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年輕真好 新醫(yī)療探索家 文｜建秀 2月27日周六，奇點(diǎn)糕和很多醫(yī)生朋友們一起見(jiàn)證了中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟的成立,。在北京萊蒙湖,，中國(guó)7大醫(yī)生集團(tuán)公布了行業(yè)共識(shí)，這些醫(yī)生集團(tuán)分別是：張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)，私人醫(yī)生工作工作室集團(tuán),，冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán),，沃醫(yī)婦產(chǎn)科名醫(yī)集團(tuán)，宇克疝外科醫(yī)生集團(tuán),，永春男士整形醫(yī)生集團(tuán),，旭光頜面外科醫(yī)生集團(tuán)。 大家一定關(guān)心醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和進(jìn)展,，接下來(lái)我們先看一段視頻,，看看部分創(chuàng)始人在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的心得吧！ 張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)：我是從2012年開(kāi)始自由執(zhí)業(yè)的,，2014年7月1日,，成立了張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)，后來(lái)又引進(jìn)了疝氣等專業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)完成了股份制改造,，并逐步剝離各個(gè)專科團(tuán)隊(duì),，投資和建立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的醫(yī)生集團(tuán),，我們?cè)诶锩嬗幸稽c(diǎn)股份。2016年,，我們開(kāi)始跨?？疲D(zhuǎn)型為專攻血管?？频尼t(yī)生集團(tuán),。 我認(rèn)為，醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,，就是盡快把醫(yī)生從單一的技術(shù)人融入到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)里,，相信這能給患者帶來(lái)最大的價(jià)值。 我們已經(jīng)和醫(yī)療器械公司合作,，最近也和一家虛擬實(shí)鏡技術(shù)公司簽約,，這家公司提供虛擬外科培訓(xùn)技術(shù)。我們也和騰訊合作,，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,。我們還要給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做用戶體驗(yàn)測(cè)評(píng)，讓產(chǎn)品更接近市場(chǎng)需求,。 冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人宋冬雷：我們已經(jīng)簽約了3個(gè)地方,。第一是瑞慈醫(yī)療集團(tuán)上海靜安門診部，這是我們的門診,。我們的手術(shù)基地有兩個(gè)：一個(gè)是上海浦南公立醫(yī)院特需部,，另一個(gè)是上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心,，我們剛剛簽約，還有上海和睦家醫(yī)院,，因?yàn)樯虾：湍兰裔t(yī)院還沒(méi)有神經(jīng)外科領(lǐng)域,，到明年才會(huì)開(kāi)張。除了這些已經(jīng)談好的基地,，我們也在和更多公立醫(yī)院,、民營(yíng)醫(yī)院談。當(dāng)然,，我們對(duì)醫(yī)院有要求,，也會(huì)一家一家看。 我們腦科醫(yī)生集團(tuán)以手術(shù)為主,，一半是醫(yī)生,，一半是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，比例是一半對(duì)一半,，將來(lái)醫(yī)生會(huì)更多一些,。醫(yī)生年資的話，副主任和主任醫(yī)生更多,。 業(yè)務(wù)進(jìn)展方面,，我們?cè)谏虾Ｆ帜厢t(yī)院的患者越來(lái)越多，病房已經(jīng)住滿了,，下個(gè)禮拜十多臺(tái)手術(shù)，這個(gè)手術(shù)基地的運(yùn)營(yíng)能力已經(jīng)滿負(fù)荷,，我們希望招聘更多的醫(yī)生,，特別是年輕的住院醫(yī)生和主治醫(yī)生。 我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量高于公立醫(yī)院,。我們的藥占比9%,，已經(jīng)遠(yuǎn)低于國(guó)家的要求。在收費(fèi)價(jià)格方面,，我們和公立醫(yī)院差不多,，稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，把結(jié)構(gòu)做了調(diào)整,，患者是完全能夠承受的,。