我們今天的題目是“互聯(lián)網(wǎng)+”，我個(gè)人認(rèn)為大家有心在這方面做好,，其實(shí)就要沉下心來(lái),，好好冷靜的想想。想到這個(gè)行業(yè)的本質(zhì),，哪些事是目前沒(méi)有做到的,，哪些事是互聯(lián)網(wǎng)能夠做到目前沒(méi)做。

你要滿足這方面,，解決這個(gè)瓶頸,，解決這個(gè)瓶頸越大，你未來(lái)的創(chuàng)業(yè)的公司價(jià)值越大,。

所以“互聯(lián)網(wǎng)+”是所有做互聯(lián)網(wǎng)的人,，包括做傳統(tǒng)企業(yè)的人，我舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,，就說(shuō)印刷,。咱們中國(guó)大概地級(jí)市以上的有360多個(gè)，一線,、二線城市有日?qǐng)?bào)的,，大概有近80個(gè)城市，每個(gè)城市都有日?qǐng)?bào),、晚報(bào)，每個(gè)晚報(bào)都有印刷廠,，印刷廠晚上8點(diǎn)運(yùn)作到10點(diǎn),，這個(gè)活就沒(méi)了。

而所有中國(guó)這樣的被閑置的印刷資源是無(wú)數(shù)的,。所有我們想到印刷,，如果全國(guó)都能夠過(guò)來(lái)的話，就能夠迅速的、全國(guó)性的解決所有的被空置的時(shí)間和大量的人力,。其實(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō)開(kāi)機(jī)印一個(gè)名片,，幾乎成本是零，但是由于我們傳統(tǒng)都是一個(gè)小店,，印一個(gè)名片幾十塊錢,，實(shí)際上成本幾分錢的事情。

大規(guī)模,、工業(yè)化解決整個(gè)印刷業(yè)大量的閑置時(shí)間,、資本、人力的事,，很多玩互聯(lián)網(wǎng)的人也在折騰,，但是始終沒(méi)有人做出來(lái)，為什么,？就是玩這個(gè)的人大部分不懂印刷,，而印刷的人為了自己的工資，養(yǎng)他那幾個(gè)人,，搞的頭破血流,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，他沒(méi)有這個(gè)精力,。其實(shí)這樣的例子到處都有,，這樣的事我們天天都看得到。

我現(xiàn)在投什么公司,？閑散的資源,，怎么能把大量的閑散的資源集中起來(lái)。

美國(guó)有很多人干這個(gè)事,，尤其是出國(guó)的,，比如我要上日本，時(shí)間不限,，只要你幫我出錢讓我去,，我就幫你背東西。我們就有眾多的方法把中國(guó)閑散的資源從A地到B地,，這能不能成功我不知道,，但是確實(shí)有這個(gè)需求。讓快遞員去完成這個(gè)很困難,，但是讓千千萬(wàn)萬(wàn)的人,，有的是閑散的人，本來(lái)他就要去這個(gè)地方,，你沒(méi)有時(shí)間,，他可以給你送過(guò)去,。他今天走和明天去沒(méi)有區(qū)別，明天走省一個(gè)機(jī)票錢,，他肯定明天走,，這是顯而易見(jiàn)的事。

所以凡是我們需求的,，你想的到的這些年輕人都能想到,，這些都是機(jī)遇。所以每個(gè)行業(yè)其實(shí)都有“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓,。

現(xiàn)在我覺(jué)得什么是機(jī)會(huì)呢,？現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)就是股權(quán)投資。

中國(guó)面臨著一個(gè)資產(chǎn)變化的大潮流,，而今天的中國(guó)新三板,，都是為全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提出來(lái)的資本渠道,。所以有這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)在座的人都有了前所未有的機(jī)會(huì),。作為創(chuàng)業(yè)者以前找不到錢，找到錢以后也不知道到哪里去,，真正能上市的很少,。

中國(guó)有多少家創(chuàng)業(yè)公司呢？有1200多萬(wàn),，這是和千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋一樣,，所以現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了，現(xiàn)在新三板,，將來(lái)會(huì)有幾萬(wàn)家,，我覺(jué)得這里面就為所有的人提供了大量的特殊渠道。

