提要：萬科與萬達的蜜月期能維持多久,？在這段婚姻里，他將扮演怎樣的角色,？或許,，他是王石的最后一把匕首，天下太平時,，就應該被藏在匣中……

萬科與萬達的“婚禮”,，丁長峰沒有出席,。可能他在米蘭世博會上,，打理萬科館,。

丁長峰現(xiàn)任萬科集團高級副總裁，是萬科集團的商用地產(chǎn)負責人,。萬科與萬達的合盟,，大概是“宅”與“商”的互補。為什么作為萬科商用地產(chǎn)負責人的丁長峰,，卻沒有出現(xiàn)在新聞發(fā)布會上,？

當中國房地產(chǎn)界為“二萬胡了”狂歡時，人們似乎遺忘了丁長峰的存在,。

萬科是全球最大的住宅開發(fā)商，但已經(jīng)默默蓋了至少25個購物中心,。這些項目,，基本上都是一線城市公司“各自為政”干出來的。

丁長峰在就任萬科集團商用地產(chǎn)負責人時曾說：“計劃新成立一間獨立的公司對該部分資產(chǎn)進行管理和運營,，萬科的商用品牌應該獲得與自己地位相稱的位置和名聲,。”

丁長峰就任商用地產(chǎn)負責人不到半年時間,，萬科突然和萬達“在一起了”。萬達是全球第二大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，已經(jīng)在中國開業(yè)了100多座萬達廣場,。去年年底,，萬達商業(yè)地產(chǎn)在香港上市，股價并沒有像預期的那樣井噴,。萬達迫切需要向資本市場再講一個更感人的故事,，萬科無疑是最好的素材。

在新聞發(fā)布會上,，萬達老板王健林把姿態(tài)放得很低：“現(xiàn)在萬達只會與萬科合作,，我們是門當戶對，萬科與誰合作,，我們不管,。”甚至他還說,，會把萬達的住宅給萬科做,。

萬科集團總裁郁亮也給足了萬達面子：“萬科和萬達創(chuàng)始人都姓王，一個在南稱王,，一個在北稱王……我們合作是門當戶對,、一見鐘情?！?/p>

這場新聞發(fā)布會,，郁亮帶去了他的兩位執(zhí)行副總裁，還有萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖,。在這個事關萬科商業(yè)地產(chǎn)大計的新聞現(xiàn)場,，沒有丁長峰的身影。

萬萬結盟,，預示著房地產(chǎn)行業(yè)的寡頭化趨勢,？把這個故事丟進資本市場，會蕩漾起怎樣的地產(chǎn)金融漣漪,，甚至刮起風暴,？這個可能“萬萬得億”的城市化神話，會怎樣欲迎還羞地與地方政府博弈,？甚至,，這個“萬萬沒想到”的蜜月期能維持多久？……這些問題,，該問誰,？

在全新的“萬萬框架”中，丁長峰幾個月前設想的“新成立一間獨立的公司”,，還可以有嗎,？

在萬萬喧囂中,，丁長峰只身藏在米蘭世博會的萬科館里?；蛟S,，他可以像幾個月前剛剛接任商用地產(chǎn)負責人時那樣喃喃自語：“感謝王石主席和郁亮總裁對一個老兵的信任……”

丁長峰（左一）、王石,、郁亮在米蘭世博會

如果不是因為去年年底毛大慶的換崗，丁長峰恐怕早就被業(yè)界遺忘了,。

毛大慶曾是萬科的明星式經(jīng)理人,。很多人還以為他是萬科的三號人物，似乎在王石與郁亮之下就是毛大慶,。由于郁亮相對低調謹慎,，而毛大慶時常在微博或微信公號上發(fā)聲，對于房地產(chǎn)行業(yè)以外的普通公眾來說,，毛大慶的知名度很多時候甚至蓋過郁亮,。在毛大慶暴得大名之初，他還是丁長峰名義上的“下屬”——當時,，丁長峰是萬科北京區(qū)域（華北及東北）的“區(qū)首”,，而毛大慶是北京區(qū)域下轄的北京公司總經(jīng)理。