在保證醫(yī)療質(zhì)量方面，我們還是有足夠的自信,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)完全一樣,，甚至?xí)驀?guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因?yàn)槲覀冇袑I(yè)的團(tuán)隊(duì),，服務(wù)質(zhì)量也明顯優(yōu)于公立醫(yī)院,，患者的體驗(yàn)很好,。下一步，我們希望做一些市場(chǎng),，希望患者能找到我們,、知道我們。 私人醫(yī)生工作工作室集團(tuán)創(chuàng)始人謝汝石和林鋒：我們是2015年4月21日成立的,，我們的三個(gè)創(chuàng)始人分別是謝汝石,、林鋒、張子謙,，我們?cè)谥貞c也開(kāi)了分部,，整個(gè)集團(tuán)已經(jīng)吸納了300多位專家，涵蓋了內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī),。在服務(wù)患者的過(guò)程中，患者總體的體驗(yàn)是：我們確實(shí)為他們提供了多元就醫(yī)的選擇,。 我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程得到了深圳衛(wèi)計(jì)委的支持,。深圳是一個(gè)非常開(kāi)放的地方，我們也承擔(dān)了名醫(yī)館的運(yùn)營(yíng),，爭(zhēng)取把這件事情做好,！ 創(chuàng)始人張子謙：我來(lái)講講看病過(guò)程中的體驗(yàn)吧！像大家都知道的那樣,，患者在公立醫(yī)院大家排了一天隊(duì),，但和醫(yī)生溝通的時(shí)間只有3～5分鐘時(shí)間，專家也太忙了,，醫(yī)患溝通效果并不充分,，患者心里還是有一肚子疑問(wèn)。我們每次為客戶提供30分鐘的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),，能給患者做出充分的疾病解釋,，患者體驗(yàn)非常好。我們也能為患者過(guò)濾掉不必要的檢查,，減少了患者總體的成本,。開(kāi)業(yè)半年來(lái)，我們也成功實(shí)現(xiàn)了零投訴,。 沃醫(yī)婦產(chǎn)科名醫(yī)集團(tuán)創(chuàng)始人龔曉明：張強(qiáng)醫(yī)生是我到體制外行醫(yī)的老師,。我在上海多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的時(shí)候，他賭我說(shuō)要自由執(zhí)業(yè),。 從去年開(kāi)始,，我就完全自由執(zhí)業(yè)了,。為什么想做醫(yī)生集團(tuán)？17年前我創(chuàng)辦了中國(guó)婦產(chǎn)科,，運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在聚攏了十多萬(wàn)婦產(chǎn)科醫(yī)生,，注意到了患者對(duì)知名醫(yī)生的強(qiáng)烈需求。 之后我們開(kāi)始考慮做醫(yī)生集團(tuán),，把行業(yè)里90多位來(lái)自大陸,、香港、臺(tái)灣的知名婦產(chǎn)科醫(yī)生聚攏在一個(gè)平臺(tái)上,。我非常希望平臺(tái)可以為自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生服務(wù),，也希望他們?yōu)榛鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)輸出服務(wù)，這是我們最近的想法,。這個(gè)平臺(tái)背后是十多萬(wàn)婦產(chǎn)科醫(yī)生的支持,，這也是我們的特點(diǎn)。3月16日,，我們也會(huì)舉辦沃醫(yī)醫(yī)生集團(tuán)成立發(fā)布會(huì),。 永春男士整形醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人王永春：一說(shuō)整形，大家肯定都想到女士整形,。男士整形需不需要,？目前還沒(méi)有專業(yè)的醫(yī)生集團(tuán)做，這就是市場(chǎng)的空白點(diǎn),。醫(yī)生集團(tuán)要想生存下來(lái),，必須進(jìn)行考量。 在我離開(kāi)體制前,，我什么手術(shù)都做,，女士整形也做。離開(kāi)體制后,，我怎么去獲得市場(chǎng)中的患者源？這個(gè)是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,?；谶@些原因，我們做了很多調(diào)研和研究,。美國(guó)外科整形協(xié)會(huì)一份報(bào)告說(shuō),，男性整形近5年復(fù)合增長(zhǎng)率46％，這是很客觀的一個(gè)數(shù)據(jù),。根據(jù)這些調(diào)研,，我們就提出了一個(gè)清晰的定位，做男士整形,，也就成立了男士整形醫(yī)生集團(tuán),。將來(lái),，男士整形有很多衍生的領(lǐng)域，從醫(yī)學(xué)整形到生活美容,，再到身體健康,、形象整體設(shè)計(jì)，都是我們可以拓展的領(lǐng)域,。只要能提供合適的產(chǎn)品,、合適的人群，這就是我們的生存之道,。 有這個(gè)理念后,，怎么把想法轉(zhuǎn)化為適合市場(chǎng)的產(chǎn)品呢？