猴年的第一天對于中國電影來說是一個值得紀念的日子,，觀眾們直接將單日總票房推到6.64億,，創(chuàng)下歷史新高。

要知道,，上一個單日票房紀錄還是去年7月18日的4.25億,，而2015年全年單日票房過4億的日子只有兩天！跨過5億直接破6億,，不得不說是一個里程碑式的飛躍,。

“廣電獨家”專訪了清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻,，解讀中國電影大勢,。

中國電影票房連破記錄，您如何看,？

尹鴻：中國電影保持了連續(xù)13年的高速增長態(tài)勢,，這在全球市場獨樹一幟。十多年來,，全球電影市場以不超過5%的平均速度增長,，中國保持在35%以上的年均增速，今年更是達到49%,。中國電影市場貢獻了全球增長的70%~80%,，是全球最大的增長引擎，也形成了最大的增量空間,。這一點,，確實體現(xiàn)了中國電影產(chǎn)業(yè)改革的成績。

在中國文化產(chǎn)業(yè)的所有門類中,，只有電影有如此爆發(fā)的成績,，這與電影的改革力度有關(guān)系。相對而言,，電影是中國所有文化行業(yè)中,，市場開放度最高，最沒有政策性,、行政性門檻的領(lǐng)域,，因而生產(chǎn)力得到大大激發(fā),。

而另一方面，中國電影的改革路徑選擇得很恰當(dāng),，它是由消費帶動的供給,，在供給側(cè)改革方面早就開始了。而反觀我國大部分的文化行業(yè),，無論是電視劇還是動畫、圖書出版,、期刊,、報紙，大部分都供大于求,，只管供給,、不顧市場，供給側(cè)的改革沒有完成,，因而活力得不到相應(yīng)的釋放,。

中國電影不僅產(chǎn)量多，更重要的是觀眾的市場半徑擴大了,，從原先的觀影群體主要集中在一線城市,，到現(xiàn)在的二三四五線城市的影院建設(shè)都逐步完善，整個電影的市場半徑大幅度擴展,。而由于供給側(cè)改革做得比較好,，大大帶動了消費。短短幾年的時間,，從一兩億的觀眾人次,，增加到12億觀眾人次，增加了十幾倍,。

觀眾的消費習(xí)慣逐漸形成,，看電影成為大家的日常選擇，這也使得全年出現(xiàn)多個高峰檔期,，而非過去那種賀歲檔一枝獨秀,。去年全年共有47部國產(chǎn)電影票房過億，這意味著幾乎每周都有一部票房過億的國產(chǎn)電影,，形成了消費,、供給的雙繁榮。這個繁榮是互相循環(huán)的,，并且半徑還在繼續(xù)擴大,。

2015年我們已經(jīng)接近北美電影市場的65%。而當(dāng)觀眾的消費習(xí)慣形成后,，仍然會有很高的需求空間,。我預(yù)測未來兩到三年之內(nèi),，中國會超過北美，成為世界第一大電影市場,。

我們的觀眾需求發(fā)生了怎樣的變化,？

尹鴻：從數(shù)字上來看，觀眾更多地青睞于國產(chǎn)電影,，使得其市場地位得到不斷鞏固,。從源頭上來講，主要還是因為電影市場規(guī)模的擴大,。過去我們的電影市場是由大城市的中產(chǎn)階級決定的,，都市白領(lǐng)決定了一個電影的趣味、品格與票房效果,。

現(xiàn)在更多的普通老百姓有了電影消費的權(quán)利,，并且由于有了互聯(lián)網(wǎng)，能夠更加便捷地去表達自己對電影的判斷,，他們對電影的話語權(quán)增加了,。他們的規(guī)模遠比都市白領(lǐng)大得多，因而導(dǎo)致了電影的風(fēng)格,、趣味,、樣式都發(fā)生了一些改變，電影的口碑,、票房也更多地“小鎮(zhèn)青年化”了,。

