簡而言之| Marketing

amyou0129 2016-02-04

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　　沒有那個營銷舞臺,，比得過喬布斯時代的蘋果全球開發(fā)者大會,。

　　于是，后來有了“雷布斯”,，向世界問好：”Are you OK?”

　　于是,，賈躍亭站臺演講的樂視發(fā)布會還收到了贊助，賺了錢,。

　　于是,，那個姓羅的胖子，開新品發(fā)布會,，觀眾每人還得買門票聽他賣貨,。

　　這個時代的營銷領袖，不再是奧格威,，是喬布斯,。他幾乎在觸及的一切領域里實現(xiàn)了“消滅你與你無關”。他不是廣告大師,，但他創(chuàng)造了新的Marketing：自帶強傳播的產(chǎn)品,，自帶強傳播的生產(chǎn)和營銷，自帶強傳播的企業(yè)家本身,。在這個口碑經(jīng)由移動互聯(lián)網(wǎng),，經(jīng)由社交網(wǎng)絡被重新開光的舊日神祗，正成為新時代最有效率的商業(yè)傳播方式,。

　　也許,，我們可以這樣稱呼：Marketing ------------- 在產(chǎn)銷研所有的鏈條節(jié)點當中，有意識地PLUSMARKETING,。

　　黎萬強懂了,，于是有了小米的“粉絲營銷”,，他在《參與感》中，寫到了他的“三三法則”:

　　三個戰(zhàn)略：做爆品,，做粉絲,，做自媒體。

　　三個戰(zhàn)術：開放參與節(jié)點,，設計互動方式,，擴散口碑事件

　　我們可以這樣來理解：產(chǎn)品即內(nèi)容，用戶即媒體,，企業(yè)即事件,。我們這個時代的消費者，從未有過如此關心自己喜愛品牌的銷量,，這些歷來只為業(yè)界人士關心的信息,，已經(jīng)成了全民狂歡的話題。

　　UBER的營銷案例幾乎可以成為Marketing 的經(jīng)典課本,。2015年的戛納電影節(jié),，UBER推出直升機呼叫業(yè)務，邀請明星使用,，賺足眼球,。同年，UBER在日本櫻花季,，推出了“UBER MASK”服務,，具體來說，活動期間,，用戶只要點擊Uber應用里的Uber Mask,，然后像往常叫車一樣，在地圖上用圖釘標示出自己的位置,，Uber便會用微型無人機來把口罩遞送到用戶面前,。拿爆眼球的服務創(chuàng)意本身來做營銷話題，UBER 甚至本身就成為了傳播渠道,，在美國,，HBO2015年就主動聯(lián)手UBER，推出了“鐵王座”試乘服務,，毫無疑問又是雙贏,。

　　同樣強大的marketing 營銷典范還有特斯拉，還有airbnb,。再重復一遍:產(chǎn)品即內(nèi)容,，用戶即媒體，企業(yè)即事件。

　　世界需要比投春晚更有效率的廣告?zhèn)鞑シ绞?。?/span>MARKETING 的曙光初現(xiàn),。自帶傳播力的產(chǎn)品和企業(yè)，在營銷力上就勝了競爭對手一籌,。缺乏魅力的產(chǎn)品,，生產(chǎn)出來才開始想推廣的企業(yè)，在策略上就“輸在了起泡線上”,。

　　讓我們用10個問題來梳理一下Marketing 的思維：

　　1. 你的產(chǎn)品（服務）本身有傳播力嗎,？

　　2. 你的企業(yè)本身有傳播力嗎？

　　3. 你和你的團隊,，有傳播力嗎？（你的工人,，你的HR,，你的律師。,。,。）

　　4. 你的消費者跟你有幾個接觸點？

　　5. 每個接觸點你都精心設計交互方式了嗎,？

　　6. 你的產(chǎn)品設計可不可以講故事,？

　　7. 你的價格策略可不可以講故事？

　　8. 你的銷售渠道可不可以講故事,？

　　9. 如何讓購買了你產(chǎn)品（服務）的消費者幫助你傳播,？

　　10. 以上9個問題你再從頭思考一遍了嗎？Anything new,？

　　我的好朋友,，著名企業(yè)教練劉潤先生對此有總結(jié)，這是營銷前置和營銷后置,。