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領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效水平。
衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力,。
領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,,而非一日之功。
誰都可以掌舵,,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線,。
領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值。
信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基,。
來自: 劉劉4615 > 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
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如何提升自己的人格魅力,,用魅力管理下屬,?
如何提升自己的人格魅力,用魅力管理下屬,?魅力在領(lǐng)導(dǎo)中的作用非常強大,,很多人認(rèn)為自己愿意追隨一個人的領(lǐng)導(dǎo),其原因就是因為他有人格...
【職場】領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)十力
但老板必須有領(lǐng)導(dǎo)力,,而非管理力,,或者說領(lǐng)導(dǎo)力才體現(xiàn)老板的價值,。老板的領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在思考力、決策力,、信念力,、概念力、人文力,、說服力,、信任力、激情力,、本事力與人格魅力,。不會決策的老板做到哪...
大領(lǐng)導(dǎo)、小領(lǐng)導(dǎo)都必須掌握的九句領(lǐng)導(dǎo)力箴言
大領(lǐng)導(dǎo),、小領(lǐng)導(dǎo)都必須掌握的九句領(lǐng)導(dǎo)力箴言,。2、非強制性影響力主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者自身的人格魅力,,來源于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互感召...
好上司是這樣煉成的:職場優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力必修寶典
一般說來,,領(lǐng)導(dǎo)者行使權(quán)力的模式有以下三種:第一是壓低權(quán)力型的領(lǐng)導(dǎo)者:這種人會夸大自己的權(quán)力,態(tài)度強悍,,和壓低權(quán)力型的領(lǐng)導(dǎo)者相反,,卻失卻該有的對人態(tài)度,典型的行為是責(zé)罵人毫不留情,,而且相當(dāng)...
新領(lǐng)導(dǎo)力=權(quán)力 能力 魅力 魄力_徘徊行走
新領(lǐng)導(dǎo)力=權(quán)力 能力 魅力 魄力_徘徊行走新領(lǐng)導(dǎo)力=權(quán)力+能力+魅力+魄力現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提倡新領(lǐng)導(dǎo)力,,認(rèn)為新領(lǐng)導(dǎo)力不僅指權(quán)力和地位,同時也不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)無疑是權(quán)力,,但只有權(quán)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。...
經(jīng)典 | 德魯克:領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是少說多做
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的書籍,、文章和會議到處都是,。希特勒是20世紀(jì)最有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者之一,但他錯誤的領(lǐng)導(dǎo)給人類帶來了有史以來最大的磨難和痛苦,。領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)實約束條件下做出的協(xié)調(diào),,是否與他的使...
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力?
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力,?領(lǐng)導(dǎo)力,,其實是一個領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是識人,、用人,、管人的能力,更是一種感染人、激勵人,、培養(yǎng)人的...
如何判斷你是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能?
我們有幸擁有許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,,但我們是否正在培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者?幾年前,,李.拉柯卡(Lee lacocca )寫了一本書,,書名是《所有的領(lǐng)導(dǎo)者都去哪里了,?偉大的領(lǐng)導(dǎo)者總是在堅信自己的價值觀的基礎(chǔ)上找到勇氣...
想做一把手,,必須從這三點訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力!
想做一把手,,必須從這三點訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力,!所以,剛?cè)肼殘?,要學(xué)會強者代入,,出現(xiàn)問題了,自己在內(nèi)心想想,,領(lǐng)導(dǎo)會如何決策,。等熬到領(lǐng)導(dǎo)崗位了,再去思考如何決策管理的問題,。這看似有道理,,其實這是...
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