去年年底,，毛大慶終于升任北京區(qū)域“區(qū)首”,。媒體及同行才反應過來開始追問：那么，被取代的丁長峰去哪兒了,？

無奈的丁長峰,，只好借毛大慶的微信平臺，發(fā)布了幾點換崗說明：“我的新職位是負責萬科集團的商用地產(chǎn),，包括現(xiàn)有的集團商業(yè)管理部和未來要新設立的一間獨立的商業(yè)地產(chǎn)管理公司……”

那一天,，他飛沈陽出差，遇大雪,，誤機在北京機場,。恰似《紅樓夢》最后一句：落了片白茫茫大地真干凈。

據(jù)說,，丁與王石的私交甚好,，王石登頂珠峰后，丁曾專程去山下迎接,；坊間曾有傳言,，在郁亮全面執(zhí)掌萬科前，丁長峰曾被王石看做“接班人”,。

王石時代的元老們,，如今已經(jīng)紛紛離開萬科,；但丁長峰一直還在。

數(shù)年前,，王石對商業(yè)地產(chǎn)有一句流傳甚廣的話語：“就算我死了,，我還是會從棺材里伸出一只手來反對,?！比缃瘢跏拚怂挠^點,。丁長峰跳進了已經(jīng)不是“雷區(qū)”的萬科商業(yè)地產(chǎn)板塊——兩三個月前,，他這樣與媒體暢談未來：“此次我們要建立一個統(tǒng)一的萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌和一個統(tǒng)一的工作標準和系統(tǒng)，希望全國的商業(yè)地產(chǎn)隊伍能成為一個整體,，一支隊伍……”

或許,，丁長峰是王石的最后一把匕首，天下太平時,，就應該被藏在匣中,。

圖片來源：智訊互動

丁長峰也有過鋒芒畢露的時候,，那是很多年前的事了,。那是他執(zhí)掌上海的時光。

那時候,，他會在上海的電視里跟觀眾談談人生,，比如“我的家鄉(xiāng)是一個很大的果園，從小水果吃得比較多,，皮膚會比較好一些”,；那時候，他會發(fā)布一些讓業(yè)界震驚的觀點與戰(zhàn)略,，比如“上海萬科將用3年時間‘消滅’毛坯房”……

2000年,，30歲的丁長峰，出任萬科上海公司總經(jīng)理,；次年,，升任萬科集團執(zhí)行副總裁，主政上海區(qū)域（華東）,，據(jù)說當時在萬科集團內(nèi)的排名尚在郁亮之前,。當時，他是萬科集團最年輕的高管,，他就任時的年齡紀錄至今尚未被打破,。

后來，丁長峰被調去了北京,。卸任北京區(qū)域“區(qū)首”時,，他借用毛大慶微信平臺發(fā)的那篇“換崗說明”,，用謙虛的語調淡淡地炫耀了一下：“2006年開始負責北方區(qū)域至今9年，營業(yè)額從50億到500億,，5個城市到15個城市,，全賴我們團隊成員精誠團結像一家人，謝謝你們……”

他的繼任者毛大慶僅僅干了不到三個月時間,，就離職創(chuàng)業(yè)去了,。新的繼任者是劉肖，萬科集團給他的職位遠勝當年的丁長峰：萬科集團副總裁,、北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京公司總經(jīng)理,。如果把萬科比擬成一個古典國家，那么劉肖身上的這三個職位差不多相當于副宰相,、總督兼知府,。

萬科實行的是“總部—區(qū)域—一線公司”三級管理架構。郁亮主政萬科后,，要求弱化“區(qū)域”的管理功能,，增強“一線公司”的權限。這一點在北京表現(xiàn)得尤為明顯：北京公司總經(jīng)理毛大慶的風頭,，遠勝北京區(qū)域“區(qū)首”丁長峰,。

現(xiàn)在，劉肖沒有這個煩惱,。

劉肖幾乎從來不會主動給我打電話,，惟一一次例外是兩年半前丁長峰來杭州：“我正在跟丁總吃飯，丁總是我的偶像,?！?/p>

如今，劉肖已經(jīng)坐在了“偶像”的位置上,，讓座下的“信眾”充滿想象力,。

郁亮與王健林的握手