電子商務(wù)平臺推廣方案

福建阿里巴巴 2015-11-29

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電子商務(wù)平臺推廣方案

方法目錄

Web應(yīng)用插件開發(fā)

一插件的應(yīng)用

二電子商務(wù)網(wǎng)站的局限性

三 xxxx平臺的應(yīng)用插件開發(fā)

微博,、貼吧,、社區(qū)、QQ群宣傳

一微博營銷

二行業(yè)社區(qū)

流量聯(lián)盟

熱點事件,、媒體炒作

一事件炒作

二 xxxx平臺與新聞事件

網(wǎng)絡(luò)活動推廣

一團購網(wǎng)站

二活動物資

三技術(shù)支持

門戶網(wǎng)站廣告推廣

一騰訊

1：騰訊客戶端rich button和mini banner

2：ALL IN ONE 右側(cè)button

3：all in one底層頁右側(cè)廣告位

4：新聞底層頁

二新浪

1：新浪首頁

2：新浪新聞頻道

3：新浪最終頁

三搜狐

1：搜狐首頁

2：搜狐新聞底層頁

四網(wǎng)易

1：網(wǎng)易首頁

2：新聞頁

3：網(wǎng)易郵箱

五百度

Web應(yīng)用插件開發(fā)

開發(fā)xxxx平臺上的新浪微博,、騰訊微博、百度空間,、新浪博客,、搜狐博客轉(zhuǎn)發(fā)插件，xxxx平臺注冊用戶可以將平臺上的任意信息轉(zhuǎn)發(fā)到以上媒介,，擴大xxxx平臺上信息的傳播量和平臺瀏覽量,。

一插件的應(yīng)用

插件是一種遵循一定規(guī)范的應(yīng)用程序接口編寫出來的程序，因為其結(jié)構(gòu)清晰,、易于理解,、易修改、可維護性強,、靈活多變,，因而在互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)信息的深入開放,、合作,、交流,，使得很多網(wǎng)站允許第三方插件的開發(fā)和使用。如新浪,、騰訊等網(wǎng)站,，紛紛開放應(yīng)用平臺，降低用戶注冊門檻,，在增加自身網(wǎng)站用戶粘度的同時,，也為第三方應(yīng)用開發(fā)者帶來利益。

國內(nèi)知名網(wǎng)站開放平臺：

新浪微博開放平臺（http://open.t.sina.com.cn）,，使第三方網(wǎng)站或應(yīng)用程序能夠與微博連接,，隨時將信息轉(zhuǎn)發(fā)到炙手可熱的微博平臺。

騰訊社區(qū)開放平臺（http://opensns.qq.com）,，使第三方能夠自由開發(fā)應(yīng)用程序連接到QQ空間,、騰訊微博。

百度開放平臺（http://open.baidu.com）,，基于框計算先進技術(shù)和服務(wù)理念,，而提供的開放數(shù)據(jù)分享暨對接平臺。

百度知道開放平臺（http://www.baidu.com/search/openiknow）,，基于百度網(wǎng)頁搜索和百度知道的開放性知識分享平臺,，旨在搭建知識需求者（即提問用戶和瀏覽用戶）和知識提供者（即回答用戶）之間的橋梁。

二電子商務(wù)網(wǎng)站的局限性

傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站因為信息資源自我保護的必要性造成其在信息的傳播上僅僅局限于自身網(wǎng)站,。信息傳播面不廣,、曝光度不高，因而客戶信息往往不能得到及時有效的回應(yīng),。

三 xxxx平臺的應(yīng)用插件開發(fā)

實現(xiàn)功能：一鍵轉(zhuǎn)發(fā)商情咨詢,、求購信息、供應(yīng)信息到新浪微博,、騰訊微博,、百度空間、新浪博客,、QQ空間,、搜狐博客、和訊博客,。

轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容：商情咨詢?nèi)D(zhuǎn)發(fā)至各大博客,，摘要或部分轉(zhuǎn)發(fā)至微博，要求顯要位置帶文章來源地址,。