我們不光考慮整形手術(shù),，我們還考慮微創(chuàng),、先進(jìn)儀器、男士面部年輕化等等市場(chǎng)需求量很大的項(xiàng)目,，給客戶提供一個(gè)整體的解決方案,。市場(chǎng)上很多的方案都是單一的，比如拉皺紋就拉皺紋,，打激光就打激光,。 旭光頜面外科醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人盧旭光：2015年下半年，我離開(kāi)了工作將近5年的北京大學(xué)口腔醫(yī)院,，其實(shí)還有半年我就可以晉升職稱了,。剛剛開(kāi)始行醫(yī)的時(shí)候，每天都在忙碌,，生活很充實(shí),，很開(kāi)心地看病人。工作很多年后,，我發(fā)現(xiàn)每天都在重復(fù)做同樣的事情,，后來(lái)遇到了張強(qiáng)醫(yī)生，我就到了張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán),。 其實(shí),，離開(kāi)體制并不難，特別是作為口腔醫(yī)生,，很多醫(yī)生在公立醫(yī)院工作一段時(shí)間后,，都會(huì)選擇自己開(kāi)診所。但對(duì)于頜面外科醫(yī)生來(lái)說(shuō),，這樣的選擇不容易,，因?yàn)樵\所很難承接和容納這樣一個(gè)專業(yè)，只能留在醫(yī)院,。如果轉(zhuǎn)行做診所,，那就意味著醫(yī)生丟了這一專長(zhǎng),。 從全國(guó)來(lái)說(shuō)，頜面外科醫(yī)生流失是不容忽視的,。因?yàn)槭杖牒腕w制的原因,，頜面外科醫(yī)生都紛紛轉(zhuǎn)行去做診所?；颊甙l(fā)病率不會(huì)因?yàn)獒t(yī)生的減少而減少,。大家需要去大醫(yī)院手術(shù)，要排半年或者一年的時(shí)間,。所以,，我希望通過(guò)自己的努力，能為頜面外科醫(yī)生創(chuàng)造很好的執(zhí)業(yè)平臺(tái),，并能獲得不錯(cuò)的一份收入,。 宇克疝外科醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人鮑宇克：我們前身是張強(qiáng)醫(yī)生的疝外科團(tuán)隊(duì)之一。隨著團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),，我們發(fā)現(xiàn),，不同的專科在設(shè)計(jì)和流程上是有差別的,。于是,，我們就想讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)，每一個(gè)醫(yī)生集團(tuán)建立自己的團(tuán)隊(duì),。2015年10月份,，我們疝外科醫(yī)生集團(tuán)開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，我們也遇到很多問(wèn)題,。過(guò)去我們有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一的客服,，有統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),。分離后，我們重新架構(gòu)團(tuán)隊(duì),，有自己的客服和預(yù)約渠道,。 經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的建設(shè)，我們?cè)诒本┖蜕虾Ｓ?個(gè)疝氣臨床基地,，在上海沃德醫(yī)療中心和北京善方醫(yī)院都有了自己執(zhí)業(yè)的基地。隨著公司完成注冊(cè),，我們也會(huì)配置更多市場(chǎng)和行政人員,。 醫(yī)生集團(tuán)專科化發(fā)展后,，我們也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,，業(yè)務(wù)量逐步上升,，特別是小兒疝氣手術(shù)，我能明顯看到患者對(duì)?？漆t(yī)生集團(tuán)是非常認(rèn)可的,。我們也看到了專科化,、極致地專注,、關(guān)注醫(yī)療安全這些理念給患者帶來(lái)的好處。 醫(yī)生集團(tuán)怎么架構(gòu)最合適,？ 張 強(qiáng)：第一種是股份制,。我們已經(jīng)完成了股份制改造，早期的專家都是主要股東,。第二種是合伙制,。合伙制的問(wèn)題主要出在工商注冊(cè)?？梢灶惐柔t(yī)生和律師,。律師在工商注冊(cè)上是有限合伙制度，一個(gè)合伙人律師出問(wèn)題后,，其他律師承擔(dān)的責(zé)任是以出資多少來(lái)算的,。但醫(yī)生集團(tuán)只能注冊(cè)普通合伙人制度，在這個(gè)情況下,，一個(gè)醫(yī)生有風(fēng)險(xiǎn),，其他人就要承擔(dān)無(wú)限的責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)非常大,。第三種是醫(yī)生集團(tuán)可以引進(jìn)全職醫(yī)生（股東）,、雇傭醫(yī)生和兼職醫(yī)生。 年輕醫(yī)生能在這里快樂(lè)地成長(zhǎng)嘛,？ 宋冬雷：年輕醫(yī)生在醫(yī)生集團(tuán)里也可以得到很好地成長(zhǎng),，要看醫(yī)生集團(tuán)的規(guī)模和大小，要量身定做,。