可以看到的是，2015年的進口大片中,，除了《速度與激情7》這種特殊的案例,，好萊塢寄予厚望的一大批在全球所向披靡的電影，進入中國市場后,，也就是在五六億左右的票房規(guī)模徘徊,。

換句話說，中國的一大批中小城市消費者,，更愿意接受與自己的文化更接近,，也更親近的電影。一大批小鎮(zhèn)青年,，過去沒有太多的觀影經(jīng)驗,，不少是從看電視劇過來的，或者從消費互聯(lián)網(wǎng)過來,，因而今年的一批具有互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)或者由電視IP改編的電影,，反響很好。反倒是進口片,，這幾年并沒有充分分享到我們這個電影市場蛋糕做大之后的更多份額,。

過去的一年,，國產(chǎn)電影給您留下了什么深刻印象？

尹鴻：在一定程度上,，過去一年是市場化改革13年以來中國電影的一個大年,。這體現(xiàn)在兩個方面：

一是電影類型豐富，并且每一個類型都有拿得出手的代表性作品,。在電影類型方面,，喜劇片一直是我們的強項，2015年依舊保持了不錯的成績,，比如《滾蛋吧,！腫瘤君》以及《夏洛特?zé)馈罚谙矂≈性鎏砹烁嗟默F(xiàn)實思考,。

動畫電影中，《大圣歸來》創(chuàng)下了新的記錄,。此外,，文藝片佳作紛呈，比如犯罪題材的《烈日灼心》《十二公民》,，動物題材的《狼圖騰》,，現(xiàn)實題材的《老炮兒》，以及紀錄影像《喜馬拉雅天梯》等,。

這一年里,，中國電影不僅市場繁榮，而且創(chuàng)作可喜,，在藝術(shù)創(chuàng)新能力和藝術(shù)的完成度上,，一批優(yōu)秀作品超越往年，上了一個新臺階,。

二是幻想片成為中國電影創(chuàng)作的一股重大力量,。春節(jié)檔的《鐘馗伏魔》、暑期檔的《捉妖記》,、國慶檔的《九層妖塔》,、賀歲檔的《尋龍訣》等，一批作品集中出現(xiàn),，提升了國產(chǎn)電影的工業(yè)制作水準(zhǔn),。

過去我們的電影總是偏好喜劇、青春,、愛情,，輕了一些，而2015年批量出現(xiàn)的這批重類型電影,，則需要很高的工業(yè)制作水平以及豐富的想象力,，在架空的故事中打造全新的世界觀,。這符合未來電影市場青年觀眾的需求，會對國產(chǎn)電影產(chǎn)生很大的影響,。

能否用幾個關(guān)鍵詞概括一下中國電影市場在這一年里整體呈現(xiàn)出怎樣的特征,？您如何看待這些新變化？

尹鴻：豐富性,、新力量,、IP熱、互聯(lián)網(wǎng)化,。

中國電影市場不斷成熟,，類型、題材不斷豐富,。在這一年里,，新導(dǎo)演、新的制作公司不斷涌入這個行業(yè),，并且生產(chǎn)出一大批優(yōu)秀作品,。

有20多部電影都是IP改編，整個行業(yè)意識到了IP的重要價值,。國產(chǎn)電影長期以來都是打一槍換一個地方,，幾乎沒有系列性、傳遞性的品牌,。

而在市場化程度提高了以后,，大家越來越多地意識到需要通過品牌來降低風(fēng)險，增加對市場的可控性,。比如互聯(lián)網(wǎng)IP,，由于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之前已經(jīng)積累了很多的用戶，我把它叫作“情感眾籌”,，它已經(jīng)眾籌了很多讀者,、觀眾的情感在里面，因而其未來的規(guī)模和市場就會很好判斷,。

中國的電影與互聯(lián)網(wǎng)比較容易在市場上達成契合,。在中國文化產(chǎn)業(yè)中，這兩個領(lǐng)域市場化程度最高,，而別的文化行業(yè)則或多或少帶有條塊分割的行政限制,，比如電影與電視臺等橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合很難做到。

