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未來(lái)三年中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)如何發(fā)展,?這十大趨勢(shì)你必須知道,!

 zhusuhua63tsg 2016-03-25

很多行業(yè)人士認(rèn)為2015年是農(nóng)資“寒冬”,但筆者以為,,行業(yè)“洗牌”已然進(jìn)入了高潮期,,2016-2017年會(huì)更艱難:由于2015年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低,農(nóng)戶投入資金,、豐產(chǎn)卻未能獲得好回報(bào),,2016年的農(nóng)資賒銷風(fēng)險(xiǎn)將加大 ;此外,,農(nóng)資企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,,同質(zhì)化產(chǎn)品利潤(rùn)被擠壓,行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,,加劇了中小企業(yè)生存危機(jī),。


作者簡(jiǎn)介:蔡智文,筆名菜頭,,行業(yè)分析師,,微信公眾號(hào)“菜頭農(nóng)業(yè)說(shuō)”創(chuàng)辦人,南方農(nóng)村報(bào)營(yíng)銷顧問,《農(nóng)財(cái)寶典農(nóng)化版》專欄作者,,“農(nóng)財(cái)網(wǎng)農(nóng)化寶典”微信公眾平臺(tái)特約撰稿人,。


中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)自九十年代中后期,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,,其發(fā)展經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)期和穩(wěn)定發(fā)展期,,目前進(jìn)入并購(gòu)整合期。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自上游(生產(chǎn)制造業(yè))至中游(流通批零業(yè)),,乃至下游(種養(yǎng)殖業(yè))均在洗牌重組,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入高潮期,優(yōu)勝劣汰成為必然,。


企業(yè)則出現(xiàn)了“大而全”,、“小而精”兩種生存狀態(tài)?!按蠖笔侵钙奉慅R全,,不斷創(chuàng)新,能提供完善方案,,滿足下游各種需求的企業(yè),;“小而精”是有獨(dú)特核心技術(shù),在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位的企業(yè),,這兩類企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中將立于不敗之地,。


洞悉趨勢(shì)才能把握未來(lái),未來(lái)中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)如何,?哪些方向和市場(chǎng)將是弄花行業(yè)未來(lái)的“財(cái)”力所在,?




趨勢(shì)一、國(guó)家政策對(duì)行業(yè)的引導(dǎo)作用愈發(fā)明顯


在中國(guó)做生意必須緊跟政策走,,從政策導(dǎo)向中把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),,贏得商機(jī)。主要影響行業(yè)變化的政策有:


1國(guó)家行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃


國(guó)家“十二五”農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出農(nóng)化行業(yè)要提高產(chǎn)業(yè)集中度,、加快兼并重組步伐,,到2015年,農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%,,明確提出打造銷售額20億元,、50億元以上的大型農(nóng)藥企業(yè);前20家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)原藥產(chǎn)量將占總產(chǎn)量的50%以上,,通過兼并重組培育銷售額超100億元,、具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)藥集團(tuán)……“十三五”規(guī)劃將延續(xù)“十二五”規(guī)劃導(dǎo)向,進(jìn)行行業(yè)供給側(cè)改革,,未來(lái)中國(guó)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高,。


2中央“三農(nóng)”政策對(duì)種植業(yè)的強(qiáng)力引導(dǎo)


最近幾年,,政府采購(gòu)、統(tǒng)防統(tǒng)治,、土地流轉(zhuǎn),、土地改革以及合作社、合作聯(lián)社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、職業(yè)農(nóng)民等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),引導(dǎo)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展路徑,。


3政府對(duì)農(nóng)藥行業(yè)監(jiān)管將越來(lái)越嚴(yán)


出于環(huán)保要求以及食品安全因素,農(nóng)藥生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn),、銷售、應(yīng)用的監(jiān)管將越來(lái)越嚴(yán),;對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)評(píng)要求越來(lái)越高,,農(nóng)藥包裝廢棄物回收等措施已陸續(xù)出臺(tái)。 


4農(nóng)藥化肥減量計(jì)劃


到2020年,,農(nóng)藥化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),,行業(yè)“蛋糕”定型,精準(zhǔn)用肥高效用藥成為主流,。


5政府對(duì)農(nóng)業(yè)信息化扶持力度不斷加強(qiáng)


“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”將獲得大發(fā)展,,“農(nóng)資+電商“的探索之路也將延續(xù)。


趨勢(shì)二,、行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生深刻變化




· 行業(yè)進(jìn)入并購(gòu)時(shí)代,,整合速度加快; 


· 企業(yè)結(jié)盟抱團(tuán)取暖,,尋求對(duì)市場(chǎng)的相對(duì)壟斷并獲取壟斷利潤(rùn),;