所以我覺(jué)得每個(gè)人眼前都有大量的機(jī)會(huì),，沒(méi)有出息只能賴你自己,，現(xiàn)在所面臨的機(jī)會(huì)太多了，能夠?qū)崿F(xiàn)的機(jī)會(huì)也有很多,，有錢,、有人、有團(tuán)隊(duì),、有政府的支持,。

我們整個(gè)中國(guó)五千年以來(lái)從來(lái)沒(méi)有這樣一個(gè)平等自由的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也沒(méi)有這么寬松的資本渠道,，更沒(méi)有寬廣的多渠道的機(jī)制,。所以說(shuō)這些都是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者前所未有的機(jī)會(huì)，手里只有幾百萬(wàn)塊錢,，慢慢積累到幾千萬(wàn)塊錢,，只要是做到細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)軍的老大，就很好,。就像做外賣老大,，那也很牛的，有什么不好的,。所以我覺(jué)得大家不要好高騖遠(yuǎn),，把你產(chǎn)業(yè)潛力深挖掘出來(lái)，把行業(yè)細(xì)分慢慢做透,、精,，想一件事是你力所能及的，那個(gè)才是你真正的方向,，我覺(jué)得每一個(gè)人都要實(shí)事求是,。

第二點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者太關(guān)心自己的事，都覺(jué)得自己的事牛的不得了,。其實(shí)大家都是一樣的,，我也是的，大家的成功都是付出努力的,。美國(guó)有一個(gè)很有名的公司,，他在最低迷經(jīng)濟(jì)的時(shí)候做了一個(gè)概念孵化器，那樣孵化了幾百個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),，最后做了一個(gè)非?？茖W(xué)的，把所有的創(chuàng)業(yè)公司成功的經(jīng)驗(yàn)列出來(lái),。

第一個(gè)就是機(jī)遇占42%,，團(tuán)隊(duì)28%，融資12%,，剩下的亂七八糟加起來(lái)湊成100%,，所以我們沒(méi)有辦法控制能力的，你只有努力,，不要以為自己是多么了不起的人,，其實(shí)每個(gè)人機(jī)會(huì)是均等的。所以能干出來(lái)就干出來(lái)了,，三五年的功夫大不了死了還可以玩電腦,，你們還年輕，我都60多了,，還天天在忽悠,，你們沒(méi)問(wèn)題，一定有機(jī)會(huì),。

所以有一些創(chuàng)業(yè)者也大幾十歲的,，你看那還有六,、七十歲的玩的這么大，所以什么機(jī)會(huì)都有,。你們一定要實(shí)事求是,，充實(shí)自己，充分了解自己,，知道自己在玩什么,。今天我們的短板這個(gè)事在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是跨越短板,，怎么能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到你的人脈,、團(tuán)隊(duì)。就跟那個(gè)桶里盛多少水,，就決定于你的板子有多長(zhǎng),，所以要找好的團(tuán)隊(duì)。馬云比大家本事都大,，阿里巴巴上市的時(shí)候大量的股份都不在他手里,，而是在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候團(tuán)隊(duì)里的人，每個(gè)人都是手里持有股份的,，如果不給股份行嗎,？所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要敢于分享。

我講的道理就是分享,，如果你沒(méi)有分享的情懷,、分享的胸懷，沒(méi)有這種器量是不可能達(dá)到這種的,。你想發(fā)一點(diǎn)工資就把事情解決了,，把公司發(fā)展了，在中國(guó)是不可能的,。一定是把你資源,、生命、股份,、財(cái)富舍得分享出去才有機(jī)會(huì),，不給分享，自己死霸著絕對(duì)不行,。

今天我覺(jué)得最好的例子就是任正非,。任正非的股份現(xiàn)在之有1%，價(jià)值在哪,？能做到這份上不容易,，我覺(jué)得作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司敢于分享是成功的必要條件。剛才問(wèn)我有什么經(jīng)驗(yàn),，我覺(jué)得最大的經(jīng)驗(yàn)就是敢于分享,。