互聯(lián)網(wǎng)與電影行業(yè)有著天然的市場化氣質(zhì)的契合,，從策劃,、投資到制作、發(fā)行,，所有的領(lǐng)域都可以作全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,，在客觀上也使得IP能夠在這兩者之間自由運轉(zhuǎn),，既有需求，又有可能,。

然而不論是什么IP,，最后所選擇的文本要進入電影，必然要尊重電影的藝術(shù)規(guī)律,、消費規(guī)律,。我們不能只看中IP的商業(yè)價值，更要看中它的情感價值,。把情感眾籌到里面,，引發(fā)觀眾的情感共鳴，才讓IP能夠可持續(xù),。IP熱的同時需要冷靜思考,，如何理智開采、開采有度,。

互聯(lián)網(wǎng)這一年對于電影的滲透更加深入,。BAT去年就已經(jīng)在電影行業(yè)布局，2015年在布局完成之后,，開始把各家的IP轉(zhuǎn)化成電影產(chǎn)品。尤其值得一提的是,，互聯(lián)網(wǎng)去年對于電影的發(fā)行,、推廣行業(yè)的滲透度非常高。2015年出票的近70%都是通過互聯(lián)網(wǎng)在線票務(wù),。而在分銷過程中,，互聯(lián)網(wǎng)同時承擔(dān)了大量的營銷作用，并且把發(fā)行扁平化了,，這樣就直接把影片與消費者連接到了一起,，壓縮了發(fā)行的空間。

再往后的趨勢是,，類似萬達這種自營的院線還稍微好一些,，對于加盟院線來說，原來的發(fā)行功能會變得越來越弱,?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺正在悄然改變行業(yè)的一些運行模式。

如何評價2015年國內(nèi)幾大電影公司的表現(xiàn),？

尹鴻：在互聯(lián)網(wǎng)進入后,，中國電影市場的集中度有所稀釋。華誼,、博納,、光線這些電影公司一度能夠占據(jù)中國電影市場60%以上的份額,，而現(xiàn)在，出品方中有它們名字的電影可能還有這么多,，但實際上在每部電影中所占據(jù)的份額都有所降低,，由其支配主導(dǎo)的作品也不多。

換句話說,，互聯(lián)網(wǎng)的進入,，改變了電影行業(yè)要逐漸形成幾大巨頭公司的趨勢，各家的市場份額都受到了一定的分解,。電影行業(yè)在重新洗牌,，傳統(tǒng)電影公司需要與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，面臨很多新的挑戰(zhàn),。

從模式上來講,，聯(lián)合制作的作品越來越多，產(chǎn)業(yè)鏈上的資本構(gòu)成也更加復(fù)雜,，每部電影都有四五個甚至更多的聯(lián)合出品方,，各自利用自己的資源去共同生產(chǎn)電影。

這使得中國電影出現(xiàn)了一個合縱連橫的狀態(tài)——如果下一輪會真正出現(xiàn)一個縱向整合,，其中心發(fā)起者一定是互聯(lián)網(wǎng)公司,。只不過，目前的互聯(lián)網(wǎng)公司還只是剛剛進入,，更多的是以聯(lián)合出品和聯(lián)合發(fā)行的方式出現(xiàn),。假以時日，或許就會出現(xiàn)它們?nèi)ブ鲃蛹娌鹘y(tǒng)公司,，或者重組電影企業(yè)的局面,。

請您談?wù)剬τ?016年或者未來三五年中國電影市場的期待。

尹鴻：第一,，中國電影依然會保持3~5年高速增長的總態(tài)勢,，這毋容置疑。消費者的需求增長依舊保持著很高的勢頭,，而只要需求在增長,，這個產(chǎn)業(yè)的繁榮就沒有太大的問題，這是宏觀預(yù)期,。

第二,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會加速對影視產(chǎn)業(yè)的整合。將來會出現(xiàn)一些新的企業(yè),，比如傳統(tǒng)的影視內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的結(jié)合,，甚至很多目前還無法預(yù)見的新形態(tài)。