· 與資本市場(chǎng)結(jié)合,借助資本的力量參與競(jìng)爭(zhēng),,越來(lái)越多企業(yè)尋求上市,,供應(yīng)鏈金融、眾籌等新生事物不斷涌現(xiàn),; 


· 行業(yè)結(jié)構(gòu)體不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游,、向下游延伸,以降低成本和風(fēng)險(xiǎn),,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,;


· 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)由個(gè)體與個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為結(jié)盟體與結(jié)盟體之間的競(jìng)爭(zhēng),單一個(gè)體將被“收編歸降”或被消滅,。


趨勢(shì)三,、農(nóng)資行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,技術(shù)營(yíng)銷體現(xiàn)增值


行業(yè)洗牌加劇,高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及電商的出現(xiàn),,農(nóng)資銷售毛利下降,,行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,產(chǎn)品生命周期縮短,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下降,。


農(nóng)資營(yíng)銷由傳統(tǒng)的貿(mào)易營(yíng)銷時(shí)代進(jìn)入技術(shù)營(yíng)銷時(shí)代,以技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售成為主流,,農(nóng)資企業(yè)通過對(duì)種植戶提供技術(shù)服務(wù)以獲取用戶信賴,、增強(qiáng)用戶粘性,提升農(nóng)資產(chǎn)品附加值,。


趨勢(shì)四,、分銷渠道大變革


行業(yè)發(fā)展及深度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致分銷渠道發(fā)生大變革,新型渠道分銷份額逐年提升,,傳統(tǒng)渠道分銷份額將逐步被新型渠道蠶食,。


傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品流向:


· 生產(chǎn)廠家→省級(jí)代理→縣市級(jí)代理→零售店→農(nóng)戶

· 生產(chǎn)廠家→縣市級(jí)代理→零售店→農(nóng)戶

· 生產(chǎn)廠家→傳統(tǒng)零售店→農(nóng)戶


新型渠道產(chǎn)品流向:


· 生產(chǎn)廠家→政府采購(gòu)→農(nóng)戶

· 生產(chǎn)廠家→鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資4S店→農(nóng)戶

· 生產(chǎn)廠家→縣市級(jí)統(tǒng)防統(tǒng)治植保服務(wù)公司

· 生產(chǎn)廠家→農(nóng)民專業(yè)合作社(農(nóng)民合作聯(lián)社)

· 生產(chǎn)廠家→打藥隊(duì)


趨勢(shì)五、農(nóng)藥化肥在種植生產(chǎn)中的支出比重下降,,品種結(jié)構(gòu)發(fā)生變化


種植業(yè)的傳統(tǒng)支出項(xiàng)目是指農(nóng)藥,、化肥、種子,、農(nóng)膜等的支出,,新型支出項(xiàng)目是指技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù),、代工服務(wù)費(fèi)用支出,;傳統(tǒng)支出項(xiàng)目(硬件)在總投入中占比下降,新型支出項(xiàng)目(軟件)占比上升,。


新型支出項(xiàng)目主要有:


· 技術(shù)服務(wù):包括栽培管理技術(shù),、病蟲害診斷技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù),、農(nóng)藥小肥產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品加工保鮮技術(shù)等服務(wù)費(fèi)用支出。

· 金融服務(wù):包括貸款利息,、管理費(fèi)等支出,。

· 代工服務(wù):農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃、代工費(fèi)等支出,。

· 土地流轉(zhuǎn)費(fèi),。


未來(lái)農(nóng)藥化肥應(yīng)用品種結(jié)構(gòu)的變化:


· 使用量下降的品種包括高度同質(zhì)化產(chǎn)品、傳統(tǒng)大肥,、高中等毒低效化學(xué)農(nóng)藥,、對(duì)環(huán)境不友好產(chǎn)品,。


· 使用量上升的是:新型肥料、專利化學(xué)農(nóng)藥,、生物農(nóng)藥,、滴灌用及航噴用農(nóng)藥及肥料、土傳病害及土壤處理藥肥,。


· 省工省力省錢,、持效期長(zhǎng)、傻瓜化產(chǎn)品,。



未來(lái)種植業(yè)的紅海與藍(lán)海


趨勢(shì)六,、農(nóng)業(yè)的第一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),種植業(yè)服務(wù)業(yè)高速發(fā)展 


重點(diǎn)作物的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,、完善,,由單純的作物種植(第一產(chǎn)業(yè))向農(nóng)產(chǎn)品深加工(第二產(chǎn)業(yè))、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易(第三產(chǎn)業(yè))發(fā)展,,三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)使農(nóng)產(chǎn)品附加值增加;減少市場(chǎng)供需變化導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品“賣難”,、農(nóng)戶“增產(chǎn)不增收”現(xiàn)象,,提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,增加農(nóng)民收入,。


