那些僅因價格而聚攏來的消費者,，必將僅因價格而離去，盡管離去的那一天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來,。

　　和那些以“改變購物方式”為根本目標(biāo)的外國同行不同,，在中國最早的電商“8848”轟然倒下后，幾乎所有的電商都以價格戰(zhàn)為核心手段發(fā)家,、在江湖中生存,。

　　從炮火中來到炮火中去，在這樣瘋狂的價格戰(zhàn)中,，也催生了中國電商彪悍的配送體系,、物流體系甚至支付體系。而在價格戰(zhàn)的背后,，則是電商平臺眾多拿不上臺面的小手段和盤外招,。一位電商行業(yè)從業(yè)者對記者表示：“價格戰(zhàn)的背后，是品質(zhì)的下降和小賣家的生存艱難,?！?/p>

　　很多相關(guān)調(diào)查報告表示，隨著中國消費者收入水平的提升,，對價格的敏感度在降低,。但目前而言，在中國價格戰(zhàn)依然是搶奪市場份額和營銷的最重要手段,，今年雙十一,，參戰(zhàn)的眾多電商平臺，依然無一例外祭出價格戰(zhàn)法寶,。

　　價格戰(zhàn)是雙刃劍

　　電商的價格戰(zhàn)模仿對象來自傳統(tǒng)零售行業(yè),。

　　在京東還在摸索新蛋模式的時候，中國零售史上最有名的價格屠夫國美悍然向永樂電器、蘇寧先后發(fā)起價格戰(zhàn),，在價格戰(zhàn)中甚至出現(xiàn)奇怪一幕：來國美購買商品的大多為供應(yīng)商員工,，因為促銷品價格過低，供應(yīng)商不得不選擇將促銷品自行搶購回來,。隨后京東也迅速跟進(jìn)價格戰(zhàn),，僅僅用一年時間就打垮了在中國電商屆有“黃埔軍校”之稱的中國新蛋,。

　　在首戰(zhàn)告捷后,，嘗到價格戰(zhàn)甜頭的京東把矛頭指向蘇寧、國美,，爆發(fā)了2012年的815價格戰(zhàn),，隨后在中國電商領(lǐng)域，價格戰(zhàn)開始成為常態(tài),。

　　這種價格戰(zhàn)的出現(xiàn)是必然,，電商曾以100%的速度規(guī)模增長，背后則是中國經(jīng)濟增長與互聯(lián)網(wǎng)人口增長的雙重紅利,。但隨著經(jīng)濟萎縮,，人口紅利逐步消失，資本市場卻仍然要求電商高速增長,，面臨市場份額和上市雙重壓力的電商平臺們的最好辦法就是發(fā)動價格戰(zhàn),。

　　但這種價格戰(zhàn)對整個中國的制造業(yè)卻產(chǎn)生了不可逆的傷害，雖然以阿里,、京東為代表的電商平臺都反復(fù)對外宣稱,，中國的消費者正在從價格導(dǎo)向趨向價值導(dǎo)向，但事實是價格戰(zhàn)培養(yǎng)出的不僅僅是購買方式,、消費方式,，而是生活方式。

　　一位家電行業(yè)從業(yè)者對記者表示：“電商價格戰(zhàn)讓消費者們習(xí)慣了高質(zhì)量和低價格,，那么要么電商平臺長時間供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品,，要么就是品牌方為了滿足價格要求犧牲品質(zhì)和價值?！痹谒磥?，前者幾乎是不可能的事情。

　　“大馬力的水泵和不斷漏水的水桶,，這基本上就是國內(nèi)B2C電商的現(xiàn)狀?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，花錢請客戶誰都能辦得到，打折、贈送,、免單等方式能很快吸引一批客戶來,，讓客戶留下來才是學(xué)問。

　　開辟第二戰(zhàn)場

　　今年雙十一,，在仍舊不遺余力宣傳商品促銷力度的同時,，阿里、京東,、蘇寧等電商平臺紛紛在跨境,、O2O、物流等方向發(fā)力,。

　　在今年的雙十一動員會上,，阿里打出了“全球狂歡節(jié)”的賣點，并拉來39個國家大使館的使節(jié)站臺,，號稱將有效覆蓋200多個國家和地區(qū)的消費者,，實現(xiàn)“全球買、全球賣”,。京東也同樣推出了全球購業(yè)務(wù),。