求購信息要求轉(zhuǎn)發(fā)標題,、詳細信息、聯(lián)系人,，隱藏聯(lián)系,。提示信息來源于xxxx平臺,，并提供信息來源地址。

供應(yīng)信息同求購信息,。

微博,、貼吧、社區(qū),、QQ群宣傳

一微博營銷

微博是基于用戶關(guān)系的信息分享,、傳播以及獲取平臺，可以實現(xiàn)信息即時分享,。眼下國內(nèi)火熱的新浪微截止2010年12月用戶數(shù)量已經(jīng)達到7500萬，共有20億條博文,，用戶每秒產(chǎn)生/轉(zhuǎn)發(fā)微博785條,，平均每月新增用戶1000萬。騰訊微博用戶數(shù)量在2010年2月5日突破1億大關(guān),。眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司紛紛開通微博傳播經(jīng)營理念,，為公司贏得更多的用戶和潛在客戶。

為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷的新形勢,，盛世商朝應(yīng)該以公司名義開通SINA,、騰訊、SOHU等眼下熱門的微博,，并申請微博認證,，專人管理。積極加入電子商務(wù)相關(guān)的微博圈,，并每天更新內(nèi)容,，發(fā)布信息。

具體實施如下：

1 開通微博,，申請微博認證,，同時注冊不少于500個的微博馬甲，與可能的平臺客戶及網(wǎng)友建立收聽和被收聽關(guān)系,；

2 堅持每日更新微博,，發(fā)表盛世商朝公司、xxxx平臺,、電子商務(wù)行業(yè)的新聞,、動態(tài)；

3 在被收聽人數(shù)達到10000人的時候,，可以策劃如人才招聘,、平臺免費面向企業(yè)及批發(fā)商等客戶開放等活動。

二行業(yè)社區(qū)

積極進駐電子商務(wù)社區(qū),，如派代網(wǎng)www.paidai.com等,，參與此類專業(yè)電子商務(wù)社區(qū)的話題討論,，建立社區(qū)影響力，增加xxxx的曝光率,，也為尋找合作伙伴創(chuàng)造機遇,。具體實施可依微博營銷進行。

流量聯(lián)盟

流量聯(lián)盟是多個網(wǎng)站之間結(jié)為一個網(wǎng)站群,，網(wǎng)站群的每一個成員都在自己的站點上鏈接其它成員站的鏈接,，使訪問本站的訪客能通過鏈接訪問到網(wǎng)站群的其它成員，達到相互之間交換流量,、人工干預(yù),、模擬真實的流量的目的。通常以軟件作為客戶端,，以網(wǎng)絡(luò)SOHO族為主力軍,。

以沙丁魚(http://www.)流量聯(lián)盟為例，通過其開發(fā)的流量控制系統(tǒng)軟件,，可以自由控制每日,、每月流量。

報價：

網(wǎng)絡(luò)活動推廣

聯(lián)系企業(yè)或者批發(fā)商提供商品,，通過知名團購網(wǎng)站,，如拉手網(wǎng)舉辦團購冠名活動。進而通過微博,、貼吧,、論壇社區(qū)進行病毒式傳播,。

一團購網(wǎng)站

拉手網(wǎng)www.lashou.com 是目前國內(nèi)最火的團購網(wǎng)站，注冊用戶突破4000萬,，提供餐廳,、酒店、KTV,、SPA等等團購服務(wù),。

拉手網(wǎng)自2010年3月份上線以來，利用搜索引擎,、導(dǎo)航網(wǎng)站,、微博、地鐵廣告,、美女營銷等手段進行快速擴張,。目前其規(guī)模是網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)第二名的兩到三倍。

利用拉手網(wǎng)已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)的“馬太效應(yīng)”,，將互聯(lián)網(wǎng)用戶吸引到xxxx平臺，樹立平臺的平民形象,，有面及點推廣至主要目標客戶群體,。

在拉手網(wǎng)上發(fā)布團購信息，需要注冊網(wǎng)站賬號和審核商鋪信息,，如下圖,。

注冊審核后會生成商戶主頁，在商戶主頁發(fā)布團購商品,。

在點擊購買后會獲得手機號碼相對應(yīng)的拉手劵號和密碼,，憑拉手劵號和密碼去商戶實體獲得服務(wù)。

二活動物資

由我們公司的合作企業(yè)或者商鋪提供商品,，商品需具有普遍的誘惑力,，如ipad\iphone，或者服飾家具等,，以低于市場價團購的方式發(fā)布在拉手網(wǎng)上,，在發(fā)布頁顯要位置放置xxxx廣告，文字,、圖片形式均可,。

