還是班加羅爾,。公司通常將這筆款項的80%通過另外一家位于荷蘭的子公司返還給司機,，截留20%作為營業(yè)收入。

情況在這里變得有趣,。優(yōu)步國際公司和優(yōu)步有限公司簽有“無形資產(chǎn)授權協(xié)議”,。協(xié)議規(guī)定，優(yōu)步有限公司必須向優(yōu)步國際公司支付專利權使用費,，因為前者使用了優(yōu)步的知識產(chǎn)權,，基本上就是那款將司機與乘客對接的軟件。協(xié)議的條款規(guī)定,，優(yōu)步有限公司在扣除運營費用之后,，可以保有1%的營業(yè)利潤，實際上就是營業(yè)收入的1%,。其他的利潤作為專利權使用費匯到優(yōu)步國際公司,。根據(jù)荷蘭的法律，專利權費用不可收稅,。

讓我們假設,，一位乘客用優(yōu)步打車，花了100美元橫穿羅馬（我們假定優(yōu)步采取了“加成定價”）,。這筆款項被打給了優(yōu)步有限公司,，其中的80%（80美元）返還給了司機。司機自己負責這筆收入的交稅問題,。假如優(yōu)步將余下的20美元的一半用來彌補成本,，那么我們還有10美元。但這10美元并不是用于納稅的利潤,。優(yōu)步有限公司最終只留下最初20美元營業(yè)收入的1%,，也就是20美分，作為營業(yè)收入,。荷蘭的企業(yè)稅最高是25%,，所以荷蘭政府最多收到5美分,，公司留下15美分。于是,，優(yōu)步有限公司將9.8美元匯給優(yōu)步國際公司,，作為專利權使用費。這是一種情況,。如果優(yōu)步有限公司只減去5美元,，作為成本，那么匯給優(yōu)步國際公司的專利權使用費就達到了14.8美元,。關鍵在于,，無論優(yōu)步國際公司收到的專利權使用費收入有多少，幾乎都不用納稅,。這種收入被稱為“海上利潤”,，因為它處于各國稅務部門之間的“灰色地帶”,。

優(yōu)步在海外設立了一系列子公司,，其中很多家在荷蘭，最終將可納稅的利潤降到了最低點,。

這種設計帶來了技術性難題,。荷蘭人看優(yōu)步國際公司，他們看到的是一家由美國老板控制,、總部在百慕大的公司,。因此，從技術上來講,，它的商業(yè)運作或者可收稅的利潤都不歸荷蘭管,。可是,，在美國看來,，優(yōu)步國際公司自己就表明，它是一家荷蘭公司（指公司英文名稱里的荷蘭語縮寫C.V．——譯注）,，哪怕它是一家美國企業(yè)的子公司,。因此，美國國稅局允許它的利潤稅無限期遞延,。理論上,，美國的稅收政策是全球性，也就是說,，無論美國公司的利潤是在哪里產(chǎn)生的,，它都會評估,。但是優(yōu)步找到了一個漏洞。

優(yōu)步國際公司的利潤只有很少的一部分要納稅,，那就是這家子企付給美國母公司的專利權使用費,，即它在2013年同意為使用優(yōu)步當前的知識產(chǎn)權而支付的1.45%的凈收入。每當優(yōu)步國際公司從優(yōu)步有限公司那里收到10美元的凈營業(yè)收入時,，它就必須支付給優(yōu)步科技公司14.5美分,。這部分錢適用于美國稅法。其他的收入都堆在了優(yōu)步國際公司的錢柜里,，沒有人管,。

除了它的荷蘭子公司，優(yōu)步在其拓展業(yè)務的每一個國家里都有獨立的子企,。但是這些公司并不從當?shù)靥峁┑拇蜍嚪绽镏苯荧@取營業(yè)收入,。它們的作用是提供“支持服務”。比如優(yōu)步意大利公司,，它從優(yōu)步有限公司那里領錢,，在米蘭和羅馬搞品牌營銷。優(yōu)步意大利公司從優(yōu)步拿的錢主要是以貸款形式發(fā)放的,。通過支付債務利息,，可以消除潛在的可用于征稅的利潤額。由于歐盟的相關法令,，利息在匯出意大利時也不會被該國征稅,。在稅務管理方面，任何細節(jié)對于優(yōu)步來說都不是小事情,。

就在優(yōu)步等高科技公司似乎已經(jīng)掌控了稅收游戲時,，規(guī)則有可能正在改變。經(jīng)合組織的提高透明度的建議,，并不會在一夜之間化解今日的避稅怪招,，但是這一過程很可能逐步帶來重大的改革。對于像優(yōu)步這樣的公司來說,，稅務環(huán)境可能變得更加險惡,。南加州大學的教授克萊恩巴德說：“這是世界各國政府大舉爭奪稅收的發(fā)令槍。它們會非常積極地制定理論,，教授像優(yōu)步或谷歌這樣的企業(yè)如何在它們的管轄之下經(jīng)營和納稅,。”

對于每一家21世紀的公司來說,，找到在這個新的前沿里巡弋的辦法將是一項考驗,。不過，不管稅務創(chuàng)新里的下一個重要的東西是什么,，優(yōu)步都有可能捷足先登,，成為它的優(yōu)步,。（財富中文網(wǎng)）

譯者：天逸

來源：財富中文網(wǎng)

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