第三，中國電影跨國產(chǎn)業(yè)的布局會更大,。如萬達最近收購了美國的傳奇影業(yè),，去年還收購了澳大利亞的院線，中國電影企業(yè)的跨國化,、國際化也會成為未來幾年的一大趨勢,。

第四，觀眾趣味會發(fā)生改變,，包括電影偏好的改變,。隨著觀眾觀影經(jīng)驗的增加，這是必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象,。觀眾的趣味受供求關(guān)系的影響,，一旦供應(yīng)多了，他的需求就會下降,，好吃的東西天天吃,，口味也會被稀釋掉。此外,，觀眾的每一次消費都會提高自己的鑒賞能力,，進而逐漸提升要求。這是消費的變化規(guī)律,。

“小鎮(zhèn)青年”現(xiàn)在剛剛接觸到電影,，但隨著今后看電影頻率的增加，接觸世界不同國家電影的機會增加,，他們的觀影趣味和觀影水平也一定會提升,。因而我們不能一直停留在舊有的題材、舊有的手段,，要考慮到中國電影觀眾大面積進來之后，未來三五年之內(nèi)會發(fā)生的改變,。

中國電影接下來還將面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn),？從電影大國走向電影強國，中國電影還有哪些事情要做,？

尹鴻：首先,，需要塑造電影的良好的社會環(huán)境。需要建立起好的電影制度,，比如最近在做的《電影產(chǎn)業(yè)促進法》,。

其次，需要良好的市場監(jiān)管,。目前大量資本涌進電影市場,，魚龍混雜。要保證電影產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展，最重要的是要首先管好這個市場,，譬如分賬比例,、偷漏瞞報、不正當(dāng)競爭等都需要注意,。行業(yè)中的一些惡習(xí),，你不醫(yī)治它，就會愈演愈烈,，還會涉足到各個方面,。

再者，中國電影的工業(yè)體系亟待建立,。國外越來越多的幻想類電影,，工業(yè)化批量生產(chǎn)，這些電影可能70%都是后期完成的,；但中國這方面的能力還很弱,，大部分還是輕電影，工業(yè)化程度相對比較低,。目前基本都是作坊式的生產(chǎn)方式,，無法建立工業(yè)化體系，也缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才支撐,。

一方面,，我們目前的市場太分散，因為只有企業(yè)規(guī)模做到一定程度了,，甚至能夠跨國運營,，有更多的作品生產(chǎn)、更高層次的人才流動,，這個工業(yè)體系才能建立起來,。目前中國生產(chǎn)主體太多，因而誰都控制不了這個體系,。

以后如果集中度能夠逐漸提高,，比如一年內(nèi)60%的電影來自于10家以內(nèi)的公司，這10家里面,，國內(nèi)生產(chǎn)30部左右,，國際加工20部左右，它就完全可以支撐起工業(yè)體系了,。如果中國電影企業(yè)的縱向整合能夠完成,，未來能夠大大提升中國電影的工業(yè)化水準(zhǔn)，也能夠支撐一些重類型電影的出現(xiàn),。

另一方面,，目前市場上的很多不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，導(dǎo)致小公司在中國生存起來有一定的難度，也就難以形成專業(yè)化的公司,。

反觀美國的工業(yè)體系,，除了大工廠制度以外，還有大量的專業(yè)化小公司,。這些專業(yè)化小公司之所以能夠存在,，是因為市場有公平性，使得它們在跟大公司的交易過程中不受欺負,，因而這些小公司可以幾十年如一日地做一件東西,，把它做專、做精,。

我們需要對市場加以規(guī)范,，保障公平交易，使得小公司能夠得到合理的利益回報,，讓它們心無旁騖地去做專業(yè)化的公司,。

有了以上這些，才能夠保證中國電影可持續(xù),、健康發(fā)展,，能夠在所謂的“高原”中推出“高峰”。

作者介紹：錢力,，《中國廣播影視》記者,，專注于廣電產(chǎn)業(yè)與體制調(diào)查研究、影視劇個案分析

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(本文系作者個人觀點,，不代表一點資訊的觀點和立場)