三技術(shù)支持

在xxxx上建設(shè)活動獨立頁面，開放xxxx用戶賬號到拉手網(wǎng),，用戶可以使用xxxx網(wǎng)站用戶名和密碼登錄到拉手網(wǎng)進行團購,。團購并注冊xxxx平臺的企業(yè)、批發(fā)商,、零售商用戶可獲得平臺相關(guān)的政策支持,，如,，一年的免費會員服務(wù)。

在拉手網(wǎng)已有影響力的基礎(chǔ)上,，再通過新浪,、騰訊微博、百度貼吧,、天涯,、等等進行大范圍的傳播。

門戶網(wǎng)站廣告推廣

選擇知名度高的網(wǎng)站投放平臺的品牌廣告,。

一騰訊

中國最大的門戶媒體,，總用戶數(shù)量約為6億，活躍用戶約為1.3億,，QQ號注冊用戶為4億,。

廣告收入占應(yīng)收比：不到5%

　　售賣方式：常規(guī)折扣(5-6折，不同的代理公司拿到的價格不一樣),、點擊購買(基本關(guān)閉了),、剩余資源超低折扣、位置包斷,。

對電子商務(wù)行業(yè)支持程度：不太支持,。

核心廣告位：

　　1：騰訊客戶端rich button和mini banner

　　60輪刷(同時投放60個廣告，40個全國,，20個定向),，rich button的點擊量平局在15000左右。mini banner點擊量約在10000-12000左右,。

　　點擊轉(zhuǎn)化比：一般,。因為是客戶端，用戶因為好奇而點擊比例比較大,，投放銷售類型廣告的轉(zhuǎn)化不如內(nèi)容位好,。

　　2：ALL IN ONE 右側(cè)button

　　最核心廣告位之一。日曝光約在3-4億左右,?？傮w點擊量約為30萬。多少輪刷我不太清楚,，我沒有投放過,。

　　點擊轉(zhuǎn)化比：好于客戶端，低于內(nèi)容頁,。

　　3：all in one底層頁右側(cè)廣告位

　　底層頁是是從mini彈窗點擊進入的騰訊新聞頁,，共有15個頻道。僅僅是初次著陸頁，再點擊就不是all in one底層頁了,。一共5個廣告位：頂部通覽,，右側(cè)6個位置(妝點包了一個、樂到家包了一個),。

　　頂部通覽點擊約25000-30000,；右側(cè)第一右豎欄全流量點擊約為20000，極限點擊90000多(投放圖文創(chuàng)意),；右豎欄下的矩形內(nèi)容專區(qū)約為30000,；極限點擊30萬(投放圖文娛樂化創(chuàng)意，見妝點)第二矩形內(nèi)容專區(qū)約為第二右豎欄：點擊約為

　　點擊轉(zhuǎn)化比：一般,。投放某款手機的點擊轉(zhuǎn)化比約為1000：

　　4：新聞底層頁

　　從QQ.COM首頁進入的NEWS.QQ.COM區(qū)域內(nèi)的新聞頁面廣告位,，都屬于新聞底層頁。主要廣告位有4個(妝點包了一個)：

　　頂部通覽：點擊約25000,；右上角矩形圖：點擊約為30000,；右豎欄：25000左右；底部文字鏈：約15000-20000,；

　　5：首頁

　　我只投放過首頁第二通欄,，點擊約為20000，但是轉(zhuǎn)化比不理想,，差不多2000：1.騰訊首頁沒有什么流量,。

　　整個騰訊我只投放過這些適合電子商務(wù)客戶投放的位置。其余廣告位要么是巨貴,，不適合電子商務(wù)客戶投放,；要么就是賣的太好,，不向電子商務(wù)客戶投放,。所以我也沒有太多的數(shù)據(jù)可以分享。目前的媒體數(shù)據(jù)變化也比較大,，我這里的數(shù)據(jù)也有可能未必是十分精確,，僅供參考。

二,、新浪

　　新浪網(wǎng)現(xiàn)在雖然整體流量低于騰訊,，已經(jīng)從第一門戶的寶座退居亞軍。但是從網(wǎng)站自身的流量來看,，還是國內(nèi)最大的新聞門戶,。而且其權(quán)威性和無人取代影響力，還是網(wǎng)絡(luò)廣告投放的重要媒體之一,。