　　而在跨境業(yè)務(wù)以外，電商平臺們也沒有放過愈發(fā)重要的線下資源,。在雙十一前不久,，阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧，和蘇寧形成戰(zhàn)略同盟,，目標(biāo)就是蘇寧的線下資源,。京東則通過京東到家等業(yè)態(tài)進(jìn)行還擊，同時還將利用大數(shù)據(jù)幫企業(yè)用戶開展精準(zhǔn)營銷,。

　　另外電商物流也將再一次迎來年度大考,。根據(jù)國家郵政局最新預(yù)測，今年全行業(yè)雙11快遞運量將達(dá)到7.6億件,，比去年增長40%,，最高每天的處理量可能突破1.4億件。

　　這也成為電商平臺們比拼內(nèi)功的另一戰(zhàn)場,，阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)物流平臺菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面對記者表示,，今年“雙十一”，阿里將投入1億元用以激勵快遞公司提升配送效率,。

　　而擁有自建物流的京東,、蘇寧、國美等更是將物流看成重中之重,。京東宣布雙十一期間將免除商家的入庫,、存儲和訂單生產(chǎn)等倉儲相關(guān)費用，利用自己的物流優(yōu)勢來吸引商家和消費者；蘇寧則在近期推出“送裝一體”服務(wù),；國美負(fù)責(zé)人則對記者表示,，今年雙11國美在線物流保障將再次升級，承諾“當(dāng)日達(dá)”和“晚就賠”,。

　　無奈的跟隨者

　　這些價格戰(zhàn)以外的第二戰(zhàn)場顯示中國電商在經(jīng)歷了近幾年的瘋狂增長后,，正轉(zhuǎn)入阿里巴巴或京東曾經(jīng)提及的“修身養(yǎng)性”或“休養(yǎng)生息”階段。

　　一些觀點則認(rèn)為隨著消費者可支配收入的增加,，其對商品及服務(wù)價值的需求層次將不斷提升,。經(jīng)過這些年的市場培育，買方市場對商品及服務(wù)品質(zhì)的追求日益上升,，并已向品牌化,、個性化方面轉(zhuǎn)變，品牌的直接對接將是大勢所趨,。

　　部分電商平臺負(fù)責(zé)人也對記者表示,，消費者在購物之前除了看重價格以外，更看重商品能為其帶來的價值,。

　　但在那些賣家看來,，“價格戰(zhàn)”絕對不能放棄，一位在天貓上年銷售額過億的國產(chǎn)服裝品牌負(fù)責(zé)人對記者表示：“跟隨阿里或者京東打價格戰(zhàn)會不會影響利潤,？當(dāng)然會,。”但在這位負(fù)責(zé)人看來,，對于品牌來說,，價格戰(zhàn)不得不打。

　　該負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬：“雙十一當(dāng)天銷量過千萬,，但幾乎沒有盈利,，甚至還虧錢。今年我們品牌銷售額一定會過億,，利潤卻比去年還有所下滑,，但那些銷售額沒有大量增長的競爭對手都已經(jīng)死了?！辈贿^,，他也承認(rèn)，參加電商平臺的價格戰(zhàn),，是一場危險的游戲,。

　　更現(xiàn)實的觀點是，雖然中國已經(jīng)實現(xiàn)了整體小康,，但這只是意味著整體消費能力得到提升,，并不意味著購買水平得到實質(zhì)性提升,，性價比仍然是中國主流消費的一般選擇。住房,、醫(yī)療、教育,、婚喪嫁娶占去了太多的資源,，消費者們只能在日常消費上繼續(xù)精打細(xì)算。

　　對于這些小賣家來說,，雙十一的最大作用就是顯示數(shù)字神話并提升信心,，2014年雙十一全網(wǎng)商品交易總額達(dá)到805億元，這個數(shù)字超過了美國傳統(tǒng)促銷日線上及線下的交易額總和,。

　　“加入進(jìn)來,，這雖然瘋狂，但卻是目前條件下的最好選擇,?！痹陔p十一即將打響的前夜，一位經(jīng)歷了最近三年雙十一的賣家對記者表示：“每年都有賣家因為雙十一價格戰(zhàn)而死掉,，但每年仍然有阿里和京東的新跟隨者,。”

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