此外,,由于農(nóng)村勞動(dòng)人口下降,勞動(dòng)力成本急劇上升,,代工服務(wù)蓬勃發(fā)展

種植業(yè)服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))是未來(lái)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),,據(jù)測(cè)算,代工服務(wù)(飛防等)每年有600-900億的產(chǎn)值,,幾乎等同目前農(nóng)藥的年銷售額,,有償技術(shù)服務(wù)也將有上百億的產(chǎn)值


趨勢(shì)七,、種植業(yè)西移,,農(nóng)資主戰(zhàn)場(chǎng)從東部沿海轉(zhuǎn)移至西部地區(qū)


從種植面積變動(dòng)、農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒戎?、農(nóng)業(yè)GDP占總GDP的比重,、地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)重視程度等幾方面進(jìn)行比較,概括為東部衰減,、中部平穩(wěn),、西部崛起。


筆者多年跟蹤華南,、西南地區(qū)作物種植變化及其對(duì)農(nóng)資銷售的影響,,對(duì)以下幾個(gè)省區(qū)種植變動(dòng)與農(nóng)資銷售額波動(dòng)進(jìn)行了分析:




隨著種植業(yè)西移,,西部地區(qū)迎來(lái)農(nóng)資銷售黃金時(shí)期。 


趨勢(shì)八,、創(chuàng)新成為主流,,新型農(nóng)藥肥料、新型應(yīng)用技術(shù)發(fā)展前景廣闊


由于政策扶持,,出于農(nóng)產(chǎn)品安全,、食品安全、對(duì)環(huán)境友好的需求,,新型農(nóng)藥肥料,、新型應(yīng)用技術(shù)發(fā)展前景廣闊,特種肥料,、生物農(nóng)藥等品種崛起,,設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展,種植戶用肥用藥觀念得到改善,。


趨勢(shì)九,、供應(yīng)鏈金融全面切入農(nóng)資流通鏈




農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于資金的需求是迫切的,但銀行放貸“嫌貧愛富”,,農(nóng)業(yè)貸款屬于“臟累活”,,掙不了幾個(gè)錢,水還挺深,。


因此,,銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)貸款一直不熱心,種植戶苦于貸款無(wú)門,。而“農(nóng)發(fā)貸”等互聯(lián)網(wǎng)小貸公司則利用行業(yè)背景和大數(shù)據(jù),,抓住了貸款無(wú)門的行業(yè)“痛點(diǎn)”,面對(duì)農(nóng)資流通企業(yè),、種植戶進(jìn)行短期小額貸款,,解決了農(nóng)資流通業(yè)、種植業(yè)的資金需求,,自身也獲得飛速發(fā)展,。


目前,農(nóng)資賒銷比較普遍,,賒銷行為阻礙了行業(yè)發(fā)展,,加大了產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),成為行業(yè)“痛點(diǎn)”,,供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn),,有望緩解賒銷難題


趨勢(shì)十,、農(nóng)業(yè)信息化推動(dòng)行業(yè)變革,,農(nóng)業(yè)智能化提升農(nóng)資應(yīng)用精準(zhǔn)化


政府加快推進(jìn)農(nóng)村信息化進(jìn)程,,農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)資電商得以發(fā)展,,訂單農(nóng)業(yè)成為發(fā)展趨勢(shì),;隨著農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及政策的推動(dòng),種植業(yè)將進(jìn)入精準(zhǔn)用藥,、用肥時(shí)代,,化肥農(nóng)藥減量增效成為必然



農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),,隨著消費(fèi)水平提升,,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革勢(shì)在必行,需要調(diào)整種植品種結(jié)構(gòu),,適度擴(kuò)大規(guī)模種植形成規(guī)模效益,,提高種植戶人均產(chǎn)值,避免“增產(chǎn)不增收”,;提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)以更好滿足需求側(cè)不斷提升的消費(fèi)需求,,通過需求提升來(lái)帶動(dòng)農(nóng)民收入提升。


農(nóng)資的前景寄托在農(nóng)產(chǎn)品身上,,農(nóng)資行業(yè)的榮衰與種植結(jié)構(gòu)變動(dòng),、農(nóng)產(chǎn)品需求及農(nóng)民收入變動(dòng)密切相關(guān),因此農(nóng)資行業(yè)應(yīng)從單向賣農(nóng)資,、滿足自身需求轉(zhuǎn)為以幫助農(nóng)戶解決“賣難”,,獲得更好收入的需求轉(zhuǎn)移,。



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