　　新浪的總體用戶數(shù)量也約為4.1億左右,，但是活躍用戶在8000萬左右。隨著新聞渠道獲取的多樣化,，新浪的流量有下降的趨勢,。

　　廣告營收占整體營收比例：大于60%,。廣告是新浪目前主要的收入來源。品牌廣告所占的比例很大,。

　　售賣方式：常規(guī)折扣(6折左右),、點擊購買(基本關(guān)閉了)、位置包斷,。

　　對電子商務(wù)行業(yè)支持程度：比較支持,。但是隨著品牌廣告投放的復(fù)蘇，逐漸減弱了對電子商務(wù)低折扣購買政策的支持力度,。

　　核心廣告位：新浪網(wǎng)的核心廣告位比較集中,，主要分布在3個位置，分別是：新浪首頁,、新浪新聞頻道首頁,、新聞最終頁。

　　1：新浪首頁,。

　　新浪首頁第一通欄：點擊量約為3萬,，品牌廣告主最愛。處在新浪首頁首屏的核心位置,。但是由于處在眾多文字鏈包圍之中,，廣告效率有所下滑。新浪首頁要聞區(qū)焦點圖：點擊量約為4萬,，品牌廣告主最愛,。是新浪首頁最核心位置。價格超貴,。新浪首頁左側(cè)擎天柱：點擊量約為3萬,。因為受到新浪左側(cè)是廣告專區(qū)的影響，廣告效果一般,，新浪自己投放的廣告比較多,。新浪首頁二通欄：點擊約為2-3萬。由于處在財經(jīng)頻道下面,，投放金融產(chǎn)品的效果不錯,。而且財經(jīng)也是新浪的拳頭頻道，所以此位置點擊量還不錯,。新浪首頁3通欄：點擊約為1.5萬,。轉(zhuǎn)化率比較穩(wěn)定。新浪首頁4通欄：外包給了一家廣告公司,，都改成了招商頻道了,。所在區(qū)域沒有核心內(nèi)容，導(dǎo)致此廣告位效果很差。

　　2：新浪新聞頻道首頁,。

　　頂部通欄：點擊約為1萬,。沒有投放數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化不很清楚,。一通欄,、二通欄：點擊約為8000。三,、四,、五、六七通欄的效率遞減,，具體數(shù)字不很清楚了,。

　　現(xiàn)在新浪新聞中心的流量不及首頁的一半了，廣告價值有所下降,。

　　3：新聞最終頁,。

　　第一畫中畫：點擊量約為3萬，是新浪又一個核心位置,。但是售賣給品牌廣告主比較多,，電商客戶很少投放。第二,、第三畫中畫：點擊量1.5萬左右,，售價昂貴，雖然點擊轉(zhuǎn)化比理想,，但是不是一般客戶能買得起的,。右側(cè)button：全站通發(fā)點擊1.2萬左右。之前好像承包給了一家廣告公司,，但是哪家公司幾乎就沒賣出去過,，現(xiàn)在可能是新浪自己收回了。有一些襯衫客戶在投放,。不過我估計ROI不會很好看,。

　　新浪目前的大客戶還是伊利,、蒙牛,、李寧、寶馬這些傳統(tǒng)的品牌客戶,；效果類型的客戶最大的是世紀佳緣,，09年好像雙方簽了1億的框架，世紀佳緣買了很多位置,；其次是智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng),，不過招聘網(wǎng)站今年全行業(yè)虧損，明年不會拿太多的位置了。電商客戶投放比較多的是凡客誠品,、好特好等,、masamaso等。

　　從經(jīng)濟發(fā)展形勢來看,，只要經(jīng)濟復(fù)蘇,，品牌廣告主的投放增加，新浪就會加優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先售賣給品牌廣告主,，畢竟其售價比賣給電子商務(wù)客戶高很多,。而且新浪對廣告素材審核很嚴格，不允許使用“最”字做廣告創(chuàng)意,，不允許有違其品牌形象等,，限制很多。

　　新浪廣告的最大價值在于其對品牌價值的影響力,，不能單純總效果媒體的角度去考核它,。不過從長遠來看，新浪的流量和模式仿佛有問題,，新浪廣告投放要慎重,。

三、搜狐

　　搜狐從流量上來看,，位居門戶網(wǎng)站排名第三,，但是用戶群分布在北方居多。其體育頻道頻道的影響力還是不錯,。加上天龍八部游戲的連帶效應(yīng),，使搜狐的流量還在維持著不錯的水平。電子商務(wù)客戶投放的規(guī)模很大,，轉(zhuǎn)化也比較不錯,。

