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技術(shù)員在工地該干些啥？ 放線,、提材料計(jì)劃,、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核,、模板尺寸標(biāo)高的檢查等,，但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成交辦的任務(wù)就行了。 ▼ 放線 先說(shuō)放線,，專職測(cè)量員把主軸線定好,、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,，不能老依靠經(jīng)緯儀,，不可能也不現(xiàn)實(shí)。相對(duì)來(lái)說(shuō),，住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單得多,，工業(yè)廠房就要復(fù)雜多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺,、5米尺）的量,，免得誤差累積。 另外,，兩點(diǎn)高差較大時(shí),，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小,。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體,、后局部,；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行,；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核,。測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失,。 現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺,、有讀數(shù),、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線,，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙,，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,，但你必須做到慎之又慎,，尺前尺后來(lái)回跑。 工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,，你看水準(zhǔn)儀,，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大,，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪,。 還有一句話是工地上流傳的,，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小,、線要粗”,，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn),。呵呵,，什么意思自己琢磨去吧。 作為工地技術(shù)員,，水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀、墨斗,、線墜的使用操作是一定要熟練的,。 材料計(jì)劃 再說(shuō)材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了,，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍,，你算實(shí)際用量,，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的,，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,，有些反而不夠，比如瓷磚大理石,，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了,，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確,。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。 現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用11G101圖集,，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧,，提鋼筋用料時(shí),，要注意鋼筋接頭的量。 如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí),，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后,，按實(shí)際每立方用量調(diào)整,，沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提計(jì)劃,。 技術(shù)交底 說(shuō)說(shuō)技術(shù)交底,，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書多,、抄規(guī)范多,，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝,、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工,，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂,、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。 再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話,。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話,，你應(yīng)該多看看工人的操作,，看看有哪些沒(méi)按書上的去做,，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié),。 進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人,、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,，在學(xué)校學(xué)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,，使每組試件能真正有普遍性，代表性,。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,，造成材料的浪費(fèi)。 但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法是什么,，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然,，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí),，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的,。 水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù),，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),，更科學(xué)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,、模板尺寸標(biāo)高的檢查等看起來(lái)簡(jiǎn)單,，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,，就能知道哪些地方是關(guān)鍵,，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了,，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了,？” 資料的填寫 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫畫畫的事,，那就是你秀才份內(nèi)的事,，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,，要在把每天別人休息,、喝酒的時(shí)間用來(lái)寫一天的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、人員安排情況等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。看看別人是怎么安排的,，想想某某事是如何處理的,，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果,。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ),，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的,，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。 有句話我常講：不要急于出成績(jī),，埋下頭來(lái)干工作。 鋼筋下料單的審核你必須要參與,，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé),，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理,，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏,，看不明白就去問(wèn)他,，這沒(méi)有什么丟不丟人的,。 要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓周圍的人認(rèn)同你,，必要時(shí)可以倚小賣小。 干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,、人際關(guān)系基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。 設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 在施工管理中，設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,，多則接近20％,，少則也在6％左右，尤其在技改,、技措工程中所占比例更大,，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％,。因此,，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,，才不至于幫倒忙,。 設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，對(duì)工程設(shè)計(jì)的完善,，是糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作,。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上,，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更,，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé),。 施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況,，需要進(jìn)行處理,，因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩,、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等,，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目,、位置、變更的原因,、做法,、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖,，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更,。 工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要,，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更,。 施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面,、資源市場(chǎng)的原因,，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替,，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更,，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。 工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過(guò)程中的工程簽證,，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙,、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化,。 由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料,、場(chǎng)地,、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失,。 由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工,、窩工,、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失,。 在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。 在技措技改工程中,，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度,，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行,，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施,，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證,。 對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙,，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算,。此時(shí)工程簽證工作尤其重要,，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。 辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出,，經(jīng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施,。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則： ?、俑牧撕笫┕し奖懔藛幔?/p> ?、谠黾拥脑靸r(jià)是不是建設(shè)單位能接受的,？ ③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩,，盡可能以工程變更形式替代材料代用單,、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。 辦理工程簽證的注意事項(xiàng) 及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工,、窩工、用工簽證,、機(jī)械臺(tái)班簽證等,，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證,，如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況,，及工期順延,，并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 1,、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo),、施工技術(shù),、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，只有責(zé)權(quán)利明確了,，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性,。 設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn),。 關(guān)于喝酒 施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說(shuō)成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆 ?/p> |
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