我們也可以自己培養(yǎng)醫(yī)生,，但培養(yǎng)方式和公立醫(yī)院不一樣，更注重臨床技能,。我下個(gè)月就會(huì)派醫(yī)生到國(guó)外最好的腦外科醫(yī)院去培訓(xùn),，我相信醫(yī)生集團(tuán)壯大后，會(huì)有更多給年輕醫(yī)生培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。 張 強(qiáng)：年輕醫(yī)生在體制外獲得知識(shí)和技能,，有些在公立醫(yī)院一輩子學(xué)不到。公立醫(yī)院有很多患者資源，這也是體制外無(wú)法獲得的,。我認(rèn)為體制內(nèi)外聯(lián)合是最好的培養(yǎng)方式?，F(xiàn)在，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)派3批醫(yī)生到國(guó)外交流,，很多人擔(dān)心離開(kāi)體制沒(méi)有更多學(xué)術(shù)的機(jī)會(huì),，我想學(xué)術(shù)和體制內(nèi)外沒(méi)有關(guān)系。 龔曉明：如果有一天,，能夠壯大到像臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院那樣,，醫(yī)生集團(tuán)也可以完成對(duì)年輕醫(yī)生的培訓(xùn)，特別是在亞?？萍?jí)別的培訓(xùn),。當(dāng)然，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,。作為一個(gè)年輕醫(yī)生,，現(xiàn)在最重要的是把服務(wù)病人的本領(lǐng)練好，把服務(wù)病人的心態(tài)調(diào)整好,。 為啥醫(yī)生集團(tuán)要抱團(tuán)兒呢 林 鋒：開(kāi)放,、包容、進(jìn)展,，醫(yī)生集團(tuán)的共同目標(biāo)是為了多元化的醫(yī)療生態(tài)?，F(xiàn)在我們的醫(yī)生集團(tuán)各有自己的特點(diǎn)，包括理念,、觀念,、服務(wù)模式，因此我們需要組成這樣一個(gè)聯(lián)盟分享各自的經(jīng)驗(yàn),，共同努力解決遇到的各種困難,。我們?cè)趺慈ズ驼玫販贤ǎ吭趺春蜕鐣?huì)溝通,？怎么和媒體溝通,？這都是我們醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟能夠做的事情。 宋冬雷：任何一個(gè)聯(lián)盟給會(huì)員帶來(lái)的價(jià)值多方面的,，比如資源配置,，單個(gè)醫(yī)生集團(tuán)的力量是有限的，而資本,、技術(shù)和學(xué)術(shù)資源都能以聯(lián)盟的方式調(diào)動(dòng),，這樣才能支持醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)。我們醫(yī)生集團(tuán)必須全職,，這樣才能全力以赴,。戴著鐐銬，是沒(méi)辦法跳舞的。 張 強(qiáng)：醫(yī)生集團(tuán)是一個(gè)小小的獨(dú)立的組織,，還是多學(xué)科合作的平臺(tái)？醫(yī)生聯(lián)盟的成立就是答案,。每個(gè)醫(yī)生集團(tuán)垂直很深入的時(shí)候,，又可以水平聯(lián)合發(fā)展。這個(gè)聯(lián)盟最適合多學(xué)科合作,。 醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃有哪些 張 強(qiáng)：醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟是一個(gè)松散的合作組織,。不同醫(yī)生集團(tuán)有不同的發(fā)展模式。在價(jià)值觀上,，我們有共識(shí),，但整體融資在近期內(nèi)是不會(huì)發(fā)生的。不過(guò),，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),，資源整合是有可能的。 林 鋒：醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟主要還是共享經(jīng)驗(yàn),，未來(lái)也有可能資源共享,。我們也希望有志的醫(yī)生加進(jìn)來(lái)，壯大聯(lián)盟的力量,。 宋冬雷：醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟肯定需要擴(kuò)展,，需要壯大聯(lián)盟，這樣才有助于社會(huì)關(guān)注這個(gè)模式,。我們并不排除體制內(nèi)的醫(yī)生集團(tuán),，都可以加入這個(gè)聯(lián)盟合作。早期的話,，我們可能要制定一些章程,，先讓符合章程和條件的加進(jìn)來(lái)，保證我們服務(wù)的品質(zhì),、價(jià)值觀,。我們聯(lián)盟的責(zé)任是幫助更多醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，成立自己的醫(yī)生集團(tuán),。最后一起壯大,，成為一個(gè)多個(gè)學(xué)科在一起的大聯(lián)盟！ 本文作者 . 醫(yī)療傳統(tǒng)領(lǐng)域變革的獨(dú)立觀察者 . 點(diǎn)擊圖片閱讀我們的推薦
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