　　搜狐整體用戶數(shù)約為3.2億，但是現(xiàn)在的活躍用戶的比例很低,，只有約3200萬獨立用戶,。流量呈現(xiàn)為穩(wěn)中有升的格局。

　　廣告收入占營收比例從2008年的41%下降到了2009年的36%,，而且還有逐漸下降的趨勢,。可見現(xiàn)在四大門戶除了新浪之外,，都在走向娛樂,。連帶的就就是廣告價值的逐漸下降。

　　廣告售賣方式：常規(guī)折扣(5-6折),、位置包斷,、點擊購買

　　搜狐在幾個門戶網(wǎng)站中,，對電子商務(wù)客戶的支持力度算是不錯的了。目前從廣告投放數(shù)量上來看,，幾乎能找到所有品牌電子商務(wù)的影子,。凡客誠品、麥網(wǎng),、好特好,、夢巴沙、伊莎貝爾…….首頁一打開全是整屏的電子商務(wù)廣告,。但是由于圖文創(chuàng)意泛濫,，引起不少用用戶投訴。搜狐從昨天開始已經(jīng)禁止電子商務(wù)客戶投放圖文廣告創(chuàng)意了,，斷了我的財路啊,。

　　核心廣告位：搜狐網(wǎng)的核心廣告位比較集中，主要是：搜狐首頁,、最終頁,。

　　1：搜狐首頁

　　頂部第一通欄：點擊約1萬頂部右上角LOGO：點擊量約8000 首頁對聯(lián)廣告：點擊量約2萬首頁右側(cè)摩天柱：點擊約2萬。首頁二通欄：點擊約2萬首頁3通欄：點擊約1.5萬首頁4通欄：點擊約1萬首頁5通欄：點擊約6-7千

　　2：搜狐新聞底層頁

　　新聞頻道第一巨幅廣告約1.5萬新聞頻道第二巨幅廣告：約8000 新聞頻道第三巨幅廣告：約5-6000

　　搜狐這個媒體從總體上來看,，電子商務(wù)客戶投放的點擊轉(zhuǎn)化比還是不錯的,，特別是文章業(yè)內(nèi)的巨幅廣告，無從從點擊量上看,，還是從訂單轉(zhuǎn)化率看,，都比較理想。但是他同樣遇到了新媒體崛起分流主流門戶流量的問題,。廣告營收的單一和吃力,，而游戲發(fā)展越來越好，使公司的經(jīng)營中心必然要發(fā)生偏移,。因此長期來看,，搜狐的發(fā)展會越來越類似于網(wǎng)易，就是：在門戶的地位下降,，某些特色欄目辦的很好,，很吸引人氣，整體廣告價值遞減,。

　　2009年的搜狐與電子商務(wù)客戶合作很愉快,，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一些限制電子商務(wù)客戶的苗頭，隨著2010Q1價格的調(diào)整,，搜狐肯定會出現(xiàn)漲價的問題,，明年的搜狐電子商務(wù)合作規(guī)模,，恐怕要受到限制,，重新向品牌廣告主偏移,。

四、網(wǎng)易

　　說起網(wǎng)易這個媒體,，我的心情很復(fù)雜,。2008年底2009年初的網(wǎng)易曾經(jīng)是性價比最好的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體。其用戶群多在南方,、網(wǎng)購習(xí)慣明顯,、消費能力強，而且其用戶年輕化比較明顯,，愿意接受新鮮事物,，特別適合電子商務(wù)的產(chǎn)品推廣。曾經(jīng)的網(wǎng)易首頁LOGO4一天曾經(jīng)創(chuàng)造過300部手機的銷售記錄,，曾經(jīng)創(chuàng)造夠1/3流量產(chǎn)生幾十萬點擊而把客戶服務(wù)器點癱瘓的網(wǎng)絡(luò)廣告投放記錄,。但是這一切都隨著網(wǎng)易10月1號改版而一去不復(fù)返了。

　　(網(wǎng)易這個媒體很奇怪,，在Google media planer上查詢不到整站的數(shù)據(jù),。只能查news.163.com，我只好綜合alexa的數(shù)據(jù)來參考,。)

　　從數(shù)據(jù)上看,，網(wǎng)易的流量低于新浪但是高于搜狐，用戶總量因該也是3億多,，獨立活躍用戶應(yīng)該在4000萬左右,。特別是在網(wǎng)易改版之后，流量有很明顯的提升,。增加了首頁的內(nèi)容,，提升了用戶體驗新鮮度，加之網(wǎng)易一向以新聞尺度大,，視角度角獨特而受到不少網(wǎng)民的歡迎,，所以網(wǎng)易是現(xiàn)在唯一一個出現(xiàn)流量增長的門戶。

　　廣告收入占營收比：9%,，很低了,，可見網(wǎng)易主要靠游戲和郵箱在支撐營收。而且09年Q4的廣告營收變現(xiàn)也不會很好,。迫于營收壓力,，網(wǎng)易10.1改版之后，媒介價格提升了很多,，新增了很多廣告位,，但是用戶卻沒有出現(xiàn)等比例的增加，導(dǎo)致了廣告效率下滑嚴重,。

　　售賣政策：常規(guī)折扣(5-6折),、點擊購買,、位置包斷、

　　對電子商務(wù)支持度：非常支持,。網(wǎng)易一直以來是電子商務(wù)廣告投放的重要陣地,，采購方式也比較靈活。不過現(xiàn)在增加了不少限制,。比如按點擊采購的話,，必須有50%是采購固定位置，所以就不那么有優(yōu)勢了,。目前主要投放客戶是：凡客誠品,、康陸、妝點,、masamaso,。

　　核心廣告位：首頁、新聞頁,、郵箱,。

　　1：網(wǎng)易首頁

　　首頁logo4：網(wǎng)易首頁最核心的資源，因為在首頁要聞區(qū)的最下面,，占了內(nèi)容的便宜,，因此關(guān)注度最高。常規(guī)廣告創(chuàng)意點擊量應(yīng)該在2萬左右(全流量),，投放圖文廣告最瘋狂的時候曾經(jīng)達到百萬的點擊,，不過現(xiàn)在不可能達到這個水平了。

　　首頁第一通欄：財經(jīng)專欄下面的位置,，首頁的第二核心位置,。點擊量約2萬左右(全流量)。點擊轉(zhuǎn)化比要看產(chǎn)品了,。性價比不高,。

　　2：新聞頁

　　太多位置了，頂部通欄,、畫中畫,、第一第二…….第七右豎欄，看著鬧心不一一說了,。

　　就說曾經(jīng)的位置吧：09年3月份的右側(cè)只有5個廣告位,，當(dāng)時的新聞右豎欄點擊也是2萬左右(普通創(chuàng)意全流量)。那個時候的點擊總量應(yīng)該在5×2=10萬左右?，F(xiàn)在廣告位變成了10個,，原來的兩倍，大家自己算吧,。

　　3：網(wǎng)易郵箱

　　郵箱首頁矩形大圖,，點擊量不詳,。此廣告位為網(wǎng)易最最核心的廣告位了。不會向電子商務(wù)客戶超低折扣銷售,，所以我也沒投放過,。我估計其點擊量應(yīng)該在8-10萬左右(全流量),，以后那位有錢可以測試一下,。

網(wǎng)易作為中國最具活力的網(wǎng)絡(luò)媒體，還是有它的獨特價值的,。目前的網(wǎng)易雖然因為銷售政策以及運營風(fēng)格的改變,，出現(xiàn)了一定的問題，但是相信隨著它自身的調(diào)整會重新制定合理的價格政策,，相信網(wǎng)易還會成為電子商務(wù)品牌投放的重要媒體,。

五百度

投放百度營銷廣告.http://adm.baidu.com。

精準廣告運用網(wǎng)民行為分析技術(shù),，一旦鎖定目標人群,，將會在百度多個超流量級頻道（MP3頻道、知道頻道等）開放多廣告位對單個受眾進行跟蹤投放,，達到有效頻次,，直到產(chǎn)生點擊行為才計費。

百度精準廣告以圖片結(jié)合文字鏈的樣式以通欄,、按鈕,、擎天柱等形式出現(xiàn)在MP3、圖片,、貼吧,、知道、新聞等頻道頁面,。由于精準廣告可以根據(jù)網(wǎng)民行為鎖定受眾,，所以網(wǎng)民受眾一旦被某廣告主精準廣告鎖定，他來到百度除網(wǎng)頁搜索的任何頻道都有可